Izpolnitev naročil za magento: poenostavite svoje poslovanje na e-trgovini

-Dajmo ponudbo.

Naš predstavnik vas bo kmalu poklical.
Vaše ime.
Email
Vaš telefonski številki je treba navesti oznako države
vaše zahteve
0/1000

praktični nasveti

vodnik za integracijo sistemov?

03

Sep

vodnik za integracijo sistemov?

za uvedbo

V današnjem medsebojno povezanem poslovnem svetu je integracija sistemov nepogrešljiv proces. Organizacijam omogoča poenostavitev poslovanja, povečanje doslednosti podatkov in produktivnosti na vseh ravneh podjetja.

razumevanje integracije sistemov

Sistemska integracija je proces, ki združuje različne dele poslovne tehnologije, tako da ne obstaja zaustavitev ali impedance pretoka podatkov in komunikacij. to lahko pomeni, da se v harmonijo spravijo različne programske aplikacije, zbirke podatkov in njihovi povezani strojni sistemi.

Priprava na vključevanje

pred začetkom integracijskega projekta se prepričajte, da ste pripravljeni. To vključuje preverjanje obstoječih sistemov in infrastrukturnih vprašanj glede težav ali pomanjkljivosti združljivosti. nato jasno opredelite cilje in zahteve integracije, pri čemer upoštevate možne rezultate in posebne potrebe v vaših lastnih sektorjih industrije. Naredite podroben načrt projekta in čas

izbira pravilnega pristopa k vključevanju

Obstaja več pristopov k integraciji sistemov z njihovimi celovitim prednosti in obravnavanimi paketi. Izbira pristopa bo odvisna od dejavnikov, kot so zapleteni sistemi, posamezne potrebe organizacije in kaj želi od integracije. Skupni pristopi k integraciji sistemov vključujejo integracijo od točke do točke, poslovni servisni avtobus (ESB

integrirani podatki

integracija podatkov je ključnega pomena za integracijo sistemov. pomeni podatke iz različnih virov, ki se združujejo v en pogled, ohranja celovitost in natančnost celotnega. ta proces zahteva skrbno kartiranje podatkov in preoblikovanje, da se uskladijo vrstni red in oblike podatkov. strategije za migracijo podatkov je treba ustvariti tudi za

integracija aplikacij

integracija aplikacij vključuje povezovanje različnih programskih aplikacij, tako da lahko med seboj komunicirajo in izmenjujejo podatke. To se lahko doseže z uporabo APIs (programozovalnih vmesnikov za aplikacije), ki omogočajo nemoteno komunikacijo med aplikacijami. Pri integraciji aplikacij je treba upoštevati različne vrste, implicitne v

integracija strojne opreme in infrastrukture

integracija strojne opreme in infrastrukture je zapletena naloga, saj zahteva skrbno primerjavo združljivosti in potreb. to lahko vključuje združitev omrežnih komponent, strežnikov in drugih fizičnih sistemov. s prihodom računalništva v oblaku integracija v oblaku predstavlja vse pomembnejši del integracije infrastrukture. to je proces, s katerim se podatki in aplika

integrativno testiranje

preskušanje je ključni del procesa integracije, saj lahko odkrije in reši težave, preden se spremenijo v nekaj hujšega. To bi moralo vključevati različne vrste preskušanja, npr. preskušanje enot, integracijsko preskušanje in preskušanje sistemov. razviti celovit načrt preskušanja, ki zajema vse vidike celot

izvajanje in uporabo

Če je testiranje končano, sledi uvajanje. To je lahko postopno, postopno uvajanje, da se postopoma vključi, vendar zmanjša motnje v poslovanju.

po izvajanju

Po izvajanju je potrebno stalno spremljanje in vzdrževanje, da se zagotovi nemoteno delovanje integriranega sistema. To vključuje redne ocene uspešnosti in posodobitve za reševanje morebitnih težav. vzpostavitev povratnih tokov za uporabnike in nenehno izboljšanje sistema na podlagi njihovih prispevkov.

izzivi in tveganja pri integraciji sistemov

integracija sistema lahko povzroči številne izzive in tveganja, vključno s tehničnimi težavami, presežki proračunov in presežki časovnega razporeda. Za zmanjšanje teh je pomembno opraviti celovito oceno tveganja in nato oblikovati strategije za preprečevanje povezanih nevarnosti. To lahko pomeni, da se določijo realistični časovni razpored, dode

najboljše prakse za uspešno vključevanje

da bi lahko izvedli uspešen projekt integracije, upoštevajte najboljše prakse, kot so jasno upravljanje projekta, podrobno načrtovanje in uporaba zanesljivih orodij in metod integracije. Izkušnje in znanje izkušenih integraterjev vam lahko zelo pomagajo pri prehodanju kompleksnosti integracije sistemov.

študije primerov in primeri iz resničnega sveta

Analiza primernih študij in primerov iz resničnega sveta lahko ponudi dragocene vpoglede v integracijo sistemov.

zaključek

Sistemska integracija je zapleten proces, vendar je potreben za močno izboljšanje poslovanja in učinkovitosti podjetja. z sklicevanjem na to knjigo lahko organizacije z zaupanjem preidejo skozi postopek integracije, od priprav do dejanskega uvedbe v obratovanje. V digitalni dobi, če dobro načrtujete, vzamete pravo stališče in spre

-Ne.

Poglej več
FBA proti FBM, kaj je bolje?

05

Sep

FBA proti FBM, kaj je bolje?

uvod

Amazon prodajalci redno soočajo s ključnimi sodbami glede tega, ali izvajajo izpolnitev z Amazonom (FBA) ali izpolnitev s trgovcem (FBM) za svoje izdelke. Izbira med temi dvema tehnikama izpolnjevanja lahko znatno vpliva na izpolnitev kupca, funkcionalno produktivnost in na koncu, spodnji črti.

razumevanje FBA

Izpolnitev z Amazonom (FBA) je administracija, kjer trgovci prevažajo svoje izdelke v center Amazonove izpolnitve. V tem trenutku Amazon skladišča, pobira, pakira, pošilja in pomaga strankam pri teh stvareh. Prednosti FBA vključujejo vstop v Amazon Prime, ki lahko povzroči razširjeno obvestilo in ponudbe,

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) trgovcem omogoča, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. Z FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežbo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj učinkovito, zlasti tiste, ki

dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo, določiti, ali je to primerno za prodajo v okviru skupnega trga.

Velikost in teža: FBA je pogosto najboljša za manjša, lažja blaga, saj je Amazonovo ravnanje učinkovito, FBM pa lahko deluje bolje za večje ali težje izdelke.

nadzor nad izkušnjami strank: FBA ponuja manj nadzora med izpolnjevanjem, vendar ima koristi od ugleda Amazon za zanesljivost. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

Odziv prodajalcev in ugled: prodajalci FBA lahko izkoristijo Amazonov sistem povratnih informacij, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati svoj ugled in povratne informacije.

hitrost pretoka zalog: fba je ugoden za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelke z počasnejšim pretokom.

logistične sposobnosti in stroški: prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

z uporabo FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča izkoristiti prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane primerne predmete, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v enem sistemu zagotavlja učinkovito izpolnjevanje

Odločitev

Odločitev med FBA in FBM bi morala upoštevati edinstvene lastnosti izdelka prodajalca, cilje in operativne sposobnosti. Težko je oceniti prednosti in slabosti vsake metode, pa tudi vidike, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Eksperimentiranje z obema metodama izpolnjevanja lahko prodajalcem pomaga

-Ne.

Poglej več
Kako izračunati prostornino mase?

05

Sep

Kako izračunati prostornino mase?

uvod

Razumevanje razlike med dejansko in dimenzionalno težo je ključnega pomena pri prevozu blaga. Prometni stroški se uporabljajo za določitev stroškov pošiljanja za velike pakete, ki so vendar lahki. Ta članek vas bo vodil pri določanju dimenzionalne teže, da zagotovite natančne ocene stroškov pošiljanja.

razumevanje pojma dimenzijske teže

dimenzijska teža je industrijska standardna meritev, ki jo prevozniki uporabljajo za izračun prostora, ki ga obremenjeni predmeti zasedajo glede na njihovo maso. To je še posebej pomembno za lahke, vendar obsežne izdelke, ki porabijo znatna prostora za tovor. dimenzijska formula teže upošteva dolžino, širino in

ključni dejavniki pri določanju dimenzijske teže

Glavna meritev pri izračunu dimenzijske teže so dimenzije paketa in konstanta pretvorbe nosilca. Meritve so dolžina, širina in višina, običajno pretvorjena v kubične centimetre ali kubične palce. gostota, količina mase na enoto prostornine, vpliva tudi na to, da bodo gostotejši

korak za korakom navodilo za izračun dimenzijske teže

za določitev dimenzijske teže sledite tem korakom: merite dolžino, širino in višino paketa v centimetrih ali palcih, kot to zahteva prevoznik. pretvorite te meritve v kubične centimetre ali kubične palce s pomnoženjem treh. uporabite faktor pretvorbe dimenzijske teže prevoznika, običajno 5.000 ali

volumetrični faktorji prevoza se razlikujejo glede na prevoznika

Vsak prevoznik izračuna prostorninsko težo drugače, pri čemer uporablja vrednosti, kot so 5000 ali 6000 kubičnih centimetrov na kilogram, kot to predpisujejo industrijske norme.

Praktični primeri volumetričnega izračuna Primer 1: dimenzije majhnega pakiranja so 20x15x5 centimetrov.

Če izračunamo kubično prostornino, dobimo 1500 kubičnih centimetrov.

uporaba vrednosti 5000 kubičnih centimetrov daje prostornino 0,3 kg.

primer 2: velik, vendar lahek paket, ki meri 50 x 30 x 30 centimetrov.

Skupna količina je 45.000 kubičnih centimetrov.

Če delimo s 5000, dobimo 9 kilogramov.

orodja za učinkovito volumetrično določanje več spletnih kalkulatorjev in mobilnih aplikacij omogočajo hiter in natančen izračun volumetrične teže.

Taktike za zmanjšanje volumetričnih stroškov Strategije, ki jih je treba upoštevati, vključujejo: uporabo varčne, vendar trajne embalaže; kompaktno urejanje vsebine; previdno zmanjšanje velikosti in predvidenje količine embalažnega materiala.

Splošne napake in njihovo izogibanje zagotavljajo natančnost dimenzij; manjše napake bistveno vplivajo na prostornino.

zaključek

izračun natančnih količinskih težišč je nepogrešljiv za fiskalno načrtovanje in nadzor izdatkov v tovornem prometu. Razumevanje ideje, ključnih dejavnikov in upoštevanje priročnika za faze po fazah zagotavlja natančno vrednotenje vaših dostav. Izkoristite dostopne instrumente in izpopolnite pristope pak

-Ne.

-Ne.

Poglej več
Kako najdem partnerja za FBM?

08

Oct

Kako najdem partnerja za FBM?

uvod

logistično, FBM podjetja predstavljajo različne izzive, saj so naloženi, da osebno prevzamejo odgovornost skozi celoten postopek izpolnjevanja naročila. Za reševanje teh vprašanj, veliko FBM podjetij najemajo tretje stranke logističnih (3pl) ponudnikov. 3pl partner vam bo pomagal optimizirati operacije; zmanjšanje stroškov, in

Kaj potrebuje vaše podjetje FBM?

Vedeti morate, kaj iščete. Kako delujejo 3PLS?
a. potrebe za upravljanje zalog: določite zapletenost zalog število skusov, hitrost njihovega obroka in ali potrebujete specializirano skladiščenje na podlagi obsega ali fizičnih značilnosti
b. obseg naročil in sezonski vrhovi: analizirajte trend obsega naročil in predvidevajte, kako se bo ta trend spreminjal glede na sezono in promocijske dejavnosti.
c. pošiljanje in dostava: opredelite, kaj vaši stranke menijo, da so zadovoljivi časi dostave, ter vrste dostave.
d. posebne potrebe za ravnanje ali skladiščenje: navedite, ali vaši izdelki potrebujejo nadzor temperature, vlažnosti itd.

3pl partnerji raziskave

Poiščite in raziskate 3pl partnerje, ki so najbolj primerni za vaše poslovanje
a. izkušnje v industriji: ugotovite, ali svetovalec dela z vašo vrsto podjetja, ker bi bili seznanjeni s posebnimi ovirami in pogoji.
storitve: poskrbite za razpoložljivost potrebnih storitev skladiščenja, pakiranja, upravljanja pošiljk in vračil.
ocenite, koliko tehnologije imajo od sistemov za upravljanje zalog do zmogljivosti za integracijo v vaše obstoječe sisteme.
ugled in povratne informacije strank: ugotovite njihov ugled na trgu in vprašajte za reference sedanjih in prejšnjih strank.

merila za izbor 3pl partnerjev

Tako lahko ocenimo potencialne partnerje 3pl:
a. finančno trdnost in zanesljivost: poiščite partnerja, ki ima finančno trdno podlago ter ugled, da izpolnjuje obljube.
b. geografski doseg in bližina dobave strankam: izberite 3pls s skladišči na geografskih območjih, ki bodo zmanjšali čas in stroške dostave.
c. razširljivost, da se prilagodi rasti podjetja: poskrbite, da bo 3pl sposoben povečati svoje storitve, ko se vaše podjetje razširi.
d. skladnost z zakonodajo: zagotoviti, da je 3pl v skladu z vsemi veljavnimi omejitvami uvoza/izvoza in davčnimi zakoni.

ocenjevanje 3pl partnerjev

V skladu s tem načelom bodo trije partnerji, ki so bili uvrščeni na seznam, sistematično ocenjeni:
a. zahtevek za informacije (rfi) zbiranje osnovnih informacij o storitvah, zmogljivostih in stroških.
b. zahtevek za predlog (rfp) prosite ponudnika, naj vam predloži podrobne predloge, ki bodo spodbudili njihovo pristop in rešitve, ki jih imajo v skladu z vašimi potrebami.
c. obiski lokacij: to je ogled njihovih dejavnosti, tehnologije in infrastrukture.
d. ocenjevanje storitve in podpore strankam: tudi njihovo storitev in podporo strankam boste želeli oceniti, saj bo to predstavljalo vaše podjetje.

analiza stroškov in modeli cen

oceniti stroške različnih partnerjev 3pl
a. strukture cen: razumeti vrste struktur cen modeli na podlagi fiksnih, spremenljivih ali stopnjenih cen
b. skriti stroški, dodatne pristojbine: pazite na skrite stroške in dodatne pristojbine (doplačila za gorivo carine).
c. analiza stroškov in koristi storitev 3pl- opraviti analizo stroškov in koristi za količinsko določitev skupne vrednosti, ki jo zagotavljajo te storitve 3pl.

pogajanja o partnerstvu

se z enim od izbranih 3pls pogovarjajo in razpravljajo o pogojih:
a.posebni > dogovori o ravni storitev (slas) jasno opredeljujejo slas, merila uspešnosti in pričakovanja.
b. načrti merjenja in KPIs: opredeliti merila uspešnosti in ključne kazalnike uspešnosti (KPIs), da se izmeri uspeh 3pl
c. pogajanja o pogodbenih pogojih: pogajanja o pogodbenih pogojih, tj. o ceni, ravni storitve, klavzulah o odpovedi itd.
d. prihodnji dokaz o vašem obstoju: poskrbite, da bodo vaše prihodnje poslovne potrebe pokrite s sporazumom

vključevanje in vključevanje

vključiti izbranega partnerja 3pl v poslovne dejavnosti:
a. načrtovanje in časovni okvir za prehod: izdelajo in dokumentirajo prehodni načrt s posebnimi časovnimi okvirji za prenos dolžnosti.
b. integracija podatkov in sistemov: vaš 3pl integrira svoje sisteme z vašimi, da zagotovi brezhibno izmenjavo podatkov, upravljanje zalog itd.
1. opravite nekaj usposabljanja svojih uslužbencev o novih procesih in zagotovite nemoten prenos znanja.
spremljanje in nadzor partnerstva, če sem iskren, ni boljšega ROI merilnika, ki bi uveljavljal partnerstvo v podjetju kot spremljanje in nadzor partnerstva.
Bodite pozorni in skrbni in upravljate svoj odnos z 3pl:
a. pregledi uspešnosti: redno pregledujte uspešnost 3pl s kpi in slas, dogovorjenimi med nakupom.
b. komunikacijski protokoli opredelijo delovni proces za vzpostavitev časov za obratovanje na vsako vprašanje, ki potrebuje pozornost.
c. povratne zanke in nenehno izboljšanje: zagotavljanje povratnih zankov za nenehno izboljšanje tako na strani partnerstva kot kakovosti storitev.

zaključek

Na koncu, potrebujete odličen 3pl za vaše FBM poslovanje, ki bo vodilo vaše podjetje do višine uspeha. iskanje ponudnika 3pl, ki izpolnjuje vaše operativne cilje na načine, ki so pomembni za vas, se nanaša na razumevanje vaših poslovnih potreb, raziskovanje in ocenjevanje ustreznih partnerjev. imejte v
Poglej več
online