Razmnožite logistiku e-trgovine s partnerima Shopify 3pl

uvod

Svijet e-trgovine se brzo mijenja, a upravljanje logistikom može trajati samo godine razvoja i resursa - to nije jednostavno. Kako se online trgovine šire u obimu, učinkovito skladištenje izvršavanje narudžbi i isporuka postaju sve kritičniji. Ovdje dolazi logistika treće strane (3pl), nudeći prilagođena

Korisnik 1: ušteda troškova

Jedan od glavnih razloga zbog kojih online trgovine razmišljaju o izručenju svoje logistike je potencijal za smanjenje troškova. 3pl pružatelji mogu ponuditi značajne prednosti u tom pogledu:

• U mnogim slučajevima 3pl dobavljača u tom obimu mogu to učiniti za nižu cijenu, što znači veću izravnu dobit za internetsku trgovinu.
• U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br.
• Primjeri: postoje brojni primjeri tvrtki za e-trgovinu koje pokazuju troškovne prednosti 3pl partnerstva. Na primjer, jedan online trgovinskog trgovaca specijalnim hranom tvrdi da su se udruživši s trećim logističkim pružateljem koji je pružio konsolidirane pošiljke i optimizirano upravljanje zalihom

Korisnik 2: talent i vještine

• U skladu s člankom 3. stavkom 3. stavkom 3. ovog članka, za sve trgovine na mreži koje se bave proizvodnjom proizvoda, koje se prodaju u okviru programa "Preduzeća za upravljanje skladištima" (PMS) i "PMS" (PMS) potrebno je imati pristup stručnim talentima i sofisticiranim resursima
• S dubokim praktičnim iskustvom u logistici i najboljim praksama koje imaju 3pl pružatelji, oni mogu pružiti optimizirane planove kako bi odgovorili posebnim zahtjevima različitih industrija.
• Skalabilnost i fleksibilnost: online poslovanje doživljava velike fluktuacije potražnje. Kada dođe vrhunac sezone, dobavljač 3pl može po volji proširiti svoj kapacitet usluga kao odgovor na takve zahtjeve tako što će online trgovcima pružiti fleksibilnost koja im je potrebna tijekom razdoblja visoke prodaje i bez potrebe

Korisnik može dobiti više od tri koristi.

• iskustvo kupaca je ključna razlika za online trgovce. za online trgovine, outsourcing logistike može značajno poboljšati ovaj ključni aspekt poslovanja:
• brže ispunjavanje narudžbi: mnogi 3pl pružatelji imaju široku distribucijsku mrežu koja im omogućuje da što prije isporuče narudžbe iz najbližeg skladišta.
• U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog Pravilnika, internet trgovine mogu osigurati da se njihovi proizvodi prije izlaska u promet pakiraju i obrađuju pažljivo.
• Podrška kupcima i usluge nakon prodaje: mnogi dobavljači 3pl pružaju potpunu uslugu podrške kupcima. oni mogu rješavati pitanja o isporuci, praćenju, vraćanju robe itd. to omogućuje osoblju internetske trgovine da se usredotoči na druge aktivnosti u svojoj tvrtki, istodob

Potrebno je razmotriti dodatne probleme i čimbenike

Iako mnogi online poduzeća smatraju da je korisno iznajmljivanje svoje logistike trećoj strani, postoje i sljedeći problemi i čimbenici koji se trebaju uzeti u obzir:

• U slučaju da je vaš internet prodavnica u pitanju, morate se pobrinuti da se 3pl-prodajni provajder koji odaberete uklapa u ciljeve vaše internetske trgovine.
• U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, za sve poduzeća koje su u posjedu društva, koje su u posjedu društva, potrebno je osigurati da se osiguraju:
• Ako uspostavite jasne KPIs i redovito provjeravate standarde usluga, obje strane mogu nastaviti produktivno surađivati i imati koristi od odnosa.

Sažetak

Sve u svemu, van

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, tvrtka može se služiti kao pružatelj usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za Međutim, ključ za ostvarivanje tih prednosti je odabir pravog partnera za 3PL, uspješno upravljanje tranzicijom i održavanje snažnog partnerstva temeljenog na komunikaciji. Na taj način, moć usluga 3PL može se iskoristiti za održavanje njihovih ritama dobro lubrikiranim i online trgovine mogu ponuditi bolju uslugu za zadovoljstvo kupaca.

uvod

Amazon prodavači se redovito suočavaju s ključnim odlukama u vezi s time hoće li praktikiirati ispunjenje od strane Amazona (FBA) ili ispunjenje od strane trgovca (FBM) za svoje proizvode. Izbor između ove dvije tehnike ispunjenja može znatno utjecati na ispunjenje kupaca, funkcionalnu produktivnost i na kraju

razumijevanje FBA

ispunjenje od strane Amazona (FBA) je administracija u kojoj trgovci prevoze svoje proizvode u centar ispunjenja Amazona. U tom trenutku Amazon skladišti, uzima, pakira, isporučuje i pruža pomoć klijentu za ove stvari. Prednosti FBA-e uključuju pristup Amazon Primeu, što može dovesti do proširenih obavi

razumijevanje FBM

ispunjavanje od strane trgovca (FBM) omogućuje trgovcima da nadgledaju svoje osobito odlaganje, prijevoz i podršku klijentima. S FBM-om trgovci imaju istaknutiju kontrolu nad postupkom ispunjavanja, mogu promijeniti pakovanje i označavanje i mogu ga naći financijskim sposobnijim za određene stav

U slučaju da se ne primjenjuje, u slučaju da se ne primjenjuje, u slučaju da se ne primjenjuje, u slučaju da se ne primjenjuje, u slučaju da se ne primjenjuje, u slučaju da se ne primjenjuje, u slučaju da se ne primjenjuje, u slučaju da se ne primjenjuje.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje vrijednosti proizvoda.

Kontrola nad iskustvom kupaca: FBA nudi manje kontrole tijekom ispunjavanja, ali koristi reputaciju Amazona za pouzdanost. FBM omogućuje personalizirano iskustvo kupaca.

Prodavač povratne informacije i ugled: FBA prodavači mogu iskoristiti Amazonov sustav povratne informacije, dok FBM prodavači moraju sami upravljati svojim ugledom i povratnom informacijom.

Brzina obrata zaliha: fba je povoljna za proizvode brze prodaje, dok FBM može koristiti proizvodima s sporijim obrotom.

logističke sposobnosti i troškovi: prodavači FBA-a imaju minimalne logističke brige, dok prodavači FBM-a moraju sami upravljati isporukom, pakiranjem i skladištenjem.

koristeći i FBA i FBM

Prodavači imaju mogućnost korištenja FBA i FBM, što im omogućuje da iskoriste prednosti svake metode. Na primjer, FBA može pokriti male, brzo prodajuće proizvode koji ispunjavaju uslove za primjenu, dok FBM može pokriti veće proizvode ili kada je prilagodba nužna. Upravljanje više metoda ispunjavanja pod jednim

Odluka

Odluka između FBA i FBM-a treba uzeti u obzir jedinstvene osobine proizvoda, ciljeve i operativne sposobnosti prodavatelja. Odlična je pro i kontra svake metode, kao i aspekti koji utječu na iskustvo kupaca i profitabilnost. Eksperimentiranje s obje metode ispunjavanja može pomoći prodavateljima da utvrde najbolje odgovarajući

- Što?

uvod

Razlika između stvarne i dimenzionalne težine je ključna prilikom prijevoza robe. Prometnici koriste izračune dimenzionalne težine za određivanje troškova isporuke za pakete koji su veliki, ali lagani. Ovaj članak će vas voditi kroz određivanje dimenzionalne težine kako biste osigurali točne procjene troškova ispor

razumijevanje koncepta dimenzionalne težine

dimenzionalna težina je industrijska standardna metrika koju prevoznici koriste za obračun prostora koje obuhvaćene predmete zauzimaju u odnosu na njihovu masu. To je posebno relevantno za lagane, ali voluminozne proizvode koji troše značajne površine tereta. Formula dimenzionalne težine uzima u obzir dužinu, šir

ključni čimbenici u određivanju dimenzijske mase

U izračunu dimenzijske mase primarni su razmeni paketa i konstanta pretvaranja nosača. Mjere su duljina, širina i visina obično pretvorene u kubne centimetre ili kubne inče. gustoća, količina mase po jedinici zapremine, također utječe na to kako će gustoći predmeti imati veću stvarnu

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

za određivanje dimenzijske težine, slijedite sljedeće korake: izmjerite dužinu, širinu i visinu paketa u centimetrima ili inčima kako to zahtijeva vaš prijevoznik. pretvorite ove mjere u kubne centimetre ili kubne inče množenjem tri. primijenite faktor pretvaranja dimenzijske težine

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s pravilima industrije, svaki prijevoznik izračunava volumetričnu težinu drugačije, koristeći vrijednosti poput 5.000 ili 6.000 kubnih centimetara po kilogramu.

Praktični primjeri volumetrijskog izračuna primjer 1: dimenzije malog paketa su 20 x 15 x 5 centimetara.

Izračunavanje kubne zapremine daje 1500 kubnih centimetara.

U slučaju da se primjenjuje oznaka za 5000 kubnih centimetara, rezultat je volumetrična težina od 0,3 kilograma.

Primjer 2: obimna ali lagana pošiljka veličine 50 x 30 x 30 centimetara.

Ukupna količina je 45.000 kubnih centimetara.

podijelimo sa 5000 daje volumetričnu težinu od 9 kg.

U slučaju da je u pitanju proizvodnja, u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.

Strategije koje treba razmotriti uključuju: korištenje ekonomične, ali izdržljive ambalaže; kompaktno organiziranje sadržaja; razborito smanjivanje veličine; i predviđanje količine pakiranja.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3.

zaključak

izračunavanje precizne mase je neophodno za fiskalno planiranje i nadzor troškova u prijevozu robe. Shvaćanje ideje, ključnih odrednica i pridržavanje priručnika faza po faza jamči da su vaše isporuke precizno procijenjene. iskoristite pristupačne instrumente i usavrši pristup pakiranju kako biste minimiz

- Što?

- Što?

uvod

U ovom članku ćete se upućivati u odlučivanju, izračunavanju i primjeni naknada za upravljanje vašim distribucijskim administracijama.

razumijevanje troškova rukovanja

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, priprema i priprema zahtjeva za transport moraju biti u skladu s načelom upravljanja.

Činjenice koje utječu na strukturu naplate za rukovanje

U slučaju da se ne uspije osigurati da se u slučaju problema s upravljanjem ne bude bilo kakvih dodatnih troškova, potrebno je uzeti u obzir nekoliko komponenti prilikom izbora troškova za upravljanje: funkcionalni troškovi kao što su rad, materijali i hardver; vrsta i volumen administracije, jer više zapanjujućih i redovnih administra

utvrđivanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. ovog članka, Komisija može odlučiti o uvođenju mjera za utvrđivanje cijena.

izračunavanje odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može, ako je potrebno, donijeti odluku o odbrojanju troškova.

primjena odgovarajućih naknada

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o utvrđivanju pravila za određivanje pristojbi za proizvode iz kategorije II.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2014. o uspostavljanju Europske unije za razvoj i razvoj (EU) br.

pravne i porezne propise

U skladu s smjernicama koje su postavile nadležna tijela:

Upoznajte se s domaćim i međunarodnim zakonima koji se odnose na dodatne pristojbe.

U slučaju da je porez u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 1290/2013, nadležni organ može odlučiti da se ne primjenjuje odredba o poreznom porezu.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

komunikacija vrijednosti potrošačima

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Promovišite prednosti ispunjavanja vaših naloga i kako vam se doprinosi kvalitetu.

U skladu s člankom 21. stavkom 2.

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

Zaključak

Suplementarni troškovi su ključni za financijsko zdravlje vašeg centra za ispunjavanje narudžbi. Shvaćanjem što pokreće strukture naknada, izračunavanjem naknada u skladu s operativnim troškovima i transparentnom provedbom, možete osigurati održiv i profitabilan poslovni model. održati ravnotežu između konkurentnih ci

- Što?