Racionalizirajte svojo trgovino Magento s strokovnimi storitvami izpolnitve

-Dajmo ponudbo.

Naš predstavnik vas bo kmalu poklical.
Vaše ime.
Email
Vaš telefonski številki je treba navesti oznako države
vaše zahteve
0/1000

nasveti in triki

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3pl?

02

Dec

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3pl?

uvod

V zapletenem svetu upravljanja dobavne verige so ponudniki tretje stranke za logistiko (3pl) nepogrešljivi partnerji za podjetja, ki želijo okrepiti svojo logistično učinkovitost. Izkušeni 3pl lahko prinese veliko koristi: znižane stroške, boljše storitve za stranke za začetnike. V tem članku bomo obravnavali štiri od tehVeč proizvajalcev je gledalo na ta velik trg in je tu ustanovilo tovarne ali tiskarne.

Prednost 1: prihranek stroškov

Eden od najbolj prepričljivih razlogov za uporabo 3pl je velik potencial za znatno prihranek stroškov.

  • zmanjšanje kapitalskih odhodkov: zunanje izvajanje logistike omogoča dobaviteljem blaga, da se izognejo ogromnim stroškom, povezanim z vzpostavitvijo in vzdrževanjem skladišč, nakupom lastnih vozil ali nakupom napredne opreme za obdelavo materialov.
  • nižji operativni stroški: zaradi velikega obsega poslovanja lahko 3pl pogosto pogajajo o boljših prevoznih cenah in kupujejo ciljne materiale na razsutem. Rezultat je nižji operativni stroški za stranke, kot je Zara. To je prava bogastvo. Primerne študije ali primeri: podjetja, kot je Zara, so uspešno izkor

korist 2: učinkovitost delovanja

zanesljiva logistična storitev tretje osebe (3pl) lahko znatno izboljša operativno učinkovitost vašega podjetja.

  • 3pls racionalizirani logistični procesi: 3pls imajo veliko izkušenj z upravljanjem dobavnih verig, na primer z najboljšimi praksami, ki odpravljajo težave "šibkih grl" podjetja. Kot že ime kaže, ti sistemi na nek način izravnajo zapletenost življenja logističnega procesa.
  • tehnološke inovacije: številni 3PL zagotavljajo vrhunske inovacijske platforme za upravljanje in nadzor zalog. S pomočjo obstoječe IT infrastrukture podjetja se lahko ti sistemi integrirajo, da zagotavljajo preglednost in red v realnem času v dobavni verigi.
  • osredotočiti se na temeljne kompetence: če podjetje prenese dejavnosti, ki niso povezane z njegovo glavno kompetenco, na 3pl, se lahko osredotoči na to, kar najbolje ve, na primer inovacije izdelkov in storitev.

Prednost 3: razširljivost

3PL je ključna značilnost, ki ga ločuje kot nepogrešenega dolgoročnega partnerja.

  • prilagodljivost pri prilagajanju poslovnim spremembam: ko se podjetja razširijo ali se spreminjajo tržni pogoji, se lahko storitve, ki jih zagotavlja 3pl, razširijo, da zadovoljijo širšo bazo strank brez dragih naložb kapitala.
  • hiter odziv na tržne priložnosti: ko se pojavijo nove priložnosti, kot je vstop na nov trg ali uvedba nove linije izdelkov, lahko zunanje izvajanje logističnih funkcij omogoča hitro in stroškovno učinkovito prilagajanje celotnega sistema za podporo tem novim pobudam.
  • Primeri razširljivosti v akciji: x Podjetja za e-trgovino, kot je Shopify, so sodelovala s 3pls, da bi obvladala hitro rastoči val spletnih naročil.

korist 4: izboljšanje storitve za stranke

zanesljiva logistika tretje osebe je nujna

Zaupanja vreden 3pl lahko odločilno vpliva na izboljšanje kakovosti delovanja storitve za stranke.

natančnost naročil pri operativni uspešnosti centrov za obdelavo naročil skupine za rešitve logistične oskrbe s proizvodi

Večja natančnost naročil in hitrejši čas dostave: 3pls so specializirani za učinkovito obdelavo naročil in konsolidacijo pošiljk, kar lahko pomeni hitrejše dobave in manj napak naročila za končnega potrošnikapovečanje ravni zadovoljstva strank.

vedno prilagojene storitve za vse vrste potreb potrošnikov

prilagojene storitve za zadovoljevanje specifičnih potreb strank: 3pls lahko ponudi vrsto storitev z dodano vrednostjo, kot so sestavljanje, montaža ali prilagajanje izdelkov.in se razlikujejo na trgu.

boljše upravljanje vračil in podpora strankam po prodaji

Za ohranjanje zvestobe strank je ključnega pomena učinkovito upravljanje vračil in servis po prodaji. 3pls lahko zagotovi učinkovito obdelavo vračil in storitve podpore, s čimer zagotavljajo pozitivno izkušnjo strank tudi, ko je treba izdelke vrniti ali servisirati.

izzivi in pomembne točke

Čeprav je to veliko koristi, obstajajo tudi različni izzivi in točke, ki jih moramo upoštevati.

Izbira, katere vrste 3pl lahko najbolje pomagajo vašemu podjetju

Izbira 3pl je pomembna odločitev, ki zahteva skrbno oceno potencialnih partnerjev. Pomembno je upoštevati dejavnike, kot so strokovnost, tehnologija, prilagodljivost in kulturna prilagodljivost 3pl-a za vaše podjetje: ali lahko delajo v partnerstvu, kot da bi bili del zaposlenih v drugem? Izbira ene posebne družbe lahko naredi vso

integracija in komunikacija

Za nemoteno sodelovanje je pomembno, da se sistemi 3pl usklajujejo z delovanjem vašega podjetja. Pomembno je, da se v sporazumu že od začetka vzpostavijo jasni komunikacijski kanali in sporazumi o ravni storitev (slas).

prenos obremenitve tehnoloških sistemov: sodelovanje ponudnikov storitev in strank

Prehod na 3PL je velik izziv, saj pomeni, da je treba zagotoviti stabilnost v operacijah, čeprav so učinki čim manjši. To bo zahtevalo podrobno načrtovanje in priprave za nujno podporo, pa tudi postopno pristop do uvedbe itd.

zaključek

Za zaključek lahko vidimo, da bodo podjetja veliko pridobila s partnerstvom s poštenim ponudnikom 3PL, tako da zmanjšajo stroške in povečajo operativno učinkovitost ter s tem odliv strank, zagotovijo visoko stopnjo razširljivosti in dodatne pigmente. Da pa bi to naredili učinkovito, je treba iti skozi hitro obdobje, ki vključuje tesne predaje s stalnim sodelovanjem in hitrim odpravljanjem težav. Na ta način lahko podjetja povečajo strokovno znanje in vire, ki jih zagotavljajo 3PL, da okrepijo lastne dobavne verige, jih naredijo bolj prilagodljive in jih še bolj subtilno prepletajo s proizvodnimi obrati. Z nadaljnjim razvojem poslovnega okolja bodo tretji ponudniki logistike postajali vse pomembnejši kot strateški partnerji za prihodnji uspeh v vedno bolj konkurenčnem svetu trgovine.

Poglej več
Kako zaračunate pristojbino za obdelavo za vaš center za izpolnjevanje zahtev?

05

Sep

Kako zaračunate pristojbino za obdelavo za vaš center za izpolnjevanje zahtev?

uvod

V tem članku boste izvedli odločitev, izračun in uporabo stroškov za upravljanje distribucijskih uprav.

razumevanje stroškov ravnanja

stroški obdelave pokrivajo stroške, povezane s pripravo naročila, vključno z izbiro, pakiranjem in načrtovanjem stvari za prevoz. so bistvenega pomena za ohranjanje koristi in podporo visokim ravneh uprave. struktura stroškov bi morala odražati spodbudo, ki jo dajejo uprave, in biti resna v poslovnem sektorju

dejavniki, ki vplivajo na strukturo obremenitve za upravljanje

Pri izbiri pristojbin za obdelavo je treba upoštevati nekaj elementov: funkcionalne stroške, kot so delo, materiali in strojna oprema; vrsto in obseg administracije, saj bolj osupljive in redne administracije vplivajo na pristojbino; tržne cene s preučevanjem pristojbin konkurentov za konkurenčno pozicioniranje vaših administracij; in

določanje ustreznih pristojbin

raziskati modele, ki so usklajeni z operacijami, pri čemer so kupcem jasni: pavšalne cene na transakcijo, pristojbine, odvisne od naročenih predmetov, ali cene, prilagojene obsegu ali rednosti.

izračun ustreznih pristojbin

za določitev stroškov ravnanja upoštevajte naslednje korake: ocenite stroške dela in materialov, analizirate splošne stroške, da zagotovite zaščito vseh stroškov, napovedate stroške pakiranja in dobave ter namenite nekaj prostora za vzdržnost za ohranitev trajnosti.

izvajanje ustreznih pristojbin

vključiti ustrezne pristojbine v cenovno določanje na strateški način in jih potrošnikom jasno prikazati: biti pregledni glede izračunov pristojbin in tega, kar je vključeno, uporabljati tehnologijo za samodejno izračun in račun za natančnost ter zagotoviti, da stranke razumejo vrednost, ki jo prejmejo glede na uvedene pristojbine.

najboljše prakse za določitev ustreznih pristojbin

sprejmejo ugodne prakse za zagotovitev, da so pristojbine razumne in konkurenčne: jasno sporočajo strankam o plačilnih okvirih in ustanovitvah, redno pregledujejo in spreminjajo stopnje, da odražajo spremembe v stroških in tržnih razmerah, zagotavljajo ponudbe z dodano vrednostjo, ki upravičujejo pristojbine in

pravne in davčne predpise

ostanejo v skladu s smernicami, ki so jih določili ustrezni organi:

seznanite se z domačimi in mednarodnimi zakoni o dodatnih pristojbinah.

se posvetujte s davčnim strokovnjakom, da potrdijo pravilno razkritje in spoštovanje statusa.

skrbno evidentirajo vse denarne transakcije, povezane s dodatnimi stroški.

sporočanje vrednosti potrošnikom

uspešno sporočite vrednost svojih storitev in povezane dodatne stroške:

spodbujati prednosti izpolnjevanja naročil in kako se zaračuna kakovost pomoči.

biti vnaprej odprt s potencialnimi strankami o dodatnih stroških, da bi si lahko postavil ustrezna pričakovanja.

pridobiti zaupanje z dokazanjem preglednosti in dosledno odličnega in kakovostnega dela.

Na koncu

Dodatni stroški so bistveni za finančno zdravje vašega centra za izpolnjevanje naročil tretjih oseb. Če razumete, kaj vodi strukturo pristojbin, izračunate pristojbine v skladu z operativnimi stroški in jih izvajate pregledno, lahko zagotovite trajnostni in dobičkonosen poslovni model. ohranite ravnovesje med konkurenčnimi cenami in prihodki

-Ne.

Poglej več
Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

05

Sep

Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

uvod

Spodbujalci tretje osebe igrajo ključno vlogo v omrežju dobavne verige, ki zagotavlja prilagojena odpremna sredstva strankam. Ključni dejavnik za vodenje uspešne agencije za prevoz je vzpostavitev ustreznih prevoznih pristojbin, ki ščitijo stroške in donose. To poročilo vas bo vodilo skozi celotno

obdavčitev prevoza

Tovarni stroški so plačila, ki jih naročniki plačujejo za prevoz in medsebojno povezane storitve. Vsebujejo dejanske stroške dostave, ravnanja, pakiranja in povečitev za plačilo poslovnih stroškov in dobička. Razumevanje elementov tovornih stroškov je bistvenega pomena za oblikovanje konkurenčnih cen, ki

določanje strukture stroškov prevoza

Izberite okvir pristojbin, ki ustreza oblikovanju vašega podjetja in pričakovanjem strank.

fiksna stopnja: fiksno plačilo za vse pošiljke v okviru določenih specifikacij.

spremenljiva stopnja: stroški, ki se spreminjajo glede na težo, velikost, namembno mesto ali stopnjo storitev.

pristojbine za paket ali pristojbine na podlagi teže: pristojbine, ki se povečujejo glede na težo ali dimenzije tovora.

izračun stroškov prevoza

Pri izračunu stroškov prevoza je bistvenega pomena natančno oceniti stroške pri pošiljanju blaga. pri izračunu stroškov prevoza upoštevati dejavnike, kot so razdalja, načini prevoza in masa prostornine. upoštevati tudi embalažne materiale, kot so škatle, vreče in zaščitne polnilne snovi. zavarovanje in carinske

dodano pošteno maržo

Da bi določili etično povečanje, razmislite o splošnih stroških. Uradni prostor, komunalni stroški in plače so v teku.

jasno obveščanje strank o pristojbin

integrirati ladijske stroške v cenovno določanje. zagotoviti, da stranke razumejo izračune in vključene storitve pregledno. poenostaviti obračunavanje z uporabo tehnologije za doslednost in produktivnost. posredovati vrednost, ki je bila izdana za ocenjene stroške.

najboljše prakse za pravične pristojbine za prevoz

zavežejo se preglednosti in prožnosti pri obravnavi s strankami. redno pregledujejo cene glede na spremembe stroškov in trga. predlagajo možnosti z dodano vrednostjo, kot so sledenje ali hitrejša dobava za garancijo premij. zagotavljajo vrhunsko storitev za vzpostavitev zaupanja in upravljanje pričakovanj.

pravne in davčne razloge

upoštevanje mednarodnih predpisov in domačih davčnih zakonov je bistvenega pomena za vsako ladijsko podjetje. posvetovanje z strokovnjaki, da se zagotovi, da vse transakcije izpolnjujejo zahteve. hranjenje temeljitih evidenc in pravilno poročanje o financiranju. razumevanje zapletenih smernic, ki vplivajo na določanje cen, gradi legitimnost.

komunikacija s strankami in učinkovit trženj

javno spodbujati storitve in določanje cen, da bi se vzpostavila zaupanje pri potencialnih strankah. poudariti, kako stroški omogočajo nadzor kakovosti in zanesljivost. tržiti dodano vrednost pošiljanja in ne samo pristojbine. biti odkrit o vseh stroških, da bi od začetka določil ustrezna pričakovanja. zagotavljati dosledno odlične rezultate

zaključek

Razvoj cen zahteva uravnoteženje cenovno dostopnosti in zaslužke. Natančen izračun stroškov in uporaba jasnih struktur pomaga ohraniti dohodek, hkrati pa strankam ponuja vrednost. Redno ponovno ocenjevanje cen in pozornost na spremembe v sektorju okrepita dolgoročno konkurenčno prednost v logistiki. Upoštevanje spreminjajočih se predpisov in

-Ne.

Poglej več
Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

08

Oct

Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

uvod

Med drugimi operacijami v dobavni verigi so skladišča tretjih oseb (3pls) ključnega pomena za upravljanje zalog in skladiščenja podjetij. Takšna skladišča ponujajo ekonomsko zanesljivo in učinkovito alternativo podjetjem, ki nimajo potrebnih sredstev ali strokovnega znanja za vzpostavitev lastnih skladišč. Določitev ustreznih stroškov skladiščenja eden

preden določite kakršne koli stroške skladiščenja

1. obratovanje: ena prvih stvari, ki jih morate vedeti, so tudi stroški obratovanja. To vključuje najem, komunalne storitve, delo in vzdrževanje. Vsi ti stroški so sestavni del osnovne pristojbine, ki jo morajo pokriti pristojbine za skladiščenje.
2. vrsta zaloge: vrsta zaloge ima tudi velik vpliv na stroške. nadzor temperature ali specializirana obdelava, če je potrebna za hitro propadajoča blaga, pogosto povečuje stroške. To lahko zahteva več varnostnih ukrepov in dražje zavarovanje, če gre za nevarne materiale.
3. vrednost skladiščnega prostora: odvisna od količine blaga in hitrosti, s katero se blago obrne, se lahko zaračuna po kvadratnih stopinjah.
4. morate videti, kaj vaši konkurenti zaračunavajo, in tudi merila v industriji kot celoti, da bi cene ohranili na ravni trga. Preveč visoke cene lahko prestrašijo stranke, previsoke cene pa lahko pomenijo delo za arašide.
5. skladnost z zakoni in predpisi: davki, zavarovanja in okoljske zahteve lahko prispevajo k stroškom poslovanja in jih je treba vključiti v stroške skladiščenja.

načini zaračunavanja stroškov skladiščenja

1. pavšalna stopnja: pavšalna stopnja določa, da se določi pavšalna pristojbina za enoto ali palet, ne glede na obdobje skladiščenja.
2. razdelitev cen: pri tej metodi se posamezne cene določijo glede na količino skladiščenega blaga.
3. cena na podlagi prostora zaračunavamo vam na podlagi prostora, ki ga zasedate s svojimi dobrimi v tovornjaku. To je pravična metoda, saj je sorazmerna z uporabo virov.
4. cenovno določanje na podlagi teže: podobno kot pri cenovnem določanju na podlagi količine, je cenovno določanje na podlagi teže naročniku pristojno glede na težo blaga.
5. časovno utemeljena cena:- pri tej vrsti cen se odjemalcem zaračunava po času, za katerega uporabljajo skladišče.

če je sistem zaračunavanja skladiščenja v uporabi

1. struktura cen: določite osnovne cene po izračunu vseh dejavnikov in nato določite povečanja cen za različne metode cen.
2. pogovor s strankami: ko gre za določanje cen vaših terapijskih storitev → bodite o tem odkriti vnaprej, poskrbite, da je v pogodbi naveden znesek za shranjevanje skupaj z vsemi drugimi hranili.
3. tehnologija: za lažje sledenje zalogam, izračun stroškov in avtomatično izračun številk računov lahko pomagajo sistemi za upravljanje zalog in programska oprema za avtomatizirano obračunovanje.
4. spremljanje cen in revizija strukture cen bi morala biti redno pregledana, da bi se lahko po potrebi dogovorili o prilagoditvi.

nasveti o ravnanju s stroški skladiščenja

1. biti pregledni in komunicirati:zagotaviti, da ste vnaprej pri svojih cenah glede vseh pristojbin in, če pride do kakršnih koli sprememb.
2. prilagodljivost modelov cen: bodite odprti za dajanje in sprejemanje glede cen, ponudite prilagojen model cen, ki deluje za vaše ciljne kupce.
3. prijava in posodobitev: redno morate spremljati svoje operativne stroške in tržne cene, da boste lahko zagotovili, da bodo vaše pristojbine konkurenčne in vam prinesejo dobiček.
4. izjemna storitev za stranke: vaše stroške skladiščenja ne smejo vzbuditi pomislekov ali vprašanj strank; v nasprotnem primeru zagotovite izjemno storitev za stranke, ki obravnava vsako vprašanje ali pomislek.
5. praksa odločanja na podlagi podatkov: izvleči podatke iz sistema za upravljanje zalog, da se zagotovi, da sprejemate prave odločitve o cenovnih in operativnih učinkovitosti.

študije primerov

1. uspešno izvajanje: primeri 3pls, ki so uspešno uvedli sisteme skladiščenja.
2. razumeti temeljne izzive, ki jih imajo 3pls, kako lahko in kako določajo pristojbine za skladiščenje v tej beli knjigi.
3. se naučijo od drugih starejših, kako določiti in upravljati stroške skladiščenja

zaključek

Odškodnine za skladiščenje so eden glavnih načinov, kako 3pl zasluži denar, zato je zelo pomembno, da jih pravilno nastavite za svoje podjetje. upoštevajte operativne stroške, vrsto zalog, tržne cene in skladnost z zakonom, da bi prišli do poštene in konkurenčne strukture cen. združite tehnološke inovacije z poštenost

Poglej več
online