EN
sissepääs
Logistika on tarneahela juhtimise oluline osa ja selle kulude kokkuhoid võib anda tohutu konkurentsieelise. logistika kulude näited: transport, ladustamine, varude haldamine jne. Ettevõtted võivad kasutada strateegilisi ja operatiivseid muutusi, et vähendada neid kulusid, säilitades samal ajal teenuse kvaliteedi. Järgmises jaot
mõistmine logistika kulude kohta
Kaudsed kulud hõlmavad tellimuste töötlemist, infosüsteeme ja klienditeenindust jne. Lisaks hõlmavad varjatud kulud asju nagu katki kaup, hilinemised, ristdokkimine ja tagastamine, mis suurendavad kogu logistikakulusid.
strateegiast rakendamiseni: kulude piiramise strateegiad logistika valdkonnas
1. tegeajaga liiklusalaseid uuendusi saab kasutada ka GPS-i ja kaardistamisprogrammidega, et optimeerida tarne marsruute, minimeerides nii kütusekulu kui ka tarneajad.
2. tarnijate läbirääkimised: see vähendab kaupade hinda ja transpordi kulusid.
3. keskenduda oma põhjalikult aru: koordineerimise kolmandate osapoolte koordineerimisorganisatsioonile viimine tähendab üldkulude vähendamist ja võimalust keskenduda keskuse võimekustele.
4. roheline logistika: keskkonnasõbralike tavade kasutuselevõtt ei vähenda mitte ainult kütusekulu ja jäätmeid, vaid toob kaasa ka säästvaid kulusid, kui jätkusuutlikkus on edendatud.
Kuidas vähendada kulusid: taktilised operatsioonid
-
Varude haldamine just-in-time (jit) varude haldamise strateegiate rakendamine ja turvarestide vähendamine, et vähendada hoidmiskulusid ja vananenemise riski.
2. laoruumide optimeerimine: ruumi kasutamise parandamine ning automatiseerimise ja tehnoloogia kasutuselevõtt on võimalused laoruumide toimimise lihtsustamiseks ja tööjõukulud vähendamiseks.
3. transpordijuhtimine: koormuside konsolideerimine ja kulutõhusate transpordivahendite valik võivad tuua tohutuid säästusid.
4. protsesside automatiseerimine: kui võtta aega elektroonilise andmevahetuse (edi) ja automatiseeritud (ostekorralduse) töötlemise rakendamiseks, muudab see kõik protsessi sujuvamaks ja kiiremaks, vähendades samal ajal vigu.
Tehnoloogia kasutamise ja logistika kulude vähendamine
1. täiustatud analüüs: nõudluse prognoosimiseks kasutatav prognoositav analüüs ja marsruudi optimeerimiseks kasutatav masinõpe võivad aidata paremini otsuseid teha ja kulutusi säästa.
2. IoT ja andurid saatmete jälgimine ja jälgimine reaalajas + automaatne hoiatus hoolduse jaoks, mis tagab minimaalse viivituse ja tegevvõimsuse.
3. pilvepõhised lahendused kuna pilvearvutamine pakub skaleeritavust ja kulutõhusust, parandades samal ajal üldist andmeturvalisust ja juurdepääsetavust.
inimressursside juhtimine
1. koolitus ja areng: töötajate koolitus ja areng võivad aidata suurendada tõhusust, vähendada vigu jne.
2. tulemusnäitajad: tulemusnäitajate määratlemine aitab kindlaks teha tugevaid ja nõrku külgi, tehes korrapäraseid tulemuslikkuse ülevaateid.
3. personalioptimeerimine: ettevõtted võivad vähendada tööjõukulusid ja parandada tootlikkust, võttes kasutusele madala tööjõuga töötamise mudelid ja väljastades mittepõhimõõtmete ülesanded.
parimad tavad ja kaizen
1. võrdlusandmed: kuna paljud näitajad sõltuvad vertikaalsetest ja horisontaalsetest toimingutest, võib võrdlus tööstusstandarditega ja kõrgetasemeliste ettevõtjate kogemuste omandamine anda näite kulude optimeerimise parimate tavade väljanägemisest.
2. pidev protsesside parandamine - kasutada selliseid metoodikaid nagu nõrk kuus sigma ja üldise kvaliteedijuhtimine (tqm), et tuvastada logistikaprotsessides jäätmete olemasolu ja töötada selle kõrvaldamise nimel.
3. tagasiside-süklid kliendi tagasiside ja sisemise läbivaatamise protsesside rakendamine, mis võivad anda väärtuslikke teadmisi pideva innovatsiooni jaoks.
Kasutusjuhtumid ja näidised
Loogistikaettevõtja puhul on oluline, et ta saaks kasutada kõiki võimalusi, millega ta saab vähendada kulusid.
järeldus
Logistika kulude vähendamise väljakutse on palju keerulisem ja seda ei saa lahendada ainult ühe tegevuspunktiga. Logistika parandamine paljudes tööstusharudes tähendab strateegilise planeerimise, operatiivkasutuse, tehnoloogialahenduste ja uute parimate tavade lahendamist, mis lõpuks viivad ettevõtluse kulude vähendamiseni.
