3pl rješenja za racionaliziranu logistiku

Dobijem citat.

Naš predstavnik će vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš tel uključi oznaku zemlje
Vaše zahtjeve
0/1000

Posljednje vijesti

Kako izbjeći da vaš kupac dobije pokvaren proizvod?

05

Sep

Kako izbjeći da vaš kupac dobije pokvaren proizvod?

uvod

Primanje pokvarene robe odvraća od kupca i može oštetiti reputaciju tvrtke. Od ključne je važnosti primjenjivati strategije koje smanjuju rizik od štete tijekom prijevoza. Ovaj post opisuje korake kako osigurati da vaša roba stigne sigurna i u savršenom stanju.

kontrola kvalitete

Prije pakiranja, svaka roba mora podnijeti temeljnu inspekciju na nedostatke prije nego što napusti objekat. provesti snažan proces kontrole kvalitete kako bi se potvrdilo da su samo robu pakirane i transportirane u skladu s standardima. Ova početna kontrola je prva linija obrane od oštećene robe.

odabir odgovarajućih pakirnih materijala

Određeno odabiranje pakiranja ključno je za zaštitu robe. odaberite izdržljivi materijal koji može izdržati teškoće pri transportu. razmislite o krhkoći i dimenzijama predmeta prilikom izbora pakiranja. koristite materijale za omotanje poput zračnih džepova, pene ili kikirikija kako biste obezb

učinkovite tehnike pakiranja

U slučaju da je vaš proizvod u paketu, potrebno je osigurati da je u paketu ne samo zaštitna oprema, nego i da je profesionalno predstavljen.

Odgovarajući postupak s osjetljivim predmetima

Za osjetljive predmete, morate ići dalje. Označite pakete jasno kao "krhke" i uključite ikone koje signaliziraju pažljivo rukovanje. Upotrebite dodatnu podložku i strukturnu podršku unutar paketa. Za vrijedne ili jedinstveno oblikovane predmete, razmislite o prilagođenim rješenjima za pak

odabir pouzdanih prijevoznika

Mi pažljivo provjeravamo brodove, dajući prednost onima koji imaju dobru reputaciju u pažljivoj isporuci robe koja stiže bezbedno. Opsežna istraživanja ugleda svake tvrtke i postupanja s zahtjevima nam omogućavaju da identifikujemo partnere posvećene pouzdanosti i minimalnim štetovima. Za visoko vrijedne stvari,

Odlična oznaka je od najveće važnosti.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog Pravilnika, za sve pakete, primjenjuju se oznake s svim bitnim podacima o isporuci.

provedba strategija za sprečavanje štete

Službenici uče najbolje prakse pakiranja i rukovanja kroz stroge obuke. Redovito preispitivamo zalihe i metode, prihvaćajući napredak industrije kako bismo ojačali zaštitu. Obrazovan, savjesni tim čini našu prvu liniju obrane protiv problema u transportu.

Važno je pravovremeno komunicirati

Kupci dobivaju procjene rokova dostave i pristup praćenju. politike koje uređuju oštećenu robu dobivaju jasnu komunikaciju tako da bilo koji problem donosi pozitivna rješenja. brz, transparentan dijalog pretvara negativne u pozitivne.

Odgovor na zahtjeve

U slučaju da se u slučaju povrede ne primjenjuje pravna zaštita, potrebno je osigurati da se u slučaju povrede i povrede ne primjenjuje pravna zaštita.

Zaključak

Izbjegavanje štete u prijevozu podupire zadovoljstvo i ugled. Fokusiranje na kontrolu kvalitete, odgovarajuću ambalažu, pouzdane partnere i otvorenu komunikaciju s kupcima dramatično smanjuje rizik od prekršaja.

- Što?

Pogledajte više
Kako izračunati težinu zapremine?

05

Sep

Kako izračunati težinu zapremine?

uvod

Razlika između stvarne i dimenzionalne težine je ključna prilikom prijevoza robe. Prometnici koriste izračune dimenzionalne težine za određivanje troškova isporuke za pakete koji su veliki, ali lagani. Ovaj članak će vas voditi kroz određivanje dimenzionalne težine kako biste osigurali točne procjene troškova ispor

razumijevanje koncepta dimenzionalne težine

dimenzionalna težina je industrijska standardna metrika koju prevoznici koriste za obračun prostora koje obuhvaćene predmete zauzimaju u odnosu na njihovu masu. To je posebno relevantno za lagane, ali voluminozne proizvode koji troše značajne površine tereta. Formula dimenzionalne težine uzima u obzir dužinu, šir

ključni čimbenici u određivanju dimenzijske mase

U izračunu dimenzijske mase primarni su razmeni paketa i konstanta pretvaranja nosača. Mjere su duljina, širina i visina obično pretvorene u kubne centimetre ili kubne inče. gustoća, količina mase po jedinici zapremine, također utječe na to kako će gustoći predmeti imati veću stvarnu

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

za određivanje dimenzijske težine, slijedite sljedeće korake: izmjerite dužinu, širinu i visinu paketa u centimetrima ili inčima kako to zahtijeva vaš prijevoznik. pretvorite ove mjere u kubne centimetre ili kubne inče množenjem tri. primijenite faktor pretvaranja dimenzijske težine

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s pravilima industrije, svaki prijevoznik izračunava volumetričnu težinu drugačije, koristeći vrijednosti poput 5.000 ili 6.000 kubnih centimetara po kilogramu.

Praktični primjeri volumetrijskog izračuna primjer 1: dimenzije malog paketa su 20 x 15 x 5 centimetara.

Izračunavanje kubne zapremine daje 1500 kubnih centimetara.

U slučaju da se primjenjuje oznaka za 5000 kubnih centimetara, rezultat je volumetrična težina od 0,3 kilograma.

Primjer 2: obimna ali lagana pošiljka veličine 50 x 30 x 30 centimetara.

Ukupna količina je 45.000 kubnih centimetara.

podijelimo sa 5000 daje volumetričnu težinu od 9 kg.

U slučaju da je u pitanju proizvodnja, u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.

Strategije koje treba razmotriti uključuju: korištenje ekonomične, ali izdržljive ambalaže; kompaktno organiziranje sadržaja; razborito smanjivanje veličine; i predviđanje količine pakiranja.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3.

zaključak

izračunavanje precizne mase je neophodno za fiskalno planiranje i nadzor troškova u prijevozu robe. Shvaćanje ideje, ključnih odrednica i pridržavanje priručnika faza po faza jamči da su vaše isporuke precizno procijenjene. iskoristite pristupačne instrumente i usavrši pristup pakiranju kako biste minimiz

- Što?

- Što?

Pogledajte više
Kako naplatiti naknadu za rukovanje za vaš treći centar ispunjavanja?

05

Sep

Kako naplatiti naknadu za rukovanje za vaš treći centar ispunjavanja?

uvod

U ovom članku ćete se upućivati u odlučivanju, izračunavanju i primjeni naknada za upravljanje vašim distribucijskim administracijama.

razumijevanje troškova rukovanja

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, priprema i priprema zahtjeva za transport moraju biti u skladu s načelom upravljanja.

Činjenice koje utječu na strukturu naplate za rukovanje

U slučaju da se ne uspije osigurati da se u slučaju problema s upravljanjem ne bude bilo kakvih dodatnih troškova, potrebno je uzeti u obzir nekoliko komponenti prilikom izbora troškova za upravljanje: funkcionalni troškovi kao što su rad, materijali i hardver; vrsta i volumen administracije, jer više zapanjujućih i redovnih administra

utvrđivanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, Komisija može odlučiti o uvođenju mjera za utvrđivanje cijena.

izračunavanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može, ako je potrebno, donijeti odluku o odbrojanju troškova.

primjena odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o utvrđivanju pravila za određivanje pristojbi za proizvode iz kategorije II.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o uspostavljanju Europske unije za razvoj i razvoj (EU) br.

pravne i porezne propise

U skladu s smjernicama koje su postavile nadležna tijela:

Upoznajte se s domaćim i međunarodnim zakonima koji se odnose na dodatne pristojbe.

U slučaju da je porez u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 1290/2013, nadležni organ može odlučiti da se ne primjenjuje odredba o poreznom porezu.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

komunikacija vrijednosti potrošačima

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Promovišite prednosti ispunjavanja vaših naloga i kako vam se doprinosi kvalitetu.

U skladu s člankom 21. stavkom 2.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

Zaključak

Suplementarni troškovi su ključni za financijsko zdravlje vašeg centra za ispunjavanje narudžbi. Shvaćanjem što pokreće strukture naknada, izračunavanjem naknada u skladu s operativnim troškovima i transparentnom provedbom, možete osigurati održiv i profitabilan poslovni model. održati ravnotežu između konkurentnih ci

- Što?

Pogledajte više
Kako naći partnera za FBM posao?

08

Oct

Kako naći partnera za FBM posao?

uvod

logistički, FBM tvrtke predstavljaju različite izazove jer su zaduženi osobno preuzeti odgovornost tijekom procesa ispunjavanja narudžbi. Za rješavanje tih problema, puno FBM tvrtke unajmiti logističke pružatelje treće strane (3pl). 3pl partner će vam pomoći optimizirati operacije; smanjiti troškove,

Što vaš FBM posao treba

Morate znati što tražite. Kako 3PLS radi?
a. potrebe upravljanja zaliha: utvrditi složenost vašeg zaliha broj skusa, brzinu kojom se obrađuju i trebate li specijalizirano skladištenje na temelju zapremine ili fizičkih karakteristika
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 i člankom 3. točkom (b) Uredbe (EU) br. 600/2014 primjenjuje sljedeći postupak:
c. isporuka i isporuka: utvrditi što vaši kupci smatraju zadovoljavajućim vremenima isporuke, kao i vrste isporuke.
d. posebne potrebe za rukovanjem ili skladištenjem: navedite ako vaši proizvodi trebaju kontrolu temperature, vlažnosti itd.

3pl partneri istraživanje

Pronađite i istražite 3pl partnere koji su najprikladniji za vaše poslovanje
a. iskustvo u industriji: saznanje da li savjetnik radi s vašim tipom poslovanja, jer bi bili upoznati s specifičnim preprekom i uvjetima.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
procjenite koliko tehnologije imaju od sustava upravljanja zaliha sve do mogućnosti integracije u vaše postojeće sustave.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.

kriteriji za izbor za 3pl partnera

Evo kako se procjenjuje potencijalni 3pl partner:
a. financijski stabilan i pouzdan: tražite partnera koji ima financijski trajan temelj, kao i reputaciju da ispunjava obećanja.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3.
c. skalabilnost za usklađivanje s rastom poslovanja: osigurati da 3pl može proširiti svoje usluge kako se vaše poslovanje širi.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1308/2013, za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u skladu s ovom Uredbom, za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u skladu s ovom Uredbom, utvrđuju se sljedeće:

ocjenjivanje 3pl partnera

U okviru ovog programa, Komisija će sustavno ocjenjivati 3pl partnera na listi:
a. zahtjev za informacijama (rfi) prikupiti osnovne informacije o uslugama, sposobnostima i troškovima.
zatražite od pružatelja usluga da dostavi detaljne prijedloge koji će izazvati njihov pristup i rješenja koja imaju u vašim potrebama najčešće prigovore pisaca prijedloga su sljedeći:
c. obilazak mjesta: to je obilazak njihovih poslovanja, tehnologije i infrastrukture.
d. procjena usluge i podrške kupcima: također ćete željeti procijeniti njihovu uslugu i podršku kupcima jer će to predstavljati vaše poslovanje.

analiza troškova i modeli cijena

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
a. strukture cijena: razumijevanje vrsta struktura cijena modeli na bazi fiksnih, varijabilnih ili razređenih cijena
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.
c. analiza troškova i koristi 3pl usluga- provoditi analizu troškova i koristi kako bi se kvantificirala kolektivna vrijednost koju pružaju te 3pl usluge.

pregovaranje o partnerstvu

U toku razgovora s jednom od triju izabranih osoba, razgovaraju o sljedećim uvjetima:
a.posebni > sporazumi o razini usluga (SLAs) jasno definiraju SLA, pokazatelje performansi i očekivanja.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br.
c. pregovaranje o uvjetima ugovora: pregovarajte o uvjetima ugovora, tj. cijeni, razini usluge, klauzulama o raskidu itd.
d. budući dokaz vašeg postojanja: osigurati da su vaše buduće poslovne potrebe pokrivene sporazumom

Upravljanje i upravljanje

uključiti odabrani partner u poslovanje:
a. planiranje i vremenski raspored prijelaza: kreirati i dokumentirati plan prijelaza s posebnim vremenskim rasporedom prijenosa dužnosti.
b. integracija podataka i sustava: vaša 3pl integrira svoje sustave s vašim kako bi osigurala besprekornu razmjenu podataka, upravljanje zaliha itd.
c. osposobljavanje osoblja i prijenos znanja 1. poduzmite određenu obuku osoblja o novim postupcima i osigurate glatki prijenos znanja.
Iskreno, ne postoji bolja metoda za provjeravanje partnerstva u poslovanju od praćenja i praćenja partnerstva.
Držite pažljivo, budno oko i upravljati svojim odnosom s 3pl:
a. pregledi performansi: redovito pregledavanje performansi 3pl s kpi i slas dogovorenim tijekom kupnje.
b. komunikacijski protokoli definiraju radni proces za stvaranje vremena za obrnuće na svako pitanje koje zahtijeva pažnju.
c. povratne petlje i kontinuirano poboljšavanje: pružaju povratne petlje za kontinuirano poboljšavanje i na strani partnerstva i na strani kvalitete usluga.

zaključak

Na kraju, trebate odličan 3pl za svoj FBM posao koji će dovesti vaše poslovanje do visine uspjeha. pronalaženje 3pl provajdera koji je u skladu s vašim operativnim ciljevima na načine koji su vam važni, dolazi do razumijevanja vaših poslovnih potreba, istraživanja i procjene odgovarajućih partnera. Imajte na umu
Pogledajte više
online