EN
مقدمة
لم يترك لك معركة الأقوى خيارًا سوى اختيار الموردين بطريقة تلبي الجودة وكفاءة التكلفة وتسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب. اتخاذ القرار الصحيح ، يمكن أن تتجنب شركتك انقطاع سلسلة التوريد والخسائر المالية الكبيرة والأض
إنشاء معايير المورد
البداية: ما الذي تحتاجه من المورد؟ على سبيل المثال، ما تحتاجه على وجه التحديد من حيث مواصفات جودة المنتج أو الخدمة، ومتطلبات الكمية وأطر التسليم الزمنية لأن مصادرك لبعض المنتجات أو الخدمات. بعد ذلك، يجب أن يتم تح
أبحاث السوق
عند النظر في الموردين المحتملين، إجراء بحث تفصيلي للسوق. وهذا ينطوي على فحص دقيق لاتجاهات الصناعة، والسعي إلى تحديد موقع الموردين المنافسين ومراجع قواعد بيانات ومقودات الموردين التجارية. المعارض التجارية، واجتماعات الجمع
عملية تحديد الموردين المناسبين
بعد أن يكون لديك قائمة رسمية للموردين، الخطوة التالية هي إرسال طلب للمعلومات (rfi) لتأمين بياناتهم الأولية. التالي، اعتمادا على تعقيد وتكامل عرض الخدمة الجديدة في بيئتك هو إنشاء طلب للاقتراح (rfq) أو طلب اقتراح (rf
تقييم الموردين
أحد مكونات عملية الاختيار الذي يجب أن ينظر إليه فوق أي شيء آخر هو تقييم الموردين على أساس الجودة والقدرة المالية / القدرات اللوجستية والخدمة والدعم. قد يشمل ذلك العناية الواجبة في شكل مراجعة شهادات ISO أو العينات أو التصنيفات الائت
إجراء عمليات تدقيق للموردين
هي عملية إجراء زيارات في الموقع أو عمليات تدقيق من طرف ثالث للتأكد من أن المورد يؤدي ما هو متوقع. هذه التدقيقات، التي تنطوي على زيارات في الموقع للمرافق من قبل موظفي الامتثال، يمكن أن تشمل عمليات تفتيش المصانع ومقابلات مع الم
شروط التفاوض
بعد تقييم المورد، المرحلة التالية هي المفاوضات. تشمل هذه الأنشطة مهام مثل التفاوض على الأسعار، وتحديد شروط العقد مثل جداول التسليم وشروط الدفع، ودخول اتفاقات مستوى الخدمة (SLAs) التي تشمل مقاييس الأ
إكمال الاختيار
هذا يعني اتخاذ القرارات بناء على كل شخص يزن و الناس يضربون التكاليف مقابل الفوائد بعد حل الاختيار،
التوطين والتكامل
من المحتمل أن تشمل هذه المعلومات معلومات عن توقعات شركتك وتتطلب الاندماج في شركتك لتمنحهم نافذة على نظام تكنولوجيا المعلومات الخاص بك وعمليات المشتريات ، إلى جانب مراقبة أدائهم الأولي لضمان مراقبة الجودة وأداء التسليم
التقييم المستمر وإدارة المشاركة
لا يعد اختيار الموردين والانضمام إلى المجموعة أمرًا سهلًا، ولكن العمل لا يتوقف عند ذلك؛ لتحقيق أفضل النتائج، فإن المراجعات المستمرة للأداء وآليات الملاحظات حاسمة بقدر المشاركة في برامج تطوير الموردين. وهذا سيحافظ أيضً
الاستنتاج
إن العثور على مورد مناسب لسلسلة التوريد يستغرق وقتاً واهتمامًا بالتفاصيل. اتبع الخطوات المذكورة في هذه المقالة للتأكد من اختيار الشركات للموردين المناسبين وفقًا لمتطلباتها لمستقبل ناجح. تتغير علاقات الموردين
