βελτιστοποιήστε το e-commerce σας με προηγμένες λύσεις αποθήκευσης dropshipping

Να πάρω μια προσφορά.

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα.
Το όνομά σου;
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
τις απαιτήσεις σας
0/1000

πρακτικές συμβουλές

Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

05

Sep

Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

Εισαγωγή

Οι φορτωτές τρίτων παίζουν κρίσιμο ρόλο στο δίκτυο της αλυσίδας εφοδιασμού, παρέχοντας προσαρμοσμένα μέσα αποστολής στους πελάτες. ένας βασικός παράγοντας για τη λειτουργία ενός επιτυχημένου οργανισμού αποστολής είναι η καθιέρωση των κατάλληλων τελών μεταφοράς που προστατεύουν

καταγραφή των τελών μεταφοράς

Τα τέλη μεταφοράς είναι οι πληρωμές που πληρώνουν οι πελάτες για μεταφορά και αλληλένδετες υπηρεσίες. Περιέχουν πραγματικά έξοδα αποστολής, χειρισμού, συσκευασίας και ένα κέρδος για να πληρώσουν για εμπορικά έξοδα και κέρδος. Η κατανόηση των στοιχείων των τελών μεταφοράς είναι

καθορισμός της δομής του κόστους μεταφοράς

να επιλέξετε ένα πλαίσιο αμοιβών που να ευθυγραμμίζεται με το σχεδιασμό της επιχείρησής σας και τις προσδοκίες των πελατών.

σταθερό ποσοστό: σταθερή πληρωμή για όλες τις μεταφορές εντός ορισμένων προδιαγραφών.

μεταβλητή τιμή: κόστη που μεταβάλλονται ανάλογα με το βάρος, το μέγεθος, τον προορισμό ή το επίπεδο των υπηρεσιών.

επιβαρύνσεις ανά δέμα ή επιβαρύνσεις βάσει βάρους: επιβαρύνσεις που αυξάνονται ανάλογα με το βάρος ή τις διαστάσεις του φορτίου.

υπολογισμός των δαπανών μεταφοράς

Η ακριβής εκτίμηση του κόστους είναι απαραίτητη κατά την αποστολή αγαθών. λαμβάνονται υπόψη παράγοντες όπως η απόσταση, οι τρόποι μεταφοράς και το βάρος όγκου κατά τον υπολογισμό των δαπανών μεταφοράς. λαμβάνονται επίσης υπόψη τα υλικά συσκευασίας όπως τα κουτιά, οι σακούλες και τα προστατε

προσθήκη εύλογου περιθωρίου

Για να καθορίσετε μια ηθική επιβάρυνση, σκεφτείτε τα γενικά έξοδα. Οι χώροι γραφείων, οι υπηρεσίες κοινής ωφέλειας και οι μισθοί συνεχίζονται. αφήστε χώρο για βιώσιμη κερδοφορία, ενώ παραμένετε προσιτοί σε σχέση με τους ανταγωνιστές.

σαφή ενημέρωση των πελατών για τις χρεώσεις

να ενσωματώσει με διορατικότητα τα τέλη αποστολής στην τιμολόγηση. να διασφαλίσει ότι οι πελάτες κατανοούν τους υπολογισμούς και τις υπηρεσίες με διαφάνεια. να εξορθολογίσει τη χρέωση χρησιμοποιώντας τεχνολογία για συνέπεια και παραγωγικότητα. να μεταδώσει την αξία που παρέχεται

βέλτιστες πρακτικές για δίκαιες χρεώσεις μεταφοράς

να δεσμεύονται για διαφάνεια και ευελιξία με τους πελάτες. να επανεξετάζουν τακτικά τις τιμές σε σχέση με τις αλλαγές του κόστους και της αγοράς. να προτείνουν επιλογές προστιθέμενης αξίας όπως η παρακολούθηση ή η ταχύτερη παράδοση για να εγγυηθούν

νομικές και φορολογικές αιτίες

Η συμμόρφωση με τους διεθνείς κανονισμούς και τους εθνικούς φορολογικούς νόμους είναι απαραίτητη για κάθε ναυτιλιακή επιχείρηση. συμβουλεύονται εμπειρογνώμονες για να διασφαλίσουν ότι όλες οι συναλλαγές πληρούν τις απαιτήσεις. διατηρούν διεξοδικά αρχεία και αναφέρουν σωστά τα

επικοινωνία με τους πελάτες και αποτελεσματική εμπορική προώθηση

προωθήστε τις υπηρεσίες και τις τιμές ανοιχτά για να δημιουργήσετε εμπιστοσύνη με τους πιθανούς πελάτες. τονίστε πώς τα κόστη επιτρέπουν τον έλεγχο της ποιότητας και την αξιοπιστία. προωθήστε την προστιθέμενη αξία της ναυτιλίας και όχι μόνο τα τέλη. να είστε ειλ

Συμπέρασμα

Η ανάπτυξη των τιμών απαιτεί την εξισορρόπηση της οικονομικής προσιτότητας με την κερδοφορία. ο ακριβής υπολογισμός των δαπανών και η εφαρμογή σαφών δομών συμβάλλουν στη διατήρηση των εσόδων, ενώ παράλληλα προσφέρουν αξία στους πελάτες. η τακτική επανεξέταση των

- Τι;

Δείτε περισσότερα
πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

08

Oct

πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

Εισαγωγή

μεταξύ άλλων λειτουργιών στην αλυσίδα εφοδιασμού, οι αποθήκες τρίτων (3pls) είναι κρίσιμες για τη διαχείριση αποθεμάτων και αποθεματοποίησης των επιχειρήσεων. τέτοιες αποθήκες προσφέρουν μια οικονομικά εύλογη και αποτελεσματική εναλλακτική λύση σε εταιρείες που δεν διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα ή

πριν ορίσετε οποιαδήποτε τέλη αποθήκευσης

1. λειτουργία: ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει επίσης να γνωρίζετε είναι το κόστος λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει την μίσθωση, τις κοινές υπηρεσίες, την εργασία και τη συντήρηση. όλα αυτά τα έξοδα αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του βασικού τέλους που πρέπει να καλυφθεί από τα τέλη αποθήκευσης
2. τύπος αποθέματος: ο τύπος αποθέματος έχει επίσης μεγάλη επιρροή στα έξοδα. Ο έλεγχος της θερμοκρασίας ή η εξειδικευμένη μεταχείριση, εάν απαιτείται για τα εύφθαρτα αγαθά, συχνά αυξάνουν τις δαπάνες. Αυτό μπορεί να απαιτήσει περισσότερα μέτρα ασφαλείας και πιο δαπανηρή ασ
3. αξία χώρου αποθήκευσης: εξαρτάται από την ποσότητα των εμπορευμάτων και την ταχύτητα που μεταφέρονται, μπορεί να χρεωθεί ανά τετραγωνικό μέτρο.
4. πρέπει να βλέπετε τι χρεώνουν οι ανταγωνιστές σας και επίσης τιμές αναφοράς στο σύνολο του κλάδου για να διατηρήσετε τις τιμές στο επίπεδο της αγοράς.
5. συμμόρφωση με τις νομικές και κανονιστικές διατάξεις: οι φόροι, οι ασφαλιστικές και περιβαλλοντικές απαιτήσεις μπορούν επίσης να αυξήσουν το κόστος της επιχείρησης και πρέπει να συμπεριληφθούν στα έξοδα αποθήκευσης.

τρόποι χρέωσης των εξόδων αποθήκευσης

1. κατ' αποκοπή: ο κατ' αποκοπής καθορίζει ότι θα εφαρμοστεί σταθερό τέλος ανά μονάδα ή ανά παλέτα, ανεξάρτητα από την περίοδο αποθήκευσης.
2. διαχωρισμένη τιμολόγηση: με αυτή τη μέθοδο, καθορίζονται μοναδικές τιμές ανάλογα με τον όγκο των αποθηκευμένων αγαθών.
3. τιμολόγηση βάσει χώρου χρεώνεται βάσει του χώρου που καταλαμβάνετε με τα αγαθά σας στο φορτηγό.
4. τιμολόγηση βάσει βάρους: όπως και στην τιμολόγηση βάσει όγκου, η τιμολόγηση βάσει βάρους χρεώνει τον πελάτη ανάλογα με το πόσο βαρύ είναι το εμπόρευμα του.
5. τιμολόγηση βάσει χρόνου:- σε αυτό το είδος τιμολόγησης οι πελάτες χρεώνονται ανάλογα με το χρόνο για τον οποίο χρησιμοποιούν αποθήκες. Όσο μεγαλύτερο είναι το τέλος, τόσο περισσότερο χρόνο διαρκεί η αποθήκευση, τόσο περισσότερο διαρκεί το εμπόρευμα.

όταν εφαρμόζεται σύστημα τελών αποθήκευσης

1. δομή τιμολόγησης: καθορίστε τα βασικά επιτόκια αφού υπολογιστεί όλοι οι παράγοντες και στη συνέχεια καθορίστε τις αυξήσεις τιμολόγησης για τις διάφορες μεθόδους τιμολόγησης.
2. να συζητάτε με τους πελάτες: όταν πρόκειται για την τιμολόγηση των υπηρεσιών θεραπείας σας → να είστε ειλικρινείς σχετικά με αυτό βεβαιωθείτε ότι η σύμβαση σας περιγράφει τα τέλη για την αποθήκευση μαζί με τυχόν άλλες τροφοδοσίες.
3. τεχνολογία: να χρησιμοποιούν συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και αυτοματοποιημένο λογισμικό τιμολόγησης για να διευκολύνουν την παρακολούθηση των αποθεμάτων, τον υπολογισμό του κόστους και τον αυτόματο υπολογισμό των αριθμών για τα τιμολόγια.
4. η παρακολούθηση των τιμών και η αναθεώρηση της δομής τιμολόγησης πρέπει να επανεξετάζεται τακτικά, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί και να διαπραγματευθεί ανάλογα με τις ανάγκες.

συμβουλές για το πώς να χειριστείτε τις χρεώσεις αποθήκευσης

1. διαφάνεια και επικοινωνία:επιβεβαιώστε ότι είστε ειλικρινείς με τις τιμές σας όσον αφορά όλα τα τέλη σας και εάν υπάρχουν αλλαγές.
2. ευελιξία του μοντέλου τιμολόγησης: να είστε ανοιχτοί στο να δίνεις και να παίρνεις όσον αφορά την τιμολόγηση, να προσφέρετε ένα μοντέλο τιμολόγησης προσαρμοσμένο σε εσάς που λειτουργεί για τους αγοραστές-στόχους σας.
3. check-in και ενημέρωση: θα πρέπει να παρακολουθείτε τακτικά τα λειτουργικά σας έξοδα και τις τιμές της αγοράς, ώστε να είστε βέβαιοι ότι τα τέλη σας παραμένουν ανταγωνιστικά και σας αποφέρουν κέρδος.
4. εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών: τα τέλη αποθήκευσης δεν πρέπει να προκαλούν ανησυχίες ή ερωτήσεις από τους πελάτες.
5. να ασκεί τη λήψη αποφάσεων με βάση τα δεδομένα: να αντλεί δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων για να εξασφαλίζει ότι λαμβάνει τις σωστές αποφάσεις σχετικά με τις τιμές και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

μελέτες περιπτώσεων

1. επιτυχής εκτέλεση: παραδείγματα εταιρειών που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία συστήματα χρέωσης αποθήκευσης.
2. να κατανοήσουν τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες σχετικά με το πώς μπορούν και καθορίζουν τα τέλη αποθήκευσης στο παρόν λευκό έγγραφο.
3. να μάθουν από άλλους ηλικιωμένους πώς να καθορίζουν και να διαχειρίζονται τα τέλη αποθήκευσης

Συμπέρασμα

Οι τελών αποθήκευσης είναι ένας από τους κύριους τρόπους με τους οποίους ένα 3pl κερδίζει χρήματα, γι' αυτό είναι πολύ σημαντικό να τα ρυθμίσεις σωστά για την επιχείρησή σου. να λάβεις υπόψη τα λειτουργικά έξοδα, το είδος του αποθέματος, τις τιμές της αγοράς και τη συμμόρφωση με τη

Δείτε περισσότερα
Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη για την καμπάνια crowdfunding;

08

Oct

Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη για την καμπάνια crowdfunding;

Εισαγωγή

Ο κόσμος του crowdfunding είναι εντελώς διαφορετικός, ωστόσο, παρέχοντας πρωτοφανείς ευκαιρίες για να εξασφαλιστεί χρηματοδότηση για πρωτοποριακά προϊόντα και έργα. αλλά αυτό που χρειάζεται για να γίνει μια καλά χρηματοδοτούμενη εκστρατεία μια επιτυχημένη πραγματικότητα υπερβαίνει το να έχει μια μεγάλη ιδέα και το πεδίο

καθορισμός των απαιτήσεών σας

· όταν αναζητάτε νέο συνεργάτη, το δεύτερο βήμα είναι να επισημοποιήσετε τι χρειάζεστε.
· φύση του προϊόντος:ποιο προϊόν πουλάτε, διαστάσεις, βάρος και κατηγορία αποστολής;
· όγκος παραγγελιών: πόσοι υποστηρικτές και παραγγελίες προβλέπετε να εκπληρώσετε;
· πολυπλοκότητα εκπλήρωσης: υπάρχουν διαφορετικά επίπεδα ανταμοιβής ή φυσικά στοιχεία που πρέπει να προσαρμόσετε ή να εξατομικεύσετε;
· ειδικές ανάγκες χειρισμού: το προϊόν σας χρειάζεται ειδική επεξεργασία όσον αφορά τη θερμοκρασία ή την επεξεργασία επικίνδυνων υλικών;

Έρευνα αγοράς

Αφού κατανοήσετε τις ανάγκες σας, κάντε έρευνα αγοράς για να βρείτε το κατάλληλο 3pl για εσάς.
· εμπειρία στον κλάδο: πολλοί πάροχοι χρηματοδότησης από κοινού έχουν επίσης εμπειρία στον συγκεκριμένο κλάδο.
· δικτύωση: να πηγαίνετε σε εμπορικές εκθέσεις και να ενταχθείτε στην βιομηχανική σας ένωση για παραπομπές.
· να χρησιμοποιούν πόρους: είτε πρόκειται για έρευνα, σε απευθείας σύνδεση φόρουμ ή λογαριασμούς κοινωνικών μέσων.

δημιουργία ενός μικρού καταλόγου πιθανών εταίρων

να προσδιορίσετε τους πιθανούς συνεργάτες σας, και στη συνέχεια να τους καταχωρήσετε σε λίστα ανάλογα με την ικανότητά τους να εκπληρώσουν τις απαιτήσεις σας. ακολουθήστε αυτές τις διαδικασίες για να πάρετε πολλές λεπτομερείς πληροφορίες:
·αίτηση πληροφόρησης (rfi): να είναι σε θέση να λάβει κάποια προκαταρκτικά στοιχεία σχετικά με τις υπηρεσίες και τις δυνατότητές τους.
·αίτηση προσφοράς (rfq): ζητήστε τις τιμές και ελέγξτε ποια κοστίζουν λιγότερο
·αίτηση υποβολής προτάσεων (rfp): αναλύστε λεπτομερώς διάφορες υπηρεσίες και ζητήστε προσφορά για να παρατηρήσετε πώς θα ανταποκρίνονται στις προσδοκίες σας.

αξιολόγηση προμηθευτών

αξιολογεί τους επιλεγμένους εταίρους logistics (3pl) τρίτων μερών σύμφωνα με ένα σύνολο σημαντικών κριτηρίων:
Εpiιpiειρογνωσία στον κλάδο: βεβαιωθείτε ότι έχουν προηγούμενη piειρογνωσία στη εργασία σε έργα όπως το δικό σας.
τεχνολογικές δυνατότητες: βρείτε προμηθευτές που διαθέτουν προηγμένα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων, επεξεργασίας παραγγελιών και αποστολής.
κλιμακωτότητα: πρέπει να βεβαιωθείτε ότι μπορούν να κλιμακώσουν τις υπηρεσίες τους ανάλογα με την ανάπτυξη της καμπάνιας σας.
διαφάνεια του κόστους: να επιλέγουν τους παρόχους που έχουν σαφή και διαφανή χρονοδιαγράμματα τιμολόγησης.
Η εταιρεία αυτή θα πρέπει να είναι πιο αποτελεσματική και πιο αποτελεσματική.

διεξαγωγή δέουσας επιμέλειας

Προετοιμασία του κατάλληλου συνεργάτη 3pl πριν από την λήψη απόφασης:
• να μιλήσει με συστάσεις: μπορείτε να μιλήσετε με πελατές του παρελθόντος και του παρόντος για να πάρετε μια αίσθηση για το τι έχει λειτουργήσει.
Επισκέψεις εγκαταστάσεων: επισκέψεις στις εγκαταστάσεις τους για την αξιολόγηση του τρόπου λειτουργίας, της τεχνολογίας και της υποδομής τους.
να εξετάσει πόσο ευαίσθητη είναι η διαχείριση κρίσεων. να βεβαιωθεί ότι έχουν μια εύλογη έκτακτη κατάσταση σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

όροι διαπραγμάτευσης

Διαπραγματεύονται τους όρους της συνεργασίας με τον 3PL partner.
αξία: να είστε έτοιμοι να διαπραγματευτείτε την αξία και να έχετε κατανόηση των περιορισμών σας για μια καμπάνια.
Συμφωνίες επιπέδου παροχής υπηρεσιών (SLAs): πρέπει να καθορίσετε σαφείς μετρήσεις απόδοσης και κυρώσεις για μη τήρηση του στόχου.
ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα: συμφωνήστε σε χρονοδιάγραμμα παράδοσης που να ταιριάζει με τις υποσχέσεις της εκστρατείας σας.
piεριpiληρωματικέ υpiηρεσίε: συζητήστε εάν θα θελήσειτε piεριpiληρωματικές υpiηρεσίε, όpiω η εξατομικευμένη συσκευασία ή η συσκευασία.

ενσωμάτωση και ένταξη

Φέρτε τον συνεργάτη σας στην επιχείρησή σας.
ανταλλαγή πληροφοριών εξασφαλίζει ότι οι αντιπρόσωποι πωλήσεων έχουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για το προϊόν, λεπτομέρειες της καμπάνιας και προσδοκίες των πελατών
Συμπλήρωση συστήματος - εξασφαλίζει ότι τα συστήματά τους συνδυάζονται ομαλά με τα δικά σας για ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο και παρακολούθηση.
ευθυγράμμιση της μάρκας: βεβαιωθείτε ότι κατανοούν και εκτιμούν τις αξίες της μάρκας σας και τη σημασία που έχει η ικανοποίηση των πελατών.
Ερυθρή σημαία: δεν υπάρχει παρακολούθηση και διαχείριση εμπιστοσύνης
να πραγματοποιεί συνεχείς αξιολογήσεις των επιδόσεων του 3pl εταίρου σας από τη διάρκεια της εκστρατείας και μετά:
Εξετάσεις επιδόσεων: περιοδική εξέταση του επιπέδου της υπηρεσίας, του χρόνου ανταπόκρισης και της ικανοποίησης των πελατών.
Επικοινωνία: διατηρήστε την επικοινωνία ανοιχτή - αντιμετωπίστε τα προβλήματα γρήγορα και ανοιχτά.
κύκλοι ανατροφοδότησης: λαμβάνοντας ανατροφοδότηση από τους υποστηρικτές σας και βελτιώνοντας τις διαδικασίες και την υπηρεσία σας.

Συμπέρασμα

Ένας καλός συνεργάτης 3pl μπορεί να κάνει σημαντική διαφορά στη στήριξη της καμπάνιας crowdfunding σας φροντίζοντας για την σκληρή δουλειά όταν πρόκειται για ανταμοιβές εκπλήρωσης στους υποστηρικτές. περιγράφοντας τις ανάγκες σας, κάνοντας εκτενή έρευνα και ζυγίζοντας πιθανούς συνεργά

Δείτε περισσότερα
Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

08

Oct

Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

Εισαγωγή

Από λογιστική άποψη, οι εταιρείες fbm παρουσιάζουν διαφορετικές προκλήσεις, καθώς έχουν ως καθήκον να αναλάβουν προσωπικά την ευθύνη σε όλη τη διαδικασία εκπλήρωσης παραγγελιών. Για να επιλύσουν αυτά τα προβλήματα, πολλές επιχειρήσεις fbm προσλαμβάνουν τρίτους παρόχους logistics (3pl).

Τι χρειάζεται η επιχείρησή σας

Πρέπει να ξέρεις τι ψάχνεις. Πώς λειτουργούν οι 3PLS;
α. ανάγκες διαχείρισης αποθεμάτων: προσδιορίστε την πολυπλοκότητα του αποθεματικού σας τον αριθμό των αποθεμάτων, τον ρυθμό με τον οποίο μεταβάλλονται και αν απαιτείται εξειδικευμένη αποθήκευση με βάση τον όγκο ή τα φυσικά χαρακτηριστικά
β. όγκος παραγγελιών και κορυφές σεζόν: αναλύστε την τάση των όγκων παραγγελιών σας και προβλέψτε πώς αυτή η τάση θα διαφέρει ανάλογα με την εποχή καθώς και τις προωθητικές δραστηριότητες.
γ. αποστολή και παράδοση: προσδιορίστε τι θεωρούν οι πελάτες σας ικανοποιητικούς χρόνους αποστολής, καθώς και τους τύπους παράδοσης.
δ. ειδικές ανάγκες χειρισμού ή αποθήκευσης: να αναφερθεί εάν τα προϊόντα σας χρειάζονται ρυθμισμένη θερμοκρασία, ρυθμισμένη υγρασία κλπ.

Ερευνές

βρείτε και ερευνήστε τους συνεργάτες που είναι πιο κατάλληλοι για την επιχείρησή σας
Α. εμπειρία στον κλάδο: βρείτε αν ένας σύμβουλος εργάζεται με το είδος της επιχείρησής σας, επειδή θα είναι εξοικειωμένος με τα συγκεκριμένα εμπόδια και τις συνθήκες.
Υπηρεσίες: βεβαιώνονται ότι υπάρχουν οι απαραίτητες υπηρεσίες: αποθήκευση, διανομή, διαχείριση αποστολών και επιστροφών.
αξιολογεί την τεχνολογία που διαθέτουν από τα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων μέχρι τις δυνατότητες ενσωμάτωσης στα υπάρχοντα συστήματα.
η φήμη και τα σχόλια των πελατών: να ενημερωθούν για τη φήμη τους στην αγορά και να ζητήσουν συστάσεις από τρέχοντες και προηγούμενους πελάτες.

κριτήρια της λίστας επιλογής για τους 3pl εταίρους

Ορίστε πώς να αξιολογήσετε δυνητικούς συνεργάτες 3pl:
α. ισχυρή οικονομική και αξιόπιστη: αναζητήστε έναν συνεργάτη που να έχει μακροχρόνια οικονομική βάση και φήμη ότι τηρεί τις υποσχέσεις του.
β. γεωγραφική εμβέλεια και εγγύτητα της εξυπηρέτησης των πελατών: επιλέξτε 3pls με αποθήκες σε γεωγραφικές περιοχές που θα μειώσουν το χρόνο αποστολής και τα έξοδα.
γ. κλιμακωτότητα για να ευθυγραμμιστεί με την ανάπτυξη της επιχείρησης: βεβαιωθείτε ότι η 3pl είναι σε θέση να επεκτείνει τις υπηρεσίες της καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται.
δ. συμμόρφωση με τις κανονιστικές διατάξεις: διασφάλιση ότι το 3pl συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες περιορισμούς εισαγωγής/εξαγωγής και φορολογικούς νόμους.

αξιολόγηση 3pl εταίρων

Η ΕΤΠ θα αξιολογήσει συστηματικά τους 3πλ εταίρους που έχουν προταθεί:
α. αίτηση πληροφοριών (rfi) συγκέντρωση βασικών πληροφοριών σχετικά με τις υπηρεσίες, τις δυνατότητες και το κόστος.
β. αίτηση υποβολής προτάσεων (rfp) ζητήστε από τον πάροχο να υποβάλει λεπτομερείς προτάσεις που να προκαλούν την προσέγγισή τους και τις λύσεις που έχουν στις ανάγκες σας οι πιο συνηθισμένες αντιρρήσεις των συντάκτων προτάσεων είναι οι ακόλουθες:
γ. περιηγήσεις σε χώρους: η περιήγηση στις λειτουργίες, την τεχνολογία και τις υποδομές τους.
δ. αξιολόγηση της εξυπηρέτησης και υποστήριξης πελατών: θα πρέπει επίσης να αξιολογήσετε την εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών τους, καθώς αυτή θα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή σας.

ανάλυση κόστους και μοντέλα τιμολόγησης

να εκτιμήσει το κόστος των διαφόρων εταίρων 3pl
α. δομές τιμολόγησης: κατανόηση των τύπων δομών τιμολόγησης μοντέλα σταθερής, μεταβλητής ή βαθμιδωμένης τιμολόγησης
Β. κρυμμένα έξοδα, επιπλέον τέλη: προσέξτε τα κρυμμένα έξοδα και επιπλέον τέλη (προσαυξήσεις καυσίμων τελωνειακοί δασμοί).
γ. ανάλυση κόστους-οφέλους των υπηρεσιών 3pl- να πραγματοποιήσει ανάλυση κόστους-οφέλους προκειμένου να ποσοτικοποιήσει τη συλλογική αξία που παρέχουν αυτές οι υπηρεσίες 3pl.

διαπραγμάτευση της εταιρικής σχέσης

Εpiιτρέpiουν τη διαβούλευση ε ένα αpiό τα 3 piεριpiτώσει piου έχουν εpiιλεγεί και συζητούν όρους:
α.ειδικές > συμφωνίες επιπέδου υπηρεσίας (SLAs) καθορίζουν σαφώς τις SLAs, τις μετρήσεις απόδοσης και τις προσδοκίες.
β. σχέδια μέτρησης και KPIs: καθορισμός μετρήσεων επιδόσεων και βασικών δεικτών επιδόσεων (KPI) για τη μέτρηση της επιτυχίας των 3PL
γ. διαπραγμάτευση όρων και προϋποθέσεων σύμβασης: διαπραγμάτευση όρων σύμβασης, δηλαδή, τιμής, επιπέδου υπηρεσίας, ρήτρας καταγγελίας κλπ.
δ. μελλοντική απόδειξη της ύπαρξής σας: βεβαιωθείτε ότι οι μελλοντικές επιχειρηματικές σας ανάγκες καλύπτονται από τη συμφωνία

ενσωμάτωση και ένταξη

να ενσωματώσετε τον επιλεγμένο συνεργάτη σας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες:
α. προγραμματισμός και χρονοδιαγράμματα μετάβασης: δημιουργία και τεκμηρίωση σχεδίου μετάβασης με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα για τη μεταβίβαση καθηκόντων.
β. ενσωμάτωση δεδομένων και συστημάτων: η 3pl σας ενσωματώνει τα συστήματά της με τα δικά σας για να εξασφαλίσει την αμέλεια της ανταλλαγής δεδομένων, τη διαχείριση αποθεμάτων κλπ.
γ. κατάρτιση του προσωπικού και μεταφορά γνώσεων 1.να αναλάβετε κάποια κατάρτιση του προσωπικού σας σχετικά με τις νέες διαδικασίες και να εξασφαλίσετε την ομαλή μεταφορά γνώσεων.
Η παρακολούθηση και ο έλεγχος της εταιρικής σχέσης Ειλικρινά, δεν υπάρχει καλύτερη μέτρηση ROI που να επιβάλλει τη συνεργασία στις επιχειρήσεις όπως η παρακολούθηση και η παρακολούθηση της εταιρικής σχέσης.
Να παρακολουθείτε προσεκτικά και να διαχειρίζεστε τη σχέση σας με το 3pl:
α. αναθεωρήσεις των επιδόσεων: τακτική αναθεώρηση των επιδόσεων των 3PL με τους kpi και τις slas που συμφωνήθηκαν κατά την αγορά.
β. πρωτόκολλα επικοινωνίας καθορίζουν τη διαδικασία εργασίας για τη δημιουργία χρόνου εναλλαγής για κάθε ζήτημα που χρειάζεται προσοχή.
γ.κυκλώματα ανατροφοδότησης και συνεχής βελτίωση: παρέχουν κύκλους ανατροφοδότησης για τη συνεχή βελτίωση τόσο της πλευράς της συνεργασίας όσο και της ποιότητας των υπηρεσιών.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, χρειάζεστε την εξαιρετική 3pl για την επιχείρησή σας FBM στην οποία θα οδηγήσει την επιχείρησή σας σε υψηλά επίπεδα επιτυχίας. Η εύρεση ενός παρόχου 3pl που συμμορφώνεται με τους επιχειρησιακούς στόχους σας με τρόπους που είναι σημαντικοί για εσάς,
Δείτε περισσότερα
online