EN
Εισαγωγή
Η μάχη του πιο κατάλληλου δεν σας έχει αφήσει άλλη επιλογή από το να επιλέξετε προμηθευτές με τρόπο που να ανταποκρίνονται στην ποιότητα, την οικονομική απόδοση και την έγκαιρη παράδοση αγαθών και υπηρεσιών. λαμβάνοντας τη σωστή απόφαση, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει διακοπ
δημιουργία κριτηρίων προμηθευτή
Η αρχή: τι χρειάζεστε από έναν προμηθευτή; για παράδειγμα, τι χρειάζεστε συγκεκριμένα όσον αφορά τις προδιαγραφές ποιότητας του προϊόντος ή της υπηρεσίας, τις απαιτήσεις ποσότητας και τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης, επειδή η προμήθεια για ορισμένα προϊόντα ή υπηρεσίες. Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ένα όριο
Έρευνα αγοράς
Η έρευνα αυτή περιλαμβάνει μια προσεκτική εξέταση των τάσεων του κλάδου, την προσπάθεια να εντοπιστούν οι προμηθευτές των ανταγωνιστών και να αναφερθούν σε εμπορικές βάσεις δεδομένων και καταλόγους προμηθευτών.
τη διαδικασία εντοπισμού κατάλληλων προμηθευτών
Μετά από την επίσημη λίστα προμηθευτών, το επόμενο βήμα είναι η αποστολή αίτησης πληροφοριών (rfi) για την εξασφάλιση των αρχικών δεδομένων τους. Στη συνέχεια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και την ενσωμάτωση της νέας προσφοράς υπηρεσιών στο περιβάλλον σας, είναι να δημιουργήσετε ένα αίτημα
αξιολόγηση προμηθευτών
Ένα στοιχείο της διαδικασίας επιλογής που πρέπει να θεωρείται πάνω από οτιδήποτε άλλο είναι η αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση την ποιότητα, την οικονομική ικανότητα/λογιστικές δυνατότητες, την εξυπηρέτηση και την υποστήριξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την δέουσα επιμέλεια με τη μορφή αναθεώρησης των
διενέργεια ελέγχων προμηθευτών
είναι η διαδικασία διεξαγωγής επισκέψεων στο χώρο ή ελέγχων τρίτων για να βεβαιωθείτε ότι ένας προμηθευτής εκτελεί τις απαιτήσεις. Οι έλεγχοι αυτοί, οι οποίοι περιλαμβάνουν επισκέψεις στο χώρο στις εγκαταστάσεις από το προσωπικό συμμόρφωσης, μπορούν να περιλαμβάνουν επιθεωρήσεις εγκαταστάσεων,
όροι διαπραγμάτευσης
Οι δραστηριότητες αυτές περιλαμβάνουν εργασίες όπως η διαπραγμάτευση τιμών, ο καθορισμός όρων σύμβασης όπως χρονοδιαγράμματα παράδοσης και όροι πληρωμής, η σύναψη συμφωνιών επιπέδου υπηρεσιών (slas) που περιλαμβάνουν μετρήσεις απόδοσης και διορθωτικά μέτρα για μη εκτέλε
Τελική επιλογή
Αυτό σημαίνει λήψη αποφάσεων με βάση την αξιολόγηση όλων και τους ανθρώπους που υπολογίζουν το κόστος έναντι των οφελών. Μετά την επίλυση μιας επιλογής, ενημερώνετε τους προμηθευτές σας με το αποτέλεσμα και στη συνέχεια προετοιμάζετε συμβόλαια για να επανεξεταστούν νομικά και να υπογραφούν
ενσωμάτωση και ένταξη
Η Εpiιτροpiή piροσέγγισε ότι η piροσέγγιση αυτή piρέpiει να είναι εpiίση piροσωpiική και να piροβλέpiει την piροσφορά piροϊόντων και υπηρεσιών.
συνεχής αξιολόγηση και διαχείριση των αναλήψεων
Η επιλογή προμηθευτών και η ενσωμάτωση τους δεν είναι εύκολη υπόθεση, αλλά η εργασία δεν σταματά εδώ. Για την επίτευξη των καλύτερων αποτελεσμάτων, οι συνεχείς αξιολογήσεις της απόδοσης και οι μηχανισμοί ανατροφοδότησης είναι κρίσιμες, όπως και η συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης
Συμπέρασμα
Η εύρεση του σωστού προμηθευτή στην εφοδιαστική αλυσίδα απαιτεί χρόνο και προσοχή στις λεπτομέρειες. ακολουθήστε τα βήματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο για να βεβαιωθείτε ότι οι επιχειρήσεις επιλέγουν τους σωστούς προμηθευτές σύμφωνα με τις απαιτήσεις τους για ένα επιτυχ
