EN
Εισαγωγή
Η εφοδιαστική είναι ένα σημαντικό μέρος της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και η εξοικονόμηση δαπανών μπορεί να δώσει τεράστιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. παραδείγματα κόστους εφοδιαστικής: μεταφορά, αποθήκευση, διαχείριση αποθεμάτων κλπ. οι επιχειρήσεις
κατανόηση των δαπανών εφοδιασμού
Τα άμεσα και έμμεσα έξοδα της logistics κόστος των μεταφορών, αποθεματοποίησης και διαχείρισης αποθεμάτων πέφτουν κάτω από τα άμεσα έξοδα. τα έμμεσα έξοδα περιλαμβάνουν την επεξεργασία παραγγελιών, τα συστήματα πληροφοριών και την εξυπηρέτηση πελατών κλπ.
Από τη στρατηγική στην εφαρμογή: στρατηγικές περιορισμού του κόστους στη εφοδιαστική
1. οι ενημερώσεις κυκλοφορίας σε πραγματικό χρόνο μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν με το GPS και το λογισμικό χαρτογράφησης για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών παράδοσης, ελαχιστοποιώντας τόσο το κόστος καυσίμου όσο και τους χρόνους παράδοσης.
2. διαπραγμάτευση με προμηθευτές: μειώνει την τιμή των αγαθών, καθώς και το κόστος μεταφοράς.
3. να επικεντρωθεί στην πλήρη κατανόηση: η μεταφορά των συντονισμών σε τρίτους οργανισμούς συντονισμού σημαίνει μείωση των γενικών δαπανών και μια ευκαιρία να επικεντρωθεί στις δυνατότητες του κέντρου.
4. πράσινη εφοδιαστική: η ενσωμάτωση φιλικών προς το περιβάλλον πρακτικών μπορεί όχι μόνο να μειώσει την κατανάλωση καυσίμων και τα απόβλητα, αλλά και να οδηγήσει σε εξοικονόμηση κόστους μέσω των προγραμμάτων βιωσιμότητας.
πώς να μειώσετε το κόστος: τακτικές επιχειρήσεις
-
διαχείριση αποθεμάτων εφαρμογή στρατηγικών αποθεμάτων "just-in-time" (jit) και μείωση των αποθεμάτων ασφαλείας για την ελαχιστοποίηση του κόστους διατήρησης και του κινδύνου απαρχαιώσεως.
2. βελτιστοποίηση των αποθηκών: η βελτίωση της αξιοποίησης του χώρου και η υιοθέτηση αυτοματισμού και τεχνολογίας αποτελούν ευκαιρίες για τον εξορθολογισμό των εργασιακών λειτουργιών των αποθηκών και τη μείωση του κόστους εργασίας.
3. διαχείριση των μεταφορών: με την ενοποίηση των φορτίων και την επιλογή ενός οικονομικά αποδοτικού τρόπου μεταφοράς μπορεί να υπάρξει τεράστια εξοικονόμηση.
4. αυτοματοποίηση διαδικασιών: εάν αφιερώσετε χρόνο στην εφαρμογή ηλεκτρονικής ανταλλαγής δεδομένων (edi) και αυτοματοποιημένης επεξεργασίας (διαταγής αγοράς), όλα αυτά θα κάνουν τη διαδικασία να κυλήσει πολύ πιο ομαλά και πιο γρήγορα, μειώνοντας παράλληλα τα λάθη.
μείωση του κόστους της τεχνολογικής πρακτικής και της εφοδιαστικής
1. προηγμένη ανάλυση: η προβλεπτική ανάλυση για την πρόβλεψη της ζήτησης και η μηχανική μάθηση για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών μπορούν να συμβάλουν στη λήψη καλύτερων αποφάσεων και στην εξοικονόμηση κόστους.
2. iot και αισθητήρες παρακολούθηση και παρακολούθηση των αποστολών σε πραγματικό χρόνο + αυτόματες ειδοποιήσεις για συντήρηση, με ελάχιστες καθυστερήσεις και επιπτώσεις στο λειτουργικό κόστος.
3. λύσεις βασισμένες στο cloud καθώς το cloud computing παρέχει κλιμακωτότητα, οικονομική απόδοση και βελτιώνει τη συνολική ασφάλεια των δεδομένων και την προσβασιμότητα.
διαχείριση ανθρώπινων πόρων
1. κατάρτιση και ανάπτυξη: η κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της αποτελεσματικότητας, στην μείωση των λαθών κλπ.
2. μετρήσεις επιδόσεων: ο καθορισμός των δεικτών επιδόσεων συμβάλλει στην αναγνώριση των δυνατών και αδύναμων σημείων μέσω της διεξαγωγής τακτικών αξιολογήσεων επιδόσεων.
3. βελτιστοποίηση του προσωπικού: οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν το κόστος εργασίας τους και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα υιοθετώντας μοντέλα λιτότητας του προσωπικού και αναθέτοντας εξωτερικές λειτουργίες.
βέλτιστες πρακτικές και kaizen
1. συγκριτική αξιολόγηση: δεδομένου ότι πολλές μετρήσεις εξαρτώνται από κάθετες και οριζόντιες εργασίες, η σύγκριση με τα βιομηχανικά πρότυπα και η εκμάθηση από παίκτες υψηλής απόδοσης μπορούν να δώσουν μια ένδειξη για τις βέλτιστες πρακτικές βελτιστοποίησης
2. συνεχή βελτίωση των διαδικασιών - να χρησιμοποιούνται μεθοδολογίες όπως το Lean Six Sigma και η Total Quality Management (tqm) για τον εντοπισμό των σημείων όπου υπάρχουν απόβλητα στις διαδικασίες εφοδιαστικής και να εργάζονται για την εξάλειψή τους.
3. κύκλοι ανατροφοδότησης εφαρμογή διαδικασιών ανατροφοδότησης πελατών και εσωτερικής αξιολόγησης που μπορούν να παρέχουν ανεκτίμητες γνώσεις για συνεχή καινοτομία.
περιπτώσεις χρήσης και επίδειξη
Οι τομεακές στρατηγικές παρέχουν επίσης συγκεκριμένες λύσεις για τη μείωση του κόστους.
Συμπέρασμα
Η βελτίωση της εφοδιαστικής για πολλούς κλάδους σημαίνει την αντιμετώπιση του στρατηγικού σχεδιασμού, της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, των τεχνολογικών λύσεων και των νέων βέλτιστων πρακτικών που τελικά οδηγούν σε μείωση των δαπανών της επιχειρηματικής δραστηριότητας. πρέπει να βρεθεί
