bez napora dropshipping s našim naprednim skladišnim rješenjima

Dobijem citat.

Naš predstavnik će vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš tel uključi oznaku zemlje
Vaše zahtjeve
0/1000

Posljednje vijesti

3 prednosti izručivanja logistike internetskih trgovina 3pl

02

Dec

3 prednosti izručivanja logistike internetskih trgovina 3pl

uvod

Svijet e-trgovine se brzo mijenja, a upravljanje logistikom može trajati samo godine razvoja i resursa - to nije jednostavno. Kako se online trgovine šire u obimu, učinkovito skladištenje izvršavanje narudžbi i isporuka postaju sve kritičniji. Ovdje dolazi logistika treće strane (3pl), nudeći prilagođena

Korisnik 1: ušteda troškova

Jedan od glavnih razloga zbog kojih online trgovine razmišljaju o izručenju svoje logistike je potencijal za smanjenje troškova. 3pl pružatelji mogu ponuditi značajne prednosti u tom pogledu:

  • U mnogim slučajevima 3pl dobavljača u tom obimu mogu to učiniti za nižu cijenu, što znači veću izravnu dobit za internetsku trgovinu.
  • U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br.
  • Primjeri: postoje brojni primjeri tvrtki za e-trgovinu koje pokazuju troškovne prednosti 3pl partnerstva. Na primjer, jedan online trgovinskog trgovaca specijalnim hranom tvrdi da su se udruživši s trećim logističkim pružateljem koji je pružio konsolidirane pošiljke i optimizirano upravljanje zalihom

Korisnik 2: talent i vještine

  • U skladu s člankom 3. stavkom 3. stavkom 3. ovog članka, za sve trgovine na mreži koje se bave proizvodnjom proizvoda, koje se prodaju u okviru programa "Preduzeća za upravljanje skladištima" (PMS) i "PMS" (PMS) potrebno je imati pristup stručnim talentima i sofisticiranim resursima
  • S dubokim praktičnim iskustvom u logistici i najboljim praksama koje imaju 3pl pružatelji, oni mogu pružiti optimizirane planove kako bi odgovorili posebnim zahtjevima različitih industrija.
  • Skalabilnost i fleksibilnost: online poslovanje doživljava velike fluktuacije potražnje. Kada dođe vrhunac sezone, dobavljač 3pl može po volji proširiti svoj kapacitet usluga kao odgovor na takve zahtjeve tako što će online trgovcima pružiti fleksibilnost koja im je potrebna tijekom razdoblja visoke prodaje i bez potrebe

Korisnik može dobiti više od tri koristi.

  • iskustvo kupaca je ključna razlika za online trgovce. za online trgovine, outsourcing logistike može značajno poboljšati ovaj ključni aspekt poslovanja:
  • brže ispunjavanje narudžbi: mnogi 3pl pružatelji imaju široku distribucijsku mrežu koja im omogućuje da što prije isporuče narudžbe iz najbližeg skladišta.
  • U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog Pravilnika, internet trgovine mogu osigurati da se njihovi proizvodi prije izlaska u promet pakiraju i obrađuju pažljivo.
  • Podrška kupcima i usluge nakon prodaje: mnogi dobavljači 3pl pružaju potpunu uslugu podrške kupcima. oni mogu rješavati pitanja o isporuci, praćenju, vraćanju robe itd. to omogućuje osoblju internetske trgovine da se usredotoči na druge aktivnosti u svojoj tvrtki, istodob

Potrebno je razmotriti dodatne probleme i čimbenike

Iako mnogi online poduzeća smatraju da je korisno iznajmljivanje svoje logistike trećoj strani, postoje i sljedeći problemi i čimbenici koji se trebaju uzeti u obzir:

  • U slučaju da je vaš internet prodavnica u pitanju, morate se pobrinuti da se 3pl-prodajni provajder koji odaberete uklapa u ciljeve vaše internetske trgovine.
  • U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, za sve poduzeća koje su u posjedu društva, koje su u posjedu društva, potrebno je osigurati da se osiguraju:
  • Ako uspostavite jasne KPIs i redovito provjeravate standarde usluga, obje strane mogu nastaviti produktivno surađivati i imati koristi od odnosa.

Sažetak

Sve u svemu, van

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, tvrtka može se služiti kao pružatelj usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za Međutim, ključ za ostvarivanje tih prednosti je odabir pravog partnera za 3PL, uspješno upravljanje tranzicijom i održavanje snažnog partnerstva temeljenog na komunikaciji. Na taj način, moć usluga 3PL može se iskoristiti za održavanje njihovih ritama dobro lubrikiranim i online trgovine mogu ponuditi bolju uslugu za zadovoljstvo kupaca.

Pogledajte više
vodič za integraciju sustava?

03

Sep

vodič za integraciju sustava?

da uvede

U današnjem međusobno povezanom poslovnom svijetu, integracija sustava je neophodan proces. Ona omogućuje organizacijama da pojednostave poslovanje, povećaju dosljednost podataka i produktivnost na svim razinama poduzeća. Sistemska integracija uključuje stvaranje različitih izvora podataka, softvera i hardvera koji rade zajedno kao jedan sustav

razumijevanje integracije sustava

Sistemska integracija je proces koji kombinira različite dijelove poslovne tehnologije tako da ne postoji zaustavljanje ili impedansa protoka podataka i komunikacija. to može značiti stavljanje stvari kao što su različite softverske aplikacije, baze podataka i njihovi povezani hardverski sustavi u harmoniju. Cilj integracije sustava je osigurati okruženje koje je

priprema za integraciju

Prije započinjanja integracijskog projekta, osigurati da ste spremni. To podrazumijeva provjeru postojećih sustava i infrastrukturnih problema u pogledu kompatibilnosti ili nedostataka. zatim jasno definirati ciljeve i zahtjeve integracije uzimajući u obzir moguće rezultate i posebne potrebe u svojim sektorima industrije.

odabrati pravi pristup integraciji

Postoji nekoliko pristupa integraciji sustava s njihovim sveobuhvatnim prednostima i paketima razmatranja. izbor pristupa ovisit će o čimbenicima kao što su složeni uključeni sustavi, individualne potrebe organizacije i ono što želi od integracije. Zajednički pristupi integraciji sustava uključuju integraciju od točke do točke, poslov

integrirani podaci

integracija podataka je ključna za integraciju sustava. to znači da se podaci iz različitih izvora okupljaju u jednom pogledu, održavajući integritet i točnost te cjeline. ovaj proces zahtijeva pažljivo mapiranje i transformaciju podataka kako bi se uskladio redoslijed i formati podataka. strategije za migraciju podataka također moraju biti kre

integracija aplikacija

Integracija aplikacija uključuje povezivanje različitih softverskih aplikacija kako bi mogle međusobno komunicirati i razmjenjivati podatke. To se može postići pomoću APIS-a (interfejsa za programiranje aplikacija) koji omogućuju nesmetanu komunikaciju između aplikacija. Prilikom integracije aplikacija, potrebno je razmot

integracija hardvera i infrastrukture

Integriranje hardvera i infrastrukture je složen zadatak, jer zahtijeva pažljivu usporedbu kompatibilnosti i potreba. To može uključivati spajanje mrežnih komponenti, poslužitelja i drugih fizičkih sustava. Pojavom računalstva u oblaku, integracija oblaka čini sve važniji dio integracije infrastrukture. To je proces kojim

integrativno ispitivanje

Testiranje je ključni dio procesa integracije, jer može otkriti i riješiti probleme prije nego što se pretvore u nešto gore. To bi trebalo uključivati različite vrste testiranja, npr. testiranje jedinica, testiranje integracije i testiranje sustava. razvijati sveobuhvatan plan testiranja koji pokriva sve aspekte cijelog sustava: nakon što

provedba i primjena

Za potrebe razvoja novih sustava, potrebno je uspostaviti strategije za suočavanje s promjenama i obučiti korisnike kako bi se omogućila glatka tranzicija.

nakon provedbe

Nakon implementacije, potrebno je stalno praćenje i održavanje kako bi se osiguralo da integrirani sustav nastavi glatko funkcionirati. To uključuje redovite procjene performansi i ažuriranja kako bi se riješili svi problemi koji se javljaju. Uspostaviti povratne petlje za korisnike i neprestano poboljšavati sustav na temelju

U skladu s člankom 21. stavkom 2.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog Pravilnika, ako je potrebno, Komisija može donijeti odluku o utvrđivanju rizika za sve države članice koje su podložne postupku integracije sustava.

Najbolje prakse za uspješnu integraciju

Kako bi se uspješno provodio projekt integracije, slijedite najbolje prakse kao što su jasno upravljanje projektom, detaljno planiranje i uporaba pouzdanih alata i metoda integracije. Iskustvo i znanje iskusnih integratora može biti vrlo vrijedno u pomoći vam u složenosti integracije sustava.

studije slučajeva i primjeri iz stvarnog svijeta

U ovom slučaju, u skladu s člankom 3. stavkom 1. ovog članka, primjenom članka 3. stavka 1. točke (a) Uredbe (EU) br.

zaključak

Integracija sustava je složen proces, ali je nužna za značajno poboljšanje poslovanja i učinkovitosti tvrtke. Pozivajući se na ovu knjigu, organizacije mogu s povjerenjem proći kroz postupak integracije, od pripreme do njegovog stvarnog pokretanja. U digitalnom dobu, ako dobro planirate, imate pravi stav i usvojite prakse

- Što?

Pogledajte više
Kako naplatiti naknadu za skladištenje za skladište treće strane

08

Oct

Kako naplatiti naknadu za skladištenje za skladište treće strane

uvod

Između drugih operacija u lancu opskrbe, skladišta trećih strana (3pls) ključna su za upravljanje zaliha i skladištenjem tvrtki. Takvi skladišta nude ekonomski zdravu i učinkovitu alternativu tvrtkama koje nemaju potrebna sredstva ili stručnost za uspostavljanje vlastitih skladišnih prostora. Postavljanje odgovarajućih naknada za skladi

prije nego što postavite bilo kakve naknade za skladištenje

1. rad: jedna od prvih stvari koje morate znati su troškovi rada. To uključuje zakup, komunalne usluge, radnu snagu i održavanje. Svi ti troškovi su sastavni dio osnovne naknade koja se mora pokriti naknadama za skladištenje.
2. vrsta zaliha: vrsta zaliha također ima ogroman utjecaj na troškove. Kontrola temperature ili specijalizirana manipulacija, ako je potrebna za pokvarljive robu, često povećavaju troškove. To može zahtijevati više sigurnosnih mjera i skuplje osiguranje ako su uključene opasne materijale.
3. vrijednost skladišnog prostora: ovisno o količini robe i brzini prijenosa, može se naplaćivati po kvadratnim metarima.
4. morate vidjeti što vam konkurenti naplaćuju, kao i referentne vrijednosti u industriji u cjelini kako biste cijene održali na tržišnoj razini.
5. usklađenost s zakonom i propisima: porezi, osiguranje i zahtjevi za zaštitu okoliša također mogu povećati troškove poslovanja i trebali bi biti uključeni u vaše naknade za skladištenje.

način naplate troškova skladištenja

1. paušalna stopa: paušalna stopa određuje da će se fiksna pristojba primjenjivati po jedinici ili po paleti, bez obzira na razdoblje skladištenja.
2. razređivanje cijena: u ovoj metodi jedinstvene cijene definirane su ovisno o količini skladištenih dobara.
3. cijena na temelju prostora naplaćuje se na temelju prostora koji zauzimate s robom na kamionu.
4. cijene na temelju težine: slično kao i cijene na temelju zapremine, cijene na temelju težine naplaćuju kupcu u skladu s težinom robe.
5. cijene zasnovane na vremenu:- u ovoj vrsti cijena mno naplaćuje klijentima po vremenu za koje koriste skladište.

kada je sustav naknade za skladištenje implementiran

1. struktura cijena: postavite osnovne cijene nakon izračunavanja svih čimbenika, a zatim odredite povećanja cijena za različite metode cijena.
2. razgovarajte s klijentima: kada je u pitanju cijena vaših terapija → budite otvoreni o tome → osigurati da je u ugovoru naveden naknada za pohranu zajedno s svim drugim hranama.
3. tehnologija: koristiti sustave za upravljanje zalihama i automatizirani softver za naplatu kako bi se olakšalo.
4. praćenje cijena i revizija cijena struktura treba biti redovito revidirana kako bi se mogla prilagoditi i dogovoriti po potrebi.

savjeti o tome kako se nositi s naknadama za skladištenje

1. transparentnost i komunikacija: osigurati da ste unaprijed iskreni u svojim cijenama u pogledu svih pristojbi i ako postoje promjene. dobrom komunikacijom možete pokriti mnoge pogreške i pomoći u stjecanju povjerenja s klijentom.
2. fleksibilnost modela cijena: biti otvoren za davanje i uzimanje u pogledu cijena, ponuditi prilagođeni model cijena koji radi za vaše ciljne kupce.
3. prijavljivanje i ažuriranje: morate redovito pratiti svoje operativne troškove i tržišne cijene kako biste bili sigurni da će vam pristojbe ostati konkurentne i da će vam doneti profit.
4. izvanredna usluga za kupce: vaše naknade za skladištenje ne bi trebale izazivati zabrinutost ili pitanja od kupaca; u suprotnom, pružite izvanrednu uslugu kupcima kako biste se pobrinuli za bilo koje pitanje ili zabrinutost.
5. prakticiranje donošenja odluka zasnovanih na podacima: izvući podatke iz sustava upravljanja zaliha kako biste osigurali da donosite prave odluke o cijenama i operativnoj učinkovitosti.

studije slučajeva

1. uspješno provedba: primjeri 3pl-ova koji su uspješno implementirali sustave za naplate za skladištenje.
2. razumije temeljne izazove s 3pls o tome kako oni mogu i kako postaviti naknade za skladištenje u ovoj bijeloj knjizi.
3. učiti od drugih starijih kako postaviti i upravljati troškovima za skladištenje

zaključak

troškovima za skladištenje, uzimajući u obzir operativne troškove, vrstu zaliha, tržišne cijene i pravnu usklađenost kako biste smislili poštu i konkurentnu strukturu cijena. kombinirajte tehnološke inovacije s poštenjem i fleksibilnošću kako biste mogli usporediti svoje pristojbe i držati korak s konkurenci

Pogledajte više
Kako smanjiti troškove logistike

08

Oct

Kako smanjiti troškove logistike

uvod

logistika je važan dio upravljanja lancem opskrbe i ušteda troškova na njoj može dati veliku konkurentnu prednost. primjeri troškova logistike: prijevoz, skladištenje, upravljanje zaliha itd. poduzeća mogu koristiti strateške i operativne promjene za smanjenje tih troškova uz održavanje kvalitete usluge. u sljedećim odjelj

razumijevanje troškova logistike

Izravni i neizravni troškovi logistike troškovi transporta, skladištenja i upravljanja zalihama spadaju u neposredne troškove. neizravni troškovi uključuju obradu narudžbi, informacijske sustave i korisničku uslugu itd.

Od strategije do provedbe: strategije za ograničavanje troškova u logistici

1. ažuriranje prometa u stvarnom vremenu može se koristiti i s GPS-om i softverom za mapiranje kako bi se optimizirali putevi isporuke, što minimizira troškove goriva i vrijeme isporuke.
2. pregovaranje s dobavljačima: to smanjuje cijenu robe, kao i troškove prijevoza.
3. fokusirati se na svoje temeljno razumijevanje: prebacivanje koordinacije na koordinaciju treće strane znači smanjenje naknada i mogućnost da se usredotoči na kapacitete centra.
4. zelena logistika: uključivanje ekološki prihvatljivih praksi može ne samo smanjiti potrošnju goriva i otpad, nego i rezultirati uštedom troškova kroz poduzimanje mjera održivosti.

Kako smanjiti troškove: taktičke operacije

  1. U skladu s člankom 21. stavkom 2.
2. optimizacija skladišta: poboljšanje iskorištavanja prostora i prihvaćanje automatizacije i tehnologije prilike su za pojednostavljenje radova skladišta i smanjenje troškova rada.
3. upravljanje prijevozom: konsolidacijom tereta i odabirom troškovno učinkovitog načina prijevoza može se postići velika ušteda.
4. automatizacija procesa: ako se odvoji vrijeme za implementaciju elektroničke razmjene podataka (edi) i automatizirane obrade (naručivanja nabave), sve će to učiniti proces mnogo glatkim i bržim dok se smanjuju pogreške.

smanjenje troškova tehnološke prakse i logistike

1. napredna analiza: prediktivna analiza za predviđanje potražnje i strojno učenje za optimizaciju ruta mogu pomoći u boljem donošenju odluka i uštedi troškova.
2. IoT i senzori praćenje i praćenje pošiljaka u stvarnom vremenu + automatska upozorenja za održavanje koja dovode do minimalnih kašnjenja i utjecaja na operativni rad.
3. rješenja zasnovana na oblaku jer oblakna računalstvo pruža skalabilnost, troškovnu učinkovitost uz poboljšanje ukupne sigurnosti podataka i pristupačnosti.

upravljanje ljudskim resursima

1. osposobljavanje i razvoj: osposobljavanje i razvoj zaposlenih mogu pomoći povećanju učinkovitosti, smanjenju grešaka itd.
2. pokazatelji performansi: definiranje pokazatelja performansi doprinosi prepoznavanju snaga i slabosti kroz redovito ispitivanje performansi.
3. optimizacija kadrovske opreme: tvrtke mogu smanjiti troškove rada i poboljšati produktivnost usvajanjem modela oslabljenog kadrovskog kadrovskog kadrovstva i izručivanjem neosnovnih funkcija.

najbolje prakse i kaizen

1. usporedba: budući da mnoge mjere ovise o vertikalnim i horizontalnim operacijama, usporedba s industrijskim standardima i učenje od igrača visokih performansi mogu dati indikaciju najboljih praksi u optimizaciji troškova.
2. kontinuirano poboljšavanje procesa - korištenje metodologija poput Lean Six Sigma i Total Quality Management (tqm) za utvrđivanje mjesta gdje se proizvodi otpad u logističkim procesima i rad na njihovom uklanjanju.
3. povratne petlje provedba povratnih informacija od kupaca i unutarnjih procesa revizije koji mogu pružiti neprocjenjive uvide za stalnu inovaciju.

primjene i demonstracije

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3.

zaključak

Izvanredni razvoj logistike za brojne industrije znači rješavanje strateškog planiranja, operativne učinkovitosti, tehnoloških rješenja i novih najboljih praksi koje na kraju dovode do smanjenja troškova poslovanja.

Pogledajte više
online
LogisticsFF

Ljudi širom svijeta čekaju da prošire posao, uživaju u dobru ili da prenesu ljubav. Naš rad nosi povjerenje, odgovornost i nadu. Svaki paket je obećanje.

Quick Links

Contact Us

Skype:+86 13266715978

Tel/WhatsApp: +86 13266715978

[email protected]

[email protected]

503, City Shanhai Building, No. 53, Pingxin Rd, Shenzhen, Guangdong, China.

Copyright © 2025 FF Logistics Ltd. All rights reserved.