Top 3pls e-commerce: zefektivnění logistiky a plnění

Sep

Jak účtovat poplatek za dopravu pro vašeho třetího dodavatele?

Úvodní

Společnost, která poskytuje služby v oblasti přepravy, je v podstatě založena na vlastním vlastnictví a vlastnících vlastnostech.

zaúčtování nákladních poplatků

Dopravní poplatky jsou platby, které zákazníci platí za dopravu a vzájemně související služby. Obsahují skutečné náklady na dopravu, manipulaci, balení a marku na úhradu obchodních výdajů a zisku. Pochopení prvků nákladů je zásadní pro nastavení konkurenčních sazeb, které odrá

rozhodování o struktuře nákladů na přepravu

Vyberte si poplatkové rámce, které odpovídá vašemu podnikatelskému designu a očekáváním zákazníků.

pevná sazba: pevná platba za všechny zásilky v rámci určitých specifikací.

proměnná sazba: náklady, které se mění v závislosti na hmotnosti, velikosti, určení nebo úrovni služby.

poplatky za balíček nebo poplatky založené na hmotnosti: poplatky, které se mění podle hmotnosti nebo rozměrů nákladu.

výpočet nákladů na dopravu

Přesný odhad nákladů je při přepravě zboží zásadní. při výpočtu nákladů na přepravu zváží faktory jako vzdálenost, způsoby přepravy a hmotnost objemu. zohledňují se také obalové materiály, jako jsou krabice, tašky a ochranné plniva. pojištění a cel

přidání spravedlivého rozpětí

Aby bylo možné určit etické zvýšení, zamyslete se nad režijními náklady. Kancelářské prostory, komunální služby a výdaje jsou stále v provozu. Nechte prostor pro udržitelnou ziskovost a zůstaňte přijatelní ve srovnání s konkurenty.

jasně sdělovat zákazníkům poplatky

integrovat nákladové náklady na dopravu do cenového stanovení. zajistit, aby zákazníci transparentně rozuměli výpočtům a zahrnutým službám. zefektivnit fakturaci pomocí technologií pro konzistentnost a produktivitu. předat hodnotu dodanou za posouzené poplatky.

nejlepší postupy pro spravedlivé poplatky za přepravu

zavázat se k transparentnosti a flexibilitě s klienty. pravidelně přezkoumávat sazby v závislosti na změnách nákladů a trhu. navrhovat možnosti s přidanou hodnotou, jako je sledování nebo rychlejší doručení, aby zaručily prémium. poskytovat špičkovou službu pro budování důvěry a

právní a daňové úvahy

Dodržování mezinárodních předpisů a vnitrostátních daňových zákonů je nezbytné pro jakýkoli podnik. konzultovat odborníky, aby se zajistilo, že všechny transakce splňují požadavky. uchovávat důkladné záznamy a správně hlásit finance. porozumět složitým pokynům, které ovlivňují cenové stanov

komunikace se zákazníky a efektivní marketing

otevřeně podporovat služby a stanovování cen, aby se budovala důvěra u potenciálních zákazníků. zdůraznit, jak náklady umožňují kontrolu kvality a spolehlivost. prodávat přidanou hodnotu přepravy, nikoli jen poplatky. být upřímný ohledně všech výdajů, aby se stanovily odpovídající očekávání

závěr

Rozvojové sazby vyžadují vyvážení cenové dostupnosti s ziskovou schopností. Přesné výpočty výdajů a uplatňování jasných struktur pomáhají udržovat příjmy a zároveň nabízejí zákazníkům hodnotu. Pravidelné přehodnocování cen a pozornost ke změnám v odvětví posilují dlouhodobou konkurenční výhodu v logistice

- Ne.

Více informací

Oct

jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

Úvodní

V rámci dalšího provozu dodavatelského řetězce jsou sklady třetích stran klíčové pro řízení zásob a skladování podniků. Tyto sklady nabízejí ekonomicky rozumnou a efektivní alternativu pro společnosti, které nemají potřebné prostředky nebo odborné znalosti pro vytvoření vlastních skladovacích prostor. Nastavení správných

než nastavíte poplatky za skladování

1. provoz: jedna z prvních věcí, kterou musíte vědět, jsou náklady na provoz. To zahrnuje pronájem, služby, pracovní síly a údržbu. Všechny tyto náklady jsou nedílnou součástí základního poplatku, který musí být kryt poplatky za skladování.

2. typ zásob: typ zásob má také velký vliv na náklady. Opatření na kontrolu teploty nebo specializované manipulace, pokud je to nutné pro zboží, které se rychle rozpadá, často přispívají k výdajům.

3. hodnota skladovacího prostoru: závisí na množství zboží a rychlosti, s jakou se zboží přenese, může být účtována za čtvereční metr.

4. musíte vidět, co si vaši konkurenti účtují, a také srovnávací hodnoty v odvětví jako celku, abyste udržovali ceny na úrovni trhu. Příliš vysoké ceny mohou zákazníky odstrašit, a příliš nízké ceny mohou znamenat práci za buráky.

5. dodržování právních a regulačních předpisů: daně, pojištění a požadavky na životní prostředí mohou také zvýšit náklady podniku a měly by být zahrnuty do poplatků za skladování.

způsoby účtování nákladů na skladování

1. paušální sazba: paušální sazba stanoví, že bude uplatněn pevný poplatek za jednotku nebo palety bez ohledu na dobu skladování. Jedná se o základní a pro zákazníka příjemný způsob, jak se vyrovnat jejich skladování, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu skladování.

2. tříděné stanovení cen: v této metodě jsou jednotné sazby definovány v závislosti na objemu skladovaného zboží.

3. cenové stanovení založené na prostoru účtujete na základě místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze.

4. cenové stanovení podle hmotnosti: podobně jako u cenového stanovení podle objemu, se ceny podle hmotnosti účtují zákazníkovi podle toho, jak je jejich zboží těžké. Je to zvláště užitečné pro objemné, ale malé zboží, které je nutné dodatečně zpracovávat.

5. časově založené cenové stanovení:- při tomto typu cenového stanovení se zákazníkovi účtuje poplatek podle doby, po kterou sklad používá. Čím je poplatek vyšší, tím déle se sklad prodává, čím více zboží prodává.

při zavádění systému poplatků za skladování

1. struktura cen: stanovit základní sazby po výpočtu všech faktorů a poté určit zvýšení cen pro různé metody cen.

2. rozhovor s klienty: pokud jde o stanovení cen svých terapií → buďte upřímní, ujistěte se, že ve vaší smlouvě jsou uvedeny poplatky za skladování spolu s ostatními informacemi.

3. technologie: využívat systémy řízení zásob a automatizované fakturační software, aby se usnadnilo.

4. monitorování cen a revize cena by měla být pravidelně přezkoumávána, aby mohla být podle potřeby upravena a vyjednána. Při provádění změn by měly být zohledněny různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od zákazníků.

tipy, jak se vypořádat s poplatky za skladování

1. transparentnost a komunikace: ujistěte se, že jste upřímní ve svých cenách ohledně všech poplatků a pokud dojde k jakýmkoli změnám.

2. flexibilita modelů cen: buďte otevření tomu, co se týká cen, nabízejte model cen na míru, který funguje pro vaše cílové kupující.

3. registrace a aktualizace: budete muset pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste se mohli ujistit, že vaše poplatky zůstávají konkurenceschopné a přinášejí vám zisk.

4. výjimečné zákaznické služby: Vaše poplatky za skladování by neměly vyvolat obavy nebo otázky od zákazníků; jinak poskytněte výjimečný zákaznický servis, který vyřeší jakoukoli otázku nebo obavu.

5. praktikovat rozhodování založené na datech: čerpat údaje z systému řízení zásob, abyste zajistili správná rozhodnutí o cenách a provozní účinnosti.

případové studie

1. úspěšné provádění: příklady 3pl, které úspěšně implementovaly systémy poplatků za skladování.

2. pochopit základní výzvy, které mají 3pls, jak mohou a jak stanovují poplatky za skladování v této bílé knize.

3. učit se od ostatních seniorů, jak stanovit a spravovat poplatky za skladování

závěr

poplatky za skladování jsou jedním z hlavních způsobů, jakým 3pl vydělává peníze, takže je velmi důležité je správně nastavit pro vaše podnikání. vzít v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a dodržování právních předpisů, abyste vytvořili spravedlivou a konkurenceschopnou cen

Více informací

Oct

jak najít vhodného dodavatele

Úvodní

V tomto článku se budeme zabývat strukturovaným procesem, který pomáhá vyhodnocovat dodavatele nebo technologické partnery pro sladění s obchodními cíli a kontrolu rizik.

vytváření kritérií pro dodavatele

Na začátku: co potřebujete od dodavatele? například, co konkrétně potřebujete z hlediska specifikací kvality produktu nebo služby, požadavků na množství a dodacích lhůt, protože vaše zásobování některých produktů nebo služeb. Následně je třeba stanovit rozpočet a stručně popsat očekávání výkonnosti z hlediska spolehlivosti, dostup

průzkum trhu

při zvažování možných dodavatelů provádět podrobný průzkum trhu. To zahrnuje pečlivé zkoumání trendů v odvětví, snahu najít dodavatele konkurentů a referenční komerční databáze a adresáře dodavatelů.

proces identifikace vhodných dodavatelů

Poté, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je zaslání žádosti o informace (rfi) pro zajištění jejich počátečních dat. Dalším krokem je, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořit žádost o nabídku (rfq) nebo žádost o

hodnocení dodavatelů

Jednou z součástí výběrového procesu, která by měla být považována za důležitější, je hodnocení dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistické schopnosti a služeb a podpory. To může zahrnovat náležitou péči ve formě přezkumu certifikátů ISO, vzorků, ratingů úvěru nebo různých

provádění auditů dodavatelů

je proces provádění návštěv na místě nebo auditů třetích stran, aby se zajistilo, že dodavatel vykonává očekávané plnění. Tyto audity, které zahrnují návštěvy zařízení na místě personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory s zaměstnanci a

podmínky jednání

V případě, že je to možné, je třeba se rozhodnout, zda je vhodné, aby se tyto činnosti prováděly v rámci jednoho nebo více z těchto postupů:

dokončení výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podpoří a lidé budou počítat náklady a přínosy. Po vybraném výběru informujete o výsledku své vybrané dodavatele a pak připravíte smlouvy, které budou právně přezkoumány a podepsány.

integrace a integrace

To pravděpodobně zahrnuje informace o očekáváních vaší společnosti a vyžaduje integraci do vaší firmy, aby jim umožnila přístup k vašemu IT systému a nákupním operacím, a zároveň budete sledovat jejich počáteční výkonnost, abyste zajistili kontrolu kvality a výkonnost dodávek.

průběžné hodnocení a řízení angažovanosti

Výběr dodavatelů a jejich přijetí není jen tak jednoduché, ale práce se na tom nezastavuje. Pro dosažení nejlepších výsledků jsou stejně jako účast na programech rozvoje dodavatelů zásadní neustálé hodnocení výkonnosti a mechanismy zpětné vazby.

závěr

hledání správného dodavatele v dodavatelském řetězci vyžaduje čas a pozornost k detailu. postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, abyste se ujistili, že podniky si vyberou správné dodavatele podle svých požadavků na úspěšnou budoucnost. Vztah s dodavateli se mění a musí být neustále hodnocen, aby

Více informací

Oct

Jak najít 3pl partnera pro vaši crowdfundingovou kampaň?

Úvodní

Svět crowdfundingu je však zcela jiný, poskytuje bezprecedentní příležitosti pro zajištění financování průlomových produktů a projektů. ale to, co je třeba, aby dobře financovaná kampaň byla úspěšnou realitou, přesahuje jen skvělé myšlenky a pitch. textový svět propagace transkripcí:

vymezení vašich požadavků

· při hledání nového partneru 3pl je doplňkovým krokem formalizace toho, co potřebujete.

· povaha výrobku:jaký výrobek prodáváte, rozměry, hmotnost a třída přepravy?

· objem objednávek: kolik zájemců a objednávek očekáváte splnit?

· složitost plnění: existují různé úrovně odměny nebo fyzické položky, které je třeba přizpůsobit nebo personalizovat?

· specifické potřeby manipulace: vyžaduje váš výrobek zvláštní zpracování s ohledem na teplotu nebo péči o nebezpečný materiál?

průzkum trhu

Po pochopení vašich potřeb provedete průzkum trhu, abyste našli ten správný 3pl pro vás. Tento průzkum by měl zahrnovat:

· zkušenosti v odvětví: mnoho poskytovatelů veřejného financování má také zkušenosti ve vašem konkrétním odvětví.

· vytváření sítí: navštěvujte veletrhy a přidejte se ke svému průmyslovému sdružení, abyste získali doporučení.

· využívání zdrojů: ať už jde o výzkum, on-line fóra nebo účty sociálních médií.

vytvoření krátkého seznamu možných partnerů

Identifikujte své potenciální partnery a pak je vyberte podle jejich schopnosti splnit vaše požadavky.

·žádost o informace (rfi): aby bylo možné získat nějaké předběžné údaje o jejich službách a schopnostech.

·žádost o nabídku (rfq): požádat o ceny a zkontrolovat, které stojí méně

·vyžádání o nabídku (rfp): podrobně analyzujte různé služby a vyzvejte nabídku, abyste zjistili, jak by splňovaly vaše očekávání.

hodnocení dodavatelů

posoudit vybrané logistické partnery třetích stran (3pl) podle souboru důležitých kritérií:

odborné znalosti v oboru: ujistěte se, že mají předchozí zkušenosti s prací na projektech, jako je váš.

technické schopnosti: najít poskytovatele, kteří mají nejmodernější systémy pro správu zásob, zpracování objednávek a přepravu.

škálovatelnost: musíte se ujistit, že mohou své služby rozšiřovat podle růstu vaší kampaně.

transparentnost nákladů: vybírejte se pro poskytovatele, kteří mají jasné a transparentní cenové harmonogramy.

Zákazní servis - pro ty druhy partnerů, kteří mají pověst, že jsou citliví a spolehliví při poskytování služeb zákazníkům.

provádění náležité péče

předem kvalifikovat správného partnera 3pl před rozhodnutím:

hovořit s reference: můžete mluvit s minulými i současnými zákazníky, abyste se dozvěděli, jak to funguje.

návštěvy zařízení: návštěvy jejich zařízení za účelem posouzení jejich způsobu fungování, technologie a infrastruktury.

Podívejte se, jak reagují na jejich krizové řízení. Ujistěte se, že mají přiměřenou pohotovost v případě nouze.

podmínky jednání

vyjednávat podmínky partnerství s 3pl partnerem.

hodnota: buďte připraveni vyjednávat o hodnotě a porozumět svým omezením pro kampaň.

dohody o úrovni služeb (SLA): je třeba stanovit jasné ukazatele výkonnosti a sankce za nedodržení cílů.

realistické časové rozvrhy: dohodněte se na časovém rozvrhu, který odpovídá vašim slibům z kampaně.

Další služby: poraďte se, zda budete chtít další služby, jako je například balení na míru nebo balení.

integrace a integrace

Přineste svého partnera 3PL do vaší operace.

sdílení informací zajistit, aby prodejci měli všechny potřebné informace o produktu, podrobnosti o kampani a očekávání zákazníků

integrace systému - zajistí, aby se jejich systémy plynule kombinovaly s vašimi pro aktualizace a sledování v reálném čase.

Přizpůsobení značky: zajistit, aby si lidé rozuměli hodnotám vaší značky a význam spokojenosti zákazníků a oceňovali je.

Červená značka: žádné sledování a řízení důvěry

provádět průběžné hodnocení výkonnosti vašeho 3pl partnera během kampaně a i po ní:

Zhodnocení výkonnosti: pravidelně přezkoumávají úroveň služeb, dobu realizace a spokojenost zákazníků.

komunikace: udržujte komunikaci otevřenou - rychle a otevřeně řešte problémy.

zpětné vazby: získáním zpětné vazby od svých podporovatelů a zlepšováním svých procesů a služeb.

závěr

Dobrý partner 3pl může významně změnit vaši kampaň crowdfundingu tím, že se postará o tvrdou práci, pokud jde o odměny za plnění zájmů sponzorů. Popisováním vašich potřeb, rozsáhlým výzkumem a zvážením potenciálních partnerů byste měli být schopni identifikovat poskytovatele 3pl

Více informací

Top 3pls e-commerce: zefektivnění logistiky a plnění

- Získám nabídku.

Tipy a triky

Jak účtovat poplatek za dopravu pro vašeho třetího dodavatele?

Úvodní

zaúčtování nákladních poplatků

rozhodování o struktuře nákladů na přepravu

výpočet nákladů na dopravu

přidání spravedlivého rozpětí

jasně sdělovat zákazníkům poplatky

nejlepší postupy pro spravedlivé poplatky za přepravu

právní a daňové úvahy

komunikace se zákazníky a efektivní marketing

závěr

jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

Úvodní

než nastavíte poplatky za skladování

způsoby účtování nákladů na skladování

při zavádění systému poplatků za skladování

tipy, jak se vypořádat s poplatky za skladování

případové studie

závěr

jak najít vhodného dodavatele

Úvodní

vytváření kritérií pro dodavatele

průzkum trhu

proces identifikace vhodných dodavatelů

hodnocení dodavatelů

provádění auditů dodavatelů

podmínky jednání

dokončení výběru

integrace a integrace

průběžné hodnocení a řízení angažovanosti

závěr

Jak najít 3pl partnera pro vaši crowdfundingovou kampaň?

Úvodní

vymezení vašich požadavků

průzkum trhu

vytvoření krátkého seznamu možných partnerů

hodnocení dodavatelů

provádění náležité péče

podmínky jednání

integrace a integrace

závěr

Quick Links

Contact Us