Najbolje usluge za ispunjavanje zahtjeva u shopifyu: pojednostavnite logistiku e-trgovine

Sep

Kako naplatiti naknadu za rukovanje za vaš treći centar ispunjavanja?

uvod

U ovom članku ćete se upućivati u odlučivanju, izračunavanju i primjeni naknada za upravljanje vašim distribucijskim administracijama.

razumijevanje troškova rukovanja

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, priprema i priprema zahtjeva za transport moraju biti u skladu s načelom upravljanja.

Činjenice koje utječu na strukturu naplate za rukovanje

U slučaju da se ne uspije osigurati da se u slučaju problema s upravljanjem ne bude bilo kakvih dodatnih troškova, potrebno je uzeti u obzir nekoliko komponenti prilikom izbora troškova za upravljanje: funkcionalni troškovi kao što su rad, materijali i hardver; vrsta i volumen administracije, jer više zapanjujućih i redovnih administra

utvrđivanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, Komisija može odlučiti o uvođenju mjera za utvrđivanje cijena.

izračunavanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može, ako je potrebno, donijeti odluku o odbrojanju troškova.

primjena odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o utvrđivanju pravila za određivanje pristojbi za proizvode iz kategorije II.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o uspostavljanju Europske unije za razvoj i razvoj (EU) br.

pravne i porezne propise

U skladu s smjernicama koje su postavile nadležna tijela:

Upoznajte se s domaćim i međunarodnim zakonima koji se odnose na dodatne pristojbe.

U slučaju da je porez u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 1290/2013, nadležni organ može odlučiti da se ne primjenjuje odredba o poreznom porezu.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

komunikacija vrijednosti potrošačima

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Promovišite prednosti ispunjavanja vaših naloga i kako vam se doprinosi kvalitetu.

U skladu s člankom 21. stavkom 2.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

Zaključak

Suplementarni troškovi su ključni za financijsko zdravlje vašeg centra za ispunjavanje narudžbi. Shvaćanjem što pokreće strukture naknada, izračunavanjem naknada u skladu s operativnim troškovima i transparentnom provedbom, možete osigurati održiv i profitabilan poslovni model. održati ravnotežu između konkurentnih ci

- Što?

Pogledajte više

Oct

Kako naplatiti naknadu za skladištenje za skladište treće strane

uvod

Između drugih operacija u lancu opskrbe, skladišta trećih strana (3pls) ključna su za upravljanje zaliha i skladištenjem tvrtki. Takvi skladišta nude ekonomski zdravu i učinkovitu alternativu tvrtkama koje nemaju potrebna sredstva ili stručnost za uspostavljanje vlastitih skladišnih prostora. Postavljanje odgovarajućih naknada za skladi

prije nego što postavite bilo kakve naknade za skladištenje

1. rad: jedna od prvih stvari koje morate znati su troškovi rada. To uključuje zakup, komunalne usluge, radnu snagu i održavanje. Svi ti troškovi su sastavni dio osnovne naknade koja se mora pokriti naknadama za skladištenje.

2. vrsta zaliha: vrsta zaliha također ima ogroman utjecaj na troškove. Kontrola temperature ili specijalizirana manipulacija, ako je potrebna za pokvarljive robu, često povećavaju troškove. To može zahtijevati više sigurnosnih mjera i skuplje osiguranje ako su uključene opasne materijale.

3. vrijednost skladišnog prostora: ovisno o količini robe i brzini prijenosa, može se naplaćivati po kvadratnim metarima.

4. morate vidjeti što vam konkurenti naplaćuju, kao i referentne vrijednosti u industriji u cjelini kako biste cijene održali na tržišnoj razini.

5. usklađenost s zakonom i propisima: porezi, osiguranje i zahtjevi za zaštitu okoliša također mogu povećati troškove poslovanja i trebali bi biti uključeni u vaše naknade za skladištenje.

način naplate troškova skladištenja

1. paušalna stopa: paušalna stopa određuje da će se fiksna pristojba primjenjivati po jedinici ili po paleti, bez obzira na razdoblje skladištenja.

2. razređivanje cijena: u ovoj metodi jedinstvene cijene definirane su ovisno o količini skladištenih dobara.

3. cijena na temelju prostora naplaćuje se na temelju prostora koji zauzimate s robom na kamionu.

4. cijene na temelju težine: slično kao i cijene na temelju zapremine, cijene na temelju težine naplaćuju kupcu u skladu s težinom robe.

5. cijene zasnovane na vremenu:- u ovoj vrsti cijena mno naplaćuje klijentima po vremenu za koje koriste skladište.

kada je sustav naknade za skladištenje implementiran

1. struktura cijena: postavite osnovne cijene nakon izračunavanja svih čimbenika, a zatim odredite povećanja cijena za različite metode cijena.

2. razgovarajte s klijentima: kada je u pitanju cijena vaših terapija → budite otvoreni o tome → osigurati da je u ugovoru naveden naknada za pohranu zajedno s svim drugim hranama.

3. tehnologija: koristiti sustave za upravljanje zalihama i automatizirani softver za naplatu kako bi se olakšalo.

4. praćenje cijena i revizija cijena struktura treba biti redovito revidirana kako bi se mogla prilagoditi i dogovoriti po potrebi.

savjeti o tome kako se nositi s naknadama za skladištenje

1. transparentnost i komunikacija: osigurati da ste unaprijed iskreni u svojim cijenama u pogledu svih pristojbi i ako postoje promjene. dobrom komunikacijom možete pokriti mnoge pogreške i pomoći u stjecanju povjerenja s klijentom.

2. fleksibilnost modela cijena: biti otvoren za davanje i uzimanje u pogledu cijena, ponuditi prilagođeni model cijena koji radi za vaše ciljne kupce.

3. prijavljivanje i ažuriranje: morate redovito pratiti svoje operativne troškove i tržišne cijene kako biste bili sigurni da će vam pristojbe ostati konkurentne i da će vam doneti profit.

4. izvanredna usluga za kupce: vaše naknade za skladištenje ne bi trebale izazivati zabrinutost ili pitanja od kupaca; u suprotnom, pružite izvanrednu uslugu kupcima kako biste se pobrinuli za bilo koje pitanje ili zabrinutost.

5. prakticiranje donošenja odluka zasnovanih na podacima: izvući podatke iz sustava upravljanja zaliha kako biste osigurali da donosite prave odluke o cijenama i operativnoj učinkovitosti.

studije slučajeva

1. uspješno provedba: primjeri 3pl-ova koji su uspješno implementirali sustave za naplate za skladištenje.

2. razumije temeljne izazove s 3pls o tome kako oni mogu i kako postaviti naknade za skladištenje u ovoj bijeloj knjizi.

3. učiti od drugih starijih kako postaviti i upravljati troškovima za skladištenje

zaključak

troškovima za skladištenje, uzimajući u obzir operativne troškove, vrstu zaliha, tržišne cijene i pravnu usklađenost kako biste smislili poštu i konkurentnu strukturu cijena. kombinirajte tehnološke inovacije s poštenjem i fleksibilnošću kako biste mogli usporediti svoje pristojbe i držati korak s konkurenci

Pogledajte više

Oct

Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

uvod

svijet crowdfundinga je sasvim drugačiji, ali pruža neviđene mogućnosti za osiguravanje financiranja za revolucionarne proizvode i projekte. ali ono što je potrebno da bi dobro financirana kampanja postala uspješna stvarnost ide dalje od velike ideje i trka. tekst-bazirani svijet promidžbe transkripcije: to zahtijeva dobrog logisti

definiranje vaših zahtjeva

• pri traženju novog partnera za 3pl pomoćni korak je formalizirati ono što vam je potrebno.

· vrsta proizvoda:koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i razina isporuke?

· volumen narudžbi: koliko potporu i narudžbi očekujete ispuniti?

• složenost ispunjavanja: postoje li različiti razini nagrade ili fizičke stavke koje trebate prilagoditi ili personalizirati?

• specifične potrebe za rukovanjem: treba li vaš proizvod posebno obraditi s obzirom na temperaturu ili opasne materijale koje se trebaju zbrinuti?

istraživanje tržišta

Nakon što razumete svoje potrebe, provjerite tržište kako biste pronašli odgovarajuće 3pl za vas.

· iskustvo u industriji: mnogi pružatelji crowdfunding-a također imaju iskustvo u vašoj specifičnoj industriji.

· umrežavanje: posjetite sajme i pridružite se svom industrijskom udruženju radi preporuka.

· korištenje resursa: bilo da se radi o istraživanju, online forumima ili društvenim mrežama.

Izrada kratke liste mogućih partnera

Identificirajte potencijalne partnere, a zatim ih izaberite u zavisnosti od njihove sposobnosti ispunjavanja vaših zahtjeva.

·za zahtjev za informacijama (rfi): kako bi se mogli dobiti neki predhodni podaci o njihovim uslugama i mogućnostima.

·za zahtjev za cjenom (rfq): zatražite cijene i provjerite koje su jeftinije

·zapit za prijedlog (rfp): detaljno analizirati različite usluge i zatražiti ponudu kako bi se vidjelo kako bi one ispunjavale vaša očekivanja.

ocjenjivanje dobavljača

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

S obzirom na to da je to primjenjivo u svim zemljama, potrebno je osigurati da su oni u potpunosti upoznati s relevantnim pitanjima.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može donijeti odluku o odbrojavanju za razdoblje od tri mjeseca od dana kada je Komisija odlučila o odbrojavanju za razdoblje od pet mjeseci.

skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu skala svoje usluge u skladu s rastom vaše kampanje.

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

- za one vrste partnera koji imaju reputaciju da su odgovorni i pouzdani u pružanju usluge klijentima.

provodi odgovarajuću pažnju

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U ovom slučaju, ako je potrebno, možete se obratiti i svojim korisnicima.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

Pogledajte koliko je odgovorno njihovo upravljanje krizama.

uvjeti pregovora

pregovarati o uvjetima partnerstva s 3pl partnerom.

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U slučaju da vam je potrebna pomoć, možete se javiti u skladu s člankom 6. stavkom 1.

Upravljanje i upravljanje

Dovedi svog partnera u operaciju.

razmjena informacija osiguravaju da prodavači imaju sve potrebne informacije o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja kupaca

integracija sustava - osigurava da se njihovi sustavi glatko kombinuju s vašim za ažuriranje i praćenje u stvarnom vremenu.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.

Crvena zastava: nema praćenja i upravljanja povjerenjem

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u okviru programa za razvoj (RSI) za razdoblje od 1. do 31. prosinca 2014.

komunikacija: održavati otvorenu komunikaciju - brzo i otvoreno rješavati probleme.

povratne petlje: uzimajući povratne informacije od svojih podržavača i poboljšavajući svoje procese i usluge.

zaključak

Dobar 3pl partner može značajno promijeniti podržavanje vaše kampanje crowdfunding-a tako što će se pobrinuti za naporan rad kada je riječ o nagradama za ispunjavanje za donatore. Opisom vaših potreba, provedbom opsežnog istraživanja i procjenom potencijalnih partnera, trebali biste moći identificirati 3pl

Pogledajte više

Oct

Kako naći partnera za FBM posao?

uvod

logistički, FBM tvrtke predstavljaju različite izazove jer su zaduženi osobno preuzeti odgovornost tijekom procesa ispunjavanja narudžbi. Za rješavanje tih problema, puno FBM tvrtke unajmiti logističke pružatelje treće strane (3pl). 3pl partner će vam pomoći optimizirati operacije; smanjiti troškove,

Što vaš FBM posao treba

Morate znati što tražite. Kako 3PLS radi?

a. potrebe upravljanja zaliha: utvrditi složenost vašeg zaliha broj skusa, brzinu kojom se obrađuju i trebate li specijalizirano skladištenje na temelju zapremine ili fizičkih karakteristika

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 i člankom 3. točkom (b) Uredbe (EU) br. 600/2014 primjenjuje sljedeći postupak:

c. isporuka i isporuka: utvrditi što vaši kupci smatraju zadovoljavajućim vremenima isporuke, kao i vrste isporuke.

d. posebne potrebe za rukovanjem ili skladištenjem: navedite ako vaši proizvodi trebaju kontrolu temperature, vlažnosti itd.

3pl partneri istraživanje

Pronađite i istražite 3pl partnere koji su najprikladniji za vaše poslovanje

a. iskustvo u industriji: saznanje da li savjetnik radi s vašim tipom poslovanja, jer bi bili upoznati s specifičnim preprekom i uvjetima.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.

procjenite koliko tehnologije imaju od sustava upravljanja zaliha sve do mogućnosti integracije u vaše postojeće sustave.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.

kriteriji za izbor za 3pl partnera

Evo kako se procjenjuje potencijalni 3pl partner:

a. financijski stabilan i pouzdan: tražite partnera koji ima financijski trajan temelj, kao i reputaciju da ispunjava obećanja.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3.

c. skalabilnost za usklađivanje s rastom poslovanja: osigurati da 3pl može proširiti svoje usluge kako se vaše poslovanje širi.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1308/2013, za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u skladu s ovom Uredbom, za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u skladu s ovom Uredbom, utvrđuju se sljedeće:

ocjenjivanje 3pl partnera

U okviru ovog programa, Komisija će sustavno ocjenjivati 3pl partnera na listi:

a. zahtjev za informacijama (rfi) prikupiti osnovne informacije o uslugama, sposobnostima i troškovima.

zatražite od pružatelja usluga da dostavi detaljne prijedloge koji će izazvati njihov pristup i rješenja koja imaju u vašim potrebama najčešće prigovore pisaca prijedloga su sljedeći:

c. obilazak mjesta: to je obilazak njihovih poslovanja, tehnologije i infrastrukture.

d. procjena usluge i podrške kupcima: također ćete željeti procijeniti njihovu uslugu i podršku kupcima jer će to predstavljati vaše poslovanje.

analiza troškova i modeli cijena

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

a. strukture cijena: razumijevanje vrsta struktura cijena modeli na bazi fiksnih, varijabilnih ili razređenih cijena

U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.

c. analiza troškova i koristi 3pl usluga- provoditi analizu troškova i koristi kako bi se kvantificirala kolektivna vrijednost koju pružaju te 3pl usluge.

pregovaranje o partnerstvu

U toku razgovora s jednom od triju izabranih osoba, razgovaraju o sljedećim uvjetima:

a.posebni > sporazumi o razini usluga (SLAs) jasno definiraju SLA, pokazatelje performansi i očekivanja.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br.

c. pregovaranje o uvjetima ugovora: pregovarajte o uvjetima ugovora, tj. cijeni, razini usluge, klauzulama o raskidu itd.

d. budući dokaz vašeg postojanja: osigurati da su vaše buduće poslovne potrebe pokrivene sporazumom

Upravljanje i upravljanje

uključiti odabrani partner u poslovanje:

a. planiranje i vremenski raspored prijelaza: kreirati i dokumentirati plan prijelaza s posebnim vremenskim rasporedom prijenosa dužnosti.

b. integracija podataka i sustava: vaša 3pl integrira svoje sustave s vašim kako bi osigurala besprekornu razmjenu podataka, upravljanje zaliha itd.

c. osposobljavanje osoblja i prijenos znanja 1. poduzmite određenu obuku osoblja o novim postupcima i osigurate glatki prijenos znanja.

Iskreno, ne postoji bolja metoda za provjeravanje partnerstva u poslovanju od praćenja i praćenja partnerstva.

Držite pažljivo, budno oko i upravljati svojim odnosom s 3pl:

a. pregledi performansi: redovito pregledavanje performansi 3pl s kpi i slas dogovorenim tijekom kupnje.

b. komunikacijski protokoli definiraju radni proces za stvaranje vremena za obrnuće na svako pitanje koje zahtijeva pažnju.

c. povratne petlje i kontinuirano poboljšavanje: pružaju povratne petlje za kontinuirano poboljšavanje i na strani partnerstva i na strani kvalitete usluga.

zaključak

Na kraju, trebate odličan 3pl za svoj FBM posao koji će dovesti vaše poslovanje do visine uspjeha. pronalaženje 3pl provajdera koji je u skladu s vašim operativnim ciljevima na načine koji su vam važni, dolazi do razumijevanja vaših poslovnih potreba, istraživanja i procjene odgovarajućih partnera. Imajte na umu

Pogledajte više

Najbolje usluge za ispunjavanje zahtjeva u shopifyu: pojednostavnite logistiku e-trgovine

Dobijem citat.

savjeti i trikovi

Kako naplatiti naknadu za rukovanje za vaš treći centar ispunjavanja?

uvod

razumijevanje troškova rukovanja

Činjenice koje utječu na strukturu naplate za rukovanje

utvrđivanje odgovarajućih naknada

izračunavanje odgovarajućih naknada

primjena odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

pravne i porezne propise

komunikacija vrijednosti potrošačima

Zaključak

Kako naplatiti naknadu za skladištenje za skladište treće strane

uvod

prije nego što postavite bilo kakve naknade za skladištenje

način naplate troškova skladištenja

kada je sustav naknade za skladištenje implementiran

savjeti o tome kako se nositi s naknadama za skladištenje

studije slučajeva

zaključak

Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

uvod

definiranje vaših zahtjeva

istraživanje tržišta

Izrada kratke liste mogućih partnera

ocjenjivanje dobavljača

provodi odgovarajuću pažnju

uvjeti pregovora

Upravljanje i upravljanje

zaključak

Kako naći partnera za FBM posao?

uvod

Što vaš FBM posao treba

3pl partneri istraživanje

kriteriji za izbor za 3pl partnera

ocjenjivanje 3pl partnera

analiza troškova i modeli cijena

pregovaranje o partnerstvu

Upravljanje i upravljanje

zaključak

Quick Links

Contact Us