China Fulfillment Center: Racionalizacija logistike za globalni uspjeh

Dobijem citat.

Naš predstavnik će vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš tel uključi oznaku zemlje
Vaše zahtjeve
0/1000

Posljednje vijesti

vodič za integraciju sustava?

03

Sep

vodič za integraciju sustava?

da uvede

U današnjem međusobno povezanom poslovnom svijetu, integracija sustava je neophodan proces. Ona omogućuje organizacijama da pojednostave poslovanje, povećaju dosljednost podataka i produktivnost na svim razinama poduzeća. Sistemska integracija uključuje stvaranje različitih izvora podataka, softvera i hardvera koji rade zajedno kao jedan sustav

razumijevanje integracije sustava

Sistemska integracija je proces koji kombinira različite dijelove poslovne tehnologije tako da ne postoji zaustavljanje ili impedansa protoka podataka i komunikacija. to može značiti stavljanje stvari kao što su različite softverske aplikacije, baze podataka i njihovi povezani hardverski sustavi u harmoniju. Cilj integracije sustava je osigurati okruženje koje je

priprema za integraciju

Prije započinjanja integracijskog projekta, osigurati da ste spremni. To podrazumijeva provjeru postojećih sustava i infrastrukturnih problema u pogledu kompatibilnosti ili nedostataka. zatim jasno definirati ciljeve i zahtjeve integracije uzimajući u obzir moguće rezultate i posebne potrebe u svojim sektorima industrije.

odabrati pravi pristup integraciji

Postoji nekoliko pristupa integraciji sustava s njihovim sveobuhvatnim prednostima i paketima razmatranja. izbor pristupa ovisit će o čimbenicima kao što su složeni uključeni sustavi, individualne potrebe organizacije i ono što želi od integracije. Zajednički pristupi integraciji sustava uključuju integraciju od točke do točke, poslov

integrirani podaci

integracija podataka je ključna za integraciju sustava. to znači da se podaci iz različitih izvora okupljaju u jednom pogledu, održavajući integritet i točnost te cjeline. ovaj proces zahtijeva pažljivo mapiranje i transformaciju podataka kako bi se uskladio redoslijed i formati podataka. strategije za migraciju podataka također moraju biti kre

integracija aplikacija

Integracija aplikacija uključuje povezivanje različitih softverskih aplikacija kako bi mogle međusobno komunicirati i razmjenjivati podatke. To se može postići pomoću APIS-a (interfejsa za programiranje aplikacija) koji omogućuju nesmetanu komunikaciju između aplikacija. Prilikom integracije aplikacija, potrebno je razmot

integracija hardvera i infrastrukture

Integriranje hardvera i infrastrukture je složen zadatak, jer zahtijeva pažljivu usporedbu kompatibilnosti i potreba. To može uključivati spajanje mrežnih komponenti, poslužitelja i drugih fizičkih sustava. Pojavom računalstva u oblaku, integracija oblaka čini sve važniji dio integracije infrastrukture. To je proces kojim

integrativno ispitivanje

Testiranje je ključni dio procesa integracije, jer može otkriti i riješiti probleme prije nego što se pretvore u nešto gore. To bi trebalo uključivati različite vrste testiranja, npr. testiranje jedinica, testiranje integracije i testiranje sustava. razvijati sveobuhvatan plan testiranja koji pokriva sve aspekte cijelog sustava: nakon što

provedba i primjena

Za potrebe razvoja novih sustava, potrebno je uspostaviti strategije za suočavanje s promjenama i obučiti korisnike kako bi se omogućila glatka tranzicija.

nakon provedbe

Nakon implementacije, potrebno je stalno praćenje i održavanje kako bi se osiguralo da integrirani sustav nastavi glatko funkcionirati. To uključuje redovite procjene performansi i ažuriranja kako bi se riješili svi problemi koji se javljaju. Uspostaviti povratne petlje za korisnike i neprestano poboljšavati sustav na temelju

U skladu s člankom 21. stavkom 2.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog Pravilnika, ako je potrebno, Komisija može donijeti odluku o utvrđivanju rizika za sve države članice koje su podložne postupku integracije sustava.

Najbolje prakse za uspješnu integraciju

Kako bi se uspješno provodio projekt integracije, slijedite najbolje prakse kao što su jasno upravljanje projektom, detaljno planiranje i uporaba pouzdanih alata i metoda integracije. Iskustvo i znanje iskusnih integratora može biti vrlo vrijedno u pomoći vam u složenosti integracije sustava.

studije slučajeva i primjeri iz stvarnog svijeta

U ovom slučaju, u skladu s člankom 3. stavkom 1. ovog članka, primjenom članka 3. stavka 1. točke (a) Uredbe (EU) br.

zaključak

Integracija sustava je složen proces, ali je nužna za značajno poboljšanje poslovanja i učinkovitosti tvrtke. Pozivajući se na ovu knjigu, organizacije mogu s povjerenjem proći kroz postupak integracije, od pripreme do njegovog stvarnog pokretanja. U digitalnom dobu, ako dobro planirate, imate pravi stav i usvojite prakse

- Što?

Pogledajte više
Kako naplatiti naknadu za rukovanje za vaš treći centar ispunjavanja?

05

Sep

Kako naplatiti naknadu za rukovanje za vaš treći centar ispunjavanja?

uvod

U ovom članku ćete se upućivati u odlučivanju, izračunavanju i primjeni naknada za upravljanje vašim distribucijskim administracijama.

razumijevanje troškova rukovanja

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, priprema i priprema zahtjeva za transport moraju biti u skladu s načelom upravljanja.

Činjenice koje utječu na strukturu naplate za rukovanje

U slučaju da se ne uspije osigurati da se u slučaju problema s upravljanjem ne bude bilo kakvih dodatnih troškova, potrebno je uzeti u obzir nekoliko komponenti prilikom izbora troškova za upravljanje: funkcionalni troškovi kao što su rad, materijali i hardver; vrsta i volumen administracije, jer više zapanjujućih i redovnih administra

utvrđivanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, Komisija može odlučiti o uvođenju mjera za utvrđivanje cijena.

izračunavanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može, ako je potrebno, donijeti odluku o odbrojanju troškova.

primjena odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o utvrđivanju pravila za određivanje pristojbi za proizvode iz kategorije II.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o uspostavljanju Europske unije za razvoj i razvoj (EU) br.

pravne i porezne propise

U skladu s smjernicama koje su postavile nadležna tijela:

Upoznajte se s domaćim i međunarodnim zakonima koji se odnose na dodatne pristojbe.

U slučaju da je porez u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 1290/2013, nadležni organ može odlučiti da se ne primjenjuje odredba o poreznom porezu.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

komunikacija vrijednosti potrošačima

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Promovišite prednosti ispunjavanja vaših naloga i kako vam se doprinosi kvalitetu.

U skladu s člankom 21. stavkom 2.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

Zaključak

Suplementarni troškovi su ključni za financijsko zdravlje vašeg centra za ispunjavanje narudžbi. Shvaćanjem što pokreće strukture naknada, izračunavanjem naknada u skladu s operativnim troškovima i transparentnom provedbom, možete osigurati održiv i profitabilan poslovni model. održati ravnotežu između konkurentnih ci

- Što?

Pogledajte više
Kako smanjiti troškove logistike

08

Oct

Kako smanjiti troškove logistike

uvod

logistika je važan dio upravljanja lancem opskrbe i ušteda troškova na njoj može dati veliku konkurentnu prednost. primjeri troškova logistike: prijevoz, skladištenje, upravljanje zaliha itd. poduzeća mogu koristiti strateške i operativne promjene za smanjenje tih troškova uz održavanje kvalitete usluge. u sljedećim odjelj

razumijevanje troškova logistike

Izravni i neizravni troškovi logistike troškovi transporta, skladištenja i upravljanja zalihama spadaju u neposredne troškove. neizravni troškovi uključuju obradu narudžbi, informacijske sustave i korisničku uslugu itd.

Od strategije do provedbe: strategije za ograničavanje troškova u logistici

1. ažuriranje prometa u stvarnom vremenu može se koristiti i s GPS-om i softverom za mapiranje kako bi se optimizirali putevi isporuke, što minimizira troškove goriva i vrijeme isporuke.
2. pregovaranje s dobavljačima: to smanjuje cijenu robe, kao i troškove prijevoza.
3. fokusirati se na svoje temeljno razumijevanje: prebacivanje koordinacije na koordinaciju treće strane znači smanjenje naknada i mogućnost da se usredotoči na kapacitete centra.
4. zelena logistika: uključivanje ekološki prihvatljivih praksi može ne samo smanjiti potrošnju goriva i otpad, nego i rezultirati uštedom troškova kroz poduzimanje mjera održivosti.

Kako smanjiti troškove: taktičke operacije

  1. U skladu s člankom 21. stavkom 2.
2. optimizacija skladišta: poboljšanje iskorištavanja prostora i prihvaćanje automatizacije i tehnologije prilike su za pojednostavljenje radova skladišta i smanjenje troškova rada.
3. upravljanje prijevozom: konsolidacijom tereta i odabirom troškovno učinkovitog načina prijevoza može se postići velika ušteda.
4. automatizacija procesa: ako se odvoji vrijeme za implementaciju elektroničke razmjene podataka (edi) i automatizirane obrade (naručivanja nabave), sve će to učiniti proces mnogo glatkim i bržim dok se smanjuju pogreške.

smanjenje troškova tehnološke prakse i logistike

1. napredna analiza: prediktivna analiza za predviđanje potražnje i strojno učenje za optimizaciju ruta mogu pomoći u boljem donošenju odluka i uštedi troškova.
2. IoT i senzori praćenje i praćenje pošiljaka u stvarnom vremenu + automatska upozorenja za održavanje koja dovode do minimalnih kašnjenja i utjecaja na operativni rad.
3. rješenja zasnovana na oblaku jer oblakna računalstvo pruža skalabilnost, troškovnu učinkovitost uz poboljšanje ukupne sigurnosti podataka i pristupačnosti.

upravljanje ljudskim resursima

1. osposobljavanje i razvoj: osposobljavanje i razvoj zaposlenih mogu pomoći povećanju učinkovitosti, smanjenju grešaka itd.
2. pokazatelji performansi: definiranje pokazatelja performansi doprinosi prepoznavanju snaga i slabosti kroz redovito ispitivanje performansi.
3. optimizacija kadrovske opreme: tvrtke mogu smanjiti troškove rada i poboljšati produktivnost usvajanjem modela oslabljenog kadrovskog kadrovskog kadrovstva i izručivanjem neosnovnih funkcija.

najbolje prakse i kaizen

1. usporedba: budući da mnoge mjere ovise o vertikalnim i horizontalnim operacijama, usporedba s industrijskim standardima i učenje od igrača visokih performansi mogu dati indikaciju najboljih praksi u optimizaciji troškova.
2. kontinuirano poboljšavanje procesa - korištenje metodologija poput Lean Six Sigma i Total Quality Management (tqm) za utvrđivanje mjesta gdje se proizvodi otpad u logističkim procesima i rad na njihovom uklanjanju.
3. povratne petlje provedba povratnih informacija od kupaca i unutarnjih procesa revizije koji mogu pružiti neprocjenjive uvide za stalnu inovaciju.

primjene i demonstracije

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3.

zaključak

Izvanredni razvoj logistike za brojne industrije znači rješavanje strateškog planiranja, operativne učinkovitosti, tehnoloških rješenja i novih najboljih praksi koje na kraju dovode do smanjenja troškova poslovanja.

Pogledajte više
Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

08

Oct

Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

uvod

svijet crowdfundinga je sasvim drugačiji, ali pruža neviđene mogućnosti za osiguravanje financiranja za revolucionarne proizvode i projekte. ali ono što je potrebno da bi dobro financirana kampanja postala uspješna stvarnost ide dalje od velike ideje i trka. tekst-bazirani svijet promidžbe transkripcije: to zahtijeva dobrog logisti

definiranje vaših zahtjeva

• pri traženju novog partnera za 3pl pomoćni korak je formalizirati ono što vam je potrebno.
· vrsta proizvoda:koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i razina isporuke?
· volumen narudžbi: koliko potporu i narudžbi očekujete ispuniti?
• složenost ispunjavanja: postoje li različiti razini nagrade ili fizičke stavke koje trebate prilagoditi ili personalizirati?
• specifične potrebe za rukovanjem: treba li vaš proizvod posebno obraditi s obzirom na temperaturu ili opasne materijale koje se trebaju zbrinuti?

istraživanje tržišta

Nakon što razumete svoje potrebe, provjerite tržište kako biste pronašli odgovarajuće 3pl za vas.
· iskustvo u industriji: mnogi pružatelji crowdfunding-a također imaju iskustvo u vašoj specifičnoj industriji.
· umrežavanje: posjetite sajme i pridružite se svom industrijskom udruženju radi preporuka.
· korištenje resursa: bilo da se radi o istraživanju, online forumima ili društvenim mrežama.

Izrada kratke liste mogućih partnera

Identificirajte potencijalne partnere, a zatim ih izaberite u zavisnosti od njihove sposobnosti ispunjavanja vaših zahtjeva.
·za zahtjev za informacijama (rfi): kako bi se mogli dobiti neki predhodni podaci o njihovim uslugama i mogućnostima.
·za zahtjev za cjenom (rfq): zatražite cijene i provjerite koje su jeftinije
·zapit za prijedlog (rfp): detaljno analizirati različite usluge i zatražiti ponudu kako bi se vidjelo kako bi one ispunjavale vaša očekivanja.

ocjenjivanje dobavljača

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
S obzirom na to da je to primjenjivo u svim zemljama, potrebno je osigurati da su oni u potpunosti upoznati s relevantnim pitanjima.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može donijeti odluku o odbrojavanju za razdoblje od tri mjeseca od dana kada je Komisija odlučila o odbrojavanju za razdoblje od pet mjeseci.
skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu skala svoje usluge u skladu s rastom vaše kampanje.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
- za one vrste partnera koji imaju reputaciju da su odgovorni i pouzdani u pružanju usluge klijentima.

provodi odgovarajuću pažnju

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U ovom slučaju, ako je potrebno, možete se obratiti i svojim korisnicima.
U skladu s člankom 21. stavkom 1.
Pogledajte koliko je odgovorno njihovo upravljanje krizama.

uvjeti pregovora

pregovarati o uvjetima partnerstva s 3pl partnerom.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U slučaju da vam je potrebna pomoć, možete se javiti u skladu s člankom 6. stavkom 1.

Upravljanje i upravljanje

Dovedi svog partnera u operaciju.
razmjena informacija osiguravaju da prodavači imaju sve potrebne informacije o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja kupaca
integracija sustava - osigurava da se njihovi sustavi glatko kombinuju s vašim za ažuriranje i praćenje u stvarnom vremenu.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Crvena zastava: nema praćenja i upravljanja povjerenjem
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u okviru programa za razvoj (RSI) za razdoblje od 1. do 31. prosinca 2014.
komunikacija: održavati otvorenu komunikaciju - brzo i otvoreno rješavati probleme.
povratne petlje: uzimajući povratne informacije od svojih podržavača i poboljšavajući svoje procese i usluge.

zaključak

Dobar 3pl partner može značajno promijeniti podržavanje vaše kampanje crowdfunding-a tako što će se pobrinuti za naporan rad kada je riječ o nagradama za ispunjavanje za donatore. Opisom vaših potreba, provedbom opsežnog istraživanja i procjenom potencijalnih partnera, trebali biste moći identificirati 3pl

Pogledajte više
online