china warehouse online: hatékony tárolási és globális szállítási megoldások

bevezető

A logisztikai lánc-menedzsment komplex világában a harmadik fél logisztikai (3pl) szolgáltatói nélkülözhetetlen partnerek azok számára a vállalkozásoknak, akik a logisztikai teljesítményüket kívánják fokozni. Egy tapasztalt 3pl sok előnyt hozhat: csökkentett költségek, jobb ügyfélszolgálat kezdőknek. Ez a cikkÉs egyre több gyártó van a szemében a nagy piacon és létre a gyárak vagy nyomda itt

1. előnye: költségmegtakarítás

A 3pl alkalmazásának egyik leginkább meggyőző oka a jelentős költségmegtakarítás nagy potenciálja.

• a beruházási kiadások csökkentése: a logisztika kiszervezése lehetővé teszi az áruk szállítóinak, hogy elkerüljék a raktárak létrehozásával és fenntartásával járó hatalmas költségeket; saját járműflottájuk vásárlása; vagy fejlett anyagkezelő berendezések vásárlása. Ez a vállalat tőkéjét az olyan stratégiailag fontosabb
• alacsonyabb működési költségek: a 3pl-ek a műveletek nagyságrendjének köszönhetően gyakran jobb szállítási díjakat tudnak tárgyalni és célzott anyagokat vásárolnak nagy mennyiségben. Ennek eredményeként a Zara-hoz hasonló ügyfeleknél alacsonyabbak a működési költségek. Ez igazi élvezet. Események vagy péld

2. előnye: a működési hatékonyság

A megbízható harmadik fél logisztikai szolgáltatása (3pl) jelentősen javíthatja a vállalat működési hatékonyságát.

• 3pls egyszerűsített logisztikai folyamatok: 3pls mély tapasztalatokkal rendelkezik az ellátási láncok kezelésében, például a legjobb gyakorlatokkal, amelyek megszüntetik a vállalat "zsilipnyugtas" problémáit.
• A vállalatok a jelenlegi informatikai infrastruktúrát kihasználva integrálhatják ezeket a rendszereket, hogy valós idejű láthatóságot és rendet biztosítsanak az ellátási láncban.
• a fő kompetenciákra összpontosítani: ha a fő kompetenciájával nem kapcsolatos tevékenységeket kiszervez egy 3pl-nek, a vállalat arra koncentrálhat, amit a legjobban tud, például a termékek és szolgáltatások innovációjára.

3. előnye: skálázhatóság

A 3PL-t a jövő kihívásainak való gyors méretezésével a hosszú távú partnerként kiemelő kulcsfontosságú jellemzője.

• rugalmasság a kereskedelmi változásokhoz való alkalmazkodáshoz: a vállalkozások bővülése vagy a piaci feltételek változása során a 3pl által nyújtott szolgáltatások költséges tőkebefektetés nélkül bővíthetők, hogy a nagyobb ügyfélkörnek megfeleljenek.
• A logisztikai funkciók kiszervezése lehetővé teszi az egész rendszer gyors és költséghatékony alkalmazását az új kezdeményezések támogatására.
• A vállalatok a fogyasztók által tett minden megrendelést azonnal teljesíthetik, anélkül, hogy a logisztikai kihívások lelassítanák őket.

4. előnye: az ügyfélszolgálat javítása

A megbízható harmadik fél logisztikája elengedhetetlen

A megbízható 3pl döntő szerepet játszhat az ügyfélszolgálat működésének minőségének javításában.

a logisztikai termékellátási megoldások csoportos rendelésfeldolgozó központjainak működési teljesítményének pontosítása

A 3pls a megbízások hatékony feldolgozására és a szállítmányok konszolidálására szakosodott, ami mind gyorsabb szállítási időket és kevesebb megbízási hibát jelenthet a végső fogyasztó számára.–a vevői elégedettség növelése.

Mindig mindenféle fogyasztói igényre szabott szolgáltatások

személyre szabott szolgáltatások a konkrét ügyfél igényeinek kielégítésére: a 3pls számos hozzáadott értékű szolgáltatást kínálhat, például termékkészítés, összeszerelés vagy személyre szabás. a vállalkozásoknak segítenek az egyedi ügyfél igényeinek kielégítésében olyan partnerekkel együttműködve, akik célzott szakértelemmel vagy pénzügyi érté–és megkülönböztetik magukat a piacon.

A visszaküldések jobb kezelése és az ügyfél értékesítés utáni támogatása

A visszaküldések és az értékesítés utáni szolgáltatás hatékony kezelése kulcsfontosságú az ügyfelek hűségének megőrzéséhez. A 3pls biztosíthatja a hatékony visszaküldési feldolgozási és támogatási szolgáltatásokat, így pozitív ügyfélélményt biztosít, még akkor is, ha a termékeket vissza kell küldeni vagy szervizelni kell.

kihívások és megjegyzendő pontok

bár a hasznok rengetegek, vannak különböző kihívások és pontok, amiket meg kell fontolnunk.

kiválasztása, hogy milyen típusú 3pl-ek segíthetnek leginkább a vállalatnak

A 3pl kiválasztása egy fontos döntés, amely a potenciális partnerek gondos értékelését igényli. Fontos figyelembe venni olyan tényezőket, mint a 3pl szakértelme, technológiája, méretezhetősége és kulturális illeszkedése az Ön vállalkozásához: képesek-e együttműködni, mintha az egyik a másik alkalmazottai közé tartozna?

integráció és kommunikáció

A 3pl rendszereinek a vállalat működésével való harmonikus összekapcsolódásának biztosítása elengedhetetlen a zökkenőmentes együttműködéshez. Hasznos, ha a megállapodás elejétől fogva egyértelmű kommunikációs csatornákat és szolgáltatási szint-megállapodásokat (slas) lehet létrehozni - ez kulcsfontosságú a várakozások

a technológiai rendszerek terhelésének elviselése: a szolgáltatók és az ügyfelek közötti együttműködés

A 3PL-re való átállás nagy kihívás, mivel azt jelenti, hogy a műveletek stabilitását meg kell biztosítani, még ha a hatásokat is minimálisra kell csökkenteni.

következtetés

Összefoglalva, azt láthatjuk, hogy a vállalkozások nagy hasznot húznak egy becsületes 3PL-szolgáltatóval való együttműködésből, mind a költségek csökkentésével, mind a működési hatékonyság növelésével, és ezzel együtt az ügyfelek lemorzsolódásával, magas szintű skálázhatósággal és további pigmentekkel. Ahhoz azonban, hogy ez hatékonyan megvalósuljon, egy szoros átadásokkal járó, gyorsított időszakon kell keresztülmenni, folyamatos együttműködéssel és gyors hibaelhárítással. Ily módon a vállalatok maximalizálhatják a 3PL-ek által biztosított szakértelmet és erőforrásokat, hogy megerősítsék saját ellátási láncaikat, rugalmasabbá tegyék azokat, és még finomabban összefonják őket a termelési létesítményekkel. Ahogy az üzleti környezet tovább fejlődik, a külső logisztikai szolgáltatók egyre fontosabbá válnak, mint stratégiai partnerek a jövőbeni sikerhez a kereskedelem egyre versenyképesebb világában.

bevezető

Az Amazon-árusok rendszeresen szembesülnek a döntő döntésekkel, hogy az Amazon (FBA) vagy a kereskedő (FBM) által történő teljesítését gyakorolják-e termékeik számára. A két teljesítési technika közötti választás jelentősen befolyásolhatja a vevő teljesítését, a funkcionális termelékenységet és végül

FBA megértés

az Amazon teljesítése (FBA) egy olyan adminisztráció, ahol a kereskedők szállítják termékeiket az Amazon teljesítési központjaiba. Ebben a pillanatban az Amazon boltok, felvételek, csomagok, szállítmányok és ügyfélsegélyt nyújt ezekhez a dolgoknak. az FBA előnyei közé tartozik az Amazon Prime-hoz való

Felfogás FBM

A kereskedők számára lehetővé teszi, hogy felügyelik saját tárolást, szállítást és ügyfél támogatást. A kereskedőknek nagyobb irányításuk van a teljesítési eljárás felett, megváltoztathatják a csomagolást és a jelölést, és pénzügyileg is ügyesebbek lehetnek bizonyos tételekben, különösen azokban, amelyek kiterjedtek vagy túlterhelő

FBA vagy FBM kiválasztásakor figyelembe veendő tényezők

Az Amazon által végzett teljesítés és a kereskedő által végzett teljesítés között a kereskedőknek több szempontot kell mérlegelniük:

A termék mérete és súlya: az FBA gyakran a legmegfelelőbb a kisebb, könnyebb áruk esetében, mivel az Amazon kezelése hatékonyabb, míg az FBM nagyobb vagy nehezebb termékek esetében jobban működik.

Az ügyfélélmény ellenőrzése: az FBA kevesebb ellenőrzést biztosít a teljesítés során, de az Amazon megbízhatóságáról szóló hírnevéből részesül. Az FBM személyre szabott ügyfélélményt tesz lehetővé.

Az Amazon-szolgáltatás nem tartalmazza a kereskedők által nyújtott visszajelzések és visszajelzések összegét.

A készletforgalmi sebesség: az FBA előnyös a gyorsan eladható termékek esetében, míg az FBM kedvez a lassabb forgalomú termékek esetében.

logisztikai képességek és költségek: az FBA-értékesítők minimális logisztikai gondokkal küzdnek, míg az FBM-értékesítőknek önállóan kell kezelniük a szállítást, a csomagolást és a tárolást.

FBA és FBM használatával

Az eladók választhatnak mind az FBA-t, mind az FBM-t, így kihasználhatják mindegyik módszer erősségeit. Például az FBA kis, gyorsan eladható, elsődleges kategóriába sorolt termékeket fedezhet, míg az FBM nagyobb termékeket vagy a testreszabás elengedhetetlen esetben.

határozat

Az FBA és FBM közötti döntés figyelembe kell vennie az eladó egyedi termékjellemzőit, céljait és működési képességeit. Az egyes módszerek előnyeinek és hátrányainak mérlegelése kulcsfontosságú, valamint az ügyfélélményre és a nyereségességre ható szempontok. Mindkét teljesítési módszer kísérlete

- Nem.

bevezető

A díjak kezelése kulcsfontosságú a harmadik féltől származó elosztóközpontok pénzforgalmához. A díjak a tárolás és a szállítás mögött álló kérelmek kezelésével kapcsolatos munka és eszközök megtérítését jelentik. Ez a cikk segít a terjesztőközpontok kezelési díjainak meghatározásában, kiszámításában és

A kezelési díjak megértése

A szállítási díjak fedezik a kérelmek előkészítésével kapcsolatos költségeket, beleértve a szállításhoz szükséges tárgyak kiválasztását, csomagolását és tervezését. Ezek alapvető fontosságúak a haszon megőrzéséhez és a magas szintű igazgatás támogatásához. A díjstruktúra tükrözze a kormányzati ösztönzést, és komolyan

a kezelési díjstruktúrákat befolyásoló tényezők

A kezelési díjak kiválasztásakor néhány tényezőt kell figyelembe venni: a funkcionális költségek, mint például a munka, az anyagok és a hardver; az adminisztráció típusa és mennyisége, mivel a több elbűvölő és rendszeres adminisztráció befolyásolja a díjat; a piaci árak a kihívók díjainak vizsgálata

a megfelelő díjak meghatározása

a vásárlók számára egyértelműen látható, a műveletekkel összhangban álló modelleket kell figyelembe venni: tranzakcióonkénti átalánydíjak, a megrendelt tételektől függő díjak vagy a mennyiségre vagy a rendszerességre igazított árak.

a megfelelő díjak kiszámítása

a kezelési költségek meghatározása érdekében kövesse az alábbi lépéseket: értékelje a munkaerő- és anyagköltségeket, elemezze a rendes költségeket, hogy garantálja az összes költség védelmét, előrejelzi a csomagolási és ellátási költségeket, és tartósítás érdekében külön tartósítse a kitartást.

a megfelelő díjak végrehajtása

stratégiai módon vegye be a megfelelő díjakat az árképzésbe, és világosan illusztrálja azokat a fogyasztók számára: legyen átlátható a díjszámítással és az összegek tartalmával kapcsolatban, használja a technológiát a pontosítás automatikus kiszámításához és számlázásához, és győződjön meg arról, hogy a vásár

a megfelelő díjak megállapításához szükséges bevált gyakorlatok

A díjak és díjak ésszerű és versenyképesek biztosítása érdekében előnyös gyakorlatokat kell alkalmazni: tisztán kell kezelni a vásárlókat a fizetési keretek és a beépítések tekintetében, rendszeresen vizsgálni és módosítani kell a díjakat a költségek és a piaci helyzetek változásainak tükrözése érdekében, olyan hozzáad

jogi és adóügyi szabályozások

a vonatkozó hatóságok által meghatározott iránymutatások szerint járjon el:

ismerje meg a kiegészítő díjakra vonatkozó hazai és nemzetközi jogszabályokat.

konzultáljon adószakértővel a megfelelő közzététel és a jogszabályok betartásának igazolása érdekében.

gondos nyilvántartást vezetnek a kiegészítő költségekkel kapcsolatos valamennyi pénzügyletről.

a fogyasztók számára értékesítésre irányuló kommunikáció

a szolgáltatásainak értékét és a kapcsolódó kiegészítő díjakat sikeresen közölje:

A megbízás teljesítésének előnyeit és a díjak minőségének javítását.

a potenciális ügyfelekkel előre tisztában kell lenniük a további költségekkel, hogy megfelelő elvárásokat állapítsanak meg.

a bizalom megszerzése az átláthatóság és a következetesen kiváló, magas színvonalú munka bizonyításával.

Végszavak

A kiegészítő költségek elengedhetetlenek a harmadik féltől származó megbízási központja pénzügyi egészségéhez. Ha megértjük, mi vezeti a díjstruktúrákat, a működési költségekkel összhangban számítjuk ki a díjakat, és átláthatóan hajtjuk végre, fenntartható és nyereséges üzleti modellt biztosíthatunk.

- Nem.