Racionalizirajte svojo dobavno verigo z strokovnimi storitvami 3pl

-Dajmo ponudbo.

Naš predstavnik vas bo kmalu poklical.
Vaše ime.
Email
Vaš telefonski številki je treba navesti oznako države
vaše zahteve
0/1000

praktični nasveti

3 prednosti zunanjega izvajanja logistike spletnih trgovin za 3pl

02

Dec

3 prednosti zunanjega izvajanja logistike spletnih trgovin za 3pl

uvod

Svet e-trgovine se hitro spreminja in upravljanje logistike lahko traja le leta razvoja in virov - ni preprosto. Ker se spletna trgovina širi, so učinkovite skladiščenje, izpolnjevanje naročil in pošiljanje vse bolj kritične. To je, kjer pride tretja logistika (3pl), ki ponuja prilagojene rešitve za spopadan

Prednost 1: prihranek stroškov

Eden glavnih razlogov, zakaj spletna trgovina razmišlja o zunanjem izvajanju logistike, je možnost zmanjšanja stroškov. 3pl ponudniki lahko ponudijo pomembne prednosti v zvezi s tem:

  • Zmanjšani upravni stroški: z zunanjim izvajanjem tega dela lahko spletni trgovci z lahkoto rešujejo visoke stroške vzdrževanja lastnih skladišč in transportnih parkov.
  • Če se 3pl ukvarja z logistiko, so spletne trgovine odvzete od nalog in usmerjene v svoje ustvarjalne energije za obvladovanje glavnega poslovanja - kot so proizvodnja izdelkov, oglaševanje strank (z tržnim posredovanjem), pridobivanje strank.
  • primerov ali ilustracij: obstaja veliko primerov podjetij e-trgovine, ki dokazujejo stroškovne prednosti partnerstev 3pl. Na primer, en spletni trgovci s posebnimi živili trdi, da so se s sodelovanjem s ponudnikom logistike, ki je zagotovil konsolidirane pošiljke in optimizirano upravljanje zalog, lahko zmanjšali logisti

Prednost 2: nadarjenost in spretnosti

  • 3pl dobavitelji običajno vlagajo v najnaprednejše sisteme upravljanja skladišč in tehnologije izpolnjevanja naročil. To omogoča spletnim trgovinam, da izberejo rešitve, ki so na čelu trenutne tehnologije, namesto da se omejijo na tiste, ki si jih lahko privoščijo ali delujejo samo na vodni liniji.
  • Z globoko praktično izkušnjo v logistiki in najboljšimi praksami, ki jih imajo ponudniki 3pl, lahko zagotovijo optimizirane načrte, ki ustrezajo posebnim zahtevam različnih panog. To znanje je neprecenljivo za vsako spletno trgovino, saj jim pomaga rešiti zapletene logistične probleme, da bi izboljšali splošno učinkovitost
  • razširljivost in prožnost: spletna podjetja doživljajo velike nihanja povpraševanja. Ko pride vrhunska sezona, lahko dobavitelj 3pl po želji poveča zmogljivost storitev v skladu s temi zahtevami, tako da spletnim trgovcem omogoča prilagodljivost, ki jo potrebujejo v obdobjih visoke prodaje in brez potrebe po plačevanju splošnih stroškov

Prednost 3: izboljšana izkušnja strank

  • Izkušnja kupca je ključna razlikovalna točka za spletne trgovce. Za spletne trgovine lahko zunanja logistika močno izboljša ta ključni vidik poslovanja:
  • hitrejše izpolnjevanje naročil: mnogi ponudniki 3pl imajo obsežna distribucijska omrežja, ki jim omogočajo, da naročila čim prej pošljejo iz najbližjega skladišča, kar lahko skrajša čas dostave in pospeši celoten postopek naročila.
  • Izboljšana kakovost storitev: z uporabo strokovnega znanja 3pl dobaviteljev lahko spletne trgovine zagotovijo, da so njihovi izdelki pred odhodom v pakete in skrbno obdelani; to lahko pomaga zmanjšati prihodnje težave, ki jih povzroči tranzit med prevozom drugam. Takšne drobne podrobnosti skoraj vedno povzročajo več zadovoljstva strank.
  • Podpora strankam in servis po prodaji: mnogi dobavitelji 3pl zagotavljajo celovite storitve za podporo strankam. Lahko obravnavajo vprašanja o pošiljanju, sledenju, vračanju blaga itd. To omogoča osebju spletne trgovine, da se osredotoči na druge dejavnosti v svojem podjetju, hkrati pa zagotavlja, da se vzdržujejo ravni storitve strankam.

Treba je upoštevati še druge težave in dejavnike

Čeprav je za mnoge spletne podjetja koristno, da svojo logistiko prenesejo na tretjo stran, obstajajo tudi naslednji problemi in dejavniki, ki jih je treba upoštevati:

  • Če želite, da se vaše storitve razvijejo v skladu z načeli, ki so opredeljeni v tej direktivi, morate zagotoviti, da so na voljo na voljo v vseh državah članicah.
  • Za zagotovitev nemotenega poteka se mora prehod na ponudnika 3pl skrbno načrtovati in voditi. To lahko pomeni skrbno preverjanje zalog, integracijo sistemov in usposabljanje zaposlenih.
  • Nadaljujte spremljati uspešnost in komunicirati: uspešno partnerstvo z ponudnikom 3pl zahteva stalni dialog in nenehno prizadevanje za spremljanje uspešnosti. Če vzpostavite jasne KPIs in redno pregledate standarde storitev, lahko obe strani še naprej produktivno sodelujejo in izkoristijo odnos.

povzetek

Vse skupaj, outs

oddaja logistike ponudniku 3PL ponuja znatne prednosti za spletne trgovine, vključno s stroškovno učinkovitostjo, vrhunskim znanjem in viri; in boljšo uporabniško izkušnjo. Ključ do pridobitve teh prednosti pa je izbira pravega partnerja 3PL, uspešno vodenje prehoda in vzdrževanje močnega partnerstva, ki temelji na komunikaciji. S tem se lahko uporabi moč storitev 3PL, da se ohrani njihov ritem dobro podmazan, spletne trgovine pa lahko ponudijo boljše storitve za zadovoljstvo strank.

Poglej več
Kako izračunati prostornino mase?

05

Sep

Kako izračunati prostornino mase?

uvod

Razumevanje razlike med dejansko in dimenzionalno težo je ključnega pomena pri prevozu blaga. Prometni stroški se uporabljajo za določitev stroškov pošiljanja za velike pakete, ki so vendar lahki. Ta članek vas bo vodil pri določanju dimenzionalne teže, da zagotovite natančne ocene stroškov pošiljanja.

razumevanje pojma dimenzijske teže

dimenzijska teža je industrijska standardna meritev, ki jo prevozniki uporabljajo za izračun prostora, ki ga obremenjeni predmeti zasedajo glede na njihovo maso. To je še posebej pomembno za lahke, vendar obsežne izdelke, ki porabijo znatna prostora za tovor. dimenzijska formula teže upošteva dolžino, širino in

ključni dejavniki pri določanju dimenzijske teže

Glavna meritev pri izračunu dimenzijske teže so dimenzije paketa in konstanta pretvorbe nosilca. Meritve so dolžina, širina in višina, običajno pretvorjena v kubične centimetre ali kubične palce. gostota, količina mase na enoto prostornine, vpliva tudi na to, da bodo gostotejši

korak za korakom navodilo za izračun dimenzijske teže

za določitev dimenzijske teže sledite tem korakom: merite dolžino, širino in višino paketa v centimetrih ali palcih, kot to zahteva prevoznik. pretvorite te meritve v kubične centimetre ali kubične palce s pomnoženjem treh. uporabite faktor pretvorbe dimenzijske teže prevoznika, običajno 5.000 ali

volumetrični faktorji prevoza se razlikujejo glede na prevoznika

Vsak prevoznik izračuna prostorninsko težo drugače, pri čemer uporablja vrednosti, kot so 5000 ali 6000 kubičnih centimetrov na kilogram, kot to predpisujejo industrijske norme.

Praktični primeri volumetričnega izračuna Primer 1: dimenzije majhnega pakiranja so 20x15x5 centimetrov.

Če izračunamo kubično prostornino, dobimo 1500 kubičnih centimetrov.

uporaba vrednosti 5000 kubičnih centimetrov daje prostornino 0,3 kg.

primer 2: velik, vendar lahek paket, ki meri 50 x 30 x 30 centimetrov.

Skupna količina je 45.000 kubičnih centimetrov.

Če delimo s 5000, dobimo 9 kilogramov.

orodja za učinkovito volumetrično določanje več spletnih kalkulatorjev in mobilnih aplikacij omogočajo hiter in natančen izračun volumetrične teže.

Taktike za zmanjšanje volumetričnih stroškov Strategije, ki jih je treba upoštevati, vključujejo: uporabo varčne, vendar trajne embalaže; kompaktno urejanje vsebine; previdno zmanjšanje velikosti in predvidenje količine embalažnega materiala.

Splošne napake in njihovo izogibanje zagotavljajo natančnost dimenzij; manjše napake bistveno vplivajo na prostornino.

zaključek

izračun natančnih količinskih težišč je nepogrešljiv za fiskalno načrtovanje in nadzor izdatkov v tovornem prometu. Razumevanje ideje, ključnih dejavnikov in upoštevanje priročnika za faze po fazah zagotavlja natančno vrednotenje vaših dostav. Izkoristite dostopne instrumente in izpopolnite pristope pak

-Ne.

-Ne.

Poglej več
Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

08

Oct

Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

uvod

Med drugimi operacijami v dobavni verigi so skladišča tretjih oseb (3pls) ključnega pomena za upravljanje zalog in skladiščenja podjetij. Takšna skladišča ponujajo ekonomsko zanesljivo in učinkovito alternativo podjetjem, ki nimajo potrebnih sredstev ali strokovnega znanja za vzpostavitev lastnih skladišč. Določitev ustreznih stroškov skladiščenja eden

preden določite kakršne koli stroške skladiščenja

1. obratovanje: ena prvih stvari, ki jih morate vedeti, so tudi stroški obratovanja. To vključuje najem, komunalne storitve, delo in vzdrževanje. Vsi ti stroški so sestavni del osnovne pristojbine, ki jo morajo pokriti pristojbine za skladiščenje.
2. vrsta zaloge: vrsta zaloge ima tudi velik vpliv na stroške. nadzor temperature ali specializirana obdelava, če je potrebna za hitro propadajoča blaga, pogosto povečuje stroške. To lahko zahteva več varnostnih ukrepov in dražje zavarovanje, če gre za nevarne materiale.
3. vrednost skladiščnega prostora: odvisna od količine blaga in hitrosti, s katero se blago obrne, se lahko zaračuna po kvadratnih stopinjah.
4. morate videti, kaj vaši konkurenti zaračunavajo, in tudi merila v industriji kot celoti, da bi cene ohranili na ravni trga. Preveč visoke cene lahko prestrašijo stranke, previsoke cene pa lahko pomenijo delo za arašide.
5. skladnost z zakoni in predpisi: davki, zavarovanja in okoljske zahteve lahko prispevajo k stroškom poslovanja in jih je treba vključiti v stroške skladiščenja.

načini zaračunavanja stroškov skladiščenja

1. pavšalna stopnja: pavšalna stopnja določa, da se določi pavšalna pristojbina za enoto ali palet, ne glede na obdobje skladiščenja.
2. razdelitev cen: pri tej metodi se posamezne cene določijo glede na količino skladiščenega blaga.
3. cena na podlagi prostora zaračunavamo vam na podlagi prostora, ki ga zasedate s svojimi dobrimi v tovornjaku. To je pravična metoda, saj je sorazmerna z uporabo virov.
4. cenovno določanje na podlagi teže: podobno kot pri cenovnem določanju na podlagi količine, je cenovno določanje na podlagi teže naročniku pristojno glede na težo blaga.
5. časovno utemeljena cena:- pri tej vrsti cen se odjemalcem zaračunava po času, za katerega uporabljajo skladišče.

če je sistem zaračunavanja skladiščenja v uporabi

1. struktura cen: določite osnovne cene po izračunu vseh dejavnikov in nato določite povečanja cen za različne metode cen.
2. pogovor s strankami: ko gre za določanje cen vaših terapijskih storitev → bodite o tem odkriti vnaprej, poskrbite, da je v pogodbi naveden znesek za shranjevanje skupaj z vsemi drugimi hranili.
3. tehnologija: za lažje sledenje zalogam, izračun stroškov in avtomatično izračun številk računov lahko pomagajo sistemi za upravljanje zalog in programska oprema za avtomatizirano obračunovanje.
4. spremljanje cen in revizija strukture cen bi morala biti redno pregledana, da bi se lahko po potrebi dogovorili o prilagoditvi.

nasveti o ravnanju s stroški skladiščenja

1. biti pregledni in komunicirati:zagotaviti, da ste vnaprej pri svojih cenah glede vseh pristojbin in, če pride do kakršnih koli sprememb.
2. prilagodljivost modelov cen: bodite odprti za dajanje in sprejemanje glede cen, ponudite prilagojen model cen, ki deluje za vaše ciljne kupce.
3. prijava in posodobitev: redno morate spremljati svoje operativne stroške in tržne cene, da boste lahko zagotovili, da bodo vaše pristojbine konkurenčne in vam prinesejo dobiček.
4. izjemna storitev za stranke: vaše stroške skladiščenja ne smejo vzbuditi pomislekov ali vprašanj strank; v nasprotnem primeru zagotovite izjemno storitev za stranke, ki obravnava vsako vprašanje ali pomislek.
5. praksa odločanja na podlagi podatkov: izvleči podatke iz sistema za upravljanje zalog, da se zagotovi, da sprejemate prave odločitve o cenovnih in operativnih učinkovitosti.

študije primerov

1. uspešno izvajanje: primeri 3pls, ki so uspešno uvedli sisteme skladiščenja.
2. razumeti temeljne izzive, ki jih imajo 3pls, kako lahko in kako določajo pristojbine za skladiščenje v tej beli knjigi.
3. se naučijo od drugih starejših, kako določiti in upravljati stroške skladiščenja

zaključek

Odškodnine za skladiščenje so eden glavnih načinov, kako 3pl zasluži denar, zato je zelo pomembno, da jih pravilno nastavite za svoje podjetje. upoštevajte operativne stroške, vrsto zalog, tržne cene in skladnost z zakonom, da bi prišli do poštene in konkurenčne strukture cen. združite tehnološke inovacije z poštenost

Poglej več
Kako najti partnerja za vašo kampanjo financiranja?

08

Oct

Kako najti partnerja za vašo kampanjo financiranja?

uvod

Svet množičnega financiranja je precej drugačen, saj ponuja neprimerljive priložnosti za zagotovitev financiranja za inovativne izdelke in projekte. vendar kar je potrebno, da dobro financirana kampanja postane uspešna resničnost, presega veliko idejo in traso. svet promocije transkripcije na podlagi besedila: to zahteva dobrega logističnega partner

opredelitev vaših zahtev

· pri iskanju novega partnerja 3pl je dodatni korak, da uradno določite, kaj potrebujete.
· narava izdelka: kateri izdelek prodajate, dimenzije, teža in razred pošiljanja?
· obseg naročil: koliko podpornikov in naročil pričakujete, da boste izpolnili?
· zapletenost izpolnitve: ali obstajajo različne ravni nagrad ali fizični predmeti, ki jih morate prilagoditi ali osebno prilagoditi?
· posebne potrebe za ravnanje: ali vaš izdelek potrebuje posebno obdelavo glede temperature ali skrbi za nevarne materiale?

raziskave trga

Ko boste razumeli svoje potrebe, opravite raziskovanje trga, da najdete pravo 3pl za vas.
· izkušnje v panogi: mnogi ponudniki množičnega financiranja imajo tudi izkušnje v vaši specifični panogi.
· povezovanje v omrežje: obiskovanje sejmov in pridružitev svojemu industrijskemu združenju za napotitve.
· uporabiti vire: bodisi raziskave, spletni forumi ali računi družbenih medijev.

ustvarjanje kratkega seznama možnih partnerjev

Identificirajte svoje potencialne partnerje, nato jih uvrstite na seznam, odvisno od njihove sposobnosti izpolnjevanja zahtev.
·zahtevek po informacijah (rfi): da bi lahko dobili neke vrste predhodne podatke o svojih storitvah in zmogljivostih.
·zahtevek za ponudbo (rfq): vprašajte za cene in preverite, katera stane manj
·zahtevek za predlog (RFP): podrobno analizirajte različne storitve in zahtevajte ponudbo, da bi opazili, kako bi izpolnjevali vaša pričakovanja.

ocenjevanje dobaviteljev

oceniti izbrane logistične partnerje tretje osebe (3pl) glede na niz pomembnih meril:
strokovnost v industriji: prepričajte se, da imajo predhodno izkušnje z delom na projektih, kot je vaš.
Tehnične zmogljivosti: Poiščite ponudnike, ki imajo najsodobnejše sisteme za upravljanje zalog, obdelavo naročil in pošiljanje.
razširljivost: morate zagotoviti, da lahko svoje storitve povečujejo glede na rast vaše kampanje.
preglednost stroškov: izberite ponudnike, ki imajo jasne in pregledne časovne razporede cen.
Odgovornost za storitve strankam je v glavnem v interesu partnerjev, ki so znani po odzivnosti in zanesljivosti pri zagotavljanju storitev strankam.

izvajanje skrbnega pregleda

pred odločitvijo preveriti pravo partnerje 3pl:
Pogovor z referencami: lahko govorite s preteklimi in sedanjimi strankami, da bi dobili občutek za to, kaj je delovalo.
obiska objektov: obiskajo njihove objekte, da ocenijo način njihovega delovanja, tehnologijo in infrastrukturo.
Poglejte, kako odzivno je njihovo krizno upravljanje.

pogajalskih pogojih

pogajati se s partnerjem 3pl o pogojih partnerstva.
vrednost: bodite pripravljeni pogajati o vrednosti in razumeti, kakšne so omejitve za kampanjo.
sporazumi o ravni storitev (SLA): določiti morate jasne merilne vrednosti in kazni za neizpolnjevanje meril.
realni časovni razpored: dogovorite se o časovnem razporedu za dostavo, ki ustreza vašim kampanjskim obljubam.
dodatne storitve: pogovorite se, ali boste želeli dodatne storitve, kot so pakiranje na mieru ali pakiranje.

vključevanje in vključevanje

Pripelji svojega partnerja v operacijo.
izmenjava informacij zagotavlja, da imajo prodajalci vse potrebne informacije o izdelku, podrobnosti o kampanji in pričakovanja strank
integracija sistemov - zagotavlja, da se njihovi sistemi brez težav združujejo z vašimi za posodobitve in sledenje v realnem času.
usklajevanje blagovne znamke: poskrbite, da razumejo in cenijo vrednote blagovne znamke in pomen zadovoljstva strank.
rdeča zastava: ni nadzora in upravljanja zaupanja
izvajati tekoče ocenjevanje uspešnosti vašega partnerja 3pl v času kampanje in tudi pozneje:
pregledi uspešnosti: redno pregledujejo raven storitev, čas odziva in zadovoljstvo strank.
komunikacija: ohranjanje odprte komunikacije -hitro in odkrito obravnavanje problemov.
povratne zanke: z sprejemanjem povratnih informacij od podpornikov in izboljšanjem vaših procesov in storitev.

zaključek

Dober partner 3pl lahko pomembno spremeni podporo vaši kampanji financiranja z veliko truda, ko gre za nagrade za podporo sponzorjem. z opisom vaših potreb, obsežnim raziskovanjem in tehtanjem potencialnih partnerjev, bi morali biti sposobni identificirati ponudnika 3pl, ki ustreza edinstvenim zahtevam vaše kampanje

Poglej več
online