EN
sissepääs
Logistiliselt on FBMi ettevõtetel erinevad väljakutsed, kuna neil on ülesandeks võtta isiklikult vastutus kogu tellimuste täitmise protsessi üle. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBMi ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust; vähendada kulusid ja suurendada kli
mida teie FBM-äri vajab
Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLS töötab?
a. Varude haldamise vajadused: kindlaksmäärage varude keerukus varude arv, nende ümberarvestamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist
b. tellimuste maht ja hooaja tippmäärad: analüüsida tellimuste mahu suundumust ja ennustada, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.
c. saatmine ja tarnimine: kindlaksmäärada, mida kliendid peavad rahuldavaks saatemisaegadeks ning tarnimise liigid.
d. erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.
3pl partnerite uuringud
leida ja uurida partnerite 3pl, mis sobivad kõige paremini teie äri
a. tööstuses kogemus: uurige, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.
pakutavad teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus, nagu ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise haldamine.
hinnata, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.
mainek ja klientide tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.
3pl partnerite nimekirja kriteeriumid
Järgneb, kuidas hinnata võimalikke 3pl-partnerit:
a. tugev finantsvõime ja usaldusväärsus: otsida partner, kellel on püsiv finantsvõime ning maine lubaduste täitmise eest.
b. geograafiline ulatus ja klientide lähedus: valida kaubandusettevõtted, kus on ladud geograafilistes kohtades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.
c. skaleeritavus, et viia äri kasv: veenduge, et 3pl suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.
d. regulatiivsete nõuete täitmine: tagada, et 3pl vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.
3pl partnerite hindamine
Euroopa Liidu ja Euroopa Liidu koostööpartnerite vaheline koostöö
a. teabe taotlemine (rfi) koguda teavet teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta.
b. ettepanekute esitamise taotlus (rfp) paluda teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema poole ja lahendusi, mida ta teie vajadustele pakub.
c. külaskäigud: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.
d. hinnata klienditeenindust ja -toetust: soovid hinnata ka nende klienditeenindust ja -toetust, kuna see esindab sinu äri.
kulude analüüs ja hinnamudelid
hinnata erinevate partnerite kulusid
a. hinnakujundusstruktuurid: mõista hinnakujunduse struktuuride liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujundusmudelid
b. varjatud kulud, lisatasu: vaadake ette varjatud kulud ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).
c. 3pl teenuste kulu-kasu analüüs- teha kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3pl teenuste kogumõju.
partnerluse läbirääkimiste läbiviimine
nad arutavad ühe valitud 3plga ja arutavad tingimusi:
a.spetsiaalsed > teenindustaseme kokkulepped (slas) selgelt määratlevad slasid, tulemuslikkuse mõõdupunkte ja ootusi.
b. mõõtmisplaanid ja KPIs: määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja peamisi tulemuslikkuse näitajaid (KPIs), et mõõta 3pl edu
c. lepingu tingimuste läbirääkimine: läbirääkimine lepingu tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle.
d. tulevased tõendid oma olemasolust: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded
töökohaldamine ja integreerimine
kaasata oma valitud 3pl partner ärioperatsioonidesse:
a. üleminekukava ja -aegade kavandamine: koostada ja dokumenteerida üleminekukava, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.
b. andmete ja süsteemide integreerimine: teie 3pl integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.
c. personali koolitus ja teadmiste edastamine 1.teha oma personalile uue protsessi kohta teatud koolituse ning taga teadmiste sujuv edastamine.
partnerluse jälgimine ja kontroll ausalt öeldes ei ole paremat ROI-meetrit, mis sundiks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.
Hoia tähelepanelikult ja hoolikalt silma peal ja halda oma suhet 3pl:
a. tulemuslikkuse läbivaatamine: ostuajal kokkulepitud kpi-de ja slas-de abil tuleb korrapäraselt läbi vaadata 3pl tulemuslikkus.
b. sideprotokollid määratlevad tööprotsessi, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.
c. tagasiside ja pidev täiustamine: tagasiside tagasiside, et teha nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pidevat täiustamist.
järeldus
Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3pl-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3pl-i pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste viisidega, sõltub teie äri vajaduste mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pidage meeles
