Comment trouver un meilleur 3PL en Chine pour votre commerce électronique

Introduction

Se mettre en place avec un prestataire de services de 3PL (logistique tiers). Dans le monde des achats en ligne et surtout sur les marchés chinois, trouver des prestataires logistiques tiers constants et solides est crucial. TheIndiaBazaar, un grossiste leader de produits alimentaires indiens aux États-Unis, propose des services de 3PL qui aident ces entreprises à réduire la complexité et les coûts tout en renforçant le service client. Comment choisir un 3PL (centre de préparation de commandes) en Chine pour votre entreprise de commerce électronique ?

Services de logistique tiers en Chine expliqués

En Chine, les prestataires de services 3PL offrent une multitude de services allant du stockage de base et de l'exécution des commandes à l'intermédiation douanière et à la livraison du dernier kilomètre. Le commerce électronique en Chine est énorme et transformatif (pensez à Alibaba seul, traitant À propos 1 milliard de dollars par heure), ce qui signifie que les prestataires locaux de services 3PL doivent avoir certaines connaissances des processus commerciaux uniques sanctionnés par le marché et penser d'abord technologie. Connaître ce qu'ils font et les types de services qu'ils proposent est essentiel pour vous aider à trouver ce partenaire 3PL capable de s'intégrer parfaitement dans votre programme.

Comprendre vos exigences en matière de commerce électronique

Étape n°1 : Évaluez vos besoins commerciaux avant de commencer votre recherche de 3PL. Certains des facteurs à prendre en compte incluent la taille de votre entrepôt, la complexité de la gestion des commandes et les besoins d'évolution. Avoir des objectifs stricts en matière d'économies de coûts et d'efficacité guidera largement vos choix lors de la recherche de votre prochain partenaire 3PL (logistique tiers).

Restez connectés pour découvrir comment rechercher des partenaires potentiels 3PL en Chine

Commencez par une recherche en ligne approfondie. Parcourez les bases de données des prestataires de services logistiques en Chine, et il peut également être judicieux de se faire remarquer si vous participez à des événements professionnels auxquels votre partenaire idéal est susceptible d'assister. Examinez les avis et les études de cas pour évaluer la performance d'un prestataire logistique. De plus, les recommandations orales d'autres entreprises e-commerce peuvent être très efficaces pour identifier un fournisseur fiable.

Sélection préliminaire des partenaires 3PL

En possession de la liste des partenaires 3PL potentiels, sélectionnez-les en fonction des critères suivants : expérience dans l'industrie ; scalabilité et flexibilité qu'ils peuvent vous offrir, capacités technologiques (telles que le WMS : niveau également), service clientèle. Un 3PL ayant travaillé dans votre industrie comprendra les défis et contraintes spécifiques auxquels vous faites face. La croissance ne doit pas être limitée par la scalabilité et, à cet égard, votre technologie doit exécuter les opérations en parfaite harmonie. Enfin, un service client robuste qui pourra vous aider avec tout problème est essentiel à la plupart des questions.

Le processus de DPF

Élaborez un DPF détaillé qui définit vos besoins et exigences. Envoyez-le à la shortlist des 3PLs et évaluez leurs réponses. Le processus de DPF vous permettra de comprendre chaque 3PL et de voir comment ils peuvent contribuer à vos objectifs commerciaux et s'ils répondent aux critères que vous recherchez.

Évaluation des partenaires du projet 3PL

Lorsque vous considérez des partenaires 3PL, examinez leurs Accords de Niveau de Service (SLAs), Indicateurs Clés de Performance (KPIs) et droits d'Auteur & Propriété Intellectuelle. SLAs — Énonciation des services fournis, métriques de performance et pénalités en cas de non-conformité. En Chine, en particulier, le respect des droits de propriété intellectuelle peut être crucial en raison de la présence généralisée de contrefaçons et de piratage.

Négociation du contrat

Tout comme vous le feriez avec votre logiciel, lors de l'établissement d'une relation, assurez-vous de bien finaliser le contrat. Définissez clairement les services fournis, établissez des métriques de performance et assurez-vous que les termes favorisent la flexibilité et l'évolutivité. Protégez votre marque et vos produits concernant les droits de Propriété Intellectuelle. Vous mettez en place un partenariat réussi avec un contrat bien négocié.

sur mise en service et Intégration

Planifiez soigneusement la logistique de votre transition vers un nouveau partenaire 3PL. Ils sont experts en Intégration Système, Migration de Données et Formation. Une intégration plus fluide le processus d'embarquement est la manière dont vous allez réduire ces perturbations et maintenir le bon fonctionnement des opérations.

Introduction à la mise en œuvre et au suivi des performances

Une fois que vous avez lancé avec votre partenaire 3PL, l'étape suivante consiste à élaborer des indicateurs de performance (par exemple, Précision des commandes/ Expédition Délai/Satisfaction client) Suivez ces chiffres régulièrement pour vous assurer que votre prestataire 3PL respecte ses engagements.

Collaboration avec les organismes sans but lucratif : Comment maintenir une relation solide

N'oubliez pas qu'en tant que partenaires, il est essentiel de continuer à communiquer et de donner des retours. Suivez les performances de votre partenaire 3PL et soyez prêt à apporter des ajustements en fonction des évolutions du secteur ou des changements internes à votre entreprise. Un partenaire de logistique tiers (3PL) flexible et capable de s'adapter à toutes les modifications selon vos exigences.

Conclusion

Pour obtenir la meilleure installation 3PL en Chine afin d'améliorer votre entreprise d'e-commerce, vous devez passer par un processus approfondi de recherche et d'analyse suivi d'une communication claire. Comprendre vos besoins de manière précise, définir les attentes dès le départ et maintenir un canal de communication ouvert avec votre partenaire 3PL peut vous aider à établir un partenariat pour stimuler la croissance dans la région tout en acquérant un avantage compétitif sur les plateformes qui domineront les ventes d'e-commerce en Chine.