strømlinede din e-handel forsendelse med Shopify omfattende opfyldelse løsning

Sep

FBA vs. FBM, hvad er bedre?

indledning

Amazon-sælgere står regelmæssigt over for afgørende beslutninger om hvorvidt de skal praktisere fulfillment via Amazon (FBA) eller fulfillment via forhandler (FBM) for deres produkter. At vælge mellem disse to fulfillment teknikker kan betydeligt påvirke køberens opfyldelse, funktionel produktivitet og i sidste ende bundlinjen. Denne artikel er beregnet til

Forståelse af FBA

Fulfillment by Amazon (FBA) er en administration, hvor forhandlere transporterer deres produkter til Amazons fulfillment centers. På det tidspunkt, Amazon butikker, picks, pakker, afsender, og giver kunde assistance til disse ting. Fordelene ved FBA indarbejde adgang til Amazon Prime, som kan medføre udvidet varsel og tilbud, ligesom

Forståelse af FBM

Fulfillment by Merchant (FBM) giver forhandlere mulighed for at overvåge deres egen opbevaring, transport og kundestøtte. Med FBM har forhandlere en større kontrol over opfyldelsesproceduren, kan ændre pakning og mærkning og kan opdage det mere økonomisk savvy for visse varer, især dem, der er ekspansive eller overvældende.

Faktorer, der skal tages i betragtning ved valg af fba eller fbm

Når sælgere vælger mellem fulfillment via Amazon og fulfillment via forhandler, skal de tage hensyn til flere aspekter:

vare størrelse og vægt: FBA er ofte bedst til mindre, lettere varer, da Amazons håndtering er effektiv, mens FBM kan fungere bedre for større eller tungere produkter.

Kontrol over kundeoplevelsen: FBA tilbyder mindre kontrol under opfyldelsen, men nyder godt af Amazons ry for pålidelighed. FBM giver mulighed for en personlig kundeoplevelse.

Sælgerfeedback og omdømme: FBA-sælgere kan udnytte Amazons feedback-system, mens FBM-sælgere selv skal styre deres omdømme og omdømme.

hastighed med omsætningen af lagerbeholdningerne: fba er fordelagtigt for varer, der sælges hurtigt, mens fbm kan være fordelagtigt for varer med en langsommere omsætning.

FBA-sælgere har minimal logistikproblemer, mens FBM-sælgere selv skal håndtere forsendelse, emballage og opbevaring.

Ved hjælp af både FBA og FBM

Sælgere har mulighed for at bruge både FBA og FBM, hvilket giver dem mulighed for at udnytte hver enkelt metoder styrker. For eksempel kan FBA dække små, hurtigt sælgende prime-kvalificerede varer, mens FBM kan dække større produkter eller når tilpasning er afgørende.

beslutning

Beslutningen mellem FBA og FBM bør tage hensyn til en sælgers unikke produktegenskaber, mål og operationelle evner. Veje fordele og ulemper ved hver metode er afgørende, samt aspekter, der påvirker kundeoplevelsen og rentabiliteten. Eksperimentere med begge opfyldelsesmetoder kan hjælpe sælgere med at bestemme den bedste tilpasning til deres behov. I sidste

- Hvad?

Se mere

Sep

Hvordan opkræver man forsendelsesgebyret for din tredjepart?

indledning

En nøglefaktor i at drive et succesfuldt speditørbureau er at etablere de rette transportgebyrer, der beskytter omkostninger og indkomst. Denne rapport vil vejlede dig gennem metoden til at finde, beregne og anvende fragtgebyrer for dit speditørfirma.

opkrævning af fragtomkostninger

Fragtomkostninger er de betalinger, som kunder betaler for transport og relaterede tjenester. De indeholder faktiske forsendelsesomkostninger, håndtering, emballage og en markup til at betale for kommercielle udgifter og overskud. Forståelse af elementerne i fragtomkostninger er grundlæggende for at konfigurere konkurrencedygtige priser, der afspej

fastlæggelse af din fraktomkostningsstruktur

vælge et gebyrsystem, der er i overensstemmelse med virksomhedens design og kundernes forventninger.

fast sats: en fast betaling for alle forsendelser inden for visse specifikationer.

variabel sats: omkostninger, der ændres afhængigt af vægt, størrelse, destination eller servicetry.

afgifter pr. pakke eller afgifter baseret på vægt: afgifter, der skaleres efter godsets vægt eller dimensioner.

beregning af transportomkostninger

Det er vigtigt at vurdere omkostningerne nøjagtigt, når man transporterer varer. man skal tage hensyn til faktorer som afstand, transportformer og volumenvægt, når man beregner transportomkostningerne. man skal også tage hensyn til emballagematerialer som kasser, poser og beskyttelsesfyldningsstoffer. forsikring og toldgebyrer skal dækkes for større værdi eller internationale

at tilføje en rimelig margin

Det er vigtigt at sikre, at de offentlige myndigheder, der er ansvarlige for at sikre et etisk overskudsbeløb, overvejer overkosten.

at kommunikere gebyrer klart til kunderne

integrere forsendelsesomkostninger indsigtsfuldt i prisfastsættelsen. sikre, at kunderne forstår beregninger og inkluderede tjenester gennemsigtigt. strømline fakturering ved hjælp af teknologi for konsistens og produktivitet. formidle den leverede værdi for de beregnede omkostninger.

bedste praksis for rimelige fragtomkostninger

forpligte sig til gennemsigtighed og fleksibilitet med kunderne. gennemgå priser regelmæssigt i forhold til omkostninger og markedsændringer. foreslå værditilvækstmuligheder som sporing eller hurtigere levering til garantiperioder. yde topniveau service for at opbygge tillid og håndtere forventninger.

juridiske og skattemæssige hensyn

at overholde internationale regler og indenlandske skattelovgivning er afgørende for enhver skibsfartsvirksomhed. konsultere eksperter for at sikre, at alle transaktioner opfylder kravene. opbevare grundige optegnelser og korrekt rapportere om økonomien. forstå komplekse retningslinjer, der påvirker prisfastsættelsen, opbygger legitimitet.

kundekommunikation og effektiv markedsføring

fremme tjenester og prissætning åbent for at skabe tillid hos potentielle kunder. fremhæve, hvordan omkostningerne gør det muligt at kontrollere kvalitet og pålidelighed. markedsføre værditilvæksten ved forsendelse i stedet for blot gebyrerne. være ærlig om alle udgifter for at sætte passende forventninger fra starten. levere konsekvent gode resultater gennem gennemsigtige

konklusion

Det er vigtigt at sikre, at de økonomiske og sociale aspekter af transport og transport er afpasset. Det er vigtigt at sikre, at de økonomiske og sociale aspekter af transport og transport er afpasset.

- Hvad?

Se mere

Oct

Hvordan finder man en 3pl-partner til din crowdfundingkampagne?

indledning

Men hvad der kræves for at gøre en velfinansieret kampagne til en succesfuld virkelighed går ud over at have en god idé og pitch. tekstbaseret transkription markedsføring verden: dette kræver en god tredjeparts logistik (3pl) partner til at håndtere fordelingen af belønninger til støttemænd. det undskylder dig fra at løbe tør for

at definere dine krav

· når du søger en ny 3pl-partner, er det sekundære skridt at formalisere, hvad du har brug for.

· produktets art:hvilket produkt sælger du, dimensioner, vægt og fragtklasse?

· Ordrer: Hvor mange sponsorer og ordrer forventer du at opfylde?

· Kompleksitet ved opfyldelse: Er der forskellige belønningstrin eller fysiske elementer, som du skal tilpasse eller tilpasse?

· særlige behov for håndtering: skal dit produkt behandles specielt med hensyn til temperatur eller håndtering af farligt materiale?

markedsundersøgelser

Når du har forstået dine behov, skal du foretage markedsundersøgelse for at finde den rigtige 3pl til dig. Denne undersøgelse bør omfatte:

· erhvervserfaring: Mange udbydere af crowdfunding har også erfaring i din specifikke branche.

· netværkssamarbejde: Gå til messer og tilmeld dig din brancheorganisation for at få henvisninger.

· bruge ressourcer: hvad enten det er forskning, onlineforum eller sociale medier.

at udarbejde en kort liste over mulige partnere

Identificer dine potentielle partnere, og vælg dem derefter ud fra deres evne til at opfylde dine krav. Følg disse processer for at få en masse detaljerede oplysninger:

·anmodning om oplysninger (rfi): at kunne få nogle foreløbige oplysninger om deres tjenester og muligheder.

·anmodning om tilbud (rfq): spørg om priserne og kontroller hvilke der koster mindre

·anmodning om forslag (RFP): analysere forskellige tjenester i detaljer og anmode om et tilbud for at se, hvordan de ville opfylde dine forventninger.

evaluering af leverandører

evaluere de udvalgte tredjepartslogistikpartnere (3pl) efter en række vigtige kriterier:

industriens ekspertise: Sørg for, at de har tidligere erfaring med at arbejde på projekter som din.

Teknologiske muligheder: Find leverandører, der har avancerede systemer til forvaltning af lagerbeholdning, ordrebehandling og forsendelse.

skalerbarhed: du skal sikre dig, at de kan skalere deres tjenester i overensstemmelse med væksten i din kampagne.

omkostningstransparens: vælge de udbydere, der har klare og gennemsigtige prisplaner.

Det er vigtigt at være opmærksom på, at det er vigtigt at være opmærksom på, at der er en række forskellige typer af kunder, som er i stand til at tilbyde kundeservice.

at foretage due diligence

at forudkvalificere den rette 3pl-partner, før man træffer en beslutning:

Tal med referencer: Du kan tale med tidligere og nuværende kunder for at få en fornemmelse af, hvad der har fungeret.

Besøg af faciliteter: Besøg af faciliteter for at vurdere deres driftsmåde, teknologi og infrastruktur.

Det er vigtigt at undersøge, hvor hurtigt krisestyringen reagerer.

forhandlinger

Forhandler over partnerskabets vilkår med 3pl partner.

værdi: Vær parat til at forhandle om værdien og forstå, hvilke begrænsninger der er for en kampagne.

Servicelevel agreements (SLAs): Du skal fastsætte klare præstationsmålinger og sanktioner for ikke at leve op til målene.

realistiske tidsfrister: aftales en leveringstidsplan, der er i overensstemmelse med kampagnemeldelserne.

Yderligere tjenester: Tal om, om du ønsker ekstra tjenester som skræddersyet emballage eller pakning.

integrering og integration

Få din 3PL-partner med i din operation.

informationsdeling sikrer, at salgsagenter har alle nødvendige produktinformationer, kampagnedetailer og kundernes forventninger

systemintegration - sikrer, at deres systemer kombineres med dine for at få opdateringer og sporing i realtid.

Markejustering: Sørg for, at de forstår og værdsætter dine brandværdier og betydningen af kundetilfredshed.

Rødt flag: Ingen overvågning og forvaltning af tillid

at foretage løbende evalueringer af din 3pl-partners resultater fra kampagnen og videre

Præstationsundersøgelser: gennemgå periodisk deres serviceniveau, responstid og kundetilfredshed.

Kommunikation: Hold kommunikationen åben -forhandl problemer hurtigt og åbent.

Feedback-sløjfer: ved at tage feedback fra dine støttemodtagere og forbedre dine processer og service.

konklusion

En god 3pl-partner kan gøre en betydelig forskel ved at støtte din crowdfundingkampagne ved at tage sig af det hårde arbejde, når det kommer til opfyldelse af belønninger til støttemodtagere. ved at skitsere dine behov, lave omfattende forskning og veje potentielle partnere, bør du være i stand til at identificere en 3pl

Se mere

Oct

Hvordan finder man en 3pl partner til din FBM forretning?

indledning

Logistisk set, FBM virksomheder udgør forskellige udfordringer, da de har til opgave personligt at tage ansvaret i hele ordren opfyldelse proces. For at løse disse problemer, mange FBM virksomheder ansætte tredjeparts logistik (3pl) leverandører. en 3pl partner vil hjælpe dig med at optimere operationer; reducere omkostninger, og øge kundetilfredshed gennem lagerstyring,

Hvad din FBM-virksomhed har brug for

Du skal vide, hvad du leder efter. Hvordan fungerer 3PL'er?

a. Behov for lagerstyring: Bestem kompleksiteten af din lagerbeholdning antal skus, den hastighed, hvormed de omsættes, og om du har brug for specialiseret opbevaring baseret på volumen eller fysiske egenskaber

b. Ordrebrug og sæsontoppe: analysere tendensen i dine ordrebrug og forudsige, hvordan tendensen vil svinge med sæsonen og salgsfremmende aktiviteter.

c. forsendelse og levering: Identificer, hvad dine kunder anser for at være tilfredsstillende forsendelsestider, samt typer af leverancer.

d. særlige behov for håndtering eller opbevaring: Angiv, om dine produkter har behov for temperaturkontrol, fugtighedskontrol osv.

3pl partnere forskning

Find og forsk 3pl-partnere, der er bedst egnede til din virksomhed

a. erfaring i branchen: Find ud af, om en konsulent arbejder med din type virksomhed, fordi de ville være bekendt med de specifikke hindringer og betingelser.

Tilbudt service: sikre, at de nødvendige tjenester er tilgængelige: lagerbeholdning, pakning, forsendelse og returstyring.

evaluere, hvor meget teknologi de har fra lagerstyringssystemer helt til integrationsmuligheder i dine egne eksisterende systemer.

omdømme og kundereferencer: finde ud af deres omdømme på markedet og bede om aktuelle og tidligere kundereferencer.

Kriterier for den korte liste over 3pl-partnere

Her er hvordan man vurderer potentielle 3pl-partnere:

a. stærk økonomisk og pålidelig: se efter en partner, der har et solidt finansielt grundlag og et ry for at holde sine løfter.

b. geografisk rækkevidde og nærhed af kunderne: Vælg 3pls med lager i geografiske områder, som vil reducere forsendelsestiden og udgifterne.

c. skalerbarhed for at tilpasse sig virksomhedens vækst: Sørg for, at 3pl er i stand til at skalere deres tjenester, når din virksomhed udvides.

d. overholdelse af lovgivningen: sikre, at 3pl er i overensstemmelse med alle gældende import/eksportbegrænsninger og skattelovgivning.

evaluering af 3pl-partnere

Det er vigtigt at vurdere de 3pl-partnere, der er indsat på listen, systematisk:

a. anmodninger om oplysninger (rfi) indsamle grundlæggende oplysninger om tjenester, kapacitet og omkostninger.

b. anmodning om forslag bede udbyderen om at fremsætte detaljerede forslag, der fremprovokerer deres tilgang og de løsninger, de har til dine behov.

c. rundvisning på stedet: dette er rundvisning af deres drift, teknologi og infrastruktur.

d. vurdering af kundeservice og kundesupport: Du vil også gerne vurdere deres kundeservice og kundesupport, da dette vil repræsentere din virksomhed.

analyse af omkostninger og prismodeller

at vurdere udgifterne til forskellige 3pl-partnere

a. prisstrukturer: forstå de forskellige typer prisstrukturer faste, variable eller etapebaserede prismodeller

b. skjulte omkostninger, tillægsafgifter: Pas på skjulte omkostninger og tillægsafgifter (brændstoftilæg told).

c. omkostnings- og nytteanalyse af 3pl-tjenester- foretage en omkostnings- og nytteanalyse for at kvantificere den samlede værdi, som disse 3pl-tjenester giver.

forhandlinger om partnerskabet

De indleder drøftelser med en af de 3 udvalgte og drøfter følgende vilkår:

a.særlige > service-level-aftaler (slas) klart definere slas, præstationsmålinger og forventninger.

b. måleplaner og kpis: definere resultatmålinger og nøglepræstationsindikatorer (kpi) til måling af succesen af 3pl

c. Forhandling om kontraktvilkår og -betingelser: Forhandling om kontraktvilkår, dvs. pris, serviceniveau, opsigelsesklausuler osv.

d. fremtidig bevis for din eksistens: Sørg for, at din fremtidige forretningsbehov er dækket af aftalen

integrering og integration

indarbejde din valgte 3pl-partner i virksomhedens drift:

a. Overgangsplanlægning og -tider: udarbejdelse og dokumentation af en overgangsplan med specifikke tidsplaner for overdragelse af opgaver.

b. data- og systemintegration: din 3pl integrerer sine systemer med dine for at sikre fejlfri dataudveksling, lagerstyring osv.

c. personaleuddannelse og vidensoverførsel 1. iværksætte en vis uddannelse af dit personale om de nye processer og sikre en gnidningsløs vidensoverførsel.

Det er ikke muligt at få en sådan kontrol af partnerskabet.

Hold øje med og administrer dit forhold til 3pl:

a. Præstationsovervågninger: regelmæssigt gennemgå 3pl-præstationen med kpi'er og slas, der er aftalt under købet.

b. kommunikationsprotokoller definere arbejdsprocessen for at skabe en omgangstid for alle spørgsmål, der kræver opmærksomhed.

c.feedback-løkker og løbende forbedring: give feedback-løkker til løbende forbedring både på partnerskabs- og servicekvalitetssiden.

konklusion

I konklusion har du brug for den fremragende 3pl til din FBM-forretning, som vil føre din virksomhed til succes. At finde en 3pl-udbyder, der opfylder dine operationelle mål på måder, der er vigtige for dig, kommer ned til at forstå dine forretningsbehov, undersøge og vurdere passende partnere. Husk, at et godt partnerskab med din

Se mere

strømlinede din e-handel forsendelse med Shopify omfattende opfyldelse løsning

få et tilbud

seneste nyheder

FBA vs. FBM, hvad er bedre?

indledning

Forståelse af FBA

Forståelse af FBM

Faktorer, der skal tages i betragtning ved valg af fba eller fbm

Ved hjælp af både FBA og FBM

beslutning

Hvordan opkræver man forsendelsesgebyret for din tredjepart?

indledning

opkrævning af fragtomkostninger

fastlæggelse af din fraktomkostningsstruktur

beregning af transportomkostninger

at tilføje en rimelig margin

at kommunikere gebyrer klart til kunderne

bedste praksis for rimelige fragtomkostninger

juridiske og skattemæssige hensyn

kundekommunikation og effektiv markedsføring

konklusion

Hvordan finder man en 3pl-partner til din crowdfundingkampagne?

indledning

at definere dine krav

markedsundersøgelser

at udarbejde en kort liste over mulige partnere

evaluering af leverandører

at foretage due diligence

forhandlinger

integrering og integration

konklusion

Hvordan finder man en 3pl partner til din FBM forretning?

indledning

Hvad din FBM-virksomhed har brug for

3pl partnere forskning

Kriterier for den korte liste over 3pl-partnere

evaluering af 3pl-partnere

analyse af omkostninger og prismodeller

forhandlinger om partnerskabet

integrering og integration

konklusion

Quick Links

Contact Us