Sklad Shenzhen: inovativní globální logistická řešení

- Získám nabídku.

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Váš tel zahrnuje kód země
Vaše požadavky
0/1000
Šen-čchengský sklad nabízí potenciálním zákazníkům mnoho praktických výhod. Je strategicky umístěn, aby zajistil, že jejich objednávky budou brzy přijato a za mnohem nižší cenu než jinde; daleko za stávajícími trasy. Použití nejpokročilejších technologií také přináší bezchybné

Tipy a triky

Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

05

Sep

Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

Úvodní

Přijetí rozbitého zboží je pro zákazníky odradčivé a může poškodit reputaci společnosti. Je důležité implementovat strategie, které minimalizují riziko poškození během přepravy. Tento příspěvek popisuje kroky, které zajistí, že vaše zboží dorazí bezpečně a v dokonalém stavu.

kontrola kvality

Před balením musí být každý předmět podroben důkladné kontrole na chyby před opuštěním zařízení. provádět důkladný proces kontroly kvality, aby se potvrdilo, že jsou zabaleny a přepravovány pouze zboží splňující normy. Tato počáteční kontrola je první linií obrany proti poškozenému zboží.

volba vhodných obalových materiálů

Vybrat správné balení je klíčem k ochraně zboží. Vyberte odolné materiály, které vydrží náročné přepravy. Při výběru obalu zvažte křehkost a rozměry zboží. Používejte tlumicí materiály, jako jsou vzduchové kapsy, pěna nebo arašídy,

účinné techniky balení

správně zajišťovat věci v balení je zásadní. používat vnitřní obal pro vyplnění mezer a zabránit předmětům v přesunu během přepravy. pečlivě zapečetit balení, aby bylo chráněno před vlhkostí a nárazem. zajistit, aby obal byl nejen ochranný

správné zacházení s citlivými předměty

pro delikátní předměty, udělejte více. jasně označte balení jako "křehké" a zahrněte ikony, které signalizují pečlivé zacházení. použijte v balení další výplň a strukturální podporu. pro cenné předměty nebo předměty s jedinečným tvarem zvažte řešení na zak

volba spolehlivých partnerů v námořní dopravě

Pečlivě kontrolujeme lodní dopravce, přičemž dáváme přednost těm, kteří mají silnou historii pečlivého doručování zboží, které bezpečně dorazí. Rozsáhlý výzkum pověsti každé společnosti a řešení reklamací nám umožňuje identifikovat partnery, kteří se věnují spolehlivosti a minimálnímu

Správné označování je nejdůležitější

balíčky obdrží štítky s veškerými nezbytnými dodacími údaji. křehké položky dostanou jasné označení a všechny zvláštní pokyny dostanou viditelné umístění. důkladné záznamy podrobně popisující obsah každé zásilky a důležité zefektivnit proces, pokud se objeví problémy.

provádění strategií pro předcházení škodám

Naši zaměstnanci se učí nejlepší postupy balení a manipulace prostřednictvím přísného školení. Pravidelně přehodnocujeme zásoby a metody, přijímají pokroky v průmyslu, abychom posílili ochranu. vzdělaný, svědomitý tým tvoří naši první linii obrany proti problémům v přepravě

Včasná komunikace je klíčová

Zákazníci získají odhadované doba dodání a přístup k sledování. Politiky upravující poškozené zboží získají jasnou komunikaci, takže jakékoli problémy přinášejí pozitivní řešení. Rychlý, transparentní dialog mění negativní na pozitivní.

rozhodující reakce na pohledávky

V případě, že se objeví problém, může být poskytnuta okamžitá pomoc prostřednictvím řešení, jako jsou náhrady, výměny nebo úvěry. Rychlé a spravedlivé reakce udržují důvěru a loajalitu.

Závěrem

Vyhýbání se poškození při přepravě podporuje spokojenost a reputaci. Zaměření na kontrolu kvality, vhodné balení, spolehlivé partnery a otevřenou komunikaci se zákazníky dramaticky snižuje riziko, že zboží dorazí rozbité. Neustálé zlepšování posiluje ochranu produktů a potěšení zákazníků

- Ne.

Více informací
Jak účtovat poplatek za dopravu pro vašeho třetího dodavatele?

05

Sep

Jak účtovat poplatek za dopravu pro vašeho třetího dodavatele?

Úvodní

Společnost, která poskytuje služby v oblasti přepravy, je v podstatě založena na vlastním vlastnictví a vlastnících vlastnostech.

zaúčtování nákladních poplatků

Dopravní poplatky jsou platby, které zákazníci platí za dopravu a vzájemně související služby. Obsahují skutečné náklady na dopravu, manipulaci, balení a marku na úhradu obchodních výdajů a zisku. Pochopení prvků nákladů je zásadní pro nastavení konkurenčních sazeb, které odrá

rozhodování o struktuře nákladů na přepravu

Vyberte si poplatkové rámce, které odpovídá vašemu podnikatelskému designu a očekáváním zákazníků.

pevná sazba: pevná platba za všechny zásilky v rámci určitých specifikací.

proměnná sazba: náklady, které se mění v závislosti na hmotnosti, velikosti, určení nebo úrovni služby.

poplatky za balíček nebo poplatky založené na hmotnosti: poplatky, které se mění podle hmotnosti nebo rozměrů nákladu.

výpočet nákladů na dopravu

Přesný odhad nákladů je při přepravě zboží zásadní. při výpočtu nákladů na přepravu zváží faktory jako vzdálenost, způsoby přepravy a hmotnost objemu. zohledňují se také obalové materiály, jako jsou krabice, tašky a ochranné plniva. pojištění a cel

přidání spravedlivého rozpětí

Aby bylo možné určit etické zvýšení, zamyslete se nad režijními náklady. Kancelářské prostory, komunální služby a výdaje jsou stále v provozu. Nechte prostor pro udržitelnou ziskovost a zůstaňte přijatelní ve srovnání s konkurenty.

jasně sdělovat zákazníkům poplatky

integrovat nákladové náklady na dopravu do cenového stanovení. zajistit, aby zákazníci transparentně rozuměli výpočtům a zahrnutým službám. zefektivnit fakturaci pomocí technologií pro konzistentnost a produktivitu. předat hodnotu dodanou za posouzené poplatky.

nejlepší postupy pro spravedlivé poplatky za přepravu

zavázat se k transparentnosti a flexibilitě s klienty. pravidelně přezkoumávat sazby v závislosti na změnách nákladů a trhu. navrhovat možnosti s přidanou hodnotou, jako je sledování nebo rychlejší doručení, aby zaručily prémium. poskytovat špičkovou službu pro budování důvěry a

právní a daňové úvahy

Dodržování mezinárodních předpisů a vnitrostátních daňových zákonů je nezbytné pro jakýkoli podnik. konzultovat odborníky, aby se zajistilo, že všechny transakce splňují požadavky. uchovávat důkladné záznamy a správně hlásit finance. porozumět složitým pokynům, které ovlivňují cenové stanov

komunikace se zákazníky a efektivní marketing

otevřeně podporovat služby a stanovování cen, aby se budovala důvěra u potenciálních zákazníků. zdůraznit, jak náklady umožňují kontrolu kvality a spolehlivost. prodávat přidanou hodnotu přepravy, nikoli jen poplatky. být upřímný ohledně všech výdajů, aby se stanovily odpovídající očekávání

závěr

Rozvojové sazby vyžadují vyvážení cenové dostupnosti s ziskovou schopností. Přesné výpočty výdajů a uplatňování jasných struktur pomáhají udržovat příjmy a zároveň nabízejí zákazníkům hodnotu. Pravidelné přehodnocování cen a pozornost ke změnám v odvětví posilují dlouhodobou konkurenční výhodu v logistice

- Ne.

Více informací
jak snížit náklady na logistiku

08

Oct

jak snížit náklady na logistiku

Úvodní

logistika je důležitou součástí řízení dodavatelského řetězce a úspory nákladů na ní mohou poskytnout obrovskou konkurenční výhodu. příklady nákladů na logistiku: doprava, skladování, řízení zásob atd. Podniky mohou využít strategické a provozní změny ke snížení těchto nákladů při zachování kvality služeb

pochopení nákladů na logistiku

Přímé a nepřímé náklady logistické náklady náklady na dopravu, skladování a správu zásob spadají pod přímé náklady. Nepřímo náklady zahrnují včetně zpracování objednávek, informačních systémů a zákaznického servisu atd. Navíc skryté náklady zahrnují věci jako rozbitý zboží, zpožd

Od strategie k provádění: strategie omezení nákladů v logistice

1. aktualizace provozu v reálném čase lze také použít s GPS a mapovým softwarem pro optimalizaci tras dodávek, čímž se minimalizují náklady na palivo a doba dodání.
2. vyjednávání s dodavateli: snižuje se tak cena zboží a náklady na dopravu.
3. zaměřit se na své důkladné pochopení: přenést koordinaci na koordinační organizaci třetí strany znamená snížit režijní náklady a možnost soustředit se na schopnosti centra.
4. zelená logistika: začlenění ekologických postupů může nejen snížit spotřebu paliva a odpad, ale také vést k úsporám nákladů prostřednictvím úsilí o udržitelnost.

Jak snížit náklady: taktické operace

  1. řízení zásob uplatňování strategií zásobování včas (jit) a snižování bezpečnostních zásob s cílem minimalizovat náklady na uchovávání a riziko zastaralosti.
2. optimalizace skladování: zlepšení využití prostoru a zavádění automatizace a technologií jsou příležitostmi ke zjednodušení skladových operací a snížení nákladů na pracovní sílu.
3. řízení dopravy: konsolidováním nákladů a volbou nákladově efektivního způsobu dopravy lze dosáhnout obrovských úspor.
4. automatizace procesů: pokud si dáte čas na zavedení elektronické výměny dat (edi) a automatizovaného zpracování (nákupní objednávky), vše to umožní, aby proces probíhal mnohem plynuleji a rychleji a zároveň sníží chyby.

snížení nákladů na technologickou praxi a logistiku

1. pokročilá analýza: prediktivní analýza pro předpověď poptávky a strojové učení pro optimalizaci trasy mohou pomoci při lepším rozhodování a úsporách nákladů.
2. IoT a senzory sledování a monitorování zásilek v reálném čase + automatické upozornění pro údržbu, což vede k minimálním zpožděním a dopadu na provozní náklady.
3. řešení založená na cloudu protože cloud computing poskytuje škálovatelnost, nákladovou efektivitu a současně zlepšuje celkovou bezpečnost a přístupnost dat.

řízení lidských zdrojů

1. školení a rozvoj: školení a rozvoj zaměstnanců mohou pomoci zvýšit efektivitu, omezit chyby atd.
2. ukazatele výkonnosti: vymezení ukazatelů výkonnosti přispívá k rozpoznání silných a slabých stránek prováděním pravidelných přezkumů výkonnosti.
3. optimalizace personálu: podniky mohou snížit náklady na pracovní sílu a zlepšit produktivitu přijetím modelů štíhlého personálu a outsourcováním nepodstatných funkcí.

nejlepší postupy a kaizen

1. srovnávací analýza: protože mnoho ukazatelů závisí na vertikálních a horizontálních operacích, srovnání s průmyslovými standardy a učení se od výkonných hráčů může poskytnout náznak toho, jak vypadají osvědčené postupy optimalizace nákladů.
2. neustálé zlepšování procesů - využívání metodik, jako je Lean Six Sigma a Total Quality Management (QCM), k identifikaci odpadů v logistických procesech a k jejich odstranění.
3. smyčky zpětné vazby zavádění zpětné vazby zákazníků a procesů interního přezkumu, které mohou poskytnout neocenitelné poznatky pro trvalé inovace.

případů použití a demonstrací

Zkoumání úspěšných úsilí o snižování nákladů a poučení se z těch, které selhaly, bude nesmírně prospěšné všem podnikům, které plánují snížit své náklady na logistiku. Sektorové strategie také poskytují specifická řešení pro snižování nákladů.

závěr

Zlepšení logistiky pro mnoho odvětví znamená řešení strategického plánování, provozní účinnosti, technologických řešení a nových osvědčených postupů, které nakonec vedou ke snížení nákladů na podnikání. Člověk musí přijít s dynamickým, agilnějším přístupem k řízení nákladů na logistiku.

Více informací
jak najít vhodného dodavatele

08

Oct

jak najít vhodného dodavatele

Úvodní

V tomto článku se budeme zabývat strukturovaným procesem, který pomáhá vyhodnocovat dodavatele nebo technologické partnery pro sladění s obchodními cíli a kontrolu rizik.

vytváření kritérií pro dodavatele

Na začátku: co potřebujete od dodavatele? například, co konkrétně potřebujete z hlediska specifikací kvality produktu nebo služby, požadavků na množství a dodacích lhůt, protože vaše zásobování některých produktů nebo služeb. Následně je třeba stanovit rozpočet a stručně popsat očekávání výkonnosti z hlediska spolehlivosti, dostup

průzkum trhu

při zvažování možných dodavatelů provádět podrobný průzkum trhu. To zahrnuje pečlivé zkoumání trendů v odvětví, snahu najít dodavatele konkurentů a referenční komerční databáze a adresáře dodavatelů.

proces identifikace vhodných dodavatelů

Poté, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je zaslání žádosti o informace (rfi) pro zajištění jejich počátečních dat. Dalším krokem je, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořit žádost o nabídku (rfq) nebo žádost o

hodnocení dodavatelů

Jednou z součástí výběrového procesu, která by měla být považována za důležitější, je hodnocení dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistické schopnosti a služeb a podpory. To může zahrnovat náležitou péči ve formě přezkumu certifikátů ISO, vzorků, ratingů úvěru nebo různých

provádění auditů dodavatelů

je proces provádění návštěv na místě nebo auditů třetích stran, aby se zajistilo, že dodavatel vykonává očekávané plnění. Tyto audity, které zahrnují návštěvy zařízení na místě personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory s zaměstnanci a

podmínky jednání

V případě, že je to možné, je třeba se rozhodnout, zda je vhodné, aby se tyto činnosti prováděly v rámci jednoho nebo více z těchto postupů:

dokončení výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podpoří a lidé budou počítat náklady a přínosy. Po vybraném výběru informujete o výsledku své vybrané dodavatele a pak připravíte smlouvy, které budou právně přezkoumány a podepsány.

integrace a integrace

To pravděpodobně zahrnuje informace o očekáváních vaší společnosti a vyžaduje integraci do vaší firmy, aby jim umožnila přístup k vašemu IT systému a nákupním operacím, a zároveň budete sledovat jejich počáteční výkonnost, abyste zajistili kontrolu kvality a výkonnost dodávek.

průběžné hodnocení a řízení angažovanosti

Výběr dodavatelů a jejich přijetí není jen tak jednoduché, ale práce se na tom nezastavuje. Pro dosažení nejlepších výsledků jsou stejně jako účast na programech rozvoje dodavatelů zásadní neustálé hodnocení výkonnosti a mechanismy zpětné vazby.

závěr

hledání správného dodavatele v dodavatelském řetězci vyžaduje čas a pozornost k detailu. postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, abyste se ujistili, že podniky si vyberou správné dodavatele podle svých požadavků na úspěšnou budoucnost. Vztah s dodavateli se mění a musí být neustále hodnocen, aby

Více informací
online