Najboljši e-trgovina 3pl: Racionalizacija logistike vašega spletnega podjetja

-Dajmo ponudbo.

Naš predstavnik vas bo kmalu poklical.
Vaše ime.
Email
Vaš telefonski številki je treba navesti oznako države
vaše zahteve
0/1000

Zadnje novice

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3pl?

02

Dec

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3pl?

uvod

V zapletenem svetu upravljanja dobavne verige so ponudniki tretje stranke za logistiko (3pl) nepogrešljivi partnerji za podjetja, ki želijo okrepiti svojo logistično učinkovitost. Izkušeni 3pl lahko prinese veliko koristi: znižane stroške, boljše storitve za stranke za začetnike. V tem članku bomo obravnavali štiri od tehVeč proizvajalcev je gledalo na ta velik trg in je tu ustanovilo tovarne ali tiskarne.

Prednost 1: prihranek stroškov

Eden od najbolj prepričljivih razlogov za uporabo 3pl je velik potencial za znatno prihranek stroškov.

  • zmanjšanje kapitalskih odhodkov: zunanje izvajanje logistike omogoča dobaviteljem blaga, da se izognejo ogromnim stroškom, povezanim z vzpostavitvijo in vzdrževanjem skladišč, nakupom lastnih vozil ali nakupom napredne opreme za obdelavo materialov.
  • nižji operativni stroški: zaradi velikega obsega poslovanja lahko 3pl pogosto pogajajo o boljših prevoznih cenah in kupujejo ciljne materiale na razsutem. Rezultat je nižji operativni stroški za stranke, kot je Zara. To je prava bogastvo. Primerne študije ali primeri: podjetja, kot je Zara, so uspešno izkor

korist 2: učinkovitost delovanja

zanesljiva logistična storitev tretje osebe (3pl) lahko znatno izboljša operativno učinkovitost vašega podjetja.

  • 3pls racionalizirani logistični procesi: 3pls imajo veliko izkušenj z upravljanjem dobavnih verig, na primer z najboljšimi praksami, ki odpravljajo težave "šibkih grl" podjetja. Kot že ime kaže, ti sistemi na nek način izravnajo zapletenost življenja logističnega procesa.
  • tehnološke inovacije: številni 3PL zagotavljajo vrhunske inovacijske platforme za upravljanje in nadzor zalog. S pomočjo obstoječe IT infrastrukture podjetja se lahko ti sistemi integrirajo, da zagotavljajo preglednost in red v realnem času v dobavni verigi.
  • osredotočiti se na temeljne kompetence: če podjetje prenese dejavnosti, ki niso povezane z njegovo glavno kompetenco, na 3pl, se lahko osredotoči na to, kar najbolje ve, na primer inovacije izdelkov in storitev.

Prednost 3: razširljivost

3PL je ključna značilnost, ki ga ločuje kot nepogrešenega dolgoročnega partnerja.

  • prilagodljivost pri prilagajanju poslovnim spremembam: ko se podjetja razširijo ali se spreminjajo tržni pogoji, se lahko storitve, ki jih zagotavlja 3pl, razširijo, da zadovoljijo širšo bazo strank brez dragih naložb kapitala.
  • hiter odziv na tržne priložnosti: ko se pojavijo nove priložnosti, kot je vstop na nov trg ali uvedba nove linije izdelkov, lahko zunanje izvajanje logističnih funkcij omogoča hitro in stroškovno učinkovito prilagajanje celotnega sistema za podporo tem novim pobudam.
  • Primeri razširljivosti v akciji: x Podjetja za e-trgovino, kot je Shopify, so sodelovala s 3pls, da bi obvladala hitro rastoči val spletnih naročil.

korist 4: izboljšanje storitve za stranke

zanesljiva logistika tretje osebe je nujna

Zaupanja vreden 3pl lahko odločilno vpliva na izboljšanje kakovosti delovanja storitve za stranke.

natančnost naročil pri operativni uspešnosti centrov za obdelavo naročil skupine za rešitve logistične oskrbe s proizvodi

Večja natančnost naročil in hitrejši čas dostave: 3pls so specializirani za učinkovito obdelavo naročil in konsolidacijo pošiljk, kar lahko pomeni hitrejše dobave in manj napak naročila za končnega potrošnikapovečanje ravni zadovoljstva strank.

vedno prilagojene storitve za vse vrste potreb potrošnikov

prilagojene storitve za zadovoljevanje specifičnih potreb strank: 3pls lahko ponudi vrsto storitev z dodano vrednostjo, kot so sestavljanje, montaža ali prilagajanje izdelkov.in se razlikujejo na trgu.

boljše upravljanje vračil in podpora strankam po prodaji

Za ohranjanje zvestobe strank je ključnega pomena učinkovito upravljanje vračil in servis po prodaji. 3pls lahko zagotovi učinkovito obdelavo vračil in storitve podpore, s čimer zagotavljajo pozitivno izkušnjo strank tudi, ko je treba izdelke vrniti ali servisirati.

izzivi in pomembne točke

Čeprav je to veliko koristi, obstajajo tudi različni izzivi in točke, ki jih moramo upoštevati.

Izbira, katere vrste 3pl lahko najbolje pomagajo vašemu podjetju

Izbira 3pl je pomembna odločitev, ki zahteva skrbno oceno potencialnih partnerjev. Pomembno je upoštevati dejavnike, kot so strokovnost, tehnologija, prilagodljivost in kulturna prilagodljivost 3pl-a za vaše podjetje: ali lahko delajo v partnerstvu, kot da bi bili del zaposlenih v drugem? Izbira ene posebne družbe lahko naredi vso

integracija in komunikacija

Za nemoteno sodelovanje je pomembno, da se sistemi 3pl usklajujejo z delovanjem vašega podjetja. Pomembno je, da se v sporazumu že od začetka vzpostavijo jasni komunikacijski kanali in sporazumi o ravni storitev (slas).

prenos obremenitve tehnoloških sistemov: sodelovanje ponudnikov storitev in strank

Prehod na 3PL je velik izziv, saj pomeni, da je treba zagotoviti stabilnost v operacijah, čeprav so učinki čim manjši. To bo zahtevalo podrobno načrtovanje in priprave za nujno podporo, pa tudi postopno pristop do uvedbe itd.

zaključek

Za zaključek lahko vidimo, da bodo podjetja veliko pridobila s partnerstvom s poštenim ponudnikom 3PL, tako da zmanjšajo stroške in povečajo operativno učinkovitost ter s tem odliv strank, zagotovijo visoko stopnjo razširljivosti in dodatne pigmente. Da pa bi to naredili učinkovito, je treba iti skozi hitro obdobje, ki vključuje tesne predaje s stalnim sodelovanjem in hitrim odpravljanjem težav. Na ta način lahko podjetja povečajo strokovno znanje in vire, ki jih zagotavljajo 3PL, da okrepijo lastne dobavne verige, jih naredijo bolj prilagodljive in jih še bolj subtilno prepletajo s proizvodnimi obrati. Z nadaljnjim razvojem poslovnega okolja bodo tretji ponudniki logistike postajali vse pomembnejši kot strateški partnerji za prihodnji uspeh v vedno bolj konkurenčnem svetu trgovine.

Poglej več
vodnik za integracijo sistemov?

03

Sep

vodnik za integracijo sistemov?

za uvedbo

V današnjem medsebojno povezanem poslovnem svetu je integracija sistemov nepogrešljiv proces. Organizacijam omogoča poenostavitev poslovanja, povečanje doslednosti podatkov in produktivnosti na vseh ravneh podjetja.

razumevanje integracije sistemov

Sistemska integracija je proces, ki združuje različne dele poslovne tehnologije, tako da ne obstaja zaustavitev ali impedance pretoka podatkov in komunikacij. to lahko pomeni, da se v harmonijo spravijo različne programske aplikacije, zbirke podatkov in njihovi povezani strojni sistemi.

Priprava na vključevanje

pred začetkom integracijskega projekta se prepričajte, da ste pripravljeni. To vključuje preverjanje obstoječih sistemov in infrastrukturnih vprašanj glede težav ali pomanjkljivosti združljivosti. nato jasno opredelite cilje in zahteve integracije, pri čemer upoštevate možne rezultate in posebne potrebe v vaših lastnih sektorjih industrije. Naredite podroben načrt projekta in čas

izbira pravilnega pristopa k vključevanju

Obstaja več pristopov k integraciji sistemov z njihovimi celovitim prednosti in obravnavanimi paketi. Izbira pristopa bo odvisna od dejavnikov, kot so zapleteni sistemi, posamezne potrebe organizacije in kaj želi od integracije. Skupni pristopi k integraciji sistemov vključujejo integracijo od točke do točke, poslovni servisni avtobus (ESB

integrirani podatki

integracija podatkov je ključnega pomena za integracijo sistemov. pomeni podatke iz različnih virov, ki se združujejo v en pogled, ohranja celovitost in natančnost celotnega. ta proces zahteva skrbno kartiranje podatkov in preoblikovanje, da se uskladijo vrstni red in oblike podatkov. strategije za migracijo podatkov je treba ustvariti tudi za

integracija aplikacij

integracija aplikacij vključuje povezovanje različnih programskih aplikacij, tako da lahko med seboj komunicirajo in izmenjujejo podatke. To se lahko doseže z uporabo APIs (programozovalnih vmesnikov za aplikacije), ki omogočajo nemoteno komunikacijo med aplikacijami. Pri integraciji aplikacij je treba upoštevati različne vrste, implicitne v

integracija strojne opreme in infrastrukture

integracija strojne opreme in infrastrukture je zapletena naloga, saj zahteva skrbno primerjavo združljivosti in potreb. to lahko vključuje združitev omrežnih komponent, strežnikov in drugih fizičnih sistemov. s prihodom računalništva v oblaku integracija v oblaku predstavlja vse pomembnejši del integracije infrastrukture. to je proces, s katerim se podatki in aplika

integrativno testiranje

preskušanje je ključni del procesa integracije, saj lahko odkrije in reši težave, preden se spremenijo v nekaj hujšega. To bi moralo vključevati različne vrste preskušanja, npr. preskušanje enot, integracijsko preskušanje in preskušanje sistemov. razviti celovit načrt preskušanja, ki zajema vse vidike celot

izvajanje in uporabo

Če je testiranje končano, sledi uvajanje. To je lahko postopno, postopno uvajanje, da se postopoma vključi, vendar zmanjša motnje v poslovanju.

po izvajanju

Po izvajanju je potrebno stalno spremljanje in vzdrževanje, da se zagotovi nemoteno delovanje integriranega sistema. To vključuje redne ocene uspešnosti in posodobitve za reševanje morebitnih težav. vzpostavitev povratnih tokov za uporabnike in nenehno izboljšanje sistema na podlagi njihovih prispevkov.

izzivi in tveganja pri integraciji sistemov

integracija sistema lahko povzroči številne izzive in tveganja, vključno s tehničnimi težavami, presežki proračunov in presežki časovnega razporeda. Za zmanjšanje teh je pomembno opraviti celovito oceno tveganja in nato oblikovati strategije za preprečevanje povezanih nevarnosti. To lahko pomeni, da se določijo realistični časovni razpored, dode

najboljše prakse za uspešno vključevanje

da bi lahko izvedli uspešen projekt integracije, upoštevajte najboljše prakse, kot so jasno upravljanje projekta, podrobno načrtovanje in uporaba zanesljivih orodij in metod integracije. Izkušnje in znanje izkušenih integraterjev vam lahko zelo pomagajo pri prehodanju kompleksnosti integracije sistemov.

študije primerov in primeri iz resničnega sveta

Analiza primernih študij in primerov iz resničnega sveta lahko ponudi dragocene vpoglede v integracijo sistemov.

zaključek

Sistemska integracija je zapleten proces, vendar je potreben za močno izboljšanje poslovanja in učinkovitosti podjetja. z sklicevanjem na to knjigo lahko organizacije z zaupanjem preidejo skozi postopek integracije, od priprav do dejanskega uvedbe v obratovanje. V digitalni dobi, če dobro načrtujete, vzamete pravo stališče in spre

-Ne.

Poglej več
FBA proti FBM, kaj je bolje?

05

Sep

FBA proti FBM, kaj je bolje?

uvod

Amazon prodajalci redno soočajo s ključnimi sodbami glede tega, ali izvajajo izpolnitev z Amazonom (FBA) ali izpolnitev s trgovcem (FBM) za svoje izdelke. Izbira med temi dvema tehnikama izpolnjevanja lahko znatno vpliva na izpolnitev kupca, funkcionalno produktivnost in na koncu, spodnji črti.

razumevanje FBA

Izpolnitev z Amazonom (FBA) je administracija, kjer trgovci prevažajo svoje izdelke v center Amazonove izpolnitve. V tem trenutku Amazon skladišča, pobira, pakira, pošilja in pomaga strankam pri teh stvareh. Prednosti FBA vključujejo vstop v Amazon Prime, ki lahko povzroči razširjeno obvestilo in ponudbe,

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) trgovcem omogoča, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. Z FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežbo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj učinkovito, zlasti tiste, ki

dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo, določiti, ali je to primerno za prodajo v okviru skupnega trga.

Velikost in teža: FBA je pogosto najboljša za manjša, lažja blaga, saj je Amazonovo ravnanje učinkovito, FBM pa lahko deluje bolje za večje ali težje izdelke.

nadzor nad izkušnjami strank: FBA ponuja manj nadzora med izpolnjevanjem, vendar ima koristi od ugleda Amazon za zanesljivost. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

Odziv prodajalcev in ugled: prodajalci FBA lahko izkoristijo Amazonov sistem povratnih informacij, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati svoj ugled in povratne informacije.

hitrost pretoka zalog: fba je ugoden za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelke z počasnejšim pretokom.

logistične sposobnosti in stroški: prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

z uporabo FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča izkoristiti prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane primerne predmete, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v enem sistemu zagotavlja učinkovito izpolnjevanje

Odločitev

Odločitev med FBA in FBM bi morala upoštevati edinstvene lastnosti izdelka prodajalca, cilje in operativne sposobnosti. Težko je oceniti prednosti in slabosti vsake metode, pa tudi vidike, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Eksperimentiranje z obema metodama izpolnjevanja lahko prodajalcem pomaga

-Ne.

Poglej več
Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

08

Oct

Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

uvod

Med drugimi operacijami v dobavni verigi so skladišča tretjih oseb (3pls) ključnega pomena za upravljanje zalog in skladiščenja podjetij. Takšna skladišča ponujajo ekonomsko zanesljivo in učinkovito alternativo podjetjem, ki nimajo potrebnih sredstev ali strokovnega znanja za vzpostavitev lastnih skladišč. Določitev ustreznih stroškov skladiščenja eden

preden določite kakršne koli stroške skladiščenja

1. obratovanje: ena prvih stvari, ki jih morate vedeti, so tudi stroški obratovanja. To vključuje najem, komunalne storitve, delo in vzdrževanje. Vsi ti stroški so sestavni del osnovne pristojbine, ki jo morajo pokriti pristojbine za skladiščenje.
2. vrsta zaloge: vrsta zaloge ima tudi velik vpliv na stroške. nadzor temperature ali specializirana obdelava, če je potrebna za hitro propadajoča blaga, pogosto povečuje stroške. To lahko zahteva več varnostnih ukrepov in dražje zavarovanje, če gre za nevarne materiale.
3. vrednost skladiščnega prostora: odvisna od količine blaga in hitrosti, s katero se blago obrne, se lahko zaračuna po kvadratnih stopinjah.
4. morate videti, kaj vaši konkurenti zaračunavajo, in tudi merila v industriji kot celoti, da bi cene ohranili na ravni trga. Preveč visoke cene lahko prestrašijo stranke, previsoke cene pa lahko pomenijo delo za arašide.
5. skladnost z zakoni in predpisi: davki, zavarovanja in okoljske zahteve lahko prispevajo k stroškom poslovanja in jih je treba vključiti v stroške skladiščenja.

načini zaračunavanja stroškov skladiščenja

1. pavšalna stopnja: pavšalna stopnja določa, da se določi pavšalna pristojbina za enoto ali palet, ne glede na obdobje skladiščenja.
2. razdelitev cen: pri tej metodi se posamezne cene določijo glede na količino skladiščenega blaga.
3. cena na podlagi prostora zaračunavamo vam na podlagi prostora, ki ga zasedate s svojimi dobrimi v tovornjaku. To je pravična metoda, saj je sorazmerna z uporabo virov.
4. cenovno določanje na podlagi teže: podobno kot pri cenovnem določanju na podlagi količine, je cenovno določanje na podlagi teže naročniku pristojno glede na težo blaga.
5. časovno utemeljena cena:- pri tej vrsti cen se odjemalcem zaračunava po času, za katerega uporabljajo skladišče.

če je sistem zaračunavanja skladiščenja v uporabi

1. struktura cen: določite osnovne cene po izračunu vseh dejavnikov in nato določite povečanja cen za različne metode cen.
2. pogovor s strankami: ko gre za določanje cen vaših terapijskih storitev → bodite o tem odkriti vnaprej, poskrbite, da je v pogodbi naveden znesek za shranjevanje skupaj z vsemi drugimi hranili.
3. tehnologija: za lažje sledenje zalogam, izračun stroškov in avtomatično izračun številk računov lahko pomagajo sistemi za upravljanje zalog in programska oprema za avtomatizirano obračunovanje.
4. spremljanje cen in revizija strukture cen bi morala biti redno pregledana, da bi se lahko po potrebi dogovorili o prilagoditvi.

nasveti o ravnanju s stroški skladiščenja

1. biti pregledni in komunicirati:zagotaviti, da ste vnaprej pri svojih cenah glede vseh pristojbin in, če pride do kakršnih koli sprememb.
2. prilagodljivost modelov cen: bodite odprti za dajanje in sprejemanje glede cen, ponudite prilagojen model cen, ki deluje za vaše ciljne kupce.
3. prijava in posodobitev: redno morate spremljati svoje operativne stroške in tržne cene, da boste lahko zagotovili, da bodo vaše pristojbine konkurenčne in vam prinesejo dobiček.
4. izjemna storitev za stranke: vaše stroške skladiščenja ne smejo vzbuditi pomislekov ali vprašanj strank; v nasprotnem primeru zagotovite izjemno storitev za stranke, ki obravnava vsako vprašanje ali pomislek.
5. praksa odločanja na podlagi podatkov: izvleči podatke iz sistema za upravljanje zalog, da se zagotovi, da sprejemate prave odločitve o cenovnih in operativnih učinkovitosti.

študije primerov

1. uspešno izvajanje: primeri 3pls, ki so uspešno uvedli sisteme skladiščenja.
2. razumeti temeljne izzive, ki jih imajo 3pls, kako lahko in kako določajo pristojbine za skladiščenje v tej beli knjigi.
3. se naučijo od drugih starejših, kako določiti in upravljati stroške skladiščenja

zaključek

Odškodnine za skladiščenje so eden glavnih načinov, kako 3pl zasluži denar, zato je zelo pomembno, da jih pravilno nastavite za svoje podjetje. upoštevajte operativne stroške, vrsto zalog, tržne cene in skladnost z zakonom, da bi prišli do poštene in konkurenčne strukture cen. združite tehnološke inovacije z poštenost

Poglej več
online