egyszerűsítsd az e-kereskedelmi logisztikádat a 3pl raktár shopify-vel

kapj egy idézetet

A képviselőnk hamarosan kapcsolatba lép Önnel.
A neved.
Email
A telefonszámot tartalmazza az országkód
a követeléseit
0/1000

Legújabb hírek

3 a személyre szabott csomagolóanyagok?

02

Dec

3 a személyre szabott csomagolóanyagok?

bevezető

Az e-kereskedelemben a csomagolás a márka jellemzője, amelyet gyakran figyelmen kívül hagynak. Ezek a egyedi csomagolóanyagok nem csupán a termékek védelme; erőteljes eszközként használhatók az ügyfél teljes élményének növelésére és a márka identitásának megerősítésére. Ez a cikk három fő előnnyel foglalkozik a egyedi csomag

1. előnye: a márka kiemelkedő előnye

A csomagolás az első fizikai interfész a vásárló és a termék között. Ez határozza meg az egész vásárlási élmény hangját, és ez a hangerő erősen befolyásolhatja a vásárlók elvárásait. A testreszabott csomagolóanyagok üres vászonként szolgálnak, amelyen a márkák megmutathatják személyiség

Hogyan formálja a csomagolás a vásárlók véleményét? Esztétikus férfi dizájn

a tartósság és a kreativitás is, még mielőtt a termék működésbe lépne, hogy kölcsönhatásba lépjen az emberek érzékszerveivel. Lehetőség egyedi dizájnra és logóra Bevezetés: Az egyedi csomagolástervek olyan elemeket tartalmazhatnak, amelyek valóban tükrözik a márka szellemiségét.

A márka márkainkon a különböző típusú csomagolások, például az Apple és a Nike, egyszerű, de drámai csomagolásokat használtak, hogy kiemeljék a vonzó képüket.

eközben az online kereskedők, mint például a meundies élénk és színes csomagolóanyagot használnak annak érdekében, hogy a vásárlót élvezetes, de emlékezetes csomagolás élményben részesítsék. hosszú távú hatások a márkaismeret és az ügyfél hűsége: a csomagolásmegoldás folyamatos javítása növeli az

2. előnye: a termék fokozott védelme

A termékeket a saját méretükre és törékenységükre is igazítják, így egyéni védelmet nyújtanak.

  • a különleges formájú és törékeny tárgyak véletlenszerű csomagolása: a "egyes méretű" anyagból eltérően a személyre szabott pkg anyagok megfelelhetnek a termék pontos stílusának, és szoros illeszkedést nyújtanak, amely a szállítás során nem mozdulhat.
  • a szállítás során bekövetkező károk és veszteségek csökkentése: a testreszabott csomagolás szoros illeszkedést biztosít, és így jelentősen csökkenti a szállítás során okozott ütközések vagy rezgések okozta károsodások esélyeit. Ez különösen fontos törékeny üvegkészletek vagy elektronikai eszközök esetében.
  • A költségmegtakarítás kevesebb visszaküldésből és cseréjéből ered: kevesebb árut veszít a szállítás során, kevesebb kihajítás és cseréje a kereskedőnek. Csak példa.
  • A speciális iparágakban használt értékpapírosított csomagolási példák: a gyógyszergyártás, ahol a porszennyezés miatt másodpercek alatt hétszámjegyű összegek elvesznek; vagy a luxustermékek, amelyeknél lopásgátló berendezéseket kell behelyezni, nagymértékben arra támaszkod

A ismert előnyökön kívül azonban számos más szempontot is figyelembe kell venni.

  • A fogyasztók egyre inkább érzékenyebbek a környezetvédelmi kérdésekre, hogyan állnak a márkák a csomagolási anyagok tartósságának kérdésében? A felhasználásra szánt csomagolások, amelyek újrahasznosított anyagokat használnak, könnyen újrahasznosíthatók, miközben elavulnak, míg a bioelbomló vagy a száll
  • A személyre szabott csomagolás költségei hogyan egyensúlyban vannak a haszonokkal? maximális eredmények, de minimális költségek automatizálás a személyre szabott csomagolás jelentős potenciális előnyt kínál, de a gyártása is költséges lehet. A vállalatoknak ezeket a költségeket a várható megtérülést a vevői elégedettség és
  • A személyre szabott csomagolás a teljes ellátási láncba integrálandó. Ez magában foglalja a készlet-tervezési lead idők kezelésétől a szállítások veszélyes helyzetbe hozataláig és az előrejelzett ellátások elhelyezéséig.

problémák és célok

A termékeket a fogyasztók számára is elérhetővé kell tenni.

  • a testreszabott csomagolás gyártásának problémáinak megoldása: a testreszabott csomagolás gyártása rendkívül bonyolult lehet, és különösen kihívást jelenthet még az alapvető változók tekintetében is. ha a hatékony technikák és rugalmasabb műveletek mellett jó anyagot vásárolnak, akkor ezek közül a problémák közül sok megszűnik.
  • A digitális nyomtatás a fogyasztási cikkek csomagolásának következő technológiai forradalmának tekinthető, a jobb nyomtatási minőség és a kisebb tételméretekkel a jövőben a már most befektetni kész cégek számára. Ennek eredményeképpen a jövőben egyre inkább lehetséges lesz a szabásra készített csomagolóanyagok biztosítása.

- Nem.

További információk
Az FBA versus az FBM, melyik jobb?

05

Sep

Az FBA versus az FBM, melyik jobb?

bevezető

Az Amazon-árusok rendszeresen szembesülnek a döntő döntésekkel, hogy az Amazon (FBA) vagy a kereskedő (FBM) által történő teljesítését gyakorolják-e termékeik számára. A két teljesítési technika közötti választás jelentősen befolyásolhatja a vevő teljesítését, a funkcionális termelékenységet és végül

FBA megértés

az Amazon teljesítése (FBA) egy olyan adminisztráció, ahol a kereskedők szállítják termékeiket az Amazon teljesítési központjaiba. Ebben a pillanatban az Amazon boltok, felvételek, csomagok, szállítmányok és ügyfélsegélyt nyújt ezekhez a dolgoknak. az FBA előnyei közé tartozik az Amazon Prime-hoz való

Felfogás FBM

A kereskedők számára lehetővé teszi, hogy felügyelik saját tárolást, szállítást és ügyfél támogatást. A kereskedőknek nagyobb irányításuk van a teljesítési eljárás felett, megváltoztathatják a csomagolást és a jelölést, és pénzügyileg is ügyesebbek lehetnek bizonyos tételekben, különösen azokban, amelyek kiterjedtek vagy túlterhelő

FBA vagy FBM kiválasztásakor figyelembe veendő tényezők

Az Amazon által végzett teljesítés és a kereskedő által végzett teljesítés között a kereskedőknek több szempontot kell mérlegelniük:

A termék mérete és súlya: az FBA gyakran a legmegfelelőbb a kisebb, könnyebb áruk esetében, mivel az Amazon kezelése hatékonyabb, míg az FBM nagyobb vagy nehezebb termékek esetében jobban működik.

Az ügyfélélmény ellenőrzése: az FBA kevesebb ellenőrzést biztosít a teljesítés során, de az Amazon megbízhatóságáról szóló hírnevéből részesül. Az FBM személyre szabott ügyfélélményt tesz lehetővé.

Az Amazon-szolgáltatás nem tartalmazza a kereskedők által nyújtott visszajelzések és visszajelzések összegét.

A készletforgalmi sebesség: az FBA előnyös a gyorsan eladható termékek esetében, míg az FBM kedvez a lassabb forgalomú termékek esetében.

logisztikai képességek és költségek: az FBA-értékesítők minimális logisztikai gondokkal küzdnek, míg az FBM-értékesítőknek önállóan kell kezelniük a szállítást, a csomagolást és a tárolást.

FBA és FBM használatával

Az eladók választhatnak mind az FBA-t, mind az FBM-t, így kihasználhatják mindegyik módszer erősségeit. Például az FBA kis, gyorsan eladható, elsődleges kategóriába sorolt termékeket fedezhet, míg az FBM nagyobb termékeket vagy a testreszabás elengedhetetlen esetben.

határozat

Az FBA és FBM közötti döntés figyelembe kell vennie az eladó egyedi termékjellemzőit, céljait és működési képességeit. Az egyes módszerek előnyeinek és hátrányainak mérlegelése kulcsfontosságú, valamint az ügyfélélményre és a nyereségességre ható szempontok. Mindkét teljesítési módszer kísérlete

- Nem.

További információk
hogyan csökkenthetjük a logisztikai költségeket

08

Oct

hogyan csökkenthetjük a logisztikai költségeket

bevezető

A logisztika az ellátási lánc menedzsmentének fontos része, és a költségmegtakarítás hatalmas versenyelőnyt eredményezhet. a logisztikai költségek példájai: szállítás, raktározás, készletkezelés stb. A vállalkozások stratégiai és működési változásokat alkalmazhatnak a költségek csökkentésére, miközben fenntart

logisztikai költségek megértése

A logisztikai költségek közvetlen és közvetett költségei a szállítási, raktározási és készletkezelési költségek közé tartoznak. A közvetett költségek közé tartoznak a megrendelések feldolgozása, az információs rendszerek és az ügyfélszolgálat stb.

A stratégia és a végrehajtás: a logisztikai költségcsökkentési stratégiák

1. A valós idejű forgalmi frissítések GPS-szel és térképzési szoftverrel is felhasználhatók a szállítási útvonalak optimalizálására, minimizálva a tüzelőanyag-költségeket és a szállítási időket.
2. beszállító-megállapodás: ez csökkenti az áruk árát, valamint a szállítási költségeket.
3. összpontosíts a teljes megértésére: a koordináció harmadik fél koordinációs szervezetre történő átadása a vezetési költségek csökkentését jelenti, és lehetőséget biztosít a központ kapacitásaira való összpontosításra.
4. zöld logisztika: a környezetbarát gyakorlatok alkalmazása nemcsak csökkentheti az üzemanyag-fogyasztást és a hulladékot, hanem költségmegtakarítást is eredményezhet a fenntarthatósági kampányok révén.

Hogyan lehet költségeket csökkenteni: taktikai műveletek

  1. készletkezelés a készlet-kezelés "just-in-time" (jit) stratégiájának gyakorlása, valamint a tartási költségek és az elavulás kockázata minimalizálása érdekében a biztonsági készlet csökkentése.
2. raktároptimalizálás: a területi felhasználás javítása, valamint az automatizálás és a technológia alkalmazása lehetőséget kínál a raktárüzemeltetés egyszerűsítésére és a munkaerőköltségek csökkentésére.
3. A szállítás menedzsmentje: a terhek összevonása és a költséghatékony szállítási módok kiválasztása hatalmas megtakarításokat eredményezhet.
4. folyamat automatizálása: ha időt szán az elektronikus adatcsere (edi) és az automatizált (vásárlási megrendelés) feldolgozás megvalósítására, mindez sokkal simább és gyorsabbá teszi a folyamatot, miközben csökkenti a hibákat.

a technológiai gyakorlat és a logisztikai költségek csökkentése

1. fejlett elemzés: a kereslet előrejelzésére szolgáló predikciós elemzés és a útvonal optimalizálására szolgáló gépi tanulás segíthet a jobb döntéshozásban és a költségmegtakarításban.
2. IoT és érzékelők szállítmányok valós idejű nyomon követése és monitorozása + karbantartási automatikus figyelmeztetések, amelyek minimális késedelmet és operatív hatást eredményeznek.
3. felhőalapú megoldások mivel a felhőalapú számítástechnika méretezhetővé és költséghatékonnyá teszi az adatokat, miközben javítja az általános adatbiztonságot és a hozzáférhetőséget.

humánerőforrás-gazdálkodás

1. képzés és fejlesztés: a munkavállalók képzése és fejlesztése hozzájárulhat a hatékonyság növeléséhez, a hibák csökkentéséhez stb.
2. teljesítménymérő: a teljesítménymutatók meghatározása hozzájárul a teljesítmény rendszeres felülvizsgálatainak révén a erősségek és gyengeségek felismeréséhez.
3. a személyzet optimalizálása: a vállalatok csökkenthetik munkaerőköltségeiket és javíthatják termelékenységüket a lean személyzeti modellek elfogadásával és a nem alapvető funkciók kiszervezésével.

legjobb gyakorlatok és kaizen

1. Benchmarking: mivel sok mutató függ a függőleges és vízszintes műveletektől, az iparági szabványokkal való összehasonlítás és a magas teljesítményű szereplők tanulása mutatja, hogy milyen a legjobb gyakorlat a költségoptimalizálás terén.
2. folyamatos folyamatfejlesztés - olyan módszereket használjon, mint a lean six sigma és a teljes minőségirányítás (tqm), hogy azonosítsa, hol van hulladék a logisztikai folyamatokban, és dolgozzon a megszüntetésén.
3. visszajelzési hurkok a vevői visszajelzések és a belső felülvizsgálati folyamatok végrehajtása, amelyek felbecsülhetetlen értékű betekintést nyújthatnak a folyamatos innovációhoz.

Használati esetek és bemutatók

A logisztikai vállalatok által a költségek csökkentésére használt eszközök a sikeres költségcsökkentési intézkedések vizsgálata, valamint a sikertelenekből való tanulás óriási hasznot hoz minden olyan vállalkozásnak, amely a logisztikai költségek csökkentésére tervezi.

következtetés

A logisztikai költségek csökkentése sokkal összetettebb kihívás, és nem lehet egyetlen cselekvési pontban megoldani. A logisztika javítása számos iparág számára azt jelenti, hogy stratégiai tervezést, működési hatékonyságot, technológiai megoldásokat és új legjobb gyakorlatokat kell kezelni, amelyek végül az üzleti tevékenység költségeinek csökkentéséhez vezetnek.

További információk
hogyan lehet kiválasztani a megfelelő beszállítót

08

Oct

hogyan lehet kiválasztani a megfelelő beszállítót

bevezető

A legjobbnak a harcában nem maradt más választás, mint hogy olyan módon válasszon beszállítót, amely megfelel a minőségnek, a költséghatékonyságnak és az áruk és szolgáltatások időben történő szállításának. A helyes döntés meghozatalával a vállalkozás elkerülheti az ellátási lánc megszakadásait, jelentős pénzügyi veszteségeket és a

a beszállító kritériumok létrehozása

a kezdet: mire van szüksége egy beszállítótól? például, hogy konkrétan mire van szüksége a termék vagy szolgáltatás minőségének specifikációi, mennyiségkövetelmények és szállítási határidők tekintetében, mivel egyes termékek vagy szolgáltatások beszerzése.

piackutatás

A lehetséges beszállítók megkeresésekor részletes piaci kutatást kell végezni. Ez magában foglalja az iparág tendenciáinak alapos vizsgálatát, a versenytársak beszállítóinak megtalálására irányuló erőfeszítéseket, valamint a kereskedelmi beszállító adatbázisokat és könyvtárakat.

a megfelelő beszállítók azonosításának folyamata

Miután rendelkezik a beszállítók hivatalos listájával, a következő lépés az információkérés (rfi) elküldése az eredeti adatok biztosítása érdekében. a következő lépés az új szolgáltatási kínálat összetettségétől és integrációjától függően a környezetében egy ajánlatkérés (rfq) vagy ajánlatkérés (rfp

beszállítók értékelése

A kiválasztási folyamat egyik olyan eleme, amelyet mindenekelőtt a minőség, a pénzügyi kapacitás/logisztikai képességek, valamint a szolgáltatás és támogatás alapján kell értékelni. Ez magában foglalhatja a kellő gondosságot az ISO tanúsítványok, minták, hitelminősítések vagy más szállítási módszerek és lead idők felülvizsgálata formájában.

a beszállítók ellenőrzése

a helyszíni látogatások vagy harmadik fél által végzett auditok elvégzésének folyamata annak biztosítása érdekében, hogy a beszállító a várt módon teljesítse a feladatát. Ezek az auditok, amelyek a megfelelőségi személyzet által a létesítmények helyszíni látogatását foglalják magukban, az etikai beszerzési gyakorlatok mellett a

tárgyalási feltételek

A szállítói értékelés után a következő szakasz a tárgyalás. az ilyen tevékenységek olyan feladatokat foglalnak magukban, mint például az árak tárgyalása, a szerződéses feltételek meghatározása, mint például a szállítási ütemezések és a fizetési feltételek, a szolgáltatási szintről szóló megállapodások (slas) megkötése, amelyek teljesítménymérőket és nem teljes

a kiválasztás véglegesítése

Ez azt jelenti, hogy mindenkinek figyelembe kell vennie a döntéseket, és az emberek össze kell számolniuk a költségeket és a hasznokat. A kiválasztás után tájékoztatni kell a kiválasztott beszállítókat az eredményről, majd elkészíteni a szerződéseket, amelyeket jogilag felülvizsgálnak és aláírnak.

a beépítés és az integráció

Ez valószínűleg magában foglalja a vállalatod elvárásairól szóló információkat, és a vállalatodba való integrációt, hogy hozzáférést biztosítson az informatikai rendszerhez és a beszerzési művelethez, valamint hogy figyelemmel kísérje a kezdeti teljesítményüket a minőségellenőrzés és a szállítási teljesítmény biztosítása érdekében.

folyamatos értékelés és megbízáskezelés

A beszállítók kiválasztása és integrálása nem egyszerű feladat, de a munka nem áll meg itt; a legjobb eredmények elérése érdekében a folyamatos teljesítményvizsgálatok és visszajelzési mechanizmusok ugyanolyan kritikusak, mint a beszállítói fejlesztési programokban való részvétel. Ez megőrzi a beszállítókkal való kapcsolatot és a kockázat

következtetés

A megfelelő ellátási lánc-szolgáltató megtalálása időt és figyelmet igényel a részletekre. kövesse a cikkben említett lépéseket, hogy a vállalkozások a sikeres jövőre vonatkozó igényeik szerint a megfelelő beszállítókat válasszák. A beszállítókapcsolatok változnak, és folyamatosan ki kell értékelni őket, hogy megfeleljenek a változó

További információk
online