Nejlepší centrum pro plnění: zjednodušení dodavatelského řetězce

- Získám nabídku.

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Váš tel zahrnuje kód země
Vaše požadavky
0/1000
Nejlepší centrum plnění nabízí mnoho dobrých věcí pro společnosti, které se snaží o správné podnikání.Takové centrum především zajišťuje, že objednávky jsou rychle a přesně vyplněny, čímž se čas potřebný od potvrzení objednávky až do doručení zkracuje na pouhých několik hodin.Také dosahuje značné ús

praktické rady

Jak vypočítat hmotnost objemu?

05

Sep

Jak vypočítat hmotnost objemu?

Úvodní

Rozlišení mezi skutečnou a rozměrovou hmotností je při přepravě zboží zásadní. Výpočty rozměrové hmotnosti používají dopravci k určení nákladů na dopravu pro balíčky, které jsou velké, ale lehké. Tento článek vás provede určováním rozměrové hmotnosti, abyste zajistili přesné od

pochopení pojmu rozměrové hmotnosti

dimenzní hmotnost je průmyslová standardní metrika používaná dopravci k účtování prostoru objemných položek obsazených v poměru k jejich hmotnosti. Je zvláště relevantní pro lehké, ale objemné produkty, které spotřebují významné nákladové plochy.

klíčové faktory při stanovení hmotnosti rozměrů

Hlavní úvahami při výpočtu hmotnostních rozměrů jsou rozměry balení a konvertní konstanta nosiče. Měření jsou délka, šířka a výška obvykle přepočtena na kubické centimetry nebo kubické palce. Hustost, množství hmotnosti na jednotku objemu, také ovlivňuje, protože hustší polož

postupná příručka pro výpočet hmotnosti rozměrů

Pro určení hmotnosti balíčku postupujte následujícím způsobem: měřte délku, šířku a výšku balíčku v centimetrech nebo palcích podle požadavků dopravce. přepočítejte tato měření na kubické centimetry nebo kubické palce vynásobením tří. použijte převodní faktor velikosti balíčku dopravce

objemové faktory přepravy se liší podle dopravce

Každý dopravce vypočítá objemovou hmotnost jinak, přičemž podle norem v oboru použije hodnoty jako 5 000 nebo 6 000 kubických centimetrů na kilogram.

Příklady praktických objemových výpočtů Příklad 1: rozměry malého balení jsou 20x15x5 centimetrů.

Když vypočítáme objem, dostaneme 1500 kubických centimetrů.

Při použití hodnoty 5 000 kubických centimetrů se dosáhne objemové hmotnosti 0,3 kg.

Příklad 2: objemný, ale lehký balíček měří 50x30x30 centimetrů.

objem je celkem 45 000 kubických centimetrů.

dělení 5 000 dává objemovou hmotnost 9 kilogramů.

nástroje pro efektivní stanovení objemu několik online kalkulaček a mobilních aplikací usnadňují rychlé a přesné výpočty objemové hmotnosti. zadávání rozměrů automaticky vytváří objemovou hodnotu.

Strategie, které je třeba zvážit, zahrnují: použití úsporného, ale odolného obalu; kompaktní uspořádání obsahu; opatrné snižování objemu a předvídání množství obalového materiálu.

běžné chyby a jejich vyhýbání zajišťují přesnost rozměrů; drobné chyby výrazně ovlivňují objemovou hmotnost.

závěr

výpočet přesných hmotnostních hmotností je nezbytný pro fiskální plánování a dohled nad výdaji v nákladní přepravě. pochopení myšlenky, klíčových determinant a dodržování manuálu fáze po fázi zaručuje, že vaše dodávky jsou přesně hodnoceny. využijte dostupné nástroje a zdokonalte své bal

- Ne.

- Ne.

Více informací
Jak účtovat poplatek za manipulaci s vaším třetím stranou?

05

Sep

Jak účtovat poplatek za manipulaci s vaším třetím stranou?

Úvodní

Řešení poplatků je klíčové pro peněžní tok distribučních center třetích stran. Odškodňují práci a aktiva zapsaná do zpracování žádostí za základní skladování a doručení. Tento článek vás provede rozhodnutím, výpočtem a uplatňováním poplatků za zpracování pro vaše distribuční administrativy.

pochopení nákladů na manipulaci

Údaje o manipulaci zahrnují výdaje spojené s přípravou objednávky, včetně výběru, balení a plánování věcí pro přepravu. Jsou zásadní pro udržení výhod a podporu vysokých úrovní správy.

faktory ovlivňující strukturu manipulačních poplatků

Při výběru poplatků za manipulaci je třeba vzít v úvahu několik prvků: funkční náklady, jako jsou práce, materiály a hardware; typ a objem správy, protože na poplatek mají vliv více matoucí a pravidelné správy; tržní sazby prostřednictvím vyšetřování poplatků soutěžících, aby se vaše správy postavily konkurenceschop

stanovení vhodných poplatků

zvážit modely, které jsou v souladu s operacemi, ale zároveň zůstávají pro kupující jasné: paušální sazby za transakci, poplatky závislé na objednaných položkách nebo ceny upravené podle objemu nebo pravidelnosti.

výpočet odpovídajících poplatků

při určování nákladů na manipulaci postupujte následujícím způsobem: posoudějte náklady na pracovní sílu a materiály, analyzujte režijní náklady, abyste zajistili ochranu všech nákladů, předpovídejte náklady na balení a dodávky a věnujte prostor pro trvanlivost, abyste zachovali udržitelnost.

provádění vhodných poplatků

strategicky začlenit vhodné poplatky do cen a jasně je spotřebitelům vysvětlit: být transparentní ohledně výpočtů poplatků a toho, co je zahrnuto, používat technologie k automatickému výpočtu a fakturaci pro přesnost a zajistit, aby zákazníci pochopili hodnotu získanou v porovnání s zavedenými poplatky.

nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

přijmout výhodné postupy, které zaručí, že poplatky jsou přiměřené a konkurenceschopné: být s zákazníky jasní o platebních rámcích a zakládání, pravidelně zkoumat a měnit sazby, aby odrážely změny v nákladech a situaci na trhu, poskytovat nabídky s přidan

právní a daňové předpisy

dodržovat pokyny stanovené příslušnými orgány:

se seznámit s vnitrostátními a mezinárodními právními předpisy týkajícími se dodatečných poplatků.

konzultovat daňového odborníka, aby ověřil správné zveřejnění a dodržování právních předpisů.

uchovávají pečlivou evidenci všech peněžních transakcí spojených s doplňkovými náklady.

sdělování hodnoty spotřebitelům

Úspěšně sdělujte hodnotu svých služeb a související dodatečné poplatky:

Podporovat výhody plnění objednávky a jak nabízí kvalitu.

být s potenciálními klienty upřímní ohledně dodatečných nákladů, aby si stanovili odpovídající očekávání.

získat důvěru tím, že prokáží transparentnost a konzistentně vynikající a kvalitní práci.

Závěrem

doplňkové náklady jsou nezbytné pro finanční zdraví vašeho centra pro plnění objednávek třetích stran. porozuměním tomu, co pohání struktury poplatků, výpočtem poplatků v souladu s provozními náklady a transparentním prováděním, můžete zajistit udržitelný a ziskový obchodní model. udržet rovnováhu mezi konkurenční cenou

- Ne.

Více informací
jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

08

Oct

jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

Úvodní

V rámci dalšího provozu dodavatelského řetězce jsou sklady třetích stran klíčové pro řízení zásob a skladování podniků. Tyto sklady nabízejí ekonomicky rozumnou a efektivní alternativu pro společnosti, které nemají potřebné prostředky nebo odborné znalosti pro vytvoření vlastních skladovacích prostor. Nastavení správných

než nastavíte poplatky za skladování

1. provoz: jedna z prvních věcí, kterou musíte vědět, jsou náklady na provoz. To zahrnuje pronájem, služby, pracovní síly a údržbu. Všechny tyto náklady jsou nedílnou součástí základního poplatku, který musí být kryt poplatky za skladování.
2. typ zásob: typ zásob má také velký vliv na náklady. Opatření na kontrolu teploty nebo specializované manipulace, pokud je to nutné pro zboží, které se rychle rozpadá, často přispívají k výdajům.
3. hodnota skladovacího prostoru: závisí na množství zboží a rychlosti, s jakou se zboží přenese, může být účtována za čtvereční metr.
4. musíte vidět, co si vaši konkurenti účtují, a také srovnávací hodnoty v odvětví jako celku, abyste udržovali ceny na úrovni trhu. Příliš vysoké ceny mohou zákazníky odstrašit, a příliš nízké ceny mohou znamenat práci za buráky.
5. dodržování právních a regulačních předpisů: daně, pojištění a požadavky na životní prostředí mohou také zvýšit náklady podniku a měly by být zahrnuty do poplatků za skladování.

způsoby účtování nákladů na skladování

1. paušální sazba: paušální sazba stanoví, že bude uplatněn pevný poplatek za jednotku nebo palety bez ohledu na dobu skladování. Jedná se o základní a pro zákazníka příjemný způsob, jak se vyrovnat jejich skladování, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu skladování.
2. tříděné stanovení cen: v této metodě jsou jednotné sazby definovány v závislosti na objemu skladovaného zboží.
3. cenové stanovení založené na prostoru účtujete na základě místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze.
4. cenové stanovení podle hmotnosti: podobně jako u cenového stanovení podle objemu, se ceny podle hmotnosti účtují zákazníkovi podle toho, jak je jejich zboží těžké. Je to zvláště užitečné pro objemné, ale malé zboží, které je nutné dodatečně zpracovávat.
5. časově založené cenové stanovení:- při tomto typu cenového stanovení se zákazníkovi účtuje poplatek podle doby, po kterou sklad používá. Čím je poplatek vyšší, tím déle se sklad prodává, čím více zboží prodává.

při zavádění systému poplatků za skladování

1. struktura cen: stanovit základní sazby po výpočtu všech faktorů a poté určit zvýšení cen pro různé metody cen.
2. rozhovor s klienty: pokud jde o stanovení cen svých terapií → buďte upřímní, ujistěte se, že ve vaší smlouvě jsou uvedeny poplatky za skladování spolu s ostatními informacemi.
3. technologie: využívat systémy řízení zásob a automatizované fakturační software, aby se usnadnilo.
4. monitorování cen a revize cena by měla být pravidelně přezkoumávána, aby mohla být podle potřeby upravena a vyjednána. Při provádění změn by měly být zohledněny různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od zákazníků.

tipy, jak se vypořádat s poplatky za skladování

1. transparentnost a komunikace: ujistěte se, že jste upřímní ve svých cenách ohledně všech poplatků a pokud dojde k jakýmkoli změnám.
2. flexibilita modelů cen: buďte otevření tomu, co se týká cen, nabízejte model cen na míru, který funguje pro vaše cílové kupující.
3. registrace a aktualizace: budete muset pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste se mohli ujistit, že vaše poplatky zůstávají konkurenceschopné a přinášejí vám zisk.
4. výjimečné zákaznické služby: Vaše poplatky za skladování by neměly vyvolat obavy nebo otázky od zákazníků; jinak poskytněte výjimečný zákaznický servis, který vyřeší jakoukoli otázku nebo obavu.
5. praktikovat rozhodování založené na datech: čerpat údaje z systému řízení zásob, abyste zajistili správná rozhodnutí o cenách a provozní účinnosti.

případové studie

1. úspěšné provádění: příklady 3pl, které úspěšně implementovaly systémy poplatků za skladování.
2. pochopit základní výzvy, které mají 3pls, jak mohou a jak stanovují poplatky za skladování v této bílé knize.
3. učit se od ostatních seniorů, jak stanovit a spravovat poplatky za skladování

závěr

poplatky za skladování jsou jedním z hlavních způsobů, jakým 3pl vydělává peníze, takže je velmi důležité je správně nastavit pro vaše podnikání. vzít v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a dodržování právních předpisů, abyste vytvořili spravedlivou a konkurenceschopnou cen

Více informací
jak snížit náklady na logistiku

08

Oct

jak snížit náklady na logistiku

Úvodní

logistika je důležitou součástí řízení dodavatelského řetězce a úspory nákladů na ní mohou poskytnout obrovskou konkurenční výhodu. příklady nákladů na logistiku: doprava, skladování, řízení zásob atd. Podniky mohou využít strategické a provozní změny ke snížení těchto nákladů při zachování kvality služeb

pochopení nákladů na logistiku

Přímé a nepřímé náklady logistické náklady náklady na dopravu, skladování a správu zásob spadají pod přímé náklady. Nepřímo náklady zahrnují včetně zpracování objednávek, informačních systémů a zákaznického servisu atd. Navíc skryté náklady zahrnují věci jako rozbitý zboží, zpožd

Od strategie k provádění: strategie omezení nákladů v logistice

1. aktualizace provozu v reálném čase lze také použít s GPS a mapovým softwarem pro optimalizaci tras dodávek, čímž se minimalizují náklady na palivo a doba dodání.
2. vyjednávání s dodavateli: snižuje se tak cena zboží a náklady na dopravu.
3. zaměřit se na své důkladné pochopení: přenést koordinaci na koordinační organizaci třetí strany znamená snížit režijní náklady a možnost soustředit se na schopnosti centra.
4. zelená logistika: začlenění ekologických postupů může nejen snížit spotřebu paliva a odpad, ale také vést k úsporám nákladů prostřednictvím úsilí o udržitelnost.

Jak snížit náklady: taktické operace

  1. řízení zásob uplatňování strategií zásobování včas (jit) a snižování bezpečnostních zásob s cílem minimalizovat náklady na uchovávání a riziko zastaralosti.
2. optimalizace skladování: zlepšení využití prostoru a zavádění automatizace a technologií jsou příležitostmi ke zjednodušení skladových operací a snížení nákladů na pracovní sílu.
3. řízení dopravy: konsolidováním nákladů a volbou nákladově efektivního způsobu dopravy lze dosáhnout obrovských úspor.
4. automatizace procesů: pokud si dáte čas na zavedení elektronické výměny dat (edi) a automatizovaného zpracování (nákupní objednávky), vše to umožní, aby proces probíhal mnohem plynuleji a rychleji a zároveň sníží chyby.

snížení nákladů na technologickou praxi a logistiku

1. pokročilá analýza: prediktivní analýza pro předpověď poptávky a strojové učení pro optimalizaci trasy mohou pomoci při lepším rozhodování a úsporách nákladů.
2. IoT a senzory sledování a monitorování zásilek v reálném čase + automatické upozornění pro údržbu, což vede k minimálním zpožděním a dopadu na provozní náklady.
3. řešení založená na cloudu protože cloud computing poskytuje škálovatelnost, nákladovou efektivitu a současně zlepšuje celkovou bezpečnost a přístupnost dat.

řízení lidských zdrojů

1. školení a rozvoj: školení a rozvoj zaměstnanců mohou pomoci zvýšit efektivitu, omezit chyby atd.
2. ukazatele výkonnosti: vymezení ukazatelů výkonnosti přispívá k rozpoznání silných a slabých stránek prováděním pravidelných přezkumů výkonnosti.
3. optimalizace personálu: podniky mohou snížit náklady na pracovní sílu a zlepšit produktivitu přijetím modelů štíhlého personálu a outsourcováním nepodstatných funkcí.

nejlepší postupy a kaizen

1. srovnávací analýza: protože mnoho ukazatelů závisí na vertikálních a horizontálních operacích, srovnání s průmyslovými standardy a učení se od výkonných hráčů může poskytnout náznak toho, jak vypadají osvědčené postupy optimalizace nákladů.
2. neustálé zlepšování procesů - využívání metodik, jako je Lean Six Sigma a Total Quality Management (QCM), k identifikaci odpadů v logistických procesech a k jejich odstranění.
3. smyčky zpětné vazby zavádění zpětné vazby zákazníků a procesů interního přezkumu, které mohou poskytnout neocenitelné poznatky pro trvalé inovace.

případů použití a demonstrací

Zkoumání úspěšných úsilí o snižování nákladů a poučení se z těch, které selhaly, bude nesmírně prospěšné všem podnikům, které plánují snížit své náklady na logistiku. Sektorové strategie také poskytují specifická řešení pro snižování nákladů.

závěr

Zlepšení logistiky pro mnoho odvětví znamená řešení strategického plánování, provozní účinnosti, technologických řešení a nových osvědčených postupů, které nakonec vedou ke snížení nákladů na podnikání. Člověk musí přijít s dynamickým, agilnějším přístupem k řízení nákladů na logistiku.

Více informací
online