Bevezetés
Beállítás egy 3PL (harmadik féltől származó logisztika) szolgáltatóval. Az online vásárlás világában, és különösen a kínai piacokon, fontos megtalálni konzisztens és megbízható harmadik féltől származó logisztikai szolgáltatókat. TheIndiaBazaar, az indiai élelmiszer területén vezető nagykereskedő az Egyesült Államokban, 3PL szolgáltatásokat kínál, amelyek segítenek ezekben a vállalkozásokban csökkenteni a bonyodalmasságot és a költségeket, miközben erősítik a Vendégápolás szolgáltatásokat. Hogyan választani egy 3PL-t (teljesítési központot) Kínában az e-kommerce üzletéhez?
Kínában lévő harmadik féltől származó logisztikai szolgáltatások: bemutatás
Kínában a 3PL szolgáltatók széles körű szolgáltatásokat nyújtanak, amelyek az alapvető tárolóházak és teljesítés között mennek, áthaladva a vámügynökségig és az utolsó mérföldre. A kínai elektronikus kereskedelem hatalmas és átalakuló (csak az Alibaba-t vesszük figyelembe, amely minden órában Körülbelül 1 milliárd dollárt végez el), ami azt jelenti, hogy a helyi 3PL szolgáltatóknak bizonyos ismeretük kell lenni a piaci engedélyezett üzleti folyamatokról, és technológián kell gondolni először. Tudniuk kell, mit tesznek, és milyen típusú szolgáltatásokat nyújtanak mindegyikük, hogy segítsék abban, hogy megtalálja azt a 3PL partnert, amely jól illeszkedik a programjába.
Az elektronikus kereskedelmi igényeinek megértése
Lépés #1: Értékelje meg üzleti igényeit, mielőtt elkezdne a 3PL keresését. Az egyes tényezők közé tartozik, hogy milyen nagy a tárolási igénye, a rendelések felügyelete komplexitása és a skálázási igények. A költségmentesítési és hatékonysági célok kitartó meghatározottsága nagyrészt irányítja, mit kell figyelembe vennie a következő 3PL (harmadik féltől származó logisztikai) partnere keresésekor.
Tartsa figyelembe, hogyan kutathat potenciális 3PL partnereket Kínában
Kezdjél egy átfogó online kutatással. Térképezzük ki a kínai 3PL-szolgáltatók adatbázisait, és érdemes lehet figyelmet fordítani arra, hogy láthatóvá tedd magad, ha ipari eseményekre jársz, amelyeken a tökéletes partnereid valószínűleg részt vesznek. Nézd meg az értékeléseket és esettanulmányokat annak érdekében, hogy meglátod, milyen jól teljesíti a 3PL. Emellett a szájról szájra terjedő ajánlások más kereskedelmi vállalkozásoktól is nagyon hatékonyak lehetnek egy megbízható szolgáltató megkereséséhez.
3PL partnerek kiválasztása
A potenciális 3PL partnerek listájának megfelelően válassza ki őket ezek alapján: ipari tapasztalat; skálázhatóság és rugalmasság, amelyet Önnek biztosíthatnak, technológikus képességek (például WMS: szint is), vevőszolgálat. Egy az Ön ágazatában működő 3PL jobban érti a különleges kihívásokat és korlátozásokat, amivel szembe kell néznie. A növekedés nem szabad, hogy korlátozott legyen a skálázhatóság miatt, és hogy a technológiája műveleteket hajtson végre együttműködésben. Végül, erős ügyfélszolgálat, amely segít bármilyen problémával, fontos része lehet a legtöbb kérdésnek.
Az RFP folyamat
Készítse el a részletes RFP-t, amely meghatározza igényeit és követelményeit. Küldje el ezt a rövidlistán lévő 3PL-knek és értékelje válaszait. Az RFP folyamat lehetővé teszi számára, hogy megértsék minden egyes 3PL-t és hogyan segíthetik üzleti célokat, valamint hogy megfelelnek-e az Ön által keresett kritériumoknak.
3PL partnerek értékelése
Amikor 3PL partnereket veszünk figyelembe, tekintsük át a Szolgáltatási Szintű Megállapodásokat (SLAs), a Fő Teljesítménymutatókat (KPIs) és a Szerzői Jogi & Nem Anyagi Tulajdon jogokat. SLAs – A biztosított szolgáltatások, teljesítmény-mértékek és büntetések meghatározása nem megfelelés esetén. Kínában különösen fontos lehet az egyezményesedés az egyedi tulajdonjogokkal, miatt a terjedelmes jelenlése a hamisításnak és a piratolásnak.
A szerződés tárgyalása
Ahogy azt a szoftverekkel kapcsolatban tennéd, amikor együtt léptél be egy kapcsolatba, biztoskodj abban, hogy kidolgozzátok a szerződést. Részletesen definiáljuk a biztosított szolgáltatásokat, megalapozzuk a teljesítménymutatókat és biztosítsuk, hogy a feltételek rugalmasságot és skálázhatóságot tesznek lehetővé. Védje meg a márkáját és termékeit az egyedi tulajdonjogok szempontjából. Sikeres partnerség felé vezet egy jól tárgyalt szerződés.
A felvétel és Integráció
Részletesen tervezze meg a logisztikai átmenetét az új 3PL partnertől. Rendszerintegrációra, Adatáttelepítésre és Képzésre lesznek szakértők. Sokkal simább a felvétel. A felvétel a legfontosabb, hogy kevesebb zavar legyen, és a dolgok zökkenőmentesen menjenek.
Bevezetés a kiindulási és teljesítményfelügyelethez
Miután elindítottad a 3PL partnereddel, a következő lépés a teljesítménymegfigyelés KPI-inek kidolgozása (pl. Rendszám pontossága/ Szállítás Idő/Ügyfél elégedettség) Ellenőrizze ezeket a számokat rendszeresen, hogy megerősítse, hogy a 3PL-je betartja az alku végét.
Nonprofit együttműködés: hogyan tartsuk erős a kapcsolatot
Ne feledje, hogy partnerként folyamatosan kommunikálni kell, és visszajelzést kell adni. Kövesse nyomon a 3PL partner teljesítményét, és legyen kész a változó iparági dinamikák vagy az üzleti változások alapján módosításokat tenni. A harmadik fél logisztikai partnere (3PL), aki rugalmas és képes az Ön igényeinek megfelelően minden változásra.
Következtetés
A legjobb 3PL szolgáltató kiválasztásához Kínában, amely növeli az e-kommerce üzletét, át kell menni egy terjedelmes kutatási és elemző folyamatot, amelyet követően egyértelmű kommunikációra van szükség. A követelményeit értelmezhetővé tételével, a kezdetektől fogva tisztában tartva a várakozásokat, valamint nyitott kommunikációs csatorna fenntartása a 3PL partnereivel segíthet abban, hogy megteremtsék azt a partnertext, amely regionális növekedést hajt végre, miközben versenyelőnyt szerez a platformokon, amelyek dominálni fognak a kínai e-kommerce-eltérésben.
Tartalom:
- Bevezetés
- Kínában lévő harmadik féltől származó logisztikai szolgáltatások: bemutatás
- Az elektronikus kereskedelmi igényeinek megértése
- Tartsa figyelembe, hogyan kutathat potenciális 3PL partnereket Kínában
- 3PL partnerek kiválasztása
- Az RFP folyamat
- 3PL partnerek értékelése
- A szerződés tárgyalása
- A felvétel és Integráció
- Bevezetés a kiindulási és teljesítményfelügyelethez
- Nonprofit együttműködés: hogyan tartsuk erős a kapcsolatot
- Következtetés