usprawnić logistykę e-commerce z partnerami Shopify 3pl

wprowadzenie

Świat e-commerce szybko się zmienia, a zarządzanie jego logistyką może zająć tylko lata rozwoju i zasobów - nie jest to proste. W miarę rozwoju sklepów internetowych, efektywne przechowywanie zamówień i wysyłka stają się coraz bardziej krytyczne. Tutaj pojawia się logistyka

korzyść 1: oszczędności kosztów

Jednym z głównych powodów, dla których sklepy internetowe decydują się na outsourcing logistyki jest możliwość obniżenia kosztów. W tym zakresie dostawcy 3pl mogą oferować znaczące zalety:

• obniżenie kosztów administracyjnych: poprzez outsourcing tej pracy sprzedawcy detaliczni internetowi mogą uniknąć wysokich kosztów utrzymania własnych magazynów i flot transportowych. W wielu przypadkach 3pl dostawców tej skali może to zrobić za niższy koszt, co oznacza większy bezpośredni zysk dla sklepu internetowego.
• koncentracja na podstawowej działalności: gdy 3pl zajmuje się logistyką, sklepy internetowe są zwolnione z zadań i przekierowane do swoich twórczych energii do obsługi głównej działalności - takich jak produkcja produktów, reklamy klientów (poprzez marketing), pozyskiwanie klientów.
• Badania przypadków lub ilustracje: istnieje wiele przykładów z firm e-commerce pokazujących korzyści kosztowe partnerstw 3pl. Na przykład jeden sprzedawca detaliczny specjalistycznych produktów spożywczych twierdzi, że dzięki współpracy z zewnętrznym dostawcą logistyki, który zapewnił skonsolidowane przesyłki i

Korzyść 2: talent i umiejętności

• W przypadku, gdy dostawcy 3pl mogą uzyskać dostęp do wyspecjalizowanych talentów i zaawansowanych zasobów, dostawcy 3pl zazwyczaj inwestują w najbardziej zaawansowane systemy zarządzania magazynami i technologie realizacji zamówień.
• Dzięki głębokim doświadczeniom praktycznym w zakresie logistyki i najlepszym praktykom, które posiadają dostawcy 3pl, mogą one dostarczać zoptymalizowane plany odpowiadające szczególnym wymaganiom różnych branż.
• skalowalność i elastyczność: przedsiębiorstwa internetowe doświadczają dużych wahania popytu. W okresie szczytowym dostawca 3pl może zwiększyć swoją zdolność obsługi w zależności od potrzeb, zapewniając sprzedawcom internetowym elastyczność, której potrzebują w okresach wysokich sprzedaży i bez konie

Korzyść 3: poprawa doświadczenia klienta

• doświadczenie klienta jest kluczowym punktem różnicowania dla sprzedawców detalicznych online. dla sklepów internetowych, outsourcing logistyki może znacznie poprawić ten kluczowy aspekt działalności:
• szybsze realizacja zamówień: wielu dostawców 3pl posiada rozległe sieci dystrybucyjne, umożliwiające im wysyłkę zamówień z najbliższego magazynu tak szybko, jak to możliwe.
• lepsza jakość usług: dzięki wykorzystaniu wiedzy specjalistycznej 3pl dostawców, sklepy internetowe mogą zapewnić, że ich produkty są pakowane i obsługiwane ostrożnie przed ich wypuszczeniem; może to pomóc w złagodzeniu przyszłych problemów powodowanych w tranzycie podczas transportu w innym miejscu.
• obsługa klienta i obsługa posprzedażna: wielu dostawców 3pl zapewnia pełne usługi obsługi klienta. mogą one obsłużyć pytania dotyczące wysyłki, śledzenia, zwrotu towarów itp. umożliwia to pracownikom sklepu internetowego skoncentrowanie się na innych działaniach w ich fir

Należy rozważyć dalsze problemy i czynniki

Chociaż wiele firm internetowych uważa za korzystne outsourcing logistyki na rzecz osób trzecich, istnieją również następujące problemy i czynniki, które należy wziąć pod uwagę:

• Wybór partnerów 3pl należy dokonywać z rozsądkiem: należy upewnić się, że wybrany przez siebie dostawca 3pl pasuje do ogólnych celów sklepu internetowego.
• W celu zapewnienia sprawnego przebiegu, konieczne jest starannie zaplanowanie i zarządzanie przejściem na dostawcę 3pl.
• Kontynuuj monitorowanie wyników i komunikację: udane partnerstwo z dostawcą 3pl wymaga ciągłego dialogu i ciągłego wysiłku w celu monitorowania wyników.

podsumowanie

W sumie, nie ma.

Nasze udostępnianie usług logistycznych dostawcy 3PL oferuje znaczne korzyści dla sklepów internetowych, w tym efektywność kosztową, lepszą wiedzę i zasoby oraz lepsze doświadczenie klientów. Kluczem do uzyskania tych korzyści jest jednak wybór odpowiedniego partnera 3PL, skuteczne zarządzanie przejściem i utrzymanie silnego partnerstwa opartego na komunikacji. W ten sposób moc usług 3PL może być wykorzystana do utrzymania ich rytmu dobrze smarowanego, a sklepy internetowe mogą oferować lepszą usługę w celu zadowolenia klientów.

wprowadzenie

Sprzedawcy Amazon regularnie stają w obliczu kluczowych decyzji dotyczących praktyki realizacji przez Amazon (FBA) lub realizacji przez sprzedawcę (FBM) dla swoich produktów. Wybór między tymi dwoma technikami realizacji może znacznie wpłynąć na satysfakcję kupującego, produktywność funkcjonalną i ostate

zrozumienie FBA

FBA to administracja, w której kupcy transportować swoje produkty do Amazon realizacji koncentruje. W tym momencie, Amazon sklepy, wybiera, pakować, wysyłki, i daje pomoc klienta dla tych rzeczy. Zalety FBA zawierają dopuszczenie do Amazon Prime, które może spowodować rozszerzone powiadomienie i

Rozumienie FBM

FBM pozwala handlowcom nadzorować własne oddanie, transport i wsparcie klienta. Z FBM handlowcy mają większą kontrolę nad procedurą realizacji, mogą zmieniać pakiety i oznakowanie i mogą znaleźć się bardziej finansowo wykształceni dla niektórych przedmiotów, szczególnie tych, które są rozbudowane lub

czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze fba lub fbm

W przypadku sprzedaży w ramach Amazon, sprzedawca musi wziąć pod uwagę kilka aspektów:

wielkość i waga towaru: FBA jest często najlepszy dla mniejszych, lżejszych towarów, ponieważ obsługa Amazon jest wydajna, podczas gdy FBM może działać lepiej dla większych lub cięższych produktów.

Kontrola doświadczenia klienta: FBA oferuje mniejszą kontrolę podczas realizacji, ale korzysta z reputacji Amazon za wiarygodność. FBM umożliwia spersonalizowane doświadczenie klienta.

W tym celu firma Amazon wprowadziła nowe rozwiązania, które umożliwią jej uzyskanie informacji zwrotnych.

szybkość obrotu zapasów: fba jest korzystna dla produktów szybko sprzedających się, podczas gdy fbm może być korzystna dla produktów o wolniejszym obrotu.

zdolności logistyczne i koszty: sprzedawcy FBA mają minimalne obawy logistyczne, podczas gdy sprzedawcy FBM muszą sami zarządzać wysyłką, pakowaniem i przechowywaniem.

wykorzystując zarówno FBA jak i FBM

Sprzedawcy mają możliwość korzystania zarówno z FBA, jak i FBM, co pozwala im wykorzystać mocne strony każdej z tych metod. Na przykład FBA może obejmować małe, szybko sprzedające się produkty kwalifikujące się do sprzedaży pierwszej klasy, podczas gdy FBM może obejmować większe produkty

decyzja

W przypadku decyzji między FBA a FBM należy wziąć pod uwagę unikalne cechy produktu, cele i zdolności operacyjne sprzedawcy. Ważenie zalet i wad każdej metody jest kluczowe, a także aspekty wpływające na doświadczenie klienta i rentowność. Eksperymentowanie z obydwoma metodami realizacji może pomóc

/

wprowadzenie

Rozumienie różnicy między rzeczywistą a wymiarową wagą jest kluczowe podczas transportu towarów. Obliczenia wagi wymiarowej są używane przez przewoźników do określenia kosztów wysyłki dla paczek, które są duże, ale lekkie. Ten artykuł poprowadzi Cię przez określenie wagi wymiarowej, aby

zrozumienie pojęcia masy wymiarowej

waga wymiarowa jest standardową metryką przemysłową stosowaną przez przewoźniców do uwzględniania przestrzeni, którą zajmują nieporęczne przedmioty w stosunku do ich masy. Jest szczególnie istotna dla lekkich, ale obszernych produktów, które zużywają znaczne powierzchnie ładunku. formu

kluczowe czynniki w określeniu masy wymiarowej

Główne względy w obliczeniach masy wymiarowej to wymiary opakowania i stała konwersji nośnika. Miary to długość, szerokość i wysokość zazwyczaj konwertowane na centymetry sześcienne lub cali sześcienne. Gęstość, ilość masy na jednostkę objętości, również

przewodnik krok po kroku do obliczania masy wymiarowej

Aby określić masę wymiarową, wykonaj następujące kroki: zmierz długość, szerokość i wysokość paczki w centymetrach lub cali zgodnie z wymaganiami przewoźnika. Przetłumacz te pomiary na centymetry sześcienne lub cali sześcienne mnożąc trzy. Zastosuj

wielkości faktora przewozu różnią się w zależności od przewoźnika

Każdy z przewoźników oblicza masę objętościową w inny sposób, stosując wartości nominalne takie jak 5000 lub 6000 centymetrów sześciennych na kilogram zgodnie z normami branżowymi. Aby ustalić odpowiednią liczbę, należy zapoznać się z literaturą danej służby lub skontaktować się z obsług

Praktyczne przykłady obliczeń objętościowych przykład 1: wymiary maleńkiego opakowania wynoszą 20 x 15 x 5 centymetrów.

obliczenie objętości sześciennej daje 1500 cm3.

zastosowanie wartości nominalnej 5000 cm3 daje masę objętościową 0,3 kg.

Przykład 2: duża, ale lekka paczka o wymiarach 50 x 30 x 30 cm.

objętość sześciennej wynosi 45 000 cm3.

Dzielenie przez 5000 daje objętościową masę 9 kilogramów.

narzędzia do efektywnego określania objętości kilku kalkulatorów internetowych i aplikacji mobilnych ułatwiają szybkie, precyzyjne obliczenie masy objętościowej. Wprowadzenie wymiarów automatycznie wytwarza objętość.

Strategie, które należy rozważyć obejmują: wykorzystanie oszczędnych, ale trwałych opakowań; kompaktowe organizowanie zawartości; ostrożne zmniejszanie wielkości; i przewidywanie masowego opakowania materiału.

częste błędy i ich uniknięcie zapewniają dokładność wymiarów; drobne błędy mają znaczący wpływ na masę objętościową. pozostać na bieżąco z czynnikami konwersji i zmianami w polityce. rozważyć możliwość formowania materiału opakowaniowego, co może znacznie

wniosek

obliczanie precyzyjnych wag objętościowych jest niezbędne do planowania fiskalnego i nadzoru wydatków w transporcie towarowym. Zrozumienie idei, kluczowych czynników i przestrzeganie podręcznika fazowego gwarantuje precyzyjną ocenę dostaw. Wykorzystanie dostępnych instrumentów

/

/

wprowadzenie

W tym artykule dowiesz się, jak decydować, obliczać i stosować opłaty za obsługę w Twoich administracjach dystrybucyjnych.

zrozumienie opłat za obsługę

Opłaty za obsługę obejmują wydatki związane z przygotowaniem zamówienia, w tym wyborem, pakowaniem i planowaniem rzeczy do transportu. Są one podstawowe dla utrzymania korzyści i wspierania wysokich poziomów administracji. Struktura opłat powinna odzwierciedlać zachęty administracji i być

czynniki wpływające na strukturę ładunku obsługi

Przy wyborze opłat za obsługę należy wziąć pod uwagę kilka czynników: koszty funkcjonalne, takie jak praca, materiały i sprzęt; rodzaj i wielkość administracji, ponieważ bardziej oszałamiające i regularne administracje wpływają na opłatę; ceny rynkowe poprzez badanie opłat

ustalanie odpowiednich opłat

rozważyć modele zgodne z operacjami, pozostając jednocześnie jasne dla nabywców: stawki ryczałtowe za transakcję, opłaty zależne od zamówionych przedmiotów lub ceny dostosowane do wielkości lub regularności.

obliczanie odpowiednich opłat

W celu określenia kosztów obsługi należy wykonać następujące kroki: ocenić koszty pracy i materiałów, przeanalizować koszty ogólne, aby zagwarantować ochronę wszystkich kosztów, przewidzieć koszty pakowania i dostaw oraz przeznaczyć margines na wytrzymałość w celu utrzymania zrównoważonego rozwoju.

wprowadzenie odpowiednich opłat

strategicznie włączać odpowiednie opłaty do ustalania cen i jasno je przedstawiać konsumentom: być przejrzystymi w odniesieniu do obliczeń opłat i tego, co jest wliczone, wykorzystywać technologię do automatycznego obliczania i fakturowania w celu zapewnienia dokładności oraz upewniać się, że kli

najlepsze praktyki w zakresie ustalania odpowiednich opłat

wprowadzenie korzystnych praktyk w celu zagwarantowania rozsądnych i konkurencyjnych opłat: wyraźne porozumienie z klientami na temat ram płatniczych i wprowadzenia, rutynowe badania i zmiany stawek w celu odzwierciedlenia zmian w wydatkach i sytuacji rynkowej, dostarczanie ofert o wartości dod

przepisy prawne i podatkowe

zachować zgodność z wytycznymi określonymi przez właściwe organy:

zapoznać się z krajowymi i międzynarodowymi przepisami dotyczącymi dodatkowych opłat.

konsultować się ze specjalistą podatkowym w celu sprawdzenia, czy informacje są właściwie ujawniane i czy przepisy ustawowe są przestrzegane.

zachować dokładne zapisy wszystkich transakcji pieniężnych związanych z kosztami dodatkowymi.

przekazywanie wartości konsumentom

skutecznie komunikować wartość swoich usług i związane z nimi dodatkowe opłaty:

promowanie korzyści płynących z realizacji zamówienia oraz jakości pomocy w zakresie opłat.

być otwartym z potencjalnymi klientami na temat dodatkowych kosztów, aby ustanowić odpowiednie oczekiwania.

uzyskać zaufanie poprzez wykazanie się przejrzystością i konsekwentnie doskonałą, wysokiej jakości pracą.

Wniosek

koszty dodatkowe są niezbędne dla zdrowia finansowego centrum realizacji zamówień zewnętrznych. Rozumiejąc, co napędza strukturę opłat, obliczając opłaty zgodnie z kosztami operacyjnymi i wdrażając je w sposób przejrzysty, możesz zapewnić zrównoważony i rentowny model

/