Amazon 3rd party fulfilment: zefektivněte logistiku e-commerce

- Získám nabídku.

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Váš tel zahrnuje kód země
Vaše požadavky
0/1000
Použitím Amazon 3rd party fulfilment čeká na zákazníky mnoho praktických výhod. Za prvé, výrazně snižuje čas i náklady spojené s řízením logistiky. To samo o sobě může podnikat konkurenceschopnější, spíše než spokojený mluvčí pro produkty jiných, které jsou bez hlasu prodávány na základě dlouhých seznamů

Poslední zprávy

FBA vs. FBM, co je lepší?

05

Sep

FBA vs. FBM, co je lepší?

Úvodní

prodejci na Amazonu se pravidelně setkávají s rozhodujícími rozhodnutími, zda praktikovat plnění prostřednictvím Amazonu (FBA) nebo plnění prostřednictvím obchodníka (FBM) pro své produkty. Výběr mezi těmito dvěma technikami plnění může výrazně ovlivnit plnění kupujícího, funkční produktivitu

Rozumění FBA

FBA je správa, ve které obchodníci přepravují své produkty do centra Amazon. V tomto okamžiku Amazon prodává, vybírá, balí, odesílá a poskytuje zákazníkovi pomoc s těmito věcmi. Výhody FBA zahrnují přístup k Amazon Prime, což může přinést rozšířené oznámení a nabídky

Rozumění FBM

Dodržování obchodní (FBM) umožňuje obchodníkům dohlížet na vlastní skladování, přepravu a podporu zákazníků. S FBM mají obchodníci větší kontrolu nad postupem plnění, mohou měnit balení a značení a mohou zjistit, že je pro některé položky finančně zdatnější, zejména ty, které jsou rozsáhlé

faktory, které je třeba zvážit při výběru FBA nebo FBM

Pokud jde o prodejce, který je v souladu s článkem 4 nařízení (EU) č. 600/2014, musí být tento prodejce oprávněn poskytnout služby, které jsou v souladu s článkem 4 nařízení (EU) č. 600/2014.

velikost a hmotnost zboží: FBA je často nejlepší pro menší a lehčí zboží, protože manipulace Amazon je efektivní, zatímco FBM může fungovat lépe pro větší nebo těžší výrobky.

kontrola zákaznické zkušenosti: FBA nabízí menší kontrolu během plnění, ale těží z pověsti společnosti Amazon za spolehlivost. FBM umožňuje personalizovanou zákaznickou zkušenost.

zpětná vazba a pověst prodávajícího: prodávající FBA mohou využívat zpětný vazbový systém společnosti Amazon, zatímco prodávající FBM musí svou pověst a zpětnou vazbu řídit sami.

Rychlost obratu zásob: fba je výhodná pro rychle prodávané zboží, zatímco fbm může být výhodná pro produkty s pomalejším obrotem.

logistické schopnosti a náklady: prodejci FBA mají minimální logistické starosti, zatímco prodejci FBM musí sami řídit přepravu, balení a skladování.

Používá se jak FBA, tak FBM

prodejci mají možnost používat jak FBA, tak FBM, což jim umožňuje využít silné stránky každé metody. například FBA může pokrýt malé, rychle prodávané prvotřídní položky, zatímco FBM může pokrýt větší produkty nebo když je nezbytná přizpůsobení.

rozhodnutí

Rozhodnutí mezi FBA a FBM by mělo zohlednit jedinečné vlastnosti produktu prodávajícího, jeho cíle a provozní schopnosti. Vážit výhody a nevýhody každé metody je zásadní, stejně jako aspekty ovlivňující zkušenosti zákazníka a ziskovost. Experimentování s oběma metodami plnění může prodejc

- Ne.

Více informací
Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

05

Sep

Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

Úvodní

Přijetí rozbitého zboží je pro zákazníky odradčivé a může poškodit reputaci společnosti. Je důležité implementovat strategie, které minimalizují riziko poškození během přepravy. Tento příspěvek popisuje kroky, které zajistí, že vaše zboží dorazí bezpečně a v dokonalém stavu.

kontrola kvality

Před balením musí být každý předmět podroben důkladné kontrole na chyby před opuštěním zařízení. provádět důkladný proces kontroly kvality, aby se potvrdilo, že jsou zabaleny a přepravovány pouze zboží splňující normy. Tato počáteční kontrola je první linií obrany proti poškozenému zboží.

volba vhodných obalových materiálů

Vybrat správné balení je klíčem k ochraně zboží. Vyberte odolné materiály, které vydrží náročné přepravy. Při výběru obalu zvažte křehkost a rozměry zboží. Používejte tlumicí materiály, jako jsou vzduchové kapsy, pěna nebo arašídy,

účinné techniky balení

správně zajišťovat věci v balení je zásadní. používat vnitřní obal pro vyplnění mezer a zabránit předmětům v přesunu během přepravy. pečlivě zapečetit balení, aby bylo chráněno před vlhkostí a nárazem. zajistit, aby obal byl nejen ochranný

správné zacházení s citlivými předměty

pro delikátní předměty, udělejte více. jasně označte balení jako "křehké" a zahrněte ikony, které signalizují pečlivé zacházení. použijte v balení další výplň a strukturální podporu. pro cenné předměty nebo předměty s jedinečným tvarem zvažte řešení na zak

volba spolehlivých partnerů v námořní dopravě

Pečlivě kontrolujeme lodní dopravce, přičemž dáváme přednost těm, kteří mají silnou historii pečlivého doručování zboží, které bezpečně dorazí. Rozsáhlý výzkum pověsti každé společnosti a řešení reklamací nám umožňuje identifikovat partnery, kteří se věnují spolehlivosti a minimálnímu

Správné označování je nejdůležitější

balíčky obdrží štítky s veškerými nezbytnými dodacími údaji. křehké položky dostanou jasné označení a všechny zvláštní pokyny dostanou viditelné umístění. důkladné záznamy podrobně popisující obsah každé zásilky a důležité zefektivnit proces, pokud se objeví problémy.

provádění strategií pro předcházení škodám

Naši zaměstnanci se učí nejlepší postupy balení a manipulace prostřednictvím přísného školení. Pravidelně přehodnocujeme zásoby a metody, přijímají pokroky v průmyslu, abychom posílili ochranu. vzdělaný, svědomitý tým tvoří naši první linii obrany proti problémům v přepravě

Včasná komunikace je klíčová

Zákazníci získají odhadované doba dodání a přístup k sledování. Politiky upravující poškozené zboží získají jasnou komunikaci, takže jakékoli problémy přinášejí pozitivní řešení. Rychlý, transparentní dialog mění negativní na pozitivní.

rozhodující reakce na pohledávky

V případě, že se objeví problém, může být poskytnuta okamžitá pomoc prostřednictvím řešení, jako jsou náhrady, výměny nebo úvěry. Rychlé a spravedlivé reakce udržují důvěru a loajalitu.

Závěrem

Vyhýbání se poškození při přepravě podporuje spokojenost a reputaci. Zaměření na kontrolu kvality, vhodné balení, spolehlivé partnery a otevřenou komunikaci se zákazníky dramaticky snižuje riziko, že zboží dorazí rozbité. Neustálé zlepšování posiluje ochranu produktů a potěšení zákazníků

- Ne.

Více informací
jak snížit náklady na logistiku

08

Oct

jak snížit náklady na logistiku

Úvodní

logistika je důležitou součástí řízení dodavatelského řetězce a úspory nákladů na ní mohou poskytnout obrovskou konkurenční výhodu. příklady nákladů na logistiku: doprava, skladování, řízení zásob atd. Podniky mohou využít strategické a provozní změny ke snížení těchto nákladů při zachování kvality služeb

pochopení nákladů na logistiku

Přímé a nepřímé náklady logistické náklady náklady na dopravu, skladování a správu zásob spadají pod přímé náklady. Nepřímo náklady zahrnují včetně zpracování objednávek, informačních systémů a zákaznického servisu atd. Navíc skryté náklady zahrnují věci jako rozbitý zboží, zpožd

Od strategie k provádění: strategie omezení nákladů v logistice

1. aktualizace provozu v reálném čase lze také použít s GPS a mapovým softwarem pro optimalizaci tras dodávek, čímž se minimalizují náklady na palivo a doba dodání.
2. vyjednávání s dodavateli: snižuje se tak cena zboží a náklady na dopravu.
3. zaměřit se na své důkladné pochopení: přenést koordinaci na koordinační organizaci třetí strany znamená snížit režijní náklady a možnost soustředit se na schopnosti centra.
4. zelená logistika: začlenění ekologických postupů může nejen snížit spotřebu paliva a odpad, ale také vést k úsporám nákladů prostřednictvím úsilí o udržitelnost.

Jak snížit náklady: taktické operace

  1. řízení zásob uplatňování strategií zásobování včas (jit) a snižování bezpečnostních zásob s cílem minimalizovat náklady na uchovávání a riziko zastaralosti.
2. optimalizace skladování: zlepšení využití prostoru a zavádění automatizace a technologií jsou příležitostmi ke zjednodušení skladových operací a snížení nákladů na pracovní sílu.
3. řízení dopravy: konsolidováním nákladů a volbou nákladově efektivního způsobu dopravy lze dosáhnout obrovských úspor.
4. automatizace procesů: pokud si dáte čas na zavedení elektronické výměny dat (edi) a automatizovaného zpracování (nákupní objednávky), vše to umožní, aby proces probíhal mnohem plynuleji a rychleji a zároveň sníží chyby.

snížení nákladů na technologickou praxi a logistiku

1. pokročilá analýza: prediktivní analýza pro předpověď poptávky a strojové učení pro optimalizaci trasy mohou pomoci při lepším rozhodování a úsporách nákladů.
2. IoT a senzory sledování a monitorování zásilek v reálném čase + automatické upozornění pro údržbu, což vede k minimálním zpožděním a dopadu na provozní náklady.
3. řešení založená na cloudu protože cloud computing poskytuje škálovatelnost, nákladovou efektivitu a současně zlepšuje celkovou bezpečnost a přístupnost dat.

řízení lidských zdrojů

1. školení a rozvoj: školení a rozvoj zaměstnanců mohou pomoci zvýšit efektivitu, omezit chyby atd.
2. ukazatele výkonnosti: vymezení ukazatelů výkonnosti přispívá k rozpoznání silných a slabých stránek prováděním pravidelných přezkumů výkonnosti.
3. optimalizace personálu: podniky mohou snížit náklady na pracovní sílu a zlepšit produktivitu přijetím modelů štíhlého personálu a outsourcováním nepodstatných funkcí.

nejlepší postupy a kaizen

1. srovnávací analýza: protože mnoho ukazatelů závisí na vertikálních a horizontálních operacích, srovnání s průmyslovými standardy a učení se od výkonných hráčů může poskytnout náznak toho, jak vypadají osvědčené postupy optimalizace nákladů.
2. neustálé zlepšování procesů - využívání metodik, jako je Lean Six Sigma a Total Quality Management (QCM), k identifikaci odpadů v logistických procesech a k jejich odstranění.
3. smyčky zpětné vazby zavádění zpětné vazby zákazníků a procesů interního přezkumu, které mohou poskytnout neocenitelné poznatky pro trvalé inovace.

případů použití a demonstrací

Zkoumání úspěšných úsilí o snižování nákladů a poučení se z těch, které selhaly, bude nesmírně prospěšné všem podnikům, které plánují snížit své náklady na logistiku. Sektorové strategie také poskytují specifická řešení pro snižování nákladů.

závěr

Zlepšení logistiky pro mnoho odvětví znamená řešení strategického plánování, provozní účinnosti, technologických řešení a nových osvědčených postupů, které nakonec vedou ke snížení nákladů na podnikání. Člověk musí přijít s dynamickým, agilnějším přístupem k řízení nákladů na logistiku.

Více informací
jak najít vhodného dodavatele

08

Oct

jak najít vhodného dodavatele

Úvodní

V tomto článku se budeme zabývat strukturovaným procesem, který pomáhá vyhodnocovat dodavatele nebo technologické partnery pro sladění s obchodními cíli a kontrolu rizik.

vytváření kritérií pro dodavatele

Na začátku: co potřebujete od dodavatele? například, co konkrétně potřebujete z hlediska specifikací kvality produktu nebo služby, požadavků na množství a dodacích lhůt, protože vaše zásobování některých produktů nebo služeb. Následně je třeba stanovit rozpočet a stručně popsat očekávání výkonnosti z hlediska spolehlivosti, dostup

průzkum trhu

při zvažování možných dodavatelů provádět podrobný průzkum trhu. To zahrnuje pečlivé zkoumání trendů v odvětví, snahu najít dodavatele konkurentů a referenční komerční databáze a adresáře dodavatelů.

proces identifikace vhodných dodavatelů

Poté, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je zaslání žádosti o informace (rfi) pro zajištění jejich počátečních dat. Dalším krokem je, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořit žádost o nabídku (rfq) nebo žádost o

hodnocení dodavatelů

Jednou z součástí výběrového procesu, která by měla být považována za důležitější, je hodnocení dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistické schopnosti a služeb a podpory. To může zahrnovat náležitou péči ve formě přezkumu certifikátů ISO, vzorků, ratingů úvěru nebo různých

provádění auditů dodavatelů

je proces provádění návštěv na místě nebo auditů třetích stran, aby se zajistilo, že dodavatel vykonává očekávané plnění. Tyto audity, které zahrnují návštěvy zařízení na místě personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory s zaměstnanci a

podmínky jednání

V případě, že je to možné, je třeba se rozhodnout, zda je vhodné, aby se tyto činnosti prováděly v rámci jednoho nebo více z těchto postupů:

dokončení výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podpoří a lidé budou počítat náklady a přínosy. Po vybraném výběru informujete o výsledku své vybrané dodavatele a pak připravíte smlouvy, které budou právně přezkoumány a podepsány.

integrace a integrace

To pravděpodobně zahrnuje informace o očekáváních vaší společnosti a vyžaduje integraci do vaší firmy, aby jim umožnila přístup k vašemu IT systému a nákupním operacím, a zároveň budete sledovat jejich počáteční výkonnost, abyste zajistili kontrolu kvality a výkonnost dodávek.

průběžné hodnocení a řízení angažovanosti

Výběr dodavatelů a jejich přijetí není jen tak jednoduché, ale práce se na tom nezastavuje. Pro dosažení nejlepších výsledků jsou stejně jako účast na programech rozvoje dodavatelů zásadní neustálé hodnocení výkonnosti a mechanismy zpětné vazby.

závěr

hledání správného dodavatele v dodavatelském řetězci vyžaduje čas a pozornost k detailu. postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, abyste se ujistili, že podniky si vyberou správné dodavatele podle svých požadavků na úspěšnou budoucnost. Vztah s dodavateli se mění a musí být neustále hodnocen, aby

Více informací
online