Εξευγενίστε την εφοδιαστική σας αλυσίδα με εξειδικευμένες υπηρεσίες εκπλήρωσης 3pl

Να πάρω μια προσφορά.

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα.
Το όνομά σου;
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
τις απαιτήσεις σας
0/1000

πρακτικές συμβουλές

3 πλεονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης της εφοδιαστικής του ηλεκτρονικού καταστήματος σε 3pl

02

Dec

3 πλεονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης της εφοδιαστικής του ηλεκτρονικού καταστήματος σε 3pl

Εισαγωγή

Ο κόσμος του ηλεκτρονικού εμπορίου αλλάζει γρήγορα, και η διαχείριση της εφοδιαστικής του μπορεί να πάρει μόνο χρόνια ανάπτυξης και πόρων - δεν είναι απλή. καθώς τα ηλεκτρονικά καταστήματα επεκτείνονται σε κλίμακα, η αποτελεσματική αποθήκευση, η εκπλήρωση παραγγελιών και η

Οφέλος 1: εξοικονόμηση κόστους

Ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους τα ηλεκτρονικά καταστήματα σκέφτονται να αναθέσουν την εφοδιαστική τους υπηρεσία είναι η δυνατότητα μείωσης του κόστους. Οι πάροχοι 3pl μπορούν να προσφέρουν σημαντικά πλεονεκτήματα:

  • Μειωμένα διοικητικά έξοδα: με την εξωτερική ανάθεση αυτής της εργασίας, οι ηλεκτρονικοί λιανοπωλητές μπορούν να αποφύγουν τα υψηλά έξοδα διατήρησης των δικών τους αποθηκών και στόλων μεταφοράς.
  • Η εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiε
  • μελέτες περιπτώσεων ή εικονογραφίες: υπάρχουν πολλά παραδείγματα από εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου που αποδεικνύουν τα πλεονεκτήματα κόστους των συνεργασιών 3pl. για παράδειγμα, ένας ηλεκτρονικός λιανοπωλητής ειδικών τροφίμων ισχυρίζεται ότι συνεργαζόμενος με έναν

Οφέλη 2: ταλέντο και δεξιότητες

  • Η εν λόγω προσέγγιση επιτρέπει στα ηλεκτρονικά καταστήματα να επιλέγουν λύσεις που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της τρέχουσας τεχνολογίας, αντί να περιορίζονται σε εκείνες που μπορούν να αντέξουν οικονομικά ή να λειτουργούν μόνο με την παραγωγή.
  • Με την εμπειρία που διαθέτουν οι πάροχοι 3pl στην πρακτική της εφοδιαστικής και τις βέλτιστες πρακτικές, μπορούν να παρέχουν βελτιστοποιημένα σχέδια που να ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των διαφόρων βιομηχανιών.
  • κλιμακωτότητα και ευελιξία: οι διαδικτυακές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μεγάλες διακυμάνσεις της ζήτησης. όταν φτάνει η περίοδος αιχμής, ένας προμηθευτής 3pl μπορεί να επεκτείνει τη δυναμικότητα παροχής υπηρεσιών του κατά βούληση ως απάντηση σε τέτοιες

Οφέλη 3: βελτιωμένη εμπειρία πελατών

  • Η εμπειρία του πελάτη είναι ένα βασικό σημείο διαφοροποίησης για τους online λιανοπωλητές. Για τα online καταστήματα, η εξωτερική υλικοτεχνία μπορεί να βελτιώσει σημαντικά αυτή την βασική πλευρά της επιχείρησης:
  • γρηγορότερη εκπλήρωση παραγγελιών: πολλοί πάροχοι 3pl διαθέτουν εκτεταμένα δίκτυα διανομής, τα οποία τους επιτρέπουν να αποστέλλουν παραγγελίες από την πλησιέστερη αποθήκη το συντομότερο δυνατόν.
  • Η βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών: με την αξιοποίηση της εμπειρογνωμοσύνης των 3pl προμηθευτών, τα ηλεκτρονικά καταστήματα μπορούν να εξασφαλίσουν ότι τα προϊόντα τους συσκευάζονται και χειρίζονται προσεκτικά πριν από την έξοδο τους.
  • Υποστήριξη πελατών και υπηρεσίες μετά την πώληση: πολλοί προμηθευτές 3pl παρέχουν πλήρεις υπηρεσίες υποστήριξης πελατών. μπορούν να χειριστούν ερωτήσεις σχετικά με την αποστολή, την παρακολούθηση, την επιστροφή εμπορευμάτων κλπ. Αυτό επιτρέπει στο προσωπικό του ηλεκτρονικού καταστήματος

Πρέπει να εξεταστούν περαιτέρω προβλήματα και παράγοντες

Παρόλο που πολλές επιχειρήσεις στο διαδίκτυο θεωρούν ευεργετική την εξωτερική ανάθεση της εφοδιαστικής τους στον τρίτο, υπάρχουν επίσης τα ακόλουθα προβλήματα και παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη:

  • Επιλέξτε τους συνεργάτες σας 3pl με σύνεση: πρέπει να βεβαιωθείτε ότι ο πάροχος 3pl που επιλέγετε ταιριάζει με τους γενικούς στόχους του ηλεκτρονικού σας καταστήματος.
  • Η μεταφορά σε έναν πάροχο 3pl πρέπει να σχεδιάζεται και να διαχειρίζεταιται προσεκτικά, ώστε να εξασφαλίζεται η ομαλή λειτουργία των πραγμάτων.
  • Συνεχίστε να παρακολουθείτε τις επιδόσεις και να επικοινωνείτε: μια επιτυχημένη συνεργασία με τον πάροχο 3pl σας απαιτεί συνεχή διάλογο και συνεχή προσπάθεια παρακολούθησης των επιδόσεων.

Σύνοψη

Συνολικά, άουτ

Η παροχή logistics σε έναν πάροχο 3PL προσφέρει σημαντικά οφέλη για τα ηλεκτρονικά καταστήματα, συμπεριλαμβανομένων της αποδοτικότητας κόστους, της ανώτερης γνώσης και των πόρων. και καλύτερη εμπειρία πελάτη. Το κλειδί για την απόκτηση αυτών των πλεονεκτημάτων, ωστόσο, είναι η επιλογή του σωστού συνεργάτη 3PL, η επιτυχής διαχείριση της μετάβασης και η διατήρηση μιας ισχυρής συνεργασίας που βασίζεται στην επικοινωνία. Με αυτόν τον τρόπο, η δύναμη των υπηρεσιών 3PL μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να διατηρήσει τους ρυθμούς τους καλά λιπασμένους και τα ηλεκτρονικά καταστήματα μπορούν να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες για να ικανοποιήσουν τους πελάτες.

Δείτε περισσότερα
Πώς υπολογίζεται το βάρος του όγκου;

05

Sep

Πώς υπολογίζεται το βάρος του όγκου;

Εισαγωγή

Η κατανόηση της διαφοράς μεταξύ πραγματικού και διαμετρικού βάρους είναι κρίσιμη κατά τη μεταφορά εμπορευμάτων. Οι υπολογισμοί διαμετρικού βάρους χρησιμοποιούνται από τους μεταφορείς για τον προσδιορισμό του κόστους αποστολής για πακέτα που είναι μεγάλα αλλά ελαφριά. Αυτό το άρθρο θα σας καθοδηγ

κατανόηση της έννοιας του διαμετρικού βάρους

το διαμετρικό βάρος είναι μια βιομηχανική μέτρηση που χρησιμοποιείται από τους μεταφορείς για να υπολογίσουν τον χώρο που καταλαμβάνουν τα ογκώδη αντικείμενα σε σχέση με το βάρος τους. είναι ιδιαίτερα σχετικό με ελαφρά αλλά ογκώδη προϊόντα που καταναλώνουν σημαντικές περιοχές φορτίου. ο τύπος

βασικοί παράγοντες στον προσδιορισμό του μεγέθους του βάρους

Οι κύριες εκτιμήσεις στους υπολογισμούς του μεγέθους του βάρους είναι οι διαστάσεις ενός πακέτου και η σταθερά μετατροπής ενός φορείς. Οι μετρήσεις είναι το μήκος, το πλάτος και το ύψος που συνήθως μετατρέπονται σε κυβικά εκατοστά ή κυβικά ίντσες. η πυκν

βήμα-βήμα οδηγός για τον υπολογισμό του μετρικού βάρους

Για να προσδιορίσετε το διαμετρικό βάρος, ακολουθήστε τα παρακάτω βήματα: μετρήστε το μήκος, το πλάτος και το ύψος του πακέτου σε εκατοστά ή ίντσες όπως απαιτείται από τον μεταφορέα σας. μετατρέψτε αυτές τις μετρήσεις σε κυβικά εκατοστά ή

Οι όγκοι των φορτίων ποικίλλουν ανάλογα με τον μεταφορέα

Οι μεταφορείς υπολογίζουν το όγκο με διαφορετικό τρόπο, χρησιμοποιώντας τιμές όπως 5.000 ή 6.000 κυβικά εκατοστά ανά χιλιόγραμμο, όπως υπαγορεύονται από τους κανόνες της βιομηχανίας.

Πρακτικά παραδείγματα υπολογισμού μεγέθους παράδειγμα 1: μια μικροσκοπική συσκευασία με διαστάσεις 20 επί 15 επί 5 εκατοστά.

Υπολογίζοντας τον κυβικό όγκο, αποδίδουμε 1.500 κυβικά εκατοστά.

Η εφαρμογή μίας ονομαστικής διαστάσεως 5.000 κυβικών εκατοστών έχει ως αποτέλεσμα ένα όγκο βάρους 0,3 χιλιογράμματος.

παράδειγμα 2: ένα ογκώδες αλλά ελαφρύ δέμα μεγέθους 50 επί 30 επί 30 εκατοστά.

Ο όγκος του είναι συνολικά 45.000 κυβικά εκατοστά.

Το διαιρώντας με 5.000, έχουμε ένα όγκο 9 κιλών.

εργαλεία για αποτελεσματικό όγκο προσδιορισμού πολλοί ηλεκτρονικοί αριθμομηχανές και εφαρμογές για κινητά διευκολύνουν τον γρήγορο και ακριβή υπολογισμό όγκο βάρος. εισάγοντας διαστάσεις παράγει τον όγκο αυτομάτως.

Τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν υπόψη περιλαμβάνουν: τη χρήση οικονομικής αλλά ανθεκτικής συσκευασίας, τη συμπαγή οργάνωση του περιεχομένου, την συνετή μείωση του μεγέθους και την πρόβλεψη της χύδης συσκευασίας.

Τα μικρά λάθη επηρεάζουν σημαντικά το όγκο. να ενημερώνεστε για τους συντελεστές μετατροπής και τις αλλαγές πολιτικής. να εξετάζετε τη διαμόρφωση του υλικού συσκευασίας, η οποία μπορεί να αυξήσει σημαντικά το όγκο.

Συμπέρασμα

Ο υπολογισμός ακριβών βαρών όγκου είναι απαραίτητος για τον δημοσιονομικό σχεδιασμό και την εποπτεία δαπανών στις μεταφορές εμπορευμάτων. Η κατανόηση της ιδέας, των βασικών καθοριστικών στοιχείων και η τήρηση ενός εγχειριδίου φάσης-με-φάση εγγυάται ότι οι

- Τι;

- Τι;

Δείτε περισσότερα
πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

08

Oct

πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

Εισαγωγή

μεταξύ άλλων λειτουργιών στην αλυσίδα εφοδιασμού, οι αποθήκες τρίτων (3pls) είναι κρίσιμες για τη διαχείριση αποθεμάτων και αποθεματοποίησης των επιχειρήσεων. τέτοιες αποθήκες προσφέρουν μια οικονομικά εύλογη και αποτελεσματική εναλλακτική λύση σε εταιρείες που δεν διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα ή

πριν ορίσετε οποιαδήποτε τέλη αποθήκευσης

1. λειτουργία: ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει επίσης να γνωρίζετε είναι το κόστος λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει την μίσθωση, τις κοινές υπηρεσίες, την εργασία και τη συντήρηση. όλα αυτά τα έξοδα αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του βασικού τέλους που πρέπει να καλυφθεί από τα τέλη αποθήκευσης
2. τύπος αποθέματος: ο τύπος αποθέματος έχει επίσης μεγάλη επιρροή στα έξοδα. Ο έλεγχος της θερμοκρασίας ή η εξειδικευμένη μεταχείριση, εάν απαιτείται για τα εύφθαρτα αγαθά, συχνά αυξάνουν τις δαπάνες. Αυτό μπορεί να απαιτήσει περισσότερα μέτρα ασφαλείας και πιο δαπανηρή ασ
3. αξία χώρου αποθήκευσης: εξαρτάται από την ποσότητα των εμπορευμάτων και την ταχύτητα που μεταφέρονται, μπορεί να χρεωθεί ανά τετραγωνικό μέτρο.
4. πρέπει να βλέπετε τι χρεώνουν οι ανταγωνιστές σας και επίσης τιμές αναφοράς στο σύνολο του κλάδου για να διατηρήσετε τις τιμές στο επίπεδο της αγοράς.
5. συμμόρφωση με τις νομικές και κανονιστικές διατάξεις: οι φόροι, οι ασφαλιστικές και περιβαλλοντικές απαιτήσεις μπορούν επίσης να αυξήσουν το κόστος της επιχείρησης και πρέπει να συμπεριληφθούν στα έξοδα αποθήκευσης.

τρόποι χρέωσης των εξόδων αποθήκευσης

1. κατ' αποκοπή: ο κατ' αποκοπής καθορίζει ότι θα εφαρμοστεί σταθερό τέλος ανά μονάδα ή ανά παλέτα, ανεξάρτητα από την περίοδο αποθήκευσης.
2. διαχωρισμένη τιμολόγηση: με αυτή τη μέθοδο, καθορίζονται μοναδικές τιμές ανάλογα με τον όγκο των αποθηκευμένων αγαθών.
3. τιμολόγηση βάσει χώρου χρεώνεται βάσει του χώρου που καταλαμβάνετε με τα αγαθά σας στο φορτηγό.
4. τιμολόγηση βάσει βάρους: όπως και στην τιμολόγηση βάσει όγκου, η τιμολόγηση βάσει βάρους χρεώνει τον πελάτη ανάλογα με το πόσο βαρύ είναι το εμπόρευμα του.
5. τιμολόγηση βάσει χρόνου:- σε αυτό το είδος τιμολόγησης οι πελάτες χρεώνονται ανάλογα με το χρόνο για τον οποίο χρησιμοποιούν αποθήκες. Όσο μεγαλύτερο είναι το τέλος, τόσο περισσότερο χρόνο διαρκεί η αποθήκευση, τόσο περισσότερο διαρκεί το εμπόρευμα.

όταν εφαρμόζεται σύστημα τελών αποθήκευσης

1. δομή τιμολόγησης: καθορίστε τα βασικά επιτόκια αφού υπολογιστεί όλοι οι παράγοντες και στη συνέχεια καθορίστε τις αυξήσεις τιμολόγησης για τις διάφορες μεθόδους τιμολόγησης.
2. να συζητάτε με τους πελάτες: όταν πρόκειται για την τιμολόγηση των υπηρεσιών θεραπείας σας → να είστε ειλικρινείς σχετικά με αυτό βεβαιωθείτε ότι η σύμβαση σας περιγράφει τα τέλη για την αποθήκευση μαζί με τυχόν άλλες τροφοδοσίες.
3. τεχνολογία: να χρησιμοποιούν συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και αυτοματοποιημένο λογισμικό τιμολόγησης για να διευκολύνουν την παρακολούθηση των αποθεμάτων, τον υπολογισμό του κόστους και τον αυτόματο υπολογισμό των αριθμών για τα τιμολόγια.
4. η παρακολούθηση των τιμών και η αναθεώρηση της δομής τιμολόγησης πρέπει να επανεξετάζεται τακτικά, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί και να διαπραγματευθεί ανάλογα με τις ανάγκες.

συμβουλές για το πώς να χειριστείτε τις χρεώσεις αποθήκευσης

1. διαφάνεια και επικοινωνία:επιβεβαιώστε ότι είστε ειλικρινείς με τις τιμές σας όσον αφορά όλα τα τέλη σας και εάν υπάρχουν αλλαγές.
2. ευελιξία του μοντέλου τιμολόγησης: να είστε ανοιχτοί στο να δίνεις και να παίρνεις όσον αφορά την τιμολόγηση, να προσφέρετε ένα μοντέλο τιμολόγησης προσαρμοσμένο σε εσάς που λειτουργεί για τους αγοραστές-στόχους σας.
3. check-in και ενημέρωση: θα πρέπει να παρακολουθείτε τακτικά τα λειτουργικά σας έξοδα και τις τιμές της αγοράς, ώστε να είστε βέβαιοι ότι τα τέλη σας παραμένουν ανταγωνιστικά και σας αποφέρουν κέρδος.
4. εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών: τα τέλη αποθήκευσης δεν πρέπει να προκαλούν ανησυχίες ή ερωτήσεις από τους πελάτες.
5. να ασκεί τη λήψη αποφάσεων με βάση τα δεδομένα: να αντλεί δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων για να εξασφαλίζει ότι λαμβάνει τις σωστές αποφάσεις σχετικά με τις τιμές και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

μελέτες περιπτώσεων

1. επιτυχής εκτέλεση: παραδείγματα εταιρειών που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία συστήματα χρέωσης αποθήκευσης.
2. να κατανοήσουν τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες σχετικά με το πώς μπορούν και καθορίζουν τα τέλη αποθήκευσης στο παρόν λευκό έγγραφο.
3. να μάθουν από άλλους ηλικιωμένους πώς να καθορίζουν και να διαχειρίζονται τα τέλη αποθήκευσης

Συμπέρασμα

Οι τελών αποθήκευσης είναι ένας από τους κύριους τρόπους με τους οποίους ένα 3pl κερδίζει χρήματα, γι' αυτό είναι πολύ σημαντικό να τα ρυθμίσεις σωστά για την επιχείρησή σου. να λάβεις υπόψη τα λειτουργικά έξοδα, το είδος του αποθέματος, τις τιμές της αγοράς και τη συμμόρφωση με τη

Δείτε περισσότερα
Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη για την καμπάνια crowdfunding;

08

Oct

Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη για την καμπάνια crowdfunding;

Εισαγωγή

Ο κόσμος του crowdfunding είναι εντελώς διαφορετικός, ωστόσο, παρέχοντας πρωτοφανείς ευκαιρίες για να εξασφαλιστεί χρηματοδότηση για πρωτοποριακά προϊόντα και έργα. αλλά αυτό που χρειάζεται για να γίνει μια καλά χρηματοδοτούμενη εκστρατεία μια επιτυχημένη πραγματικότητα υπερβαίνει το να έχει μια μεγάλη ιδέα και το πεδίο

καθορισμός των απαιτήσεών σας

· όταν αναζητάτε νέο συνεργάτη, το δεύτερο βήμα είναι να επισημοποιήσετε τι χρειάζεστε.
· φύση του προϊόντος:ποιο προϊόν πουλάτε, διαστάσεις, βάρος και κατηγορία αποστολής;
· όγκος παραγγελιών: πόσοι υποστηρικτές και παραγγελίες προβλέπετε να εκπληρώσετε;
· πολυπλοκότητα εκπλήρωσης: υπάρχουν διαφορετικά επίπεδα ανταμοιβής ή φυσικά στοιχεία που πρέπει να προσαρμόσετε ή να εξατομικεύσετε;
· ειδικές ανάγκες χειρισμού: το προϊόν σας χρειάζεται ειδική επεξεργασία όσον αφορά τη θερμοκρασία ή την επεξεργασία επικίνδυνων υλικών;

Έρευνα αγοράς

Αφού κατανοήσετε τις ανάγκες σας, κάντε έρευνα αγοράς για να βρείτε το κατάλληλο 3pl για εσάς.
· εμπειρία στον κλάδο: πολλοί πάροχοι χρηματοδότησης από κοινού έχουν επίσης εμπειρία στον συγκεκριμένο κλάδο.
· δικτύωση: να πηγαίνετε σε εμπορικές εκθέσεις και να ενταχθείτε στην βιομηχανική σας ένωση για παραπομπές.
· να χρησιμοποιούν πόρους: είτε πρόκειται για έρευνα, σε απευθείας σύνδεση φόρουμ ή λογαριασμούς κοινωνικών μέσων.

δημιουργία ενός μικρού καταλόγου πιθανών εταίρων

να προσδιορίσετε τους πιθανούς συνεργάτες σας, και στη συνέχεια να τους καταχωρήσετε σε λίστα ανάλογα με την ικανότητά τους να εκπληρώσουν τις απαιτήσεις σας. ακολουθήστε αυτές τις διαδικασίες για να πάρετε πολλές λεπτομερείς πληροφορίες:
·αίτηση πληροφόρησης (rfi): να είναι σε θέση να λάβει κάποια προκαταρκτικά στοιχεία σχετικά με τις υπηρεσίες και τις δυνατότητές τους.
·αίτηση προσφοράς (rfq): ζητήστε τις τιμές και ελέγξτε ποια κοστίζουν λιγότερο
·αίτηση υποβολής προτάσεων (rfp): αναλύστε λεπτομερώς διάφορες υπηρεσίες και ζητήστε προσφορά για να παρατηρήσετε πώς θα ανταποκρίνονται στις προσδοκίες σας.

αξιολόγηση προμηθευτών

αξιολογεί τους επιλεγμένους εταίρους logistics (3pl) τρίτων μερών σύμφωνα με ένα σύνολο σημαντικών κριτηρίων:
Εpiιpiειρογνωσία στον κλάδο: βεβαιωθείτε ότι έχουν προηγούμενη piειρογνωσία στη εργασία σε έργα όπως το δικό σας.
τεχνολογικές δυνατότητες: βρείτε προμηθευτές που διαθέτουν προηγμένα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων, επεξεργασίας παραγγελιών και αποστολής.
κλιμακωτότητα: πρέπει να βεβαιωθείτε ότι μπορούν να κλιμακώσουν τις υπηρεσίες τους ανάλογα με την ανάπτυξη της καμπάνιας σας.
διαφάνεια του κόστους: να επιλέγουν τους παρόχους που έχουν σαφή και διαφανή χρονοδιαγράμματα τιμολόγησης.
Η εταιρεία αυτή θα πρέπει να είναι πιο αποτελεσματική και πιο αποτελεσματική.

διεξαγωγή δέουσας επιμέλειας

Προετοιμασία του κατάλληλου συνεργάτη 3pl πριν από την λήψη απόφασης:
• να μιλήσει με συστάσεις: μπορείτε να μιλήσετε με πελατές του παρελθόντος και του παρόντος για να πάρετε μια αίσθηση για το τι έχει λειτουργήσει.
Επισκέψεις εγκαταστάσεων: επισκέψεις στις εγκαταστάσεις τους για την αξιολόγηση του τρόπου λειτουργίας, της τεχνολογίας και της υποδομής τους.
να εξετάσει πόσο ευαίσθητη είναι η διαχείριση κρίσεων. να βεβαιωθεί ότι έχουν μια εύλογη έκτακτη κατάσταση σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

όροι διαπραγμάτευσης

Διαπραγματεύονται τους όρους της συνεργασίας με τον 3PL partner.
αξία: να είστε έτοιμοι να διαπραγματευτείτε την αξία και να έχετε κατανόηση των περιορισμών σας για μια καμπάνια.
Συμφωνίες επιπέδου παροχής υπηρεσιών (SLAs): πρέπει να καθορίσετε σαφείς μετρήσεις απόδοσης και κυρώσεις για μη τήρηση του στόχου.
ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα: συμφωνήστε σε χρονοδιάγραμμα παράδοσης που να ταιριάζει με τις υποσχέσεις της εκστρατείας σας.
piεριpiληρωματικέ υpiηρεσίε: συζητήστε εάν θα θελήσειτε piεριpiληρωματικές υpiηρεσίε, όpiω η εξατομικευμένη συσκευασία ή η συσκευασία.

ενσωμάτωση και ένταξη

Φέρτε τον συνεργάτη σας στην επιχείρησή σας.
ανταλλαγή πληροφοριών εξασφαλίζει ότι οι αντιπρόσωποι πωλήσεων έχουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για το προϊόν, λεπτομέρειες της καμπάνιας και προσδοκίες των πελατών
Συμπλήρωση συστήματος - εξασφαλίζει ότι τα συστήματά τους συνδυάζονται ομαλά με τα δικά σας για ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο και παρακολούθηση.
ευθυγράμμιση της μάρκας: βεβαιωθείτε ότι κατανοούν και εκτιμούν τις αξίες της μάρκας σας και τη σημασία που έχει η ικανοποίηση των πελατών.
Ερυθρή σημαία: δεν υπάρχει παρακολούθηση και διαχείριση εμπιστοσύνης
να πραγματοποιεί συνεχείς αξιολογήσεις των επιδόσεων του 3pl εταίρου σας από τη διάρκεια της εκστρατείας και μετά:
Εξετάσεις επιδόσεων: περιοδική εξέταση του επιπέδου της υπηρεσίας, του χρόνου ανταπόκρισης και της ικανοποίησης των πελατών.
Επικοινωνία: διατηρήστε την επικοινωνία ανοιχτή - αντιμετωπίστε τα προβλήματα γρήγορα και ανοιχτά.
κύκλοι ανατροφοδότησης: λαμβάνοντας ανατροφοδότηση από τους υποστηρικτές σας και βελτιώνοντας τις διαδικασίες και την υπηρεσία σας.

Συμπέρασμα

Ένας καλός συνεργάτης 3pl μπορεί να κάνει σημαντική διαφορά στη στήριξη της καμπάνιας crowdfunding σας φροντίζοντας για την σκληρή δουλειά όταν πρόκειται για ανταμοιβές εκπλήρωσης στους υποστηρικτές. περιγράφοντας τις ανάγκες σας, κάνοντας εκτενή έρευνα και ζυγίζοντας πιθανούς συνεργά

Δείτε περισσότερα
online