Racionalizirajte svoj lanac snabdijevanja sa stručnim 3pl uslugama za ispunjavanje poslovanja

Dobijem citat.

Naš predstavnik će vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš tel uključi oznaku zemlje
Vaše zahtjeve
0/1000

Posljednje vijesti

3 za prilagođeni materijal za pakovanje?

02

Dec

3 za prilagođeni materijal za pakovanje?

uvod

Svaki trenutak interakcije između kupca i vašeg brenda može nagnuti konkurentnu ravnotežu u e-trgovini. pakovanje je značajka brenda koja se često zanemaruje. ovi prilagođeni pakirni materijali nisu samo zaštita proizvoda; mogu se iskoristiti kao snažno sredstvo za podizanje cijelog iskustva kupaca i potvrđivanje

Prva prednost: Vaša marka se ističe

pakovanje je prvo fizičko sučelje između kupca i proizvoda. On postavlja ton za cijelo kupnje iskustvo i da tonaliteta može snažno utjecati na očekivanja kupaca. personalizirani pakiranje materijala služe kao prazno platno na kojem brendovi mogu pokazati svoju osobnost i karakter.

Kako ambalaža oblikuje percepciju kupaca Estetski dizajn za muškarce

trajnost i kreativnost također, čak i prije nego što sam proizvod stupi u igru za interakciju s ljudskim osjetilima. Prilika za jedinstveni dizajn i uvođenje logotipa: prilagođeni dizajn pakiranja može sadržavati elemente koji istinski odražavaju duh marke.

U slučaju uspješnih kampanja brendova koje koriste prilagođene pakete: brendovi poput Apple i Nike koristili su jednostavne, ali dramatične pakete kako bi poboljšali svoj elegantni imidž.

U međuvremenu, online trgovci poput meundies koriste živopisne i obojene materijale za pakiranje kako bi kupcu pružili zabavno, ali nezaboravno iskustvo otvaranja. dugoročni učinci na svijest o brendu i lojalnost kupaca: održavanje vašeg iskustva otvaranja dosljedno dobrog može dovesti

Korisnost 2: poboljšana zaštita proizvoda

U skladu s tim, u skladu s člankom 2. stavkom 3.

  • U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Europska komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za
  • smanjenje štete i gubitka tijekom transporta: prilagođena ambalaža pruža ugodan položaj i time znatno smanjuje šanse za oštećenje udarima ili vibracijama tijekom prijevoza.
  • Ušteda troškova od manje povratnih i zamjena: s manje robe oštećene u transportu dolazi manje bacanje i zamjena za trgovca.s ovdje. Samo kao primjer, imajte na umu da Pitney Bowes izvještaj stavlja prosječne naknade za rukovanje na nešto vraćeno na $ 30 -- čak ne uključuju što je pla
  • Primjeri sekuritizirane ambalaže proizvoda u posebnim industrijama: industrije kao što su farmaceutske, gdje se sedam cifara novca može izgubiti u nekoliko sekundi zbog jednostavne kontaminacije praškom; ili luksuzna roba za koju se moraju ubaciti uređaji protiv krađe, u velikoj mjeri se oslanjaju na to da njihova

Međutim, osim poznatih prednosti, postoje i brojni drugi problemi koji se moraju uzeti u obzir.

  • Kako se brendovi odnose na pitanje trajnosti njihove ambalaže? prilagođene ambalaže, koje koriste reciklirane materijale, lako se mogu reciklirati kako ostare, dok se i bio-razgradljive ili ponovno upotrebljive za prijevoz također spadaju u ovu kategoriju.
  • Kako se troškovi prilagođene ambalaže uravnoteže s koristima? maksimalni rezultati, ali minimalni troškovi automatizacija prilagođene ambalaže nude značajan spektar potencijalnih koristi, ali se također mogu iskazati skupim za proizvodnju.
  • U procesu prelaska od prilagođene robe do punopravnog pružanja usluga pakiranja, prilagođene pakiranje mora biti integrirano u cijeli lanac opskrbe. To obuhvaća sve od upravljanja zaliha-planiranja vremena do izbacivanja isporuka iz opasnosti i postavljanja očekivanih zaliha.

problemi i ciljevi

Međutim, unatoč prednostima, postoje poteškoće u uvođenju prilagođenih ambalaža na tržište.

  • Kako riješiti probleme u proizvodnji pakiranja na zamjenu: proizvodnja pakiranja na zamjenu može biti izuzetno komplicirana i predstavljati poseban izazov čak i u pogledu osnovnih varijabli.
  • U skladu s ovim ciljem, digitalno tiskanje je sljedeća tehnološka revolucija u pakiranju potrošačkih dobara, s pojavom boljeg kvaliteta tiskanja i manjih veličina serija na obzorju za tvrtke koje su spremne ulagati sada. Kao rezultat toga, u budućnosti će postati sve moguće pružati pakiranje na mjere.

- Što?

Pogledajte više
Kako izračunati težinu zapremine?

05

Sep

Kako izračunati težinu zapremine?

uvod

Razlika između stvarne i dimenzionalne težine je ključna prilikom prijevoza robe. Prometnici koriste izračune dimenzionalne težine za određivanje troškova isporuke za pakete koji su veliki, ali lagani. Ovaj članak će vas voditi kroz određivanje dimenzionalne težine kako biste osigurali točne procjene troškova ispor

razumijevanje koncepta dimenzionalne težine

dimenzionalna težina je industrijska standardna metrika koju prevoznici koriste za obračun prostora koje obuhvaćene predmete zauzimaju u odnosu na njihovu masu. To je posebno relevantno za lagane, ali voluminozne proizvode koji troše značajne površine tereta. Formula dimenzionalne težine uzima u obzir dužinu, šir

ključni čimbenici u određivanju dimenzijske mase

U izračunu dimenzijske mase primarni su razmeni paketa i konstanta pretvaranja nosača. Mjere su duljina, širina i visina obično pretvorene u kubne centimetre ili kubne inče. gustoća, količina mase po jedinici zapremine, također utječe na to kako će gustoći predmeti imati veću stvarnu

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

za određivanje dimenzijske težine, slijedite sljedeće korake: izmjerite dužinu, širinu i visinu paketa u centimetrima ili inčima kako to zahtijeva vaš prijevoznik. pretvorite ove mjere u kubne centimetre ili kubne inče množenjem tri. primijenite faktor pretvaranja dimenzijske težine

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s pravilima industrije, svaki prijevoznik izračunava volumetričnu težinu drugačije, koristeći vrijednosti poput 5.000 ili 6.000 kubnih centimetara po kilogramu.

Praktični primjeri volumetrijskog izračuna primjer 1: dimenzije malog paketa su 20 x 15 x 5 centimetara.

Izračunavanje kubne zapremine daje 1500 kubnih centimetara.

U slučaju da se primjenjuje oznaka za 5000 kubnih centimetara, rezultat je volumetrična težina od 0,3 kilograma.

Primjer 2: obimna ali lagana pošiljka veličine 50 x 30 x 30 centimetara.

Ukupna količina je 45.000 kubnih centimetara.

podijelimo sa 5000 daje volumetričnu težinu od 9 kg.

U slučaju da je u pitanju proizvodnja, u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.

Strategije koje treba razmotriti uključuju: korištenje ekonomične, ali izdržljive ambalaže; kompaktno organiziranje sadržaja; razborito smanjivanje veličine; i predviđanje količine pakiranja.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3.

zaključak

izračunavanje precizne mase je neophodno za fiskalno planiranje i nadzor troškova u prijevozu robe. Shvaćanje ideje, ključnih odrednica i pridržavanje priručnika faza po faza jamči da su vaše isporuke precizno procijenjene. iskoristite pristupačne instrumente i usavrši pristup pakiranju kako biste minimiz

- Što?

- Što?

Pogledajte više
Kako smanjiti troškove logistike

08

Oct

Kako smanjiti troškove logistike

uvod

logistika je važan dio upravljanja lancem opskrbe i ušteda troškova na njoj može dati veliku konkurentnu prednost. primjeri troškova logistike: prijevoz, skladištenje, upravljanje zaliha itd. poduzeća mogu koristiti strateške i operativne promjene za smanjenje tih troškova uz održavanje kvalitete usluge. u sljedećim odjelj

razumijevanje troškova logistike

Izravni i neizravni troškovi logistike troškovi transporta, skladištenja i upravljanja zalihama spadaju u neposredne troškove. neizravni troškovi uključuju obradu narudžbi, informacijske sustave i korisničku uslugu itd.

Od strategije do provedbe: strategije za ograničavanje troškova u logistici

1. ažuriranje prometa u stvarnom vremenu može se koristiti i s GPS-om i softverom za mapiranje kako bi se optimizirali putevi isporuke, što minimizira troškove goriva i vrijeme isporuke.
2. pregovaranje s dobavljačima: to smanjuje cijenu robe, kao i troškove prijevoza.
3. fokusirati se na svoje temeljno razumijevanje: prebacivanje koordinacije na koordinaciju treće strane znači smanjenje naknada i mogućnost da se usredotoči na kapacitete centra.
4. zelena logistika: uključivanje ekološki prihvatljivih praksi može ne samo smanjiti potrošnju goriva i otpad, nego i rezultirati uštedom troškova kroz poduzimanje mjera održivosti.

Kako smanjiti troškove: taktičke operacije

  1. U skladu s člankom 21. stavkom 2.
2. optimizacija skladišta: poboljšanje iskorištavanja prostora i prihvaćanje automatizacije i tehnologije prilike su za pojednostavljenje radova skladišta i smanjenje troškova rada.
3. upravljanje prijevozom: konsolidacijom tereta i odabirom troškovno učinkovitog načina prijevoza može se postići velika ušteda.
4. automatizacija procesa: ako se odvoji vrijeme za implementaciju elektroničke razmjene podataka (edi) i automatizirane obrade (naručivanja nabave), sve će to učiniti proces mnogo glatkim i bržim dok se smanjuju pogreške.

smanjenje troškova tehnološke prakse i logistike

1. napredna analiza: prediktivna analiza za predviđanje potražnje i strojno učenje za optimizaciju ruta mogu pomoći u boljem donošenju odluka i uštedi troškova.
2. IoT i senzori praćenje i praćenje pošiljaka u stvarnom vremenu + automatska upozorenja za održavanje koja dovode do minimalnih kašnjenja i utjecaja na operativni rad.
3. rješenja zasnovana na oblaku jer oblakna računalstvo pruža skalabilnost, troškovnu učinkovitost uz poboljšanje ukupne sigurnosti podataka i pristupačnosti.

upravljanje ljudskim resursima

1. osposobljavanje i razvoj: osposobljavanje i razvoj zaposlenih mogu pomoći povećanju učinkovitosti, smanjenju grešaka itd.
2. pokazatelji performansi: definiranje pokazatelja performansi doprinosi prepoznavanju snaga i slabosti kroz redovito ispitivanje performansi.
3. optimizacija kadrovske opreme: tvrtke mogu smanjiti troškove rada i poboljšati produktivnost usvajanjem modela oslabljenog kadrovskog kadrovskog kadrovstva i izručivanjem neosnovnih funkcija.

najbolje prakse i kaizen

1. usporedba: budući da mnoge mjere ovise o vertikalnim i horizontalnim operacijama, usporedba s industrijskim standardima i učenje od igrača visokih performansi mogu dati indikaciju najboljih praksi u optimizaciji troškova.
2. kontinuirano poboljšavanje procesa - korištenje metodologija poput Lean Six Sigma i Total Quality Management (tqm) za utvrđivanje mjesta gdje se proizvodi otpad u logističkim procesima i rad na njihovom uklanjanju.
3. povratne petlje provedba povratnih informacija od kupaca i unutarnjih procesa revizije koji mogu pružiti neprocjenjive uvide za stalnu inovaciju.

primjene i demonstracije

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3.

zaključak

Izvanredni razvoj logistike za brojne industrije znači rješavanje strateškog planiranja, operativne učinkovitosti, tehnoloških rješenja i novih najboljih praksi koje na kraju dovode do smanjenja troškova poslovanja.

Pogledajte više
Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

08

Oct

Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

uvod

svijet crowdfundinga je sasvim drugačiji, ali pruža neviđene mogućnosti za osiguravanje financiranja za revolucionarne proizvode i projekte. ali ono što je potrebno da bi dobro financirana kampanja postala uspješna stvarnost ide dalje od velike ideje i trka. tekst-bazirani svijet promidžbe transkripcije: to zahtijeva dobrog logisti

definiranje vaših zahtjeva

• pri traženju novog partnera za 3pl pomoćni korak je formalizirati ono što vam je potrebno.
· vrsta proizvoda:koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i razina isporuke?
· volumen narudžbi: koliko potporu i narudžbi očekujete ispuniti?
• složenost ispunjavanja: postoje li različiti razini nagrade ili fizičke stavke koje trebate prilagoditi ili personalizirati?
• specifične potrebe za rukovanjem: treba li vaš proizvod posebno obraditi s obzirom na temperaturu ili opasne materijale koje se trebaju zbrinuti?

istraživanje tržišta

Nakon što razumete svoje potrebe, provjerite tržište kako biste pronašli odgovarajuće 3pl za vas.
· iskustvo u industriji: mnogi pružatelji crowdfunding-a također imaju iskustvo u vašoj specifičnoj industriji.
· umrežavanje: posjetite sajme i pridružite se svom industrijskom udruženju radi preporuka.
· korištenje resursa: bilo da se radi o istraživanju, online forumima ili društvenim mrežama.

Izrada kratke liste mogućih partnera

Identificirajte potencijalne partnere, a zatim ih izaberite u zavisnosti od njihove sposobnosti ispunjavanja vaših zahtjeva.
·za zahtjev za informacijama (rfi): kako bi se mogli dobiti neki predhodni podaci o njihovim uslugama i mogućnostima.
·za zahtjev za cjenom (rfq): zatražite cijene i provjerite koje su jeftinije
·zapit za prijedlog (rfp): detaljno analizirati različite usluge i zatražiti ponudu kako bi se vidjelo kako bi one ispunjavale vaša očekivanja.

ocjenjivanje dobavljača

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
S obzirom na to da je to primjenjivo u svim zemljama, potrebno je osigurati da su oni u potpunosti upoznati s relevantnim pitanjima.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može donijeti odluku o odbrojavanju za razdoblje od tri mjeseca od dana kada je Komisija odlučila o odbrojavanju za razdoblje od pet mjeseci.
skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu skala svoje usluge u skladu s rastom vaše kampanje.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
- za one vrste partnera koji imaju reputaciju da su odgovorni i pouzdani u pružanju usluge klijentima.

provodi odgovarajuću pažnju

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U ovom slučaju, ako je potrebno, možete se obratiti i svojim korisnicima.
U skladu s člankom 21. stavkom 1.
Pogledajte koliko je odgovorno njihovo upravljanje krizama.

uvjeti pregovora

pregovarati o uvjetima partnerstva s 3pl partnerom.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U slučaju da vam je potrebna pomoć, možete se javiti u skladu s člankom 6. stavkom 1.

Upravljanje i upravljanje

Dovedi svog partnera u operaciju.
razmjena informacija osiguravaju da prodavači imaju sve potrebne informacije o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja kupaca
integracija sustava - osigurava da se njihovi sustavi glatko kombinuju s vašim za ažuriranje i praćenje u stvarnom vremenu.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Crvena zastava: nema praćenja i upravljanja povjerenjem
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u okviru programa za razvoj (RSI) za razdoblje od 1. do 31. prosinca 2014.
komunikacija: održavati otvorenu komunikaciju - brzo i otvoreno rješavati probleme.
povratne petlje: uzimajući povratne informacije od svojih podržavača i poboljšavajući svoje procese i usluge.

zaključak

Dobar 3pl partner može značajno promijeniti podržavanje vaše kampanje crowdfunding-a tako što će se pobrinuti za naporan rad kada je riječ o nagradama za ispunjavanje za donatore. Opisom vaših potreba, provedbom opsežnog istraživanja i procjenom potencijalnih partnera, trebali biste moći identificirati 3pl

Pogledajte više
online