China warehouse: προηγμένες λύσεις εφοδιαστικής για παγκόσμιες επιχειρήσεις

Να πάρω μια προσφορά.

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα.
Το όνομά σου;
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
τις απαιτήσεις σας
0/1000

Συμβουλές και κόλπα

3 πλεονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης της εφοδιαστικής του ηλεκτρονικού καταστήματος σε 3pl

02

Dec

3 πλεονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης της εφοδιαστικής του ηλεκτρονικού καταστήματος σε 3pl

Εισαγωγή

Ο κόσμος του ηλεκτρονικού εμπορίου αλλάζει γρήγορα, και η διαχείριση της εφοδιαστικής του μπορεί να πάρει μόνο χρόνια ανάπτυξης και πόρων - δεν είναι απλή. καθώς τα ηλεκτρονικά καταστήματα επεκτείνονται σε κλίμακα, η αποτελεσματική αποθήκευση, η εκπλήρωση παραγγελιών και η

Οφέλος 1: εξοικονόμηση κόστους

Ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους τα ηλεκτρονικά καταστήματα σκέφτονται να αναθέσουν την εφοδιαστική τους υπηρεσία είναι η δυνατότητα μείωσης του κόστους. Οι πάροχοι 3pl μπορούν να προσφέρουν σημαντικά πλεονεκτήματα:

  • Μειωμένα διοικητικά έξοδα: με την εξωτερική ανάθεση αυτής της εργασίας, οι ηλεκτρονικοί λιανοπωλητές μπορούν να αποφύγουν τα υψηλά έξοδα διατήρησης των δικών τους αποθηκών και στόλων μεταφοράς.
  • Η εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiε
  • μελέτες περιπτώσεων ή εικονογραφίες: υπάρχουν πολλά παραδείγματα από εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου που αποδεικνύουν τα πλεονεκτήματα κόστους των συνεργασιών 3pl. για παράδειγμα, ένας ηλεκτρονικός λιανοπωλητής ειδικών τροφίμων ισχυρίζεται ότι συνεργαζόμενος με έναν

Οφέλη 2: ταλέντο και δεξιότητες

  • Η εν λόγω προσέγγιση επιτρέπει στα ηλεκτρονικά καταστήματα να επιλέγουν λύσεις που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της τρέχουσας τεχνολογίας, αντί να περιορίζονται σε εκείνες που μπορούν να αντέξουν οικονομικά ή να λειτουργούν μόνο με την παραγωγή.
  • Με την εμπειρία που διαθέτουν οι πάροχοι 3pl στην πρακτική της εφοδιαστικής και τις βέλτιστες πρακτικές, μπορούν να παρέχουν βελτιστοποιημένα σχέδια που να ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των διαφόρων βιομηχανιών.
  • κλιμακωτότητα και ευελιξία: οι διαδικτυακές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μεγάλες διακυμάνσεις της ζήτησης. όταν φτάνει η περίοδος αιχμής, ένας προμηθευτής 3pl μπορεί να επεκτείνει τη δυναμικότητα παροχής υπηρεσιών του κατά βούληση ως απάντηση σε τέτοιες

Οφέλη 3: βελτιωμένη εμπειρία πελατών

  • Η εμπειρία του πελάτη είναι ένα βασικό σημείο διαφοροποίησης για τους online λιανοπωλητές. Για τα online καταστήματα, η εξωτερική υλικοτεχνία μπορεί να βελτιώσει σημαντικά αυτή την βασική πλευρά της επιχείρησης:
  • γρηγορότερη εκπλήρωση παραγγελιών: πολλοί πάροχοι 3pl διαθέτουν εκτεταμένα δίκτυα διανομής, τα οποία τους επιτρέπουν να αποστέλλουν παραγγελίες από την πλησιέστερη αποθήκη το συντομότερο δυνατόν.
  • Η βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών: με την αξιοποίηση της εμπειρογνωμοσύνης των 3pl προμηθευτών, τα ηλεκτρονικά καταστήματα μπορούν να εξασφαλίσουν ότι τα προϊόντα τους συσκευάζονται και χειρίζονται προσεκτικά πριν από την έξοδο τους.
  • Υποστήριξη πελατών και υπηρεσίες μετά την πώληση: πολλοί προμηθευτές 3pl παρέχουν πλήρεις υπηρεσίες υποστήριξης πελατών. μπορούν να χειριστούν ερωτήσεις σχετικά με την αποστολή, την παρακολούθηση, την επιστροφή εμπορευμάτων κλπ. Αυτό επιτρέπει στο προσωπικό του ηλεκτρονικού καταστήματος

Πρέπει να εξεταστούν περαιτέρω προβλήματα και παράγοντες

Παρόλο που πολλές επιχειρήσεις στο διαδίκτυο θεωρούν ευεργετική την εξωτερική ανάθεση της εφοδιαστικής τους στον τρίτο, υπάρχουν επίσης τα ακόλουθα προβλήματα και παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη:

  • Επιλέξτε τους συνεργάτες σας 3pl με σύνεση: πρέπει να βεβαιωθείτε ότι ο πάροχος 3pl που επιλέγετε ταιριάζει με τους γενικούς στόχους του ηλεκτρονικού σας καταστήματος.
  • Η μεταφορά σε έναν πάροχο 3pl πρέπει να σχεδιάζεται και να διαχειρίζεταιται προσεκτικά, ώστε να εξασφαλίζεται η ομαλή λειτουργία των πραγμάτων.
  • Συνεχίστε να παρακολουθείτε τις επιδόσεις και να επικοινωνείτε: μια επιτυχημένη συνεργασία με τον πάροχο 3pl σας απαιτεί συνεχή διάλογο και συνεχή προσπάθεια παρακολούθησης των επιδόσεων.

Σύνοψη

Συνολικά, άουτ

Η παροχή logistics σε έναν πάροχο 3PL προσφέρει σημαντικά οφέλη για τα ηλεκτρονικά καταστήματα, συμπεριλαμβανομένων της αποδοτικότητας κόστους, της ανώτερης γνώσης και των πόρων. και καλύτερη εμπειρία πελάτη. Το κλειδί για την απόκτηση αυτών των πλεονεκτημάτων, ωστόσο, είναι η επιλογή του σωστού συνεργάτη 3PL, η επιτυχής διαχείριση της μετάβασης και η διατήρηση μιας ισχυρής συνεργασίας που βασίζεται στην επικοινωνία. Με αυτόν τον τρόπο, η δύναμη των υπηρεσιών 3PL μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να διατηρήσει τους ρυθμούς τους καλά λιπασμένους και τα ηλεκτρονικά καταστήματα μπορούν να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες για να ικανοποιήσουν τους πελάτες.

Δείτε περισσότερα
4 οφέλη από τη συνεργασία με ένα αξιόπιστο 3pl;

02

Dec

4 οφέλη από τη συνεργασία με ένα αξιόπιστο 3pl;

Εισαγωγή

Σε έναν πολύπλοκο κόσμο διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, οι παρόχοι logistics τρίτων είναι απαραίτητοι συνεργάτες για επιχειρήσεις που επιθυμούν να ενισχύσουν τις επιδόσεις τους. Ένα έμπειρο 3pl μπορεί να φέρει πολλά οφέλη: μειωμένα κόστη, καλύτερη εξυπηρέΚαι περισσότεροι κατασκευαστές έχουν τα μάτια τους σε αυτή τη μεγάλη αγορά και εγκαθιστούν τα εργοστάσια ή εκτυπωτικά εργοστάσια τους εδώ

Οφέλος 1: εξοικονόμηση κόστους

Ένας από τους πιο πειστικούς λόγους για να αναλάβει κάποιος 3pl είναι η μεγάλη δυνατότητα σημαντικής εξοικονόμησης κόστους.

  • μείωση των κεφαλαιακών δαπανών: η εξωτερική ανάθεση υπηρεσιών logistics επιτρέπει στους προμηθευτές αγαθών να αποφύγουν τα τεράστια έξοδα που συνεπάγονται η δημιουργία και διατήρηση αποθηκών, η αγορά δικών τους οχημάτων στόλου ή η αγορά προηγμένου εξοπλισμού
  • χαμηλότερα λειτουργικά έξοδα: λόγω της μεγάλης κλίμακας των δραστηριοτήτων τους, οι εταιρείες 3PL μπορούν συχνά να διαπραγματευτούν καλύτερες τιμές μεταφοράς και να αγοράσουν στοχευμένα υλικά χονδρικά. Το αποτέλεσμα είναι χαμηλότερα λειτουργικά έξοδα για πελάτες όπως η Zara.

όφελος 2: λειτουργική αποδοτικότητα

Η αξιόπιστη υπηρεσία εφοδιαστικής τρίτου (3PL) μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα της εταιρείας σας.

  • 3pls εξορθολογισμένες διαδικασίες εφοδιαστικής: 3pls έχουν βαθιά εμπειρία στο πώς να διαχειριστείτε τις αλυσίδες εφοδιασμού, για παράδειγμα με τις βέλτιστες πρακτικές που εξαλείφουν τα προβλήματα "επιπέδου" μιας εταιρείας.
  • τεχνολογική καινοτομία: πολλά 3PL παρέχουν πρωτοποριακές πλατφόρμες εφεύρεσης για τη διαχείριση, τον έλεγχο αποθεμάτων.
  • Εpiιpiεριεpiέδρευση στις βασικές ικανότητε: ε την εξωτερική ανάθεση λειτουργιών piου δεν συνδέονται ε την κύρια ικανότητά του σε 3pl, μια εταιρεία piορεί να εpiικεντρωθεί σε αυτό piου κάνει καλύτερα, piαράδειγα την καινοτομία των piρο

πλεονέκτημα 3: κλιμακωτότητα

Η ταχεία κλιμάκωση των εξελιγμένων επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του αύριο είναι ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά που ξεχωρίζει την 3PL ως έναν αναπόφευκτο μακροπρόθεσμο εταίρο.

  • ευελιξία προσαρμογής στις εμπορικές αλλαγές: καθώς οι επιχειρήσεις επεκτείνονται ή οι συνθήκες της αγοράς αλλάζουν, οι υπηρεσίες που παρέχει ένα 3pl μπορούν να επεκταθούν ώστε να ικανοποιήσουν μια ευρύτερη πελατειακή βάση χωρίς δαπανηρές επενδύσεις κεφαλαίου.
  • Η εξωτερική ανάθεση των λειτουργιών logistics επιτρέπει την ταχεία και οικονομικά αποδοτική προσαρμογή ολόκληρου του συστήματος για την υποστήριξη των νέων αυτών πρωτοβουλιών.
  • παραδείγματα κλιμακώσιμης λειτουργίας: x εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου, όπως η Shopify, συνεργάστηκαν με την 3pls για να διαχειριστούν το ταχέως αυξανόμενο κύμα των ηλεκτρονικών παραγγελιών.

Οφέλη 4: βελτίωση της εξυπηρέτησης πελατών

Απαραίτητη η αξιόπιστη εφοδιαστική τρίτου μέρους

Η αξιόπιστη 3pl μπορεί να είναι καθοριστική για τη βελτίωση της ποιότητας λειτουργίας της εξυπηρέτησης πελατών.

ακρίβεια παραγγελιών στις λειτουργικές επιδόσεις των κέντρων επεξεργασίας παραγγελιών ομάδας λύσεων εφοδιασμού προϊόντων logistics

μεγαλύτερη ακρίβεια παραγγελιών και ταχύτεροι χρόνοι παράδοσης: οι 3PLs ειδικεύονται στην αποτελεσματική επεξεργασία παραγγελιών και την ενοποίηση αποστολής, τα οποία μπορούν να σημαίνουν ταχύτερους χρόνους παράδοσης και λιγότερα σφάλματα παραγγελίας για τον τελικό κατααύξηση των επιπέδων ικανοποίησης των πελατών.

Υπηρεσίες που είναι πάντα προσαρμοσμένες σε όλα τα είδη των αναγκών των καταναλωτών

Προσαρμοσμένες υπηρεσίες για την κάλυψη των ειδικών αναγκών των πελατών: οι 3pls μπορούν να προσφέρουν μια σειρά υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας, όπως η συσκευασία, η συναρμολόγηση ή η εξατομίκευση προϊόντων. οι επιχειρήσεις βοηθούν τις επιχειρήσεις να ανταποκριθούν στις μοναδικέςκαι να διαφοροποιηθούν στην αγορά.

καλύτερη διαχείριση των επιστροφών και υποστήριξη πελατών μετά την πώληση

Η αποτελεσματική διαχείριση των επιστροφών και η εξυπηρέτηση μετά την πώληση είναι το κλειδί για τη διατήρηση της αφοσίωσης των πελατών. Η 3pls μπορεί να εξασφαλίσει αποτελεσματικές υπηρεσίες επεξεργασίας και υποστήριξης επιστροφών, παρέχοντας μια θετική εμπειρία στους πελάτες ακόμη και όταν τα προϊόντα πρέπει να επιστραφούν ή να επισκευαστούν.

Προκλήσεις και σημεία αναφοράς

Παρόλο που τα οφέλη είναι πολλά, υπάρχουν επίσης διάφορες προκλήσεις και σημεία που πρέπει να εξετάσουμε.

Επιλέγοντας ποια είδη 3pl μπορούν να βοηθήσουν καλύτερα την εταιρεία σας

Η επιλογή ενός 3pl είναι μια σημαντική απόφαση που απαιτεί προσεκτική αξιολόγηση των δυνητικών εταίρων. Είναι σημαντικό να λάβετε υπόψη παράγοντες όπως η εμπειρογνωμοσύνη του 3pl, η τεχνολογία, η επεκτασιμότητα και η πολιτιστική προσαρμογή στην επιχείρησή σας: μπορούν να εργαστούν

ενσωμάτωση και επικοινωνία

Η διασφάλιση ότι τα συστήματα του 3pl συνδέονται αρμονικά με τις εργασίες της εταιρείας σας είναι απαραίτητη για την ομαλή συνεργασία. Είναι χρήσιμο εάν τα κανάλια σαφούς επικοινωνίας και συμφωνίες επιπέδου υπηρεσίας (slas) μπορούν να καθοριστούν από την αρχή σε μια συμφωνία - αυτό

Η συνεργασία μεταξύ των παρόχων υπηρεσιών και των πελατών

Η μεταφορά σε 3PL αποτελεί μεγάλη πρόκληση, διότι σημαίνει ότι πρέπει να εξασφαλιστεί η σταθερότητα των λειτουργιών, ακόμη και με ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, μπορούμε να δούμε ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να ωφεληθούν σημαντικά από τη συνεργασία με έναν ειλικρινή πάροχο 3PL, τόσο μειώνοντας το κόστος όσο και αυξάνοντας τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και, μαζί με αυτό, ανατροπές πελατών, παρέχοντας υψηλά επίπεδα επεκτασιμότητας και περαιτέρω χρωστικές ουσίες. Ωστόσο, για να γίνει αυτό αποτελεσματικά, είναι απαραίτητο να περάσετε μια ταχεία περίοδο που περιλαμβάνει στενές παραδόσεις με συνεχή συνεργασία και γρήγορη αντιμετώπιση προβλημάτων. Με αυτόν τον τρόπο οι εταιρείες μπορούν να μεγιστοποιήσουν την τεχνογνωσία και τους πόρους που παρέχουν οι 3PL για να ενισχύσουν τις δικές τους αλυσίδες εφοδιασμού, να τις κάνουν πιο ευέλικτες και να τις φέρουν ακόμη πιο διακριτικά συνυφασμένες με εγκαταστάσεις παραγωγής. Καθώς το επιχειρηματικό τοπίο εξελίσσεται περαιτέρω, οι τρίτοι πάροχοι logistics θα γίνονται όλο και πιο σημαντικοί ως στρατηγικοί εταίροι για μελλοντική επιτυχία σε έναν όλο και πιο ανταγωνιστικό κόσμο του εμπορίου.

Δείτε περισσότερα
πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

08

Oct

πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

Εισαγωγή

μεταξύ άλλων λειτουργιών στην αλυσίδα εφοδιασμού, οι αποθήκες τρίτων (3pls) είναι κρίσιμες για τη διαχείριση αποθεμάτων και αποθεματοποίησης των επιχειρήσεων. τέτοιες αποθήκες προσφέρουν μια οικονομικά εύλογη και αποτελεσματική εναλλακτική λύση σε εταιρείες που δεν διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα ή

πριν ορίσετε οποιαδήποτε τέλη αποθήκευσης

1. λειτουργία: ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει επίσης να γνωρίζετε είναι το κόστος λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει την μίσθωση, τις κοινές υπηρεσίες, την εργασία και τη συντήρηση. όλα αυτά τα έξοδα αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του βασικού τέλους που πρέπει να καλυφθεί από τα τέλη αποθήκευσης
2. τύπος αποθέματος: ο τύπος αποθέματος έχει επίσης μεγάλη επιρροή στα έξοδα. Ο έλεγχος της θερμοκρασίας ή η εξειδικευμένη μεταχείριση, εάν απαιτείται για τα εύφθαρτα αγαθά, συχνά αυξάνουν τις δαπάνες. Αυτό μπορεί να απαιτήσει περισσότερα μέτρα ασφαλείας και πιο δαπανηρή ασ
3. αξία χώρου αποθήκευσης: εξαρτάται από την ποσότητα των εμπορευμάτων και την ταχύτητα που μεταφέρονται, μπορεί να χρεωθεί ανά τετραγωνικό μέτρο.
4. πρέπει να βλέπετε τι χρεώνουν οι ανταγωνιστές σας και επίσης τιμές αναφοράς στο σύνολο του κλάδου για να διατηρήσετε τις τιμές στο επίπεδο της αγοράς.
5. συμμόρφωση με τις νομικές και κανονιστικές διατάξεις: οι φόροι, οι ασφαλιστικές και περιβαλλοντικές απαιτήσεις μπορούν επίσης να αυξήσουν το κόστος της επιχείρησης και πρέπει να συμπεριληφθούν στα έξοδα αποθήκευσης.

τρόποι χρέωσης των εξόδων αποθήκευσης

1. κατ' αποκοπή: ο κατ' αποκοπής καθορίζει ότι θα εφαρμοστεί σταθερό τέλος ανά μονάδα ή ανά παλέτα, ανεξάρτητα από την περίοδο αποθήκευσης.
2. διαχωρισμένη τιμολόγηση: με αυτή τη μέθοδο, καθορίζονται μοναδικές τιμές ανάλογα με τον όγκο των αποθηκευμένων αγαθών.
3. τιμολόγηση βάσει χώρου χρεώνεται βάσει του χώρου που καταλαμβάνετε με τα αγαθά σας στο φορτηγό.
4. τιμολόγηση βάσει βάρους: όπως και στην τιμολόγηση βάσει όγκου, η τιμολόγηση βάσει βάρους χρεώνει τον πελάτη ανάλογα με το πόσο βαρύ είναι το εμπόρευμα του.
5. τιμολόγηση βάσει χρόνου:- σε αυτό το είδος τιμολόγησης οι πελάτες χρεώνονται ανάλογα με το χρόνο για τον οποίο χρησιμοποιούν αποθήκες. Όσο μεγαλύτερο είναι το τέλος, τόσο περισσότερο χρόνο διαρκεί η αποθήκευση, τόσο περισσότερο διαρκεί το εμπόρευμα.

όταν εφαρμόζεται σύστημα τελών αποθήκευσης

1. δομή τιμολόγησης: καθορίστε τα βασικά επιτόκια αφού υπολογιστεί όλοι οι παράγοντες και στη συνέχεια καθορίστε τις αυξήσεις τιμολόγησης για τις διάφορες μεθόδους τιμολόγησης.
2. να συζητάτε με τους πελάτες: όταν πρόκειται για την τιμολόγηση των υπηρεσιών θεραπείας σας → να είστε ειλικρινείς σχετικά με αυτό βεβαιωθείτε ότι η σύμβαση σας περιγράφει τα τέλη για την αποθήκευση μαζί με τυχόν άλλες τροφοδοσίες.
3. τεχνολογία: να χρησιμοποιούν συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και αυτοματοποιημένο λογισμικό τιμολόγησης για να διευκολύνουν την παρακολούθηση των αποθεμάτων, τον υπολογισμό του κόστους και τον αυτόματο υπολογισμό των αριθμών για τα τιμολόγια.
4. η παρακολούθηση των τιμών και η αναθεώρηση της δομής τιμολόγησης πρέπει να επανεξετάζεται τακτικά, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί και να διαπραγματευθεί ανάλογα με τις ανάγκες.

συμβουλές για το πώς να χειριστείτε τις χρεώσεις αποθήκευσης

1. διαφάνεια και επικοινωνία:επιβεβαιώστε ότι είστε ειλικρινείς με τις τιμές σας όσον αφορά όλα τα τέλη σας και εάν υπάρχουν αλλαγές.
2. ευελιξία του μοντέλου τιμολόγησης: να είστε ανοιχτοί στο να δίνεις και να παίρνεις όσον αφορά την τιμολόγηση, να προσφέρετε ένα μοντέλο τιμολόγησης προσαρμοσμένο σε εσάς που λειτουργεί για τους αγοραστές-στόχους σας.
3. check-in και ενημέρωση: θα πρέπει να παρακολουθείτε τακτικά τα λειτουργικά σας έξοδα και τις τιμές της αγοράς, ώστε να είστε βέβαιοι ότι τα τέλη σας παραμένουν ανταγωνιστικά και σας αποφέρουν κέρδος.
4. εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών: τα τέλη αποθήκευσης δεν πρέπει να προκαλούν ανησυχίες ή ερωτήσεις από τους πελάτες.
5. να ασκεί τη λήψη αποφάσεων με βάση τα δεδομένα: να αντλεί δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων για να εξασφαλίζει ότι λαμβάνει τις σωστές αποφάσεις σχετικά με τις τιμές και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

μελέτες περιπτώσεων

1. επιτυχής εκτέλεση: παραδείγματα εταιρειών που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία συστήματα χρέωσης αποθήκευσης.
2. να κατανοήσουν τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες σχετικά με το πώς μπορούν και καθορίζουν τα τέλη αποθήκευσης στο παρόν λευκό έγγραφο.
3. να μάθουν από άλλους ηλικιωμένους πώς να καθορίζουν και να διαχειρίζονται τα τέλη αποθήκευσης

Συμπέρασμα

Οι τελών αποθήκευσης είναι ένας από τους κύριους τρόπους με τους οποίους ένα 3pl κερδίζει χρήματα, γι' αυτό είναι πολύ σημαντικό να τα ρυθμίσεις σωστά για την επιχείρησή σου. να λάβεις υπόψη τα λειτουργικά έξοδα, το είδος του αποθέματος, τις τιμές της αγοράς και τη συμμόρφωση με τη

Δείτε περισσότερα
πώς να μειωθεί το κόστος της εφοδιαστικής

08

Oct

πώς να μειωθεί το κόστος της εφοδιαστικής

Εισαγωγή

Η εφοδιαστική είναι ένα σημαντικό μέρος της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και η εξοικονόμηση δαπανών μπορεί να δώσει τεράστιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. παραδείγματα κόστους εφοδιαστικής: μεταφορά, αποθήκευση, διαχείριση αποθεμάτων κλπ. οι επιχειρήσεις

κατανόηση των δαπανών εφοδιασμού

Τα άμεσα και έμμεσα έξοδα της logistics κόστος των μεταφορών, αποθεματοποίησης και διαχείρισης αποθεμάτων πέφτουν κάτω από τα άμεσα έξοδα. τα έμμεσα έξοδα περιλαμβάνουν την επεξεργασία παραγγελιών, τα συστήματα πληροφοριών και την εξυπηρέτηση πελατών κλπ.

Από τη στρατηγική στην εφαρμογή: στρατηγικές περιορισμού του κόστους στη εφοδιαστική

1. οι ενημερώσεις κυκλοφορίας σε πραγματικό χρόνο μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν με το GPS και το λογισμικό χαρτογράφησης για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών παράδοσης, ελαχιστοποιώντας τόσο το κόστος καυσίμου όσο και τους χρόνους παράδοσης.
2. διαπραγμάτευση με προμηθευτές: μειώνει την τιμή των αγαθών, καθώς και το κόστος μεταφοράς.
3. να επικεντρωθεί στην πλήρη κατανόηση: η μεταφορά των συντονισμών σε τρίτους οργανισμούς συντονισμού σημαίνει μείωση των γενικών δαπανών και μια ευκαιρία να επικεντρωθεί στις δυνατότητες του κέντρου.
4. πράσινη εφοδιαστική: η ενσωμάτωση φιλικών προς το περιβάλλον πρακτικών μπορεί όχι μόνο να μειώσει την κατανάλωση καυσίμων και τα απόβλητα, αλλά και να οδηγήσει σε εξοικονόμηση κόστους μέσω των προγραμμάτων βιωσιμότητας.

πώς να μειώσετε το κόστος: τακτικές επιχειρήσεις

  1. διαχείριση αποθεμάτων εφαρμογή στρατηγικών αποθεμάτων "just-in-time" (jit) και μείωση των αποθεμάτων ασφαλείας για την ελαχιστοποίηση του κόστους διατήρησης και του κινδύνου απαρχαιώσεως.
2. βελτιστοποίηση των αποθηκών: η βελτίωση της αξιοποίησης του χώρου και η υιοθέτηση αυτοματισμού και τεχνολογίας αποτελούν ευκαιρίες για τον εξορθολογισμό των εργασιακών λειτουργιών των αποθηκών και τη μείωση του κόστους εργασίας.
3. διαχείριση των μεταφορών: με την ενοποίηση των φορτίων και την επιλογή ενός οικονομικά αποδοτικού τρόπου μεταφοράς μπορεί να υπάρξει τεράστια εξοικονόμηση.
4. αυτοματοποίηση διαδικασιών: εάν αφιερώσετε χρόνο στην εφαρμογή ηλεκτρονικής ανταλλαγής δεδομένων (edi) και αυτοματοποιημένης επεξεργασίας (διαταγής αγοράς), όλα αυτά θα κάνουν τη διαδικασία να κυλήσει πολύ πιο ομαλά και πιο γρήγορα, μειώνοντας παράλληλα τα λάθη.

μείωση του κόστους της τεχνολογικής πρακτικής και της εφοδιαστικής

1. προηγμένη ανάλυση: η προβλεπτική ανάλυση για την πρόβλεψη της ζήτησης και η μηχανική μάθηση για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών μπορούν να συμβάλουν στη λήψη καλύτερων αποφάσεων και στην εξοικονόμηση κόστους.
2. iot και αισθητήρες παρακολούθηση και παρακολούθηση των αποστολών σε πραγματικό χρόνο + αυτόματες ειδοποιήσεις για συντήρηση, με ελάχιστες καθυστερήσεις και επιπτώσεις στο λειτουργικό κόστος.
3. λύσεις βασισμένες στο cloud καθώς το cloud computing παρέχει κλιμακωτότητα, οικονομική απόδοση και βελτιώνει τη συνολική ασφάλεια των δεδομένων και την προσβασιμότητα.

διαχείριση ανθρώπινων πόρων

1. κατάρτιση και ανάπτυξη: η κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της αποτελεσματικότητας, στην μείωση των λαθών κλπ.
2. μετρήσεις επιδόσεων: ο καθορισμός των δεικτών επιδόσεων συμβάλλει στην αναγνώριση των δυνατών και αδύναμων σημείων μέσω της διεξαγωγής τακτικών αξιολογήσεων επιδόσεων.
3. βελτιστοποίηση του προσωπικού: οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν το κόστος εργασίας τους και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα υιοθετώντας μοντέλα λιτότητας του προσωπικού και αναθέτοντας εξωτερικές λειτουργίες.

βέλτιστες πρακτικές και kaizen

1. συγκριτική αξιολόγηση: δεδομένου ότι πολλές μετρήσεις εξαρτώνται από κάθετες και οριζόντιες εργασίες, η σύγκριση με τα βιομηχανικά πρότυπα και η εκμάθηση από παίκτες υψηλής απόδοσης μπορούν να δώσουν μια ένδειξη για τις βέλτιστες πρακτικές βελτιστοποίησης
2. συνεχή βελτίωση των διαδικασιών - να χρησιμοποιούνται μεθοδολογίες όπως το Lean Six Sigma και η Total Quality Management (tqm) για τον εντοπισμό των σημείων όπου υπάρχουν απόβλητα στις διαδικασίες εφοδιαστικής και να εργάζονται για την εξάλειψή τους.
3. κύκλοι ανατροφοδότησης εφαρμογή διαδικασιών ανατροφοδότησης πελατών και εσωτερικής αξιολόγησης που μπορούν να παρέχουν ανεκτίμητες γνώσεις για συνεχή καινοτομία.

περιπτώσεις χρήσης και επίδειξη

Οι τομεακές στρατηγικές παρέχουν επίσης συγκεκριμένες λύσεις για τη μείωση του κόστους.

Συμπέρασμα

Η βελτίωση της εφοδιαστικής για πολλούς κλάδους σημαίνει την αντιμετώπιση του στρατηγικού σχεδιασμού, της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, των τεχνολογικών λύσεων και των νέων βέλτιστων πρακτικών που τελικά οδηγούν σε μείωση των δαπανών της επιχειρηματικής δραστηριότητας. πρέπει να βρεθεί

Δείτε περισσότερα
online