usprawnić swój biznes dropshipping z dropship agenta Shopify

Zdobądź cytat.

/Nasz przedstawiciel skontaktuje się z tobą /wkrótce.
Twoje imię
Email
Twój numer telefonu zawiera kod kraju
Twoje wymagania
0/1000

Najnowsze wiadomości

3 korzyści z outsourcingu logistyki sklepów internetowych do 3pl

02

Dec

3 korzyści z outsourcingu logistyki sklepów internetowych do 3pl

wprowadzenie

Świat e-commerce szybko się zmienia, a zarządzanie jego logistyką może zająć tylko lata rozwoju i zasobów - nie jest to proste. W miarę rozwoju sklepów internetowych, efektywne przechowywanie zamówień i wysyłka stają się coraz bardziej krytyczne. Tutaj pojawia się logistyka

korzyść 1: oszczędności kosztów

Jednym z głównych powodów, dla których sklepy internetowe decydują się na outsourcing logistyki jest możliwość obniżenia kosztów. W tym zakresie dostawcy 3pl mogą oferować znaczące zalety:

  • obniżenie kosztów administracyjnych: poprzez outsourcing tej pracy sprzedawcy detaliczni internetowi mogą uniknąć wysokich kosztów utrzymania własnych magazynów i flot transportowych. W wielu przypadkach 3pl dostawców tej skali może to zrobić za niższy koszt, co oznacza większy bezpośredni zysk dla sklepu internetowego.
  • koncentracja na podstawowej działalności: gdy 3pl zajmuje się logistyką, sklepy internetowe są zwolnione z zadań i przekierowane do swoich twórczych energii do obsługi głównej działalności - takich jak produkcja produktów, reklamy klientów (poprzez marketing), pozyskiwanie klientów.
  • Badania przypadków lub ilustracje: istnieje wiele przykładów z firm e-commerce pokazujących korzyści kosztowe partnerstw 3pl. Na przykład jeden sprzedawca detaliczny specjalistycznych produktów spożywczych twierdzi, że dzięki współpracy z zewnętrznym dostawcą logistyki, który zapewnił skonsolidowane przesyłki i

Korzyść 2: talent i umiejętności

  • W przypadku, gdy dostawcy 3pl mogą uzyskać dostęp do wyspecjalizowanych talentów i zaawansowanych zasobów, dostawcy 3pl zazwyczaj inwestują w najbardziej zaawansowane systemy zarządzania magazynami i technologie realizacji zamówień.
  • Dzięki głębokim doświadczeniom praktycznym w zakresie logistyki i najlepszym praktykom, które posiadają dostawcy 3pl, mogą one dostarczać zoptymalizowane plany odpowiadające szczególnym wymaganiom różnych branż.
  • skalowalność i elastyczność: przedsiębiorstwa internetowe doświadczają dużych wahania popytu. W okresie szczytowym dostawca 3pl może zwiększyć swoją zdolność obsługi w zależności od potrzeb, zapewniając sprzedawcom internetowym elastyczność, której potrzebują w okresach wysokich sprzedaży i bez konie

Korzyść 3: poprawa doświadczenia klienta

  • doświadczenie klienta jest kluczowym punktem różnicowania dla sprzedawców detalicznych online. dla sklepów internetowych, outsourcing logistyki może znacznie poprawić ten kluczowy aspekt działalności:
  • szybsze realizacja zamówień: wielu dostawców 3pl posiada rozległe sieci dystrybucyjne, umożliwiające im wysyłkę zamówień z najbliższego magazynu tak szybko, jak to możliwe.
  • lepsza jakość usług: dzięki wykorzystaniu wiedzy specjalistycznej 3pl dostawców, sklepy internetowe mogą zapewnić, że ich produkty są pakowane i obsługiwane ostrożnie przed ich wypuszczeniem; może to pomóc w złagodzeniu przyszłych problemów powodowanych w tranzycie podczas transportu w innym miejscu.
  • obsługa klienta i obsługa posprzedażna: wielu dostawców 3pl zapewnia pełne usługi obsługi klienta. mogą one obsłużyć pytania dotyczące wysyłki, śledzenia, zwrotu towarów itp. umożliwia to pracownikom sklepu internetowego skoncentrowanie się na innych działaniach w ich fir

Należy rozważyć dalsze problemy i czynniki

Chociaż wiele firm internetowych uważa za korzystne outsourcing logistyki na rzecz osób trzecich, istnieją również następujące problemy i czynniki, które należy wziąć pod uwagę:

  • Wybór partnerów 3pl należy dokonywać z rozsądkiem: należy upewnić się, że wybrany przez siebie dostawca 3pl pasuje do ogólnych celów sklepu internetowego.
  • W celu zapewnienia sprawnego przebiegu, konieczne jest starannie zaplanowanie i zarządzanie przejściem na dostawcę 3pl.
  • Kontynuuj monitorowanie wyników i komunikację: udane partnerstwo z dostawcą 3pl wymaga ciągłego dialogu i ciągłego wysiłku w celu monitorowania wyników.

podsumowanie

W sumie, nie ma.

Nasze udostępnianie usług logistycznych dostawcy 3PL oferuje znaczne korzyści dla sklepów internetowych, w tym efektywność kosztową, lepszą wiedzę i zasoby oraz lepsze doświadczenie klientów. Kluczem do uzyskania tych korzyści jest jednak wybór odpowiedniego partnera 3PL, skuteczne zarządzanie przejściem i utrzymanie silnego partnerstwa opartego na komunikacji. W ten sposób moc usług 3PL może być wykorzystana do utrzymania ich rytmu dobrze smarowanego, a sklepy internetowe mogą oferować lepszą usługę w celu zadowolenia klientów.

Zobacz więcej
3 korzyści z materiału opakowaniowego na zamówienie?

02

Dec

3 korzyści z materiału opakowaniowego na zamówienie?

wprowadzenie

Każdy punkt interakcji między klientem a Twoją marką może przechylić równowagę konkurencyjną w handlu elektronicznym. opakowanie jest często pomijaną cechą marki. te niestandardowe materiały opakowaniowe nie są zwykłą ochroną produktów; mogą być wykorzystywane jako potężne nar

Pierwsza korzyść: wyróżniająca się zaletą Twojej marki

Opakowania są pierwszym fizycznym interfejsem między klientem a produktem. Ustawiają ton całego doświadczenia zakupowego, a tonalizm może silnie wpływać na oczekiwania klientów.

Jak opakowania kształtują postrzeganie klientówEstetyczny design męskich ubrań

trwałość i kreatywność, nawet zanim produkt sam wejdzie w grę, aby oddziaływać na zmysły ludzi. Możliwość unikalnego projektu i logo Wprowadzenie: Projekty niestandardowych opakowań mogą zawierać elementy, które naprawdę odzwierciedlają ducha marki.

W przypadku, gdy w przypadku marki Apple i Nike, w celu poprawy wizerunku eleganckiego, użyto prostych, ale dramatycznych opakowań.

Tymczasem sprzedawcy internetowi, tacy jak meundies, wykorzystują żywy i kolorowy materiał opakowaniowy, aby zapewnić klientowi zabawne, ale niezapomniane doświadczenie rozpakowywania. długoterminowe skutki dla świadomości marki i lojalności klientów: utrzy

Korzyść 2: zwiększona ochrona produktu

Materiały opakowaniowe są nawet tworzone według indywidualnych wymiarów produktów i stanów ich łamliwości, zapewniając w ten sposób indywidualną ochronę.

  • przypadkowe pakowanie przedmiotów o specjalnych kształtach i kruchości: w przeciwieństwie do materiałów typu one-size-fits-all, indywidualne materiały pkg mogą być zgodne z dokładnym stylem produktu i zapewniać ciasność, która może utrzymać go w miejscu podczas transportu.
  • zmniejszenie szkód i strat podczas transportu: opakowania dostosowane do potrzeb zapewniają ciasne dopasowanie, a tym samym znacznie zmniejszają ryzyko uszkodzenia przez uderzenia lub wibracje podczas transportu. Jest to szczególnie ważne w przypadku kruchego szkła lub elektroniki.
  • Oszczędności kosztów z powodu mniejszej ilości zwrotów i wymian: z mniejszą ilością produktów uszkodzonych w transporcie przychodzi mniejsza ilość wyrzucania i wymiany dla kupca.
  • Przykłady zabezpieczonych opakowań produktów w specjalnych gałęziach przemysłu: przemysł farmaceutyczny, w którym w wyniku zwykłego zanieczyszczenia pyłem można stracić w ciągu kilku sekund siedmiocyfrowe sumy pieniędzy, lub towary luksusowe, w których należy wstawić urządzenia anty

Jednakże oprócz znanych zalet istnieje wiele innych kwestii, które należy wziąć pod uwagę.

  • Czy materiały opakowaniowe na zamówienie mogą być zarówno opłacalne ekonomicznie, jak i przyjazne dla środowiska? w związku z rosnącą wrażliwością konsumentów na kwestie środowiskowe, jak postawić się markom w kwestii trwałości ich opakowań? opakowania na zamówienie, wykorzy
  • W przypadku opakowań na zamówienie, które są opakowane na zamówienie, koszty opakowania na zamówienie są równoważone z korzyściami.
  • W procesie przejścia od produktów dostosowanych do indywidualnych potrzeb do pełnowartościowego świadczenia usług w zakresie opakowań, opakowania dostosowane do indywidualnych potrzeb muszą być zintegrowane z całym łańcuchem dostaw. obejmuje to wszystko, od zarządzania czasami realizacji

problemy i cele

Jednakże, pomimo korzyści, wprowadzanie na rynek opakowań niestandardowych jest trudne.

  • jak rozwiązać problemy związane z produkcją opakowań na zamówienie: produkcja opakowań na zamówienie może być niezwykle skomplikowana i stanowi szczególne wyzwanie nawet pod względem podstawowych zmiennych.
  • W przypadku produktów o wysokiej jakości, które są produkowane zgodnie z najwyższym standardem, jest to szereg narzędzi i usług. Znowoczesne technologie, takie jak drukowanie cyfrowe lub procesy produkcji na żądanie, mogą sprawić, że efektywna personalizacja w skali będzie opłacalna - nawet w przypadku

/

Zobacz więcej
jak ostatecznie znaleźć odpowiedniego dostawcę

08

Oct

jak ostatecznie znaleźć odpowiedniego dostawcę

wprowadzenie

W tym artykule omówimy zorganizowany proces, który pomaga ocenić dostawców lub partnerów technologicznych w celu dostosowania ich do celów biznesowych i kontrolowania ryzyka.

tworzenie kryteriów dostawcy

Na początku: czego potrzebujesz od dostawcy? na przykład, czego konkretnie potrzebujesz w zakresie specyfikacji jakości produktu lub usługi, wymogów ilościowych i ram czasowych dostawy, ponieważ dostawcy niektórych produktów lub usług. Następnie należy ustalić limit budżetowy i streszczenie oczekiwań dotyczących

badania rynku

W przypadku, gdy rozważasz możliwych dostawców, przeprowadź szczegółowe badania rynku. Obejmuje to dokładne zbadanie trendów w branży, dążenie do zlokalizowania dostawców konkurentów oraz odniesienia do komercyjnych baz danych i katalogów dostawców. Targi handlowe, spotkania

proces identyfikacji odpowiednich dostawców

Następnym krokiem jest wysłanie wniosku o informacje (rfi) w celu zabezpieczenia ich pierwotnych danych. Następnie, w zależności od złożoności i integracji nowej oferty usług w swoim środowisku, należy utworzyć wniosek o ofertę (rfq) lub wniosek o propozycję

ocena dostawców

Jednym z elementów procesu wyboru, który powinien być uważany ponad wszystko inne, jest ocena dostawców w oparciu o jakość, zdolność finansową/zdolności logistyczne oraz usługę i wsparcie. Może to obejmować należytą staranność w postaci przeglądu certyfikatów ISO, próbek, ocen kr

przeprowadzanie audytów dostawców

jest to proces przeprowadzania wizyt na miejscu lub audytów ze strony osób trzecich w celu upewnienia się, że dostawca wykonuje swoje zadania zgodnie z oczekiwaniami. Audyty te, które obejmują wizyty na miejscu w obiektach przez personel ds. zgodności, mogą obejmować inspekcje zakładów, wy

warunki negocjacji

W przypadku gdy przedsiębiorstwo nie jest w stanie zapewnić odpowiedniej jakości usług, w przypadku gdy przedsiębiorstwo nie jest w stanie zapewnić odpowiedniej jakości usług, w przypadku gdy przedsiębiorstwo nie jest w stanie zapewnić odpowiedniej jakości usług, w przypadku gdy przedsiębiorstwo nie jest w stanie zapewnić odpowiedniej jakości usług, w przypadku gdy przedsiębiorstwo nie jest w stanie zapewni

finalizacja wyboru

To oznacza podejmowanie decyzji na podstawie wszystkich osób, które się w nich biorą i liczą koszty i korzyści. Po zakończeniu wyboru, poinformuj swoich wybranych dostawców o wyniku, a następnie przygotuj umowy, które zostaną prawnie przeanalizowane i podpisane.

wdrożenie i integracja

W tym celu należy zapewnić im dostęp do systemu informatycznego i operacji zamówień publicznych, a także monitorować ich początkowe wyniki w celu zapewnienia kontroli jakości i skuteczności dostaw.

ciągłe oceny i zarządzanie angażowaniem

Wybór dostawców i włączenie ich do zespołu nie jest łatwym zadaniem, ale praca nie kończy się na tym; aby osiągnąć najlepsze wyniki, nieustanne przeglądy wydajności i mechanizmy informacji zwrotnej są tak samo ważne jak udział w programach rozwoju dostawców.

wniosek

Znalezienie odpowiedniego dostawcy łańcucha dostaw wymaga czasu i uwagi na szczegóły. postępuj zgodnie z krokami wymienionymi w tym artykule, aby upewnić się, że firmy wybierają odpowiednich dostawców zgodnie z ich wymaganiami dla udanej przyszłości. relacje z dostawcami zmieniają się i muszą

Zobacz więcej
Jak znaleźć partnera 3PL do swojego FBM biznesu?

08

Oct

Jak znaleźć partnera 3PL do swojego FBM biznesu?

wprowadzenie

logistycznie, firmy fbm stawiają różne wyzwania, ponieważ mają za zadanie osobiście przejąć odpowiedzialność za cały proces realizacji zamówienia. Aby rozwiązać te problemy, wiele firm fbm zatrudnia zewnętrznych dostawców logistyki (3pl). Partner 3pl pomoże Ci zoptymalizować operacje; zmniejs

czego potrzebuje twój biznes FBM

Musisz wiedzieć, czego szukasz. Jak działają 3PLS?
a. potrzeby zarządzania zapasami: określenie złożoności zapasów liczby skusów, szybkości ich przepływu oraz potrzeby specjalistycznego przechowywania w oparciu o objętość lub właściwości fizyczne
b. wielkość zamówień i szczyty sezonowe: analizować trend wielkości zamówień i przewidywać, jak ten trend będzie się wahał w zależności od sezonu oraz działań promocyjnych.
c. wysyłka i dostawa: określić, co klienci uważają za zadowalające terminy wysyłki, a także rodzaje dostaw.
d. szczególne potrzeby obsługi lub przechowywania: wskazać, czy produkty wymagają kontroli temperatury, wilgotności itp.

3pl partnerzy badania

Znajdź i zbadaj partnerów, którzy najlepiej pasują do Twojej działalności
a. doświadczenie w branży: dowiedz się, czy konsultant pracuje z Twoim rodzajem działalności, ponieważ znałby konkretne przeszkody i warunki.
Oferowane usługi: zapewnienie dostępności niezbędnych usług: magazynowanie, pakowanie, zarządzanie wysyłką i zwrotami.
oceniać, ile technologii posiadają od systemów zarządzania zapasami aż po możliwości integracji z istniejącymi systemami.
reputacja i opinie klientów: dowiedzieć się o ich reputacji na rynku i poprosić o referencje obecnych i poprzednich klientów.

kryteria wyboru partnerów 3pl

Oto jak ocenić potencjalnych partnerów 3pl:
a. silne finansowo i wiarygodne: szukaj partnera, który jest trwały finansowo, a także ma reputację wypełniającego obietnice.
b. zasięg geograficzny i bliskość obsługi klienta: wybierz 3pl z magazynami w miejscach geograficznych, które skrócą czas i koszty wysyłki.
c. skalowalność w celu dostosowania się do wzrostu biznesu: upewnij się, że 3pl jest w stanie zwiększyć swoje usługi w miarę rozwoju Twojej firmy.
d. zgodność z przepisami: zapewnienie zgodności 3pl ze wszystkimi obowiązującymi ograniczeniami w zakresie przywozu/wywozu oraz przepisami podatkowymi.

ocena 3pl partnerów

W ramach programu "Wypracowanie strategii" w ramach programu "Wypracowanie strategii strategii strategicznej"
a. żądanie informacji (rfi) gromadzenie podstawowych informacji o usługach, możliwościach i kosztach.
b. prośba o złożenie wniosku (rfp) poproś dostawcę o przedstawienie szczegółowych propozycji, które będą skłaniać do podejścia i rozwiązań, jakie ma w odniesieniu do Twoich potrzeb najczęściej pojawiają się następujące zastrzeżenia autorów wniosków:
c. wizyty w miejscu: to wizyta w ich działalności, technologii i infrastrukturze.
d. ocena obsługi i wsparcia klienta: warto również ocenić obsługę i wsparcie klienta, ponieważ będzie to reprezentować Twoją firmę.

analiza kosztów i modeli cenowych

oceniać koszty różnych partnerów 3pl
a. struktury cenowe: zrozumienie rodzajów struktur cenowych modeli opartych na cenach stałych, zmiennych lub stopniowych
b. koszty ukryte, dodatkowe opłaty: należy uważać na ukryte koszty i dodatkowe opłaty (dopłaty paliwowe cła).
c. analiza kosztów i korzyści usług 3pl- przeprowadzenie analizy kosztów i korzyści w celu ilościowego określenia wspólnej wartości świadczonych przez te usługi 3pl.

negocjacje dotyczące partnerstwa

Wchodzą w dyskusję z jednym z wybranych 3pls i omawiają warunki:
a.specjalne umowy o poziomie usług (slas) jasno określają slas, wskaźniki wydajności i oczekiwania.
b. plany pomiarowe i KPIs: określenie wskaźników wydajności i kluczowych wskaźników wydajności (KPIs) w celu mierzenia sukcesu 3pl
c. negocjacje warunków umowy: negocjacje warunków umowy, tj. ceny, poziomu usług, klauzul wypowiedzenia itp.
d. przyszłe dowody na twoje istnienie: upewnij się, że umowa obejmuje przyszłe potrzeby biznesowe

wdrożenie i integracja

włączyć wybrany partner 3pl do działalności gospodarczej:
a. planowanie i harmonogramy przejściowe: opracowanie i udokumentowanie planu przejściowego zawierającego szczegółowe harmonogramy przekazywania obowiązków.
b. integracja danych i systemów: Twoje 3pl integruje swoje systemy z Twoimi, aby zapewnić bezbłędną wymianę danych, zarządzanie zapasami itp.
c. szkolenia pracowników i przekazywanie wiedzy 1.przyjąć pewne szkolenia swoich pracowników w zakresie nowych procesów i zapewnić płynne przekazywanie wiedzy.
Monitoring i kontrola partnerstwa Szczerze mówiąc, nie ma lepszego wskaźnika ROI, który egzekwuje partnerstwo w biznesie, jak śledzenie i monitorowanie partnerstwa.
obserwuj i zarządzaj swoim stosunkiem z 3pl:
a. przeglądy wyników: regularne przeglądy wyników 3pl z KPI i SLA uzgodnionych podczas zakupu.
b. protokoły komunikacyjne określają proces pracy w celu stworzenia czasu pracy w odniesieniu do każdego zagadnienia wymagającego uwagi.
c. pętle zwrotnej informacji i ciągłe doskonalenie: zapewnienie pętli zwrotnej informacji w celu ciągłego doskonalenia zarówno strony partnerstwa, jak i jakości usług.

wniosek

W rezultacie potrzebujesz doskonałego 3pl dla swojej firmy fbm, który doprowadzi twoją firmę do osiągnięcia sukcesów. Znalezienie dostawcy 3pl, który spełnia twoje cele operacyjne w sposób, który jest dla ciebie ważny, sprowadza się do zrozumienia potrzeb Twojej firmy, poszukiwania i oceny odpowiednich
Zobacz więcej
online