Racionalizirajte svoj lanac snabdijevanja sa stručnim uslugama 3pl

Dobijem citat.

Naš predstavnik će vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš tel uključi oznaku zemlje
Vaše zahtjeve
0/1000

praktične savjete

3 prednosti izručivanja logistike internetskih trgovina 3pl

02

Dec

3 prednosti izručivanja logistike internetskih trgovina 3pl

uvod

Svijet e-trgovine se brzo mijenja, a upravljanje logistikom može trajati samo godine razvoja i resursa - to nije jednostavno. Kako se online trgovine šire u obimu, učinkovito skladištenje izvršavanje narudžbi i isporuka postaju sve kritičniji. Ovdje dolazi logistika treće strane (3pl), nudeći prilagođena

Korisnik 1: ušteda troškova

Jedan od glavnih razloga zbog kojih online trgovine razmišljaju o izručenju svoje logistike je potencijal za smanjenje troškova. 3pl pružatelji mogu ponuditi značajne prednosti u tom pogledu:

  • U mnogim slučajevima 3pl dobavljača u tom obimu mogu to učiniti za nižu cijenu, što znači veću izravnu dobit za internetsku trgovinu.
  • U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br.
  • Primjeri: postoje brojni primjeri tvrtki za e-trgovinu koje pokazuju troškovne prednosti 3pl partnerstva. Na primjer, jedan online trgovinskog trgovaca specijalnim hranom tvrdi da su se udruživši s trećim logističkim pružateljem koji je pružio konsolidirane pošiljke i optimizirano upravljanje zalihom

Korisnik 2: talent i vještine

  • U skladu s člankom 3. stavkom 3. stavkom 3. ovog članka, za sve trgovine na mreži koje se bave proizvodnjom proizvoda, koje se prodaju u okviru programa "Preduzeća za upravljanje skladištima" (PMS) i "PMS" (PMS) potrebno je imati pristup stručnim talentima i sofisticiranim resursima
  • S dubokim praktičnim iskustvom u logistici i najboljim praksama koje imaju 3pl pružatelji, oni mogu pružiti optimizirane planove kako bi odgovorili posebnim zahtjevima različitih industrija.
  • Skalabilnost i fleksibilnost: online poslovanje doživljava velike fluktuacije potražnje. Kada dođe vrhunac sezone, dobavljač 3pl može po volji proširiti svoj kapacitet usluga kao odgovor na takve zahtjeve tako što će online trgovcima pružiti fleksibilnost koja im je potrebna tijekom razdoblja visoke prodaje i bez potrebe

Korisnik može dobiti više od tri koristi.

  • iskustvo kupaca je ključna razlika za online trgovce. za online trgovine, outsourcing logistike može značajno poboljšati ovaj ključni aspekt poslovanja:
  • brže ispunjavanje narudžbi: mnogi 3pl pružatelji imaju široku distribucijsku mrežu koja im omogućuje da što prije isporuče narudžbe iz najbližeg skladišta.
  • U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog Pravilnika, internet trgovine mogu osigurati da se njihovi proizvodi prije izlaska u promet pakiraju i obrađuju pažljivo.
  • Podrška kupcima i usluge nakon prodaje: mnogi dobavljači 3pl pružaju potpunu uslugu podrške kupcima. oni mogu rješavati pitanja o isporuci, praćenju, vraćanju robe itd. to omogućuje osoblju internetske trgovine da se usredotoči na druge aktivnosti u svojoj tvrtki, istodob

Potrebno je razmotriti dodatne probleme i čimbenike

Iako mnogi online poduzeća smatraju da je korisno iznajmljivanje svoje logistike trećoj strani, postoje i sljedeći problemi i čimbenici koji se trebaju uzeti u obzir:

  • U slučaju da je vaš internet prodavnica u pitanju, morate se pobrinuti da se 3pl-prodajni provajder koji odaberete uklapa u ciljeve vaše internetske trgovine.
  • U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, za sve poduzeća koje su u posjedu društva, koje su u posjedu društva, potrebno je osigurati da se osiguraju:
  • Ako uspostavite jasne KPIs i redovito provjeravate standarde usluga, obje strane mogu nastaviti produktivno surađivati i imati koristi od odnosa.

Sažetak

Sve u svemu, van

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, tvrtka može se služiti kao pružatelj usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za Međutim, ključ za ostvarivanje tih prednosti je odabir pravog partnera za 3PL, uspješno upravljanje tranzicijom i održavanje snažnog partnerstva temeljenog na komunikaciji. Na taj način, moć usluga 3PL može se iskoristiti za održavanje njihovih ritama dobro lubrikiranim i online trgovine mogu ponuditi bolju uslugu za zadovoljstvo kupaca.

Pogledajte više
Kako izračunati težinu zapremine?

05

Sep

Kako izračunati težinu zapremine?

uvod

Razlika između stvarne i dimenzionalne težine je ključna prilikom prijevoza robe. Prometnici koriste izračune dimenzionalne težine za određivanje troškova isporuke za pakete koji su veliki, ali lagani. Ovaj članak će vas voditi kroz određivanje dimenzionalne težine kako biste osigurali točne procjene troškova ispor

razumijevanje koncepta dimenzionalne težine

dimenzionalna težina je industrijska standardna metrika koju prevoznici koriste za obračun prostora koje obuhvaćene predmete zauzimaju u odnosu na njihovu masu. To je posebno relevantno za lagane, ali voluminozne proizvode koji troše značajne površine tereta. Formula dimenzionalne težine uzima u obzir dužinu, šir

ključni čimbenici u određivanju dimenzijske mase

U izračunu dimenzijske mase primarni su razmeni paketa i konstanta pretvaranja nosača. Mjere su duljina, širina i visina obično pretvorene u kubne centimetre ili kubne inče. gustoća, količina mase po jedinici zapremine, također utječe na to kako će gustoći predmeti imati veću stvarnu

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

za određivanje dimenzijske težine, slijedite sljedeće korake: izmjerite dužinu, širinu i visinu paketa u centimetrima ili inčima kako to zahtijeva vaš prijevoznik. pretvorite ove mjere u kubne centimetre ili kubne inče množenjem tri. primijenite faktor pretvaranja dimenzijske težine

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s pravilima industrije, svaki prijevoznik izračunava volumetričnu težinu drugačije, koristeći vrijednosti poput 5.000 ili 6.000 kubnih centimetara po kilogramu.

Praktični primjeri volumetrijskog izračuna primjer 1: dimenzije malog paketa su 20 x 15 x 5 centimetara.

Izračunavanje kubne zapremine daje 1500 kubnih centimetara.

U slučaju da se primjenjuje oznaka za 5000 kubnih centimetara, rezultat je volumetrična težina od 0,3 kilograma.

Primjer 2: obimna ali lagana pošiljka veličine 50 x 30 x 30 centimetara.

Ukupna količina je 45.000 kubnih centimetara.

podijelimo sa 5000 daje volumetričnu težinu od 9 kg.

U slučaju da je u pitanju proizvodnja, u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.

Strategije koje treba razmotriti uključuju: korištenje ekonomične, ali izdržljive ambalaže; kompaktno organiziranje sadržaja; razborito smanjivanje veličine; i predviđanje količine pakiranja.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3.

zaključak

izračunavanje precizne mase je neophodno za fiskalno planiranje i nadzor troškova u prijevozu robe. Shvaćanje ideje, ključnih odrednica i pridržavanje priručnika faza po faza jamči da su vaše isporuke precizno procijenjene. iskoristite pristupačne instrumente i usavrši pristup pakiranju kako biste minimiz

- Što?

- Što?

Pogledajte više
Kako naplatiti naknadu za skladištenje za skladište treće strane

08

Oct

Kako naplatiti naknadu za skladištenje za skladište treće strane

uvod

Između drugih operacija u lancu opskrbe, skladišta trećih strana (3pls) ključna su za upravljanje zaliha i skladištenjem tvrtki. Takvi skladišta nude ekonomski zdravu i učinkovitu alternativu tvrtkama koje nemaju potrebna sredstva ili stručnost za uspostavljanje vlastitih skladišnih prostora. Postavljanje odgovarajućih naknada za skladi

prije nego što postavite bilo kakve naknade za skladištenje

1. rad: jedna od prvih stvari koje morate znati su troškovi rada. To uključuje zakup, komunalne usluge, radnu snagu i održavanje. Svi ti troškovi su sastavni dio osnovne naknade koja se mora pokriti naknadama za skladištenje.
2. vrsta zaliha: vrsta zaliha također ima ogroman utjecaj na troškove. Kontrola temperature ili specijalizirana manipulacija, ako je potrebna za pokvarljive robu, često povećavaju troškove. To može zahtijevati više sigurnosnih mjera i skuplje osiguranje ako su uključene opasne materijale.
3. vrijednost skladišnog prostora: ovisno o količini robe i brzini prijenosa, može se naplaćivati po kvadratnim metarima.
4. morate vidjeti što vam konkurenti naplaćuju, kao i referentne vrijednosti u industriji u cjelini kako biste cijene održali na tržišnoj razini.
5. usklađenost s zakonom i propisima: porezi, osiguranje i zahtjevi za zaštitu okoliša također mogu povećati troškove poslovanja i trebali bi biti uključeni u vaše naknade za skladištenje.

način naplate troškova skladištenja

1. paušalna stopa: paušalna stopa određuje da će se fiksna pristojba primjenjivati po jedinici ili po paleti, bez obzira na razdoblje skladištenja.
2. razređivanje cijena: u ovoj metodi jedinstvene cijene definirane su ovisno o količini skladištenih dobara.
3. cijena na temelju prostora naplaćuje se na temelju prostora koji zauzimate s robom na kamionu.
4. cijene na temelju težine: slično kao i cijene na temelju zapremine, cijene na temelju težine naplaćuju kupcu u skladu s težinom robe.
5. cijene zasnovane na vremenu:- u ovoj vrsti cijena mno naplaćuje klijentima po vremenu za koje koriste skladište.

kada je sustav naknade za skladištenje implementiran

1. struktura cijena: postavite osnovne cijene nakon izračunavanja svih čimbenika, a zatim odredite povećanja cijena za različite metode cijena.
2. razgovarajte s klijentima: kada je u pitanju cijena vaših terapija → budite otvoreni o tome → osigurati da je u ugovoru naveden naknada za pohranu zajedno s svim drugim hranama.
3. tehnologija: koristiti sustave za upravljanje zalihama i automatizirani softver za naplatu kako bi se olakšalo.
4. praćenje cijena i revizija cijena struktura treba biti redovito revidirana kako bi se mogla prilagoditi i dogovoriti po potrebi.

savjeti o tome kako se nositi s naknadama za skladištenje

1. transparentnost i komunikacija: osigurati da ste unaprijed iskreni u svojim cijenama u pogledu svih pristojbi i ako postoje promjene. dobrom komunikacijom možete pokriti mnoge pogreške i pomoći u stjecanju povjerenja s klijentom.
2. fleksibilnost modela cijena: biti otvoren za davanje i uzimanje u pogledu cijena, ponuditi prilagođeni model cijena koji radi za vaše ciljne kupce.
3. prijavljivanje i ažuriranje: morate redovito pratiti svoje operativne troškove i tržišne cijene kako biste bili sigurni da će vam pristojbe ostati konkurentne i da će vam doneti profit.
4. izvanredna usluga za kupce: vaše naknade za skladištenje ne bi trebale izazivati zabrinutost ili pitanja od kupaca; u suprotnom, pružite izvanrednu uslugu kupcima kako biste se pobrinuli za bilo koje pitanje ili zabrinutost.
5. prakticiranje donošenja odluka zasnovanih na podacima: izvući podatke iz sustava upravljanja zaliha kako biste osigurali da donosite prave odluke o cijenama i operativnoj učinkovitosti.

studije slučajeva

1. uspješno provedba: primjeri 3pl-ova koji su uspješno implementirali sustave za naplate za skladištenje.
2. razumije temeljne izazove s 3pls o tome kako oni mogu i kako postaviti naknade za skladištenje u ovoj bijeloj knjizi.
3. učiti od drugih starijih kako postaviti i upravljati troškovima za skladištenje

zaključak

troškovima za skladištenje, uzimajući u obzir operativne troškove, vrstu zaliha, tržišne cijene i pravnu usklađenost kako biste smislili poštu i konkurentnu strukturu cijena. kombinirajte tehnološke inovacije s poštenjem i fleksibilnošću kako biste mogli usporediti svoje pristojbe i držati korak s konkurenci

Pogledajte više
Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

08

Oct

Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

uvod

svijet crowdfundinga je sasvim drugačiji, ali pruža neviđene mogućnosti za osiguravanje financiranja za revolucionarne proizvode i projekte. ali ono što je potrebno da bi dobro financirana kampanja postala uspješna stvarnost ide dalje od velike ideje i trka. tekst-bazirani svijet promidžbe transkripcije: to zahtijeva dobrog logisti

definiranje vaših zahtjeva

• pri traženju novog partnera za 3pl pomoćni korak je formalizirati ono što vam je potrebno.
· vrsta proizvoda:koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i razina isporuke?
· volumen narudžbi: koliko potporu i narudžbi očekujete ispuniti?
• složenost ispunjavanja: postoje li različiti razini nagrade ili fizičke stavke koje trebate prilagoditi ili personalizirati?
• specifične potrebe za rukovanjem: treba li vaš proizvod posebno obraditi s obzirom na temperaturu ili opasne materijale koje se trebaju zbrinuti?

istraživanje tržišta

Nakon što razumete svoje potrebe, provjerite tržište kako biste pronašli odgovarajuće 3pl za vas.
· iskustvo u industriji: mnogi pružatelji crowdfunding-a također imaju iskustvo u vašoj specifičnoj industriji.
· umrežavanje: posjetite sajme i pridružite se svom industrijskom udruženju radi preporuka.
· korištenje resursa: bilo da se radi o istraživanju, online forumima ili društvenim mrežama.

Izrada kratke liste mogućih partnera

Identificirajte potencijalne partnere, a zatim ih izaberite u zavisnosti od njihove sposobnosti ispunjavanja vaših zahtjeva.
·za zahtjev za informacijama (rfi): kako bi se mogli dobiti neki predhodni podaci o njihovim uslugama i mogućnostima.
·za zahtjev za cjenom (rfq): zatražite cijene i provjerite koje su jeftinije
·zapit za prijedlog (rfp): detaljno analizirati različite usluge i zatražiti ponudu kako bi se vidjelo kako bi one ispunjavale vaša očekivanja.

ocjenjivanje dobavljača

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
S obzirom na to da je to primjenjivo u svim zemljama, potrebno je osigurati da su oni u potpunosti upoznati s relevantnim pitanjima.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može donijeti odluku o odbrojavanju za razdoblje od tri mjeseca od dana kada je Komisija odlučila o odbrojavanju za razdoblje od pet mjeseci.
skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu skala svoje usluge u skladu s rastom vaše kampanje.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
- za one vrste partnera koji imaju reputaciju da su odgovorni i pouzdani u pružanju usluge klijentima.

provodi odgovarajuću pažnju

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U ovom slučaju, ako je potrebno, možete se obratiti i svojim korisnicima.
U skladu s člankom 21. stavkom 1.
Pogledajte koliko je odgovorno njihovo upravljanje krizama.

uvjeti pregovora

pregovarati o uvjetima partnerstva s 3pl partnerom.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U slučaju da vam je potrebna pomoć, možete se javiti u skladu s člankom 6. stavkom 1.

Upravljanje i upravljanje

Dovedi svog partnera u operaciju.
razmjena informacija osiguravaju da prodavači imaju sve potrebne informacije o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja kupaca
integracija sustava - osigurava da se njihovi sustavi glatko kombinuju s vašim za ažuriranje i praćenje u stvarnom vremenu.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Crvena zastava: nema praćenja i upravljanja povjerenjem
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u okviru programa za razvoj (RSI) za razdoblje od 1. do 31. prosinca 2014.
komunikacija: održavati otvorenu komunikaciju - brzo i otvoreno rješavati probleme.
povratne petlje: uzimajući povratne informacije od svojih podržavača i poboljšavajući svoje procese i usluge.

zaključak

Dobar 3pl partner može značajno promijeniti podržavanje vaše kampanje crowdfunding-a tako što će se pobrinuti za naporan rad kada je riječ o nagradama za ispunjavanje za donatore. Opisom vaših potreba, provedbom opsežnog istraživanja i procjenom potencijalnih partnera, trebali biste moći identificirati 3pl

Pogledajte više
online
LogisticsFF

Ljudi širom svijeta čekaju da prošire posao, uživaju u dobru ili da prenesu ljubav. Naš rad nosi povjerenje, odgovornost i nadu. Svaki paket je obećanje.

Quick Links

Contact Us

Skype:+86 13266715978

Tel/WhatsApp: +86 13266715978

[email protected]

[email protected]

503, City Shanhai Building, No. 53, Pingxin Rd, Shenzhen, Guangdong, China.

Copyright © 2025 FF Logistics Ltd. All rights reserved.