china warehouse direct: αποτελεσματικές λύσεις παγκόσμιας ναυτιλίας και εφοδιαστικής

Να πάρω μια προσφορά.

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα.
Το όνομά σου;
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
τις απαιτήσεις σας
0/1000

Συμβουλές και κόλπα

Πώς να χρεώσετε το τέλος χειρισμού για το κέντρο εκπλήρωσης τρίτου μέρους σας;

05

Sep

Πώς να χρεώσετε το τέλος χειρισμού για το κέντρο εκπλήρωσης τρίτου μέρους σας;

Εισαγωγή

Η διαχείριση των τελών είναι καθοριστική για την ταμειακή ροή των κέντρων διανομής τρίτων. αποζημιώνουν τη δουλειά και τα περιουσιακά στοιχεία που ασχολούνται με την επεξεργασία αιτημάτων πέρα από τη βασική αποθήκευση και παράδοση. Αυτό το άρθρο θα σας καθοδηγήσει στην

κατανόηση των εξόδων διαχείρισης

Τα τέλη διαχειρίσεως καλύπτουν τα έξοδα που σχετίζονται με την προετοιμασία των αιτήσεων, συμπεριλαμβανομένης της επιλογής, της δέσμευσης και του σχεδιασμού των αντικειμένων για τη μεταφορά. είναι θεμελιώδη για τη διατήρηση των οφελών και την υποστήριξη υψη

παράγοντες που επηρεάζουν τις δομές φορτίων χειρισμού

Ορισμένα στοιχεία πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την επιλογή των τελών διαχείρισης: λειτουργικά έξοδα όπως εργασία, υλικά και υλικό· τύπος και όγκος διαχείρισης, καθώς οι πιο αινιγματικές και τακτικές διοικήσεις επηρεάζουν το τέλος· τιμές αγοράς μέσω της έρευνας των τελών των ανταγωνισ

καθορισμός κατάλληλων τελών

να εξετάσει μοντέλα που να ευθυγραμμίζονται με τις δραστηριότητες, ενώ παραμένουν σαφή για τους αγοραστές: κατ' αποκοπήν τιμές ανά συναλλαγή, τέλη που εξαρτώνται από τα παραγγελθέντα προϊόντα ή τιμές προσαρμοσμένες για όγκο ή κανονικότητα.

υπολογισμός κατάλληλων τελών

να ακολουθήσουν τα ακόλουθα βήματα για τον καθορισμό των εξόδων χειρισμού: να αξιολογήσουν το κόστος εργασίας και υλικών, να αναλύσουν τα γενικά έξοδα για να διασφαλίσουν ότι όλα τα έξοδα προστατεύονται, να προβλέπουν το κόστος συσκευασίας και εφοδιασμού και να αφι

εφαρμογή κατάλληλων τελών

να ενσωματώνουν στρατηγικά τις κατάλληλες χρεώσεις στην τιμολόγηση και να τις δείχνουν με σαφήνεια στους καταναλωτές: να είναι διαφανείς σχετικά με τους υπολογισμούς των χρεώσεων και το τι περιλαμβάνεται, να χρησιμοποιούν τεχνολογία για τον αυτόματο υπολογισμό και το τιμολόγιο για

βέλτιστες πρακτικές για τον καθορισμό κατάλληλων τελών

να υιοθετούν ευεργετικές πρακτικές για να διασφαλίζουν ότι τα τέλη είναι εύλογα και ανταγωνιστικά: να είναι σαφείς με τους πελάτες σχετικά με τα πλαίσια πληρωμών και τις ενσωματώσεις, να εξετάζουν και να αλλάζουν τακτικά τα επιτόκια για να αντανακλούν τις τροποποιήσεις των δα

νομικές και φορολογικές ρυθμίσεις

να παραμένουν εντός των κατευθυντήριων γραμμών που καθορίζονται από τις αρμόδιες αρχές:

να εξοικειωθείτε με την εθνική και διεθνή νομοθεσία σχετικά με τις πρόσθετες χρεώσεις.

συμβουλεύονται φορολογικό ειδικό για να επικυρώσουν την ορθή δημοσιοποίηση και τήρηση των καταστατικών.

τηρούν σχολαστικό αρχείο όλων των νομισματικών συναλλαγών που συνδέονται με συμπληρωματικές δαπάνες.

επικοινωνία αξίας προς τους καταναλωτές

να κοινοποιείτε με επιτυχία την αξία των υπηρεσιών σας και τις σχετικές πρόσθετες χρεώσεις:

Η Επιτροπή θα πρέπει να διατηρήσει την ενδελεχή συνεργασία με την Επιτροπή.

να είναι ξεκάθαροι εκ των προτέρων με τους πιθανούς πελάτες σχετικά με τα πρόσθετα έξοδα, ώστε να θέτουν τις κατάλληλες προσδοκίες.

να κερδίζουν εμπιστοσύνη με την απόδειξη διαφάνειας και σταθερά εξαιρετικής και υψηλής ποιότητας εργασίας.

Συμπεράσματα

Η διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ ανταγωνιστικών τιμών και εσόδων που απαιτούνται για να προσφέρετε εξαιρετική υπηρεσία στους πελάτες.

- Τι;

Δείτε περισσότερα
Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

05

Sep

Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

Εισαγωγή

Οι φορτωτές τρίτων παίζουν κρίσιμο ρόλο στο δίκτυο της αλυσίδας εφοδιασμού, παρέχοντας προσαρμοσμένα μέσα αποστολής στους πελάτες. ένας βασικός παράγοντας για τη λειτουργία ενός επιτυχημένου οργανισμού αποστολής είναι η καθιέρωση των κατάλληλων τελών μεταφοράς που προστατεύουν

καταγραφή των τελών μεταφοράς

Τα τέλη μεταφοράς είναι οι πληρωμές που πληρώνουν οι πελάτες για μεταφορά και αλληλένδετες υπηρεσίες. Περιέχουν πραγματικά έξοδα αποστολής, χειρισμού, συσκευασίας και ένα κέρδος για να πληρώσουν για εμπορικά έξοδα και κέρδος. Η κατανόηση των στοιχείων των τελών μεταφοράς είναι

καθορισμός της δομής του κόστους μεταφοράς

να επιλέξετε ένα πλαίσιο αμοιβών που να ευθυγραμμίζεται με το σχεδιασμό της επιχείρησής σας και τις προσδοκίες των πελατών.

σταθερό ποσοστό: σταθερή πληρωμή για όλες τις μεταφορές εντός ορισμένων προδιαγραφών.

μεταβλητή τιμή: κόστη που μεταβάλλονται ανάλογα με το βάρος, το μέγεθος, τον προορισμό ή το επίπεδο των υπηρεσιών.

επιβαρύνσεις ανά δέμα ή επιβαρύνσεις βάσει βάρους: επιβαρύνσεις που αυξάνονται ανάλογα με το βάρος ή τις διαστάσεις του φορτίου.

υπολογισμός των δαπανών μεταφοράς

Η ακριβής εκτίμηση του κόστους είναι απαραίτητη κατά την αποστολή αγαθών. λαμβάνονται υπόψη παράγοντες όπως η απόσταση, οι τρόποι μεταφοράς και το βάρος όγκου κατά τον υπολογισμό των δαπανών μεταφοράς. λαμβάνονται επίσης υπόψη τα υλικά συσκευασίας όπως τα κουτιά, οι σακούλες και τα προστατε

προσθήκη εύλογου περιθωρίου

Για να καθορίσετε μια ηθική επιβάρυνση, σκεφτείτε τα γενικά έξοδα. Οι χώροι γραφείων, οι υπηρεσίες κοινής ωφέλειας και οι μισθοί συνεχίζονται. αφήστε χώρο για βιώσιμη κερδοφορία, ενώ παραμένετε προσιτοί σε σχέση με τους ανταγωνιστές.

σαφή ενημέρωση των πελατών για τις χρεώσεις

να ενσωματώσει με διορατικότητα τα τέλη αποστολής στην τιμολόγηση. να διασφαλίσει ότι οι πελάτες κατανοούν τους υπολογισμούς και τις υπηρεσίες με διαφάνεια. να εξορθολογίσει τη χρέωση χρησιμοποιώντας τεχνολογία για συνέπεια και παραγωγικότητα. να μεταδώσει την αξία που παρέχεται

βέλτιστες πρακτικές για δίκαιες χρεώσεις μεταφοράς

να δεσμεύονται για διαφάνεια και ευελιξία με τους πελάτες. να επανεξετάζουν τακτικά τις τιμές σε σχέση με τις αλλαγές του κόστους και της αγοράς. να προτείνουν επιλογές προστιθέμενης αξίας όπως η παρακολούθηση ή η ταχύτερη παράδοση για να εγγυηθούν

νομικές και φορολογικές αιτίες

Η συμμόρφωση με τους διεθνείς κανονισμούς και τους εθνικούς φορολογικούς νόμους είναι απαραίτητη για κάθε ναυτιλιακή επιχείρηση. συμβουλεύονται εμπειρογνώμονες για να διασφαλίσουν ότι όλες οι συναλλαγές πληρούν τις απαιτήσεις. διατηρούν διεξοδικά αρχεία και αναφέρουν σωστά τα

επικοινωνία με τους πελάτες και αποτελεσματική εμπορική προώθηση

προωθήστε τις υπηρεσίες και τις τιμές ανοιχτά για να δημιουργήσετε εμπιστοσύνη με τους πιθανούς πελάτες. τονίστε πώς τα κόστη επιτρέπουν τον έλεγχο της ποιότητας και την αξιοπιστία. προωθήστε την προστιθέμενη αξία της ναυτιλίας και όχι μόνο τα τέλη. να είστε ειλ

Συμπέρασμα

Η ανάπτυξη των τιμών απαιτεί την εξισορρόπηση της οικονομικής προσιτότητας με την κερδοφορία. ο ακριβής υπολογισμός των δαπανών και η εφαρμογή σαφών δομών συμβάλλουν στη διατήρηση των εσόδων, ενώ παράλληλα προσφέρουν αξία στους πελάτες. η τακτική επανεξέταση των

- Τι;

Δείτε περισσότερα
πώς να μειωθεί το κόστος της εφοδιαστικής

08

Oct

πώς να μειωθεί το κόστος της εφοδιαστικής

Εισαγωγή

Η εφοδιαστική είναι ένα σημαντικό μέρος της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και η εξοικονόμηση δαπανών μπορεί να δώσει τεράστιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. παραδείγματα κόστους εφοδιαστικής: μεταφορά, αποθήκευση, διαχείριση αποθεμάτων κλπ. οι επιχειρήσεις

κατανόηση των δαπανών εφοδιασμού

Τα άμεσα και έμμεσα έξοδα της logistics κόστος των μεταφορών, αποθεματοποίησης και διαχείρισης αποθεμάτων πέφτουν κάτω από τα άμεσα έξοδα. τα έμμεσα έξοδα περιλαμβάνουν την επεξεργασία παραγγελιών, τα συστήματα πληροφοριών και την εξυπηρέτηση πελατών κλπ.

Από τη στρατηγική στην εφαρμογή: στρατηγικές περιορισμού του κόστους στη εφοδιαστική

1. οι ενημερώσεις κυκλοφορίας σε πραγματικό χρόνο μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν με το GPS και το λογισμικό χαρτογράφησης για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών παράδοσης, ελαχιστοποιώντας τόσο το κόστος καυσίμου όσο και τους χρόνους παράδοσης.
2. διαπραγμάτευση με προμηθευτές: μειώνει την τιμή των αγαθών, καθώς και το κόστος μεταφοράς.
3. να επικεντρωθεί στην πλήρη κατανόηση: η μεταφορά των συντονισμών σε τρίτους οργανισμούς συντονισμού σημαίνει μείωση των γενικών δαπανών και μια ευκαιρία να επικεντρωθεί στις δυνατότητες του κέντρου.
4. πράσινη εφοδιαστική: η ενσωμάτωση φιλικών προς το περιβάλλον πρακτικών μπορεί όχι μόνο να μειώσει την κατανάλωση καυσίμων και τα απόβλητα, αλλά και να οδηγήσει σε εξοικονόμηση κόστους μέσω των προγραμμάτων βιωσιμότητας.

πώς να μειώσετε το κόστος: τακτικές επιχειρήσεις

  1. διαχείριση αποθεμάτων εφαρμογή στρατηγικών αποθεμάτων "just-in-time" (jit) και μείωση των αποθεμάτων ασφαλείας για την ελαχιστοποίηση του κόστους διατήρησης και του κινδύνου απαρχαιώσεως.
2. βελτιστοποίηση των αποθηκών: η βελτίωση της αξιοποίησης του χώρου και η υιοθέτηση αυτοματισμού και τεχνολογίας αποτελούν ευκαιρίες για τον εξορθολογισμό των εργασιακών λειτουργιών των αποθηκών και τη μείωση του κόστους εργασίας.
3. διαχείριση των μεταφορών: με την ενοποίηση των φορτίων και την επιλογή ενός οικονομικά αποδοτικού τρόπου μεταφοράς μπορεί να υπάρξει τεράστια εξοικονόμηση.
4. αυτοματοποίηση διαδικασιών: εάν αφιερώσετε χρόνο στην εφαρμογή ηλεκτρονικής ανταλλαγής δεδομένων (edi) και αυτοματοποιημένης επεξεργασίας (διαταγής αγοράς), όλα αυτά θα κάνουν τη διαδικασία να κυλήσει πολύ πιο ομαλά και πιο γρήγορα, μειώνοντας παράλληλα τα λάθη.

μείωση του κόστους της τεχνολογικής πρακτικής και της εφοδιαστικής

1. προηγμένη ανάλυση: η προβλεπτική ανάλυση για την πρόβλεψη της ζήτησης και η μηχανική μάθηση για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών μπορούν να συμβάλουν στη λήψη καλύτερων αποφάσεων και στην εξοικονόμηση κόστους.
2. iot και αισθητήρες παρακολούθηση και παρακολούθηση των αποστολών σε πραγματικό χρόνο + αυτόματες ειδοποιήσεις για συντήρηση, με ελάχιστες καθυστερήσεις και επιπτώσεις στο λειτουργικό κόστος.
3. λύσεις βασισμένες στο cloud καθώς το cloud computing παρέχει κλιμακωτότητα, οικονομική απόδοση και βελτιώνει τη συνολική ασφάλεια των δεδομένων και την προσβασιμότητα.

διαχείριση ανθρώπινων πόρων

1. κατάρτιση και ανάπτυξη: η κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της αποτελεσματικότητας, στην μείωση των λαθών κλπ.
2. μετρήσεις επιδόσεων: ο καθορισμός των δεικτών επιδόσεων συμβάλλει στην αναγνώριση των δυνατών και αδύναμων σημείων μέσω της διεξαγωγής τακτικών αξιολογήσεων επιδόσεων.
3. βελτιστοποίηση του προσωπικού: οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν το κόστος εργασίας τους και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα υιοθετώντας μοντέλα λιτότητας του προσωπικού και αναθέτοντας εξωτερικές λειτουργίες.

βέλτιστες πρακτικές και kaizen

1. συγκριτική αξιολόγηση: δεδομένου ότι πολλές μετρήσεις εξαρτώνται από κάθετες και οριζόντιες εργασίες, η σύγκριση με τα βιομηχανικά πρότυπα και η εκμάθηση από παίκτες υψηλής απόδοσης μπορούν να δώσουν μια ένδειξη για τις βέλτιστες πρακτικές βελτιστοποίησης
2. συνεχή βελτίωση των διαδικασιών - να χρησιμοποιούνται μεθοδολογίες όπως το Lean Six Sigma και η Total Quality Management (tqm) για τον εντοπισμό των σημείων όπου υπάρχουν απόβλητα στις διαδικασίες εφοδιαστικής και να εργάζονται για την εξάλειψή τους.
3. κύκλοι ανατροφοδότησης εφαρμογή διαδικασιών ανατροφοδότησης πελατών και εσωτερικής αξιολόγησης που μπορούν να παρέχουν ανεκτίμητες γνώσεις για συνεχή καινοτομία.

περιπτώσεις χρήσης και επίδειξη

Οι τομεακές στρατηγικές παρέχουν επίσης συγκεκριμένες λύσεις για τη μείωση του κόστους.

Συμπέρασμα

Η βελτίωση της εφοδιαστικής για πολλούς κλάδους σημαίνει την αντιμετώπιση του στρατηγικού σχεδιασμού, της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, των τεχνολογικών λύσεων και των νέων βέλτιστων πρακτικών που τελικά οδηγούν σε μείωση των δαπανών της επιχειρηματικής δραστηριότητας. πρέπει να βρεθεί

Δείτε περισσότερα
Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη για την καμπάνια crowdfunding;

08

Oct

Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη για την καμπάνια crowdfunding;

Εισαγωγή

Ο κόσμος του crowdfunding είναι εντελώς διαφορετικός, ωστόσο, παρέχοντας πρωτοφανείς ευκαιρίες για να εξασφαλιστεί χρηματοδότηση για πρωτοποριακά προϊόντα και έργα. αλλά αυτό που χρειάζεται για να γίνει μια καλά χρηματοδοτούμενη εκστρατεία μια επιτυχημένη πραγματικότητα υπερβαίνει το να έχει μια μεγάλη ιδέα και το πεδίο

καθορισμός των απαιτήσεών σας

· όταν αναζητάτε νέο συνεργάτη, το δεύτερο βήμα είναι να επισημοποιήσετε τι χρειάζεστε.
· φύση του προϊόντος:ποιο προϊόν πουλάτε, διαστάσεις, βάρος και κατηγορία αποστολής;
· όγκος παραγγελιών: πόσοι υποστηρικτές και παραγγελίες προβλέπετε να εκπληρώσετε;
· πολυπλοκότητα εκπλήρωσης: υπάρχουν διαφορετικά επίπεδα ανταμοιβής ή φυσικά στοιχεία που πρέπει να προσαρμόσετε ή να εξατομικεύσετε;
· ειδικές ανάγκες χειρισμού: το προϊόν σας χρειάζεται ειδική επεξεργασία όσον αφορά τη θερμοκρασία ή την επεξεργασία επικίνδυνων υλικών;

Έρευνα αγοράς

Αφού κατανοήσετε τις ανάγκες σας, κάντε έρευνα αγοράς για να βρείτε το κατάλληλο 3pl για εσάς.
· εμπειρία στον κλάδο: πολλοί πάροχοι χρηματοδότησης από κοινού έχουν επίσης εμπειρία στον συγκεκριμένο κλάδο.
· δικτύωση: να πηγαίνετε σε εμπορικές εκθέσεις και να ενταχθείτε στην βιομηχανική σας ένωση για παραπομπές.
· να χρησιμοποιούν πόρους: είτε πρόκειται για έρευνα, σε απευθείας σύνδεση φόρουμ ή λογαριασμούς κοινωνικών μέσων.

δημιουργία ενός μικρού καταλόγου πιθανών εταίρων

να προσδιορίσετε τους πιθανούς συνεργάτες σας, και στη συνέχεια να τους καταχωρήσετε σε λίστα ανάλογα με την ικανότητά τους να εκπληρώσουν τις απαιτήσεις σας. ακολουθήστε αυτές τις διαδικασίες για να πάρετε πολλές λεπτομερείς πληροφορίες:
·αίτηση πληροφόρησης (rfi): να είναι σε θέση να λάβει κάποια προκαταρκτικά στοιχεία σχετικά με τις υπηρεσίες και τις δυνατότητές τους.
·αίτηση προσφοράς (rfq): ζητήστε τις τιμές και ελέγξτε ποια κοστίζουν λιγότερο
·αίτηση υποβολής προτάσεων (rfp): αναλύστε λεπτομερώς διάφορες υπηρεσίες και ζητήστε προσφορά για να παρατηρήσετε πώς θα ανταποκρίνονται στις προσδοκίες σας.

αξιολόγηση προμηθευτών

αξιολογεί τους επιλεγμένους εταίρους logistics (3pl) τρίτων μερών σύμφωνα με ένα σύνολο σημαντικών κριτηρίων:
Εpiιpiειρογνωσία στον κλάδο: βεβαιωθείτε ότι έχουν προηγούμενη piειρογνωσία στη εργασία σε έργα όπως το δικό σας.
τεχνολογικές δυνατότητες: βρείτε προμηθευτές που διαθέτουν προηγμένα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων, επεξεργασίας παραγγελιών και αποστολής.
κλιμακωτότητα: πρέπει να βεβαιωθείτε ότι μπορούν να κλιμακώσουν τις υπηρεσίες τους ανάλογα με την ανάπτυξη της καμπάνιας σας.
διαφάνεια του κόστους: να επιλέγουν τους παρόχους που έχουν σαφή και διαφανή χρονοδιαγράμματα τιμολόγησης.
Η εταιρεία αυτή θα πρέπει να είναι πιο αποτελεσματική και πιο αποτελεσματική.

διεξαγωγή δέουσας επιμέλειας

Προετοιμασία του κατάλληλου συνεργάτη 3pl πριν από την λήψη απόφασης:
• να μιλήσει με συστάσεις: μπορείτε να μιλήσετε με πελατές του παρελθόντος και του παρόντος για να πάρετε μια αίσθηση για το τι έχει λειτουργήσει.
Επισκέψεις εγκαταστάσεων: επισκέψεις στις εγκαταστάσεις τους για την αξιολόγηση του τρόπου λειτουργίας, της τεχνολογίας και της υποδομής τους.
να εξετάσει πόσο ευαίσθητη είναι η διαχείριση κρίσεων. να βεβαιωθεί ότι έχουν μια εύλογη έκτακτη κατάσταση σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

όροι διαπραγμάτευσης

Διαπραγματεύονται τους όρους της συνεργασίας με τον 3PL partner.
αξία: να είστε έτοιμοι να διαπραγματευτείτε την αξία και να έχετε κατανόηση των περιορισμών σας για μια καμπάνια.
Συμφωνίες επιπέδου παροχής υπηρεσιών (SLAs): πρέπει να καθορίσετε σαφείς μετρήσεις απόδοσης και κυρώσεις για μη τήρηση του στόχου.
ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα: συμφωνήστε σε χρονοδιάγραμμα παράδοσης που να ταιριάζει με τις υποσχέσεις της εκστρατείας σας.
piεριpiληρωματικέ υpiηρεσίε: συζητήστε εάν θα θελήσειτε piεριpiληρωματικές υpiηρεσίε, όpiω η εξατομικευμένη συσκευασία ή η συσκευασία.

ενσωμάτωση και ένταξη

Φέρτε τον συνεργάτη σας στην επιχείρησή σας.
ανταλλαγή πληροφοριών εξασφαλίζει ότι οι αντιπρόσωποι πωλήσεων έχουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για το προϊόν, λεπτομέρειες της καμπάνιας και προσδοκίες των πελατών
Συμπλήρωση συστήματος - εξασφαλίζει ότι τα συστήματά τους συνδυάζονται ομαλά με τα δικά σας για ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο και παρακολούθηση.
ευθυγράμμιση της μάρκας: βεβαιωθείτε ότι κατανοούν και εκτιμούν τις αξίες της μάρκας σας και τη σημασία που έχει η ικανοποίηση των πελατών.
Ερυθρή σημαία: δεν υπάρχει παρακολούθηση και διαχείριση εμπιστοσύνης
να πραγματοποιεί συνεχείς αξιολογήσεις των επιδόσεων του 3pl εταίρου σας από τη διάρκεια της εκστρατείας και μετά:
Εξετάσεις επιδόσεων: περιοδική εξέταση του επιπέδου της υπηρεσίας, του χρόνου ανταπόκρισης και της ικανοποίησης των πελατών.
Επικοινωνία: διατηρήστε την επικοινωνία ανοιχτή - αντιμετωπίστε τα προβλήματα γρήγορα και ανοιχτά.
κύκλοι ανατροφοδότησης: λαμβάνοντας ανατροφοδότηση από τους υποστηρικτές σας και βελτιώνοντας τις διαδικασίες και την υπηρεσία σας.

Συμπέρασμα

Ένας καλός συνεργάτης 3pl μπορεί να κάνει σημαντική διαφορά στη στήριξη της καμπάνιας crowdfunding σας φροντίζοντας για την σκληρή δουλειά όταν πρόκειται για ανταμοιβές εκπλήρωσης στους υποστηρικτές. περιγράφοντας τις ανάγκες σας, κάνοντας εκτενή έρευνα και ζυγίζοντας πιθανούς συνεργά

Δείτε περισσότερα
online