A szállítási lánc egyszerűsítése a szakértői 3pl teljesítési szolgáltatásokkal

kapj egy idézetet

A képviselőnk hamarosan kapcsolatba lép Önnel.
A neved.
Email
A telefonszámot tartalmazza az országkód
a követeléseit
0/1000

gyakorlati tanácsok

3 előnye az online áruház logisztikájának 3pl-re történő kiszervezésének

02

Dec

3 előnye az online áruház logisztikájának 3pl-re történő kiszervezésének

bevezető

Az e-kereskedelem világában gyorsan változik, és logisztikai kezelése csak éveket vesz igénybe a fejlesztés és a források - ez nem egyszerű. ahogy az online áruházak bővülnek, a hatékony raktározás, a rendelés teljesítése és a szállítás egyre kritikusabb. itt jön be a harmadik fél logisztika (3

1. előnye: költségmegtakarítás

Az online áruházak egyik fő oka, hogy a logisztikai szolgáltatásokat kiszervezni kívánják, a költségcsökkentés lehetősége. A 3pl szolgáltatók jelentős előnyöket nyújthatnak ebben a tekintetben:

  • csökkentett adminisztratív költségek: az e feladatot kiszervező online kiskereskedők elkerülhetik saját raktáraik és szállítási flottáik fenntartásának magas költségeit.
  • A 3pl logisztikai feladatokat látja el, és a kreatív energiákat a fő tevékenységek kezelésére fordítja, mint például a termékek gyártása, a reklám ügyfelek (marketing útján), az ügyfelek beszerzése.
  • Események vagy illusztrációk: rengeteg példa van az e-kereskedelmi vállalatoktól, amelyek bemutatják a 3pl partnerségek költségelőnyét. Például egy speciális élelmiszerek online kiskereskedője azt állítja, hogy egy harmadik féltől származó logisztikai szolgáltatóval való együttműködéssel, amely konszolidált száll

2. előnye: tehetség és készség

  • A 3pl-szolgáltatók általában a legfejlettebb raktározási menedzsment rendszerekbe és a megrendelések teljesítési technológiákba fektetnek. Ez lehetővé teszi az online áruházak számára, hogy a jelenlegi technológia élvonalában lévő megoldásokat válasszanak, ahelyett, hogy azokra korlátoznák magukat, amelyeket csak meg
  • A 3pl szolgáltatók logisztikai gyakorlati tapasztalatainak és legjobb gyakorlatainak mélységével képesek optimalizált terveket nyújtani a különböző iparágak egyedi igényeinek megfelelően. Ez a szakértelem felbecsülhetetlen értékű minden online áruház számára, mivel segít a bonyolult logisztikai problémák megoldásában, hogy javítsa az általános hatékon
  • A piacképesség és rugalmasság: az online vállalkozások a kereslet nagy ingadozásainak vannak kitéve. A csúcsidőszak idején a 3pl-es beszállító a kívánt módon bővítheti szolgáltatási kapacitását az ilyen igények kielégítésére, így az online kiskereskedőknek a magas értékesítési időszakokban szükséges rug

3. előnye: a vásárlók élményének javítása

  • Az online kiskereskedők számára a vevői élmény a legfontosabb különbségtétel. Az online áruházak számára a logisztika kiszervezése jelentősen javíthatja az üzlet ezen kulcsfontosságú oldalát:
  • Gyorsabb rendeléskiszolgálás: sok 3pl szolgáltatónak kiterjedt forgalmazási hálózata van, amely lehetővé teszi számukra, hogy a lehető leghamarabb a legközelebbi raktárból szállítsák a megrendeléseket.
  • A szolgáltatási minőség javítása: a 3pl beszállító szakértelmének felhasználásával az online áruházak biztosíthatják, hogy termékeiket a kivitel előtt gondosan csomagolják és kezeljék; ez segíthet a jövőben a másutt történő szállítás során a tranzit során okozott problémák enyhítésében.
  • ügyfélszolgálat és értékesítés utáni szolgáltatás: sok 3pl-szolgáltató teljes körű ügyfélszolgálatot nyújt. A szállítás, a nyomonkövetés, az áruk visszaküldése stb. kérdéseket kezelhetik. Ez lehetővé teszi az online áruház munkatársainak, hogy a vállalatuk egyéb tevékenysége

további problémákat és tényezőket kell figyelembe venni

Bár sok online vállalkozás számára előnyös a logisztikai szolgáltatásainak harmadik félre történő kiszervezése, a következő problémák és tényezők is figyelembe veendőek:

  • A 3pl partnereket bölcsen kell választani: meg kell győződnie arról, hogy a kiválasztott 3pl szolgáltató megfelel az online áruházának általános céljainak. Az ilyen tényezők közé tartozik a fuvarozó technológiájának, a szállítási hálózat megbízhatóságának és az ügyfélszolgálat hírnevének értékelése.
  • A transzfer biztosítása: a 3pl szolgáltatóhoz való átállást gondosan meg kell tervezni és irányítani, hogy biztos legyen a dolgok zökkenőmentes működésében. Ez gondos készletellenőrzést, rendszerintegrációt és munkavállalók képzését jelenthet.
  • A teljesítmény nyomon követése és a kommunikáció folytatása: a 3pl szolgáltatóval való sikeres partnerség folyamatos párbeszédet és folyamatos erőfeszítéseket igényel a teljesítmény nyomon követésére. Ha egyértelmű KPIs-eket hozol létre és rendszeresen felülvizsgálod a szolgáltatási normákat, mindkét fél továbbra is termelékenyen együttműkö

Összefoglaló

Mindent egybevetve, outok

a logisztika 3PL szolgáltatóhoz történő átadása jelentős előnyöket kínál az online áruházak számára, beleértve a költséghatékonyságot, a kiváló tudást és erőforrásokat; és jobb ügyfélélményt. Ezen előnyök megszerzésének kulcsa azonban a megfelelő 3PL-partner kiválasztása, az átállás sikeres lebonyolítása és az erős kommunikáción alapuló partnerség fenntartása. Ezzel a 3PL-szolgáltatások erejét felhasználhatják a ritmusuk megfelelő kenésére, az online áruházak pedig jobb szolgáltatást kínálhatnak az ügyfelek elégedettsége érdekében.

További információk
Hogyan számoljuk ki a térfogatsúlyt?

05

Sep

Hogyan számoljuk ki a térfogatsúlyt?

bevezető

A tényleges és méretbeli súly közötti különbség megértése kulcsfontosságú az áruk szállításakor. A méretméret számításait a fuvarozók használják a nagy, de könnyű csomagok szállítási költségeinek meghatározására. Ez a cikk útmutatást nyújt a méretméret meghatározása során a pontos szállítási költségek becslésének biztosítása érdekében

a méretsúly fogalmának megértése

A méretméret az iparági szabvány, amelyet a fuvarozók használnak a tömegükhöz képest elfoglalt tér nagyméretű tárgyak számításához. Ez különösen fontos a könnyű, de nagyméretű termékek esetében, amelyek jelentős rakományt fogyasztanak. A méretméret képlet figyelembe veszi a csomag hosszát, szélességét

a méretsúly meghatározásának kulcsfontosságú tényezői

A méretméret számítása során elsősorban a csomag méreteit és a hordozó átváltási állandóját kell figyelembe venni. A mérések a hosszúság, a szélesség és a magasság, amelyeket általában köbcentimetre vagy köb hüvelykre alakítanak. A sűrűség, a térfogategységenk

a méretsúly kiszámításának lépésről lépésre szóló útmutatója

a méretsúly meghatározásához kövesse az alábbi lépéseket: mérje meg a csomag hosszát, szélességét és magasságát centiméterekben vagy hüvelykekben, ahogy azt a fuvarozó követeli. alakítsa át ezeket a méréseket köbcentiméterekre vagy köbcentiméterekre a három szorozásával.

A szállítási volumen tényezői a fuvarozótól eltérőek

A szállítók mindegyike eltérően számítja ki a térfogatsúlyt, az iparági előírások szerint 5 000 vagy 6 000 köbcentiméter kilogrammonként.

A "számítás" kifejezés a "számítás" kifejezéshez tartozó "számítás" kifejezés.

A köbméret kiszámítása 1500 köbcentimetre jut.

A 5000 köbcentiméteres mérőszám alkalmazása 0,3 kilogramm térfogatsúlyt eredményez.

2. példa: egy nagy, de könnyű csomag mérete 50 x 30 x 30 centiméter.

A szálmennyiség összesen 45 000 szelet.

5000-tel osztva 9 kilogramm tömeget kapunk.

A mérési méret beadásával automatikusan megadható a térfogat.

A csomagolási költségek minimalizálásának stratégiái a következőket foglalják magukban: a gazdaságos, de tartós csomagolás alkalmazása; a tartalom kompakt szervezése; a körültekintő csökkentés; és a csomagolóanyag nagy mennyiségének előrejelzése.

A szokásos hibák és azok elkerülése biztosítja a méret pontosságát; a kisebb hibák jelentősen befolyásolják a térfogatsúlyt. maradjon tájékozott a konverziós tényezőkről és a szakpolitikai változásokról. fontolja meg a csomagolóanyag formázhatóságát, amely jelentősen növelheti a térfogatsú

következtetés

A pontos térfogatok kiszámítása elengedhetetlen a pénzügyi tervezéshez és a költségek felügyeletéhez a szállítási szállításban. Az ötlet, a kulcsfontosságú meghatározók megértése és a fázisonként elvégzett kézikönyv betartása garantálja, hogy a szállítmányok pontosan értékeltek. Használja a

- Nem.

- Nem.

További információk
Hogyan számolhatsz fel a tároló díjat a harmadik fél raktárában

08

Oct

Hogyan számolhatsz fel a tároló díjat a harmadik fél raktárában

bevezető

A harmadik féltől származó raktárak (3pls) a szállítói lánc más műveletei között kritikus szerepet játszanak a vállalkozások készlet- és tárolási kezelésében. Az ilyen raktárak gazdaságilag és hatékonyan alternatívát kínálnak azok számára a vállalatok számára, amelyek nem rendelkeznek a saját tárolóhelyek létrehozásához szükséges eszközökk

mielőtt bármilyen tárolási díjat állapít meg

1. üzemeltetés: az egyik legelső dolog, amit tudnia kell, az üzemeltetési költség. Ez magában foglalja a bérleti díjat, a közművek, a munkaerő és a karbantartás költségeit. Ezek a költségek az alapdíj szerves részét képezik, amelyet a tárolási díjaknak kell fedezniük.
2. készlet típusa: a készlet típusa szintén nagy hatással van a költségekre. A hőmérséklet-ellenőrzés vagy a speciális kezelés, ha a romló áruk esetében szükséges, gyakran növeli a kiadásokat. Ez több biztonsági intézkedést és drágább biztosítást igényelhet, ha veszélyes anyagok vannak érintettek.
3. tárolóhely értéke: az áruk mennyiségétől és a forgalom sebességétől függően négyzetméterenként számolható fel. Az alacsony frekvenciájú termékek magasabb díjat igényelhetnek a hosszabb tárolási idő fedezésére, míg a magas frekvenciájú termékek alacsonyabb egységdíjat igényelhetnek.
4. meg kell vizsgálnia, hogy a versenytársai mit számítanak, és hogy az iparág egészében milyen referenciaértékeket tartanak fenn, hogy a díjak a piaci szintre jussanak.
5. A jogi és szabályozási előírások betartása: az adó, a biztosítási és környezetvédelmi követelmények is növelhetik az üzleti költségeket, és ezeket a tárolási díjakba kell beleszámítani.

A tárolási költségek felszámolásának módjai

1. átalánydíj: az átalánydíj meghatározja, hogy egységenként vagy paletenként rögzített díjat kell alkalmazni, függetlenül a tárolási időtől. Ez egy egyszerű és ügyfélbarát módja a tárolásnak, de nem feltétlenül tükrözi a tárolási tényleges árat.
2. szintes árképzés: ebben a módszerben az egyedi árakat a tárolt áruk mennyiségétől függően határozzák meg.
3. tér alapú árképzés a tehergépkocsiban a tehergépkocsival töltött tér alapján számítanak fel. Ez igazságos módszer, mivel arányos az erőforrások felhasználásával.
4. súlyalapú árképzés: a mennyiségalapú árképzéshez hasonlóan a súlyalapú árképzés az ügyféltől a termékek súlyosságának függvényében számít fel. Különösen hasznos a nagy, de kis mennyiségű, extra kezelést igénylő áruk esetében.
5. időalapú árképzés:- ebben a fajta árképzésben a fogyasztók a tárolóhely használatának időtartama szerint fizetik a díjat. Minél magasabb a díj, annál hosszabb ideig tart a tárolás, minél hosszabb ideig tart a termék. Ez gyorsabb eladást eredményezhet, és szabad helyet biztosít a fris

a tárolási díj-rendszer bevezetése esetén

1. árképzési struktúra: minden tényező kiszámítása után határozza meg az alapárakat, majd meghatározza az árképzési módszerek árnövekedését.
2. beszéljen ügyfelekkel: amikor a terápiás szolgáltatások árairól van szó → legyen előzetesen tisztességes, és győződjön meg róla, hogy a szerződésében a tárolási díjak és minden egyéb adat megjelennek.
3. technológia: a készletkezelési rendszerek és az automatizált számlázási szoftverek használata megkönnyíti a folyamatot.
4. Az árfelügyelet és az árképzési struktúra rendszeres felülvizsgálatát kell végezni, hogy szükség esetén kiigazítható legyen.

tippek a tárolási díjak kezelésére

1. átláthatóság és kommunikáció:bizonyosodjon meg arról, hogy minden díj tekintetében előre tisztában van az árakkal, és ha bármilyen változás történik. a jó kommunikáció sok hibát fedezhet, és segít a vevő bizalmának megnyerésében.
2. az árképzési modell rugalmassága: legyen nyitott az árképzéssel kapcsolatban, ajánlja meg egy személyre szabott árképzési modellt, amely megfelel a célvásárlóinak.
3. bejegyzés és frissítés: rendszeresen ellenőrizni kell a működési költségeit és a piaci árakat, hogy a díjak versenyképesek maradjanak, és profitot teremtsenek.
4. Kivételes ügyfélszolgálat: a tárolási díjak nem kelthetnek ügyfelektől aggályt vagy kérdést; egyébként kivételes ügyfélszolgálatot kell biztosítani minden kérdés vagy aggodalom kezelésére.
5. adatalapú döntéshozatal: a készletkezelési rendszerből származó adatokat kivonják, hogy biztosítsák a megfelelő árképzési és működési hatékonysági döntéseket.

Esetleges tanulmányok

1. sikeres végrehajtás: példája azoknak a 3pl-eknek, amelyek sikeresen implementálták a tárolási díjrendszereket.
2. a tárolási díjak meghatározásának módjáról szóló, a 3pl-ekkel szembeni alapvető kihívások megértése ebben a fehér könyvben.
3. tanuljon más idősektől, hogyan kell a tárolási díjakat megállapítani és kezelni

következtetés

A tárolási díjak az egyik fő módja annak, hogy a 3pl pénzt keressen, ezért nagyon fontos, hogy ezeket megfelelően állítsák be az Ön vállalkozásához. figyelembe vegye a működési költségeket, a készlet típusát, a piaci árakat és a jogi megfelelést, hogy igazságos és versenyképes árképzési struktúrát

További információk
Hogyan találhatsz 3pl partnert a tömegfinanszírozási kampányodhoz?

08

Oct

Hogyan találhatsz 3pl partnert a tömegfinanszírozási kampányodhoz?

bevezető

A tömegfinanszírozás világában azonban ez teljesen más, hiszen példátlan lehetőségeket kínál az úttörő termékek és projektek finanszírozásának biztosítására. de ami ahhoz szükséges, hogy egy jól finanszírozott kampány sikeres valósággá váljon, az túlmutat a nagyszerű ötlet és a pályán. szöveg alapú transzkriptáció promóciós világ: ehhez

a követelmények meghatározása

· új partner keresése során a kiegészítő lépés az, hogy formáljuk meg, mire van szükségünk.
· termék jelleg:melyik terméket értékesít, méreteit, súlyát és szállítási osztályát?
· megrendelések mennyisége: hány támogatót és megrendelést vársz el?
· a teljesítés összetettsége: vannak-e különböző jutalomszintek vagy fizikai elemek, amelyeket személyre szabni vagy személyre szabni kell?
· a kezelésre vonatkozó különleges igények: a termék speciális kezelésre szorul a hőmérséklet vagy a veszélyes anyagok kezelése tekintetében?

piackutatás

Ha már megértetted a szükségleteidet, végezz piackutatást, hogy megtaláld a megfelelő 3pl-t.
· ipari tapasztalat: sok közösségi finanszírozási szolgáltatónak van tapasztalata az adott ágazatban.
· hálózatépítés: menjen ki a kiállításokra, és csatlakozzon a szakmai szövetségéhez, ahol ajánlásokra talál.
· felhasználják a forrásokat: legyen szó akár kutatásról, akár online fórumokról, akár közösségi média fiókokról.

a lehetséges partnerek rövid listájának létrehozása

azonosítsd a potenciális partnereket, majd a követelmények teljesítésének képességétől függően jelöld ki őket. Kövesd ezeket a folyamatokat, hogy rengeteg részletes információt kapj:
·információs kérés (rfi): hogy előzetes adatokat kaphassanak szolgáltatásaikról és képességeikről.
·ajánlás (rfq): kérje meg az árakat, és ellenőrizze, hogy melyik költségek alacsonyabbak
·ajánlási felhívás (RFP): részletesen elemezheti a különböző szolgáltatásokat, és ajánlatot kér, hogy megvizsgálja, hogy ezek miként felelnek meg az elvárásainak.

beszállítók értékelése

a kiválasztott harmadik fél logisztikai partnerek (3pl) értékelése fontos kritériumok szerint:
Az iparági szakértelem: győződjön meg arról, hogy a korábbi tapasztalataik olyan projekteken dolgoztak, mint a tiéd.
Technológiai képességek: keressen olyan szolgáltatókat, akik a leltárkezelés, a megrendelések feldolgozása és a szállítás terén modern rendszerekkel rendelkeznek.
skálázhatóság: biztosítani kell, hogy a kampány növekedése szerint skálázhassák szolgáltatásaikat.
költség átláthatóság: válasszon olyan szolgáltatókat, amelyek egyértelmű és átlátható árképzési menetrendjükkel rendelkeznek.
A szolgáltató nem csak a szolgáltató, hanem az ügyfélszolgálatot is.

a kellő gondosságot gyakorló

A megfelelő 3pl partner előkészítése a döntés meghozatalát megelőzően:
a referenciákkal beszél: beszélhet a múltbeli és a jelenlegi ügyfelekkel, hogy megértsék, hogy mit dolgozott.
a létesítmények látogatása: a létesítmények látogatása, hogy értékeljék működésüket, technológiájukat és infrastruktúrájukat.
nézzék meg, mennyire reagál a válságkezelésükre.

tárgyalási feltételek

A 3pl partnerrel tárgyaljuk meg a partnerségi feltételeket.
érték: legyen kész tárgyalni az értékről, és értsék meg, hogy milyen korlátozások vannak a kampányhoz.
A szolgáltatási szintről szóló megállapodások (SLA): egyértelmű teljesítménymérőket és büntetéseket kell megállapítani a nem megfelelő teljesítményért.
Reális határidő: egyezzenek meg egy olyan határidővel, amely megfelel a kampányígéreteiknek.
kiegészítő szolgáltatások: beszéljen arról, hogy szeretne-e további szolgáltatásokat, például testreszabott csomagolást vagy csomagolást.

a beépítés és az integráció

Hozd be a 3pl partneredet a műveletbe.
az információmegosztás biztosítja, hogy az értékesítési ügynökök rendelkezzenek minden szükséges termékinformációval, kampány részletekkel és ügyfélvárakozásokkal
rendszerintegráció - biztosítja, hogy a saját rendszereik zökkenőmentesen kombinálódjanak az önével a valós idejű frissítések és nyomon követés érdekében.
A márka összehangolása: biztosítsuk, hogy megértsék és értékeljék márkaértékeket, valamint a vásárlói elégedettség fontosságát.
Vörös jel: nincs bizalomfelügyelet és -kezelés
a 3pl partner folyamatos teljesítményértékeléseit a kampány teljes időtartamától kezdve és azt követően is:
teljesítményvizsgálatok: rendszeresen felülvizsgálják szolgáltatási szintjüket, a teljesítési időket és az ügyfél elégedettséget.
kommunikáció: a kommunikáció nyitott maradjon - a problémákat gyorsan és nyíltan kezeljük.
visszajelzési hurkok: a támogatók visszajelzéseinek figyelembevételével, valamint a folyamatok és a szolgáltatás javításával.

következtetés

Egy jó 3pl partner jelentősen változtathat a közösségi finanszírozási kampány támogatásában, ha gondoskodik a kemény munka elvégzéséről, amikor a támogatók jutalmait teljesíti. A szükségleteinek felvázolásával, kiterjedt kutatással és potenciális partnerek mérlegelésével képesnek kell lennie arra, hogy azonosítsa a 3pl szolgáltatót

További információk
online