Nejlepší služby pro splnění požadavků společnosti shopify: zefektivněte logistiku vašeho e-commerce

Sep

Jak účtovat poplatek za manipulaci s vaším třetím stranou?

Úvodní

Řešení poplatků je klíčové pro peněžní tok distribučních center třetích stran. Odškodňují práci a aktiva zapsaná do zpracování žádostí za základní skladování a doručení. Tento článek vás provede rozhodnutím, výpočtem a uplatňováním poplatků za zpracování pro vaše distribuční administrativy.

pochopení nákladů na manipulaci

Údaje o manipulaci zahrnují výdaje spojené s přípravou objednávky, včetně výběru, balení a plánování věcí pro přepravu. Jsou zásadní pro udržení výhod a podporu vysokých úrovní správy.

faktory ovlivňující strukturu manipulačních poplatků

Při výběru poplatků za manipulaci je třeba vzít v úvahu několik prvků: funkční náklady, jako jsou práce, materiály a hardware; typ a objem správy, protože na poplatek mají vliv více matoucí a pravidelné správy; tržní sazby prostřednictvím vyšetřování poplatků soutěžících, aby se vaše správy postavily konkurenceschop

stanovení vhodných poplatků

zvážit modely, které jsou v souladu s operacemi, ale zároveň zůstávají pro kupující jasné: paušální sazby za transakci, poplatky závislé na objednaných položkách nebo ceny upravené podle objemu nebo pravidelnosti.

výpočet odpovídajících poplatků

při určování nákladů na manipulaci postupujte následujícím způsobem: posoudějte náklady na pracovní sílu a materiály, analyzujte režijní náklady, abyste zajistili ochranu všech nákladů, předpovídejte náklady na balení a dodávky a věnujte prostor pro trvanlivost, abyste zachovali udržitelnost.

provádění vhodných poplatků

strategicky začlenit vhodné poplatky do cen a jasně je spotřebitelům vysvětlit: být transparentní ohledně výpočtů poplatků a toho, co je zahrnuto, používat technologie k automatickému výpočtu a fakturaci pro přesnost a zajistit, aby zákazníci pochopili hodnotu získanou v porovnání s zavedenými poplatky.

nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

přijmout výhodné postupy, které zaručí, že poplatky jsou přiměřené a konkurenceschopné: být s zákazníky jasní o platebních rámcích a zakládání, pravidelně zkoumat a měnit sazby, aby odrážely změny v nákladech a situaci na trhu, poskytovat nabídky s přidan

právní a daňové předpisy

dodržovat pokyny stanovené příslušnými orgány:

se seznámit s vnitrostátními a mezinárodními právními předpisy týkajícími se dodatečných poplatků.

konzultovat daňového odborníka, aby ověřil správné zveřejnění a dodržování právních předpisů.

uchovávají pečlivou evidenci všech peněžních transakcí spojených s doplňkovými náklady.

sdělování hodnoty spotřebitelům

Úspěšně sdělujte hodnotu svých služeb a související dodatečné poplatky:

Podporovat výhody plnění objednávky a jak nabízí kvalitu.

být s potenciálními klienty upřímní ohledně dodatečných nákladů, aby si stanovili odpovídající očekávání.

získat důvěru tím, že prokáží transparentnost a konzistentně vynikající a kvalitní práci.

Závěrem

doplňkové náklady jsou nezbytné pro finanční zdraví vašeho centra pro plnění objednávek třetích stran. porozuměním tomu, co pohání struktury poplatků, výpočtem poplatků v souladu s provozními náklady a transparentním prováděním, můžete zajistit udržitelný a ziskový obchodní model. udržet rovnováhu mezi konkurenční cenou

- Ne.

Více informací

Oct

jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

Úvodní

V rámci dalšího provozu dodavatelského řetězce jsou sklady třetích stran klíčové pro řízení zásob a skladování podniků. Tyto sklady nabízejí ekonomicky rozumnou a efektivní alternativu pro společnosti, které nemají potřebné prostředky nebo odborné znalosti pro vytvoření vlastních skladovacích prostor. Nastavení správných

než nastavíte poplatky za skladování

1. provoz: jedna z prvních věcí, kterou musíte vědět, jsou náklady na provoz. To zahrnuje pronájem, služby, pracovní síly a údržbu. Všechny tyto náklady jsou nedílnou součástí základního poplatku, který musí být kryt poplatky za skladování.

2. typ zásob: typ zásob má také velký vliv na náklady. Opatření na kontrolu teploty nebo specializované manipulace, pokud je to nutné pro zboží, které se rychle rozpadá, často přispívají k výdajům.

3. hodnota skladovacího prostoru: závisí na množství zboží a rychlosti, s jakou se zboží přenese, může být účtována za čtvereční metr.

4. musíte vidět, co si vaši konkurenti účtují, a také srovnávací hodnoty v odvětví jako celku, abyste udržovali ceny na úrovni trhu. Příliš vysoké ceny mohou zákazníky odstrašit, a příliš nízké ceny mohou znamenat práci za buráky.

5. dodržování právních a regulačních předpisů: daně, pojištění a požadavky na životní prostředí mohou také zvýšit náklady podniku a měly by být zahrnuty do poplatků za skladování.

způsoby účtování nákladů na skladování

1. paušální sazba: paušální sazba stanoví, že bude uplatněn pevný poplatek za jednotku nebo palety bez ohledu na dobu skladování. Jedná se o základní a pro zákazníka příjemný způsob, jak se vyrovnat jejich skladování, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu skladování.

2. tříděné stanovení cen: v této metodě jsou jednotné sazby definovány v závislosti na objemu skladovaného zboží.

3. cenové stanovení založené na prostoru účtujete na základě místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze.

4. cenové stanovení podle hmotnosti: podobně jako u cenového stanovení podle objemu, se ceny podle hmotnosti účtují zákazníkovi podle toho, jak je jejich zboží těžké. Je to zvláště užitečné pro objemné, ale malé zboží, které je nutné dodatečně zpracovávat.

5. časově založené cenové stanovení:- při tomto typu cenového stanovení se zákazníkovi účtuje poplatek podle doby, po kterou sklad používá. Čím je poplatek vyšší, tím déle se sklad prodává, čím více zboží prodává.

při zavádění systému poplatků za skladování

1. struktura cen: stanovit základní sazby po výpočtu všech faktorů a poté určit zvýšení cen pro různé metody cen.

2. rozhovor s klienty: pokud jde o stanovení cen svých terapií → buďte upřímní, ujistěte se, že ve vaší smlouvě jsou uvedeny poplatky za skladování spolu s ostatními informacemi.

3. technologie: využívat systémy řízení zásob a automatizované fakturační software, aby se usnadnilo.

4. monitorování cen a revize cena by měla být pravidelně přezkoumávána, aby mohla být podle potřeby upravena a vyjednána. Při provádění změn by měly být zohledněny různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od zákazníků.

tipy, jak se vypořádat s poplatky za skladování

1. transparentnost a komunikace: ujistěte se, že jste upřímní ve svých cenách ohledně všech poplatků a pokud dojde k jakýmkoli změnám.

2. flexibilita modelů cen: buďte otevření tomu, co se týká cen, nabízejte model cen na míru, který funguje pro vaše cílové kupující.

3. registrace a aktualizace: budete muset pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste se mohli ujistit, že vaše poplatky zůstávají konkurenceschopné a přinášejí vám zisk.

4. výjimečné zákaznické služby: Vaše poplatky za skladování by neměly vyvolat obavy nebo otázky od zákazníků; jinak poskytněte výjimečný zákaznický servis, který vyřeší jakoukoli otázku nebo obavu.

5. praktikovat rozhodování založené na datech: čerpat údaje z systému řízení zásob, abyste zajistili správná rozhodnutí o cenách a provozní účinnosti.

případové studie

1. úspěšné provádění: příklady 3pl, které úspěšně implementovaly systémy poplatků za skladování.

2. pochopit základní výzvy, které mají 3pls, jak mohou a jak stanovují poplatky za skladování v této bílé knize.

3. učit se od ostatních seniorů, jak stanovit a spravovat poplatky za skladování

závěr

poplatky za skladování jsou jedním z hlavních způsobů, jakým 3pl vydělává peníze, takže je velmi důležité je správně nastavit pro vaše podnikání. vzít v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a dodržování právních předpisů, abyste vytvořili spravedlivou a konkurenceschopnou cen

Více informací

Oct

Jak najít 3pl partnera pro vaši crowdfundingovou kampaň?

Úvodní

Svět crowdfundingu je však zcela jiný, poskytuje bezprecedentní příležitosti pro zajištění financování průlomových produktů a projektů. ale to, co je třeba, aby dobře financovaná kampaň byla úspěšnou realitou, přesahuje jen skvělé myšlenky a pitch. textový svět propagace transkripcí:

vymezení vašich požadavků

· při hledání nového partneru 3pl je doplňkovým krokem formalizace toho, co potřebujete.

· povaha výrobku:jaký výrobek prodáváte, rozměry, hmotnost a třída přepravy?

· objem objednávek: kolik zájemců a objednávek očekáváte splnit?

· složitost plnění: existují různé úrovně odměny nebo fyzické položky, které je třeba přizpůsobit nebo personalizovat?

· specifické potřeby manipulace: vyžaduje váš výrobek zvláštní zpracování s ohledem na teplotu nebo péči o nebezpečný materiál?

průzkum trhu

Po pochopení vašich potřeb provedete průzkum trhu, abyste našli ten správný 3pl pro vás. Tento průzkum by měl zahrnovat:

· zkušenosti v odvětví: mnoho poskytovatelů veřejného financování má také zkušenosti ve vašem konkrétním odvětví.

· vytváření sítí: navštěvujte veletrhy a přidejte se ke svému průmyslovému sdružení, abyste získali doporučení.

· využívání zdrojů: ať už jde o výzkum, on-line fóra nebo účty sociálních médií.

vytvoření krátkého seznamu možných partnerů

Identifikujte své potenciální partnery a pak je vyberte podle jejich schopnosti splnit vaše požadavky.

·žádost o informace (rfi): aby bylo možné získat nějaké předběžné údaje o jejich službách a schopnostech.

·žádost o nabídku (rfq): požádat o ceny a zkontrolovat, které stojí méně

·vyžádání o nabídku (rfp): podrobně analyzujte různé služby a vyzvejte nabídku, abyste zjistili, jak by splňovaly vaše očekávání.

hodnocení dodavatelů

posoudit vybrané logistické partnery třetích stran (3pl) podle souboru důležitých kritérií:

odborné znalosti v oboru: ujistěte se, že mají předchozí zkušenosti s prací na projektech, jako je váš.

technické schopnosti: najít poskytovatele, kteří mají nejmodernější systémy pro správu zásob, zpracování objednávek a přepravu.

škálovatelnost: musíte se ujistit, že mohou své služby rozšiřovat podle růstu vaší kampaně.

transparentnost nákladů: vybírejte se pro poskytovatele, kteří mají jasné a transparentní cenové harmonogramy.

Zákazní servis - pro ty druhy partnerů, kteří mají pověst, že jsou citliví a spolehliví při poskytování služeb zákazníkům.

provádění náležité péče

předem kvalifikovat správného partnera 3pl před rozhodnutím:

hovořit s reference: můžete mluvit s minulými i současnými zákazníky, abyste se dozvěděli, jak to funguje.

návštěvy zařízení: návštěvy jejich zařízení za účelem posouzení jejich způsobu fungování, technologie a infrastruktury.

Podívejte se, jak reagují na jejich krizové řízení. Ujistěte se, že mají přiměřenou pohotovost v případě nouze.

podmínky jednání

vyjednávat podmínky partnerství s 3pl partnerem.

hodnota: buďte připraveni vyjednávat o hodnotě a porozumět svým omezením pro kampaň.

dohody o úrovni služeb (SLA): je třeba stanovit jasné ukazatele výkonnosti a sankce za nedodržení cílů.

realistické časové rozvrhy: dohodněte se na časovém rozvrhu, který odpovídá vašim slibům z kampaně.

Další služby: poraďte se, zda budete chtít další služby, jako je například balení na míru nebo balení.

integrace a integrace

Přineste svého partnera 3PL do vaší operace.

sdílení informací zajistit, aby prodejci měli všechny potřebné informace o produktu, podrobnosti o kampani a očekávání zákazníků

integrace systému - zajistí, aby se jejich systémy plynule kombinovaly s vašimi pro aktualizace a sledování v reálném čase.

Přizpůsobení značky: zajistit, aby si lidé rozuměli hodnotám vaší značky a význam spokojenosti zákazníků a oceňovali je.

Červená značka: žádné sledování a řízení důvěry

provádět průběžné hodnocení výkonnosti vašeho 3pl partnera během kampaně a i po ní:

Zhodnocení výkonnosti: pravidelně přezkoumávají úroveň služeb, dobu realizace a spokojenost zákazníků.

komunikace: udržujte komunikaci otevřenou - rychle a otevřeně řešte problémy.

zpětné vazby: získáním zpětné vazby od svých podporovatelů a zlepšováním svých procesů a služeb.

závěr

Dobrý partner 3pl může významně změnit vaši kampaň crowdfundingu tím, že se postará o tvrdou práci, pokud jde o odměny za plnění zájmů sponzorů. Popisováním vašich potřeb, rozsáhlým výzkumem a zvážením potenciálních partnerů byste měli být schopni identifikovat poskytovatele 3pl

Více informací

Oct

Jak najít 3pl partnera pro váš FBM podnik?

Úvodní

logisticky, FBM společnosti představují různé výzvy, protože jsou pověřeny osobně převzít kontrolu po celou dobu procesu plnění objednávky. k řešení těchto problémů, mnoho FBM podniků najímat třetí strany logistické (3pl) poskytovatelé. 3pl partner vám pomůže optimalizovat operace; snížit náklady a

Co vaše FBM podnikání potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte, jak 3PLS fungují?

a. potřeby řízení zásob: určit složitost vašeho zásobování počet skusů, rychlost jejich převodu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností

b. objem objednávek a sezónní vrcholy: analyzovat trend objemu objednávek a předpovídat, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a na propagačních činnostech.

c. doprava a doručení: zjistěte, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.

d. zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3pl partnerů

hledat a zkoumat partnery, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější

a. zkušenosti v daném odvětví: zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.

Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.

posoudit, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.

pověst a zpětná vazba od zákazníků: zjistěte jejich pověst na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy od zákazníků.

Kritéria pro vybrané partnery

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3pl:

a. silná finanční a spolehlivá síla: vyhledat partnera, který má dlouhodobou finanční základnu a pověst plnění slibů.

b. geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: vyberte 3pls s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.

c. škálovatelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: ujistěte se, že 3pl je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.

d. dodržování právních předpisů: zajistit, aby 3pl splňoval veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

hodnocení 3pl partnerů

V rámci tohoto přístupu budou vybraní 3pl partneři systematicky hodnoceni:

a. žádost o informace (rfi) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.

b. žádost o návrh (rfp) požádat poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jeho přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby nejčastější námitky spisovatelů návrhů jsou následující:

c. prohlídky míst: toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.

d. posuzování zákaznické služby a podpory: budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat vaši firmu.

analýza nákladů a cenové modely

posoudit náklady různých partnerů 3pl

a. cenové struktury: porozumět typům cenových struktur modelům založeným na pevných, proměnných nebo stupňovaných cenách

b. skryté náklady, dodatečné poplatky: dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).

c. analýza nákladů a přínosů služeb 3pl- provádět analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace kolektivní hodnoty poskytované těmito službami 3pl.

vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním ze 3plů vybraných a diskutují o pojmech:

a.speciální dohody o úrovni služeb (slas) jasně definují slas, ukazatele výkonnosti a očekávání.

b. plány měření a KPIs: vymezení měřítek výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPIs) pro měření úspěchu 3pl

c. vyjednávání smluvních podmínek: vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.

d. budoucí důkaz vaší existence: ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

integrace a integrace

začlenit vybraného partnera 3pl do podnikatelských operací:

a. plánování a časové harmonogramy pro přechod: vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.

b. integrace dat a systémů: vaše 3pl integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu zásob atd.

c. školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. zavázat se k určitému školení svých zaměstnanců o nových procesech a zajistit hladký přenos znalostí.

monitorování a kontrola partnerství upřímně řečeno, neexistuje lepší měřítko, které by bylo schopné prosazovat partnerství v podnikání, než sledování a monitorování partnerství.

Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3pl:

a. přezkoumání výkonnosti: pravidelné přezkoumání výkonnosti 3pl s kpi a slas dohodnutými při nákupu.

b. komunikační protokoly definují pracovní proces pro vytvoření časového rozvrhu pro každou záležitost, která vyžaduje pozornost.

c. zpětné vazby a neustálé zlepšování: poskytnout zpětné vazby pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3pl pro váš FBM podnik, který povede váš podnik k úspěchu. Najít poskytovatele 3pl, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je důležité pochopit vaše obchodní potřeby, vyhledat a posoudit vhodné partnery. Mějte na pamě

Více informací

Nejlepší služby pro splnění požadavků společnosti shopify: zefektivněte logistiku vašeho e-commerce

- Získám nabídku.

Tipy a triky

Jak účtovat poplatek za manipulaci s vaším třetím stranou?

Úvodní

pochopení nákladů na manipulaci

faktory ovlivňující strukturu manipulačních poplatků

stanovení vhodných poplatků

výpočet odpovídajících poplatků

provádění vhodných poplatků

nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

právní a daňové předpisy

sdělování hodnoty spotřebitelům

Závěrem

jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

Úvodní

než nastavíte poplatky za skladování

způsoby účtování nákladů na skladování

při zavádění systému poplatků za skladování

tipy, jak se vypořádat s poplatky za skladování

případové studie

závěr

Jak najít 3pl partnera pro vaši crowdfundingovou kampaň?

Úvodní

vymezení vašich požadavků

průzkum trhu

vytvoření krátkého seznamu možných partnerů

hodnocení dodavatelů

provádění náležité péče

podmínky jednání

integrace a integrace

závěr

Jak najít 3pl partnera pro váš FBM podnik?

Úvodní

Co vaše FBM podnikání potřebuje

3pl partnerů

Kritéria pro vybrané partnery

hodnocení 3pl partnerů

analýza nákladů a cenové modely

vyjednávání o partnerství

integrace a integrace

závěr

Quick Links

Contact Us