Top 3 e-commerce-spelletjes: rationaliseren van logistiek en fulfillment

Sep

Hoe reken je de verzendkosten in voor je derde partij verzendagent?

inleiding

exporteurs spelen een cruciale rol in de supply chain, en leveren aangepaste verzendmiddelen aan klanten. een belangrijke factor bij het runnen van een succesvol expediteurbureau is het vaststellen van de juiste vervoerskosten die kosten en inkomsten beschermen. dit rapport zal u begeleiden bij het bepalen, berekenen en toepassen van vracht

de heffing van vrachtkosten

vrachtkosten zijn de betalingen die klanten betalen voor transport en onderling verbonden diensten. ze bevatten de werkelijke verzendkosten, de verwerking, verpakking en een marge om commerciële kosten en winst te betalen. Het begrijpen van de elementen van vrachtkosten is fundamenteel voor het configureren van concurrerende

bepalen van uw frachtkostenstructuur

kiezen voor een tariefkader dat aansluit bij uw bedrijfsontwerp en de verwachtingen van de klant.

vaste rente: een vaste betaling voor alle zendingen binnen bepaalde specificaties.

variabele tarief: kosten die veranderen naargelang van gewicht, grootte, bestemming of serviceniveau.

per pakket of op gewicht gebaseerde heffingen: heffingen die afhankelijk zijn van het gewicht of de afmetingen van de lading.

berekening van de vervoerkosten

Bij het berekenen van de transportkosten moet rekening worden gehouden met factoren als afstand, vervoerswijzen en volumegewicht. Ook moeten verpakkingsmaterialen zoals dozen, zakken en beschermende vulstoffen in aanmerking worden genomen. Verzekeringen en douanerechten moeten worden gedekt voor zendingen van hogere waarde of internationale zendingen

een billijke marge toevoegen

Om een ethische marge te bepalen, moet je nadenken over overhead. kantoorruimte, nutsvoorzieningen en loonlijsten zijn aan de gang. Laat ruimte voor duurzame winstgevendheid terwijl je betaalbaar blijft ten opzichte van concurrenten.

duidelijk aan de klanten te communiceren over de vergoedingen

de verzendkosten inzichtelijk in de prijsstelling integreren. ervoor zorgen dat klanten de berekeningen en de opgenomen diensten transparant begrijpen. de facturatie stroomlijnen met behulp van technologie voor consistentie en productiviteit. de waarde van de berekende kosten overbrengen.

beste praktijken voor billijke verzendkosten

zich inzetten voor transparantie en flexibiliteit met klanten. de tarieven regelmatig beoordelen in relatie tot kosten en marktveranderingen. opties met toegevoegde waarde voorstellen zoals tracking of snellere levering om garantiepremieën te waarborgen. een topservice leveren om vertrouwen op te bouwen en verwachtingen te beher

juridische en fiscale overwegingen

de naleving van internationale regelgeving en nationale belastingwetgeving is essentieel voor elke scheepvaartonderneming. raadpleeg deskundigen om ervoor te zorgen dat alle transacties aan de vereisten voldoen. behoud van grondige gegevens en correct rapporteren van financiën. begrip van complexe richtlijnen die van invloed zijn op de prijsstelling bouwt legitimiteit

klantcommunicatie en effectieve marketing

openlijk diensten en prijzen te promoten om vertrouwen bij potentiële klanten op te bouwen. benadrukken hoe kosten kwaliteitscontrole en betrouwbaarheid mogelijk maken. de toegevoegde waarde van verzending verkopen in plaats van alleen de vergoedingen. vooraf alle kosten bekend maken om vanaf het begin passende verwachtingen te stellen. door middel van transparan

Conclusies

De ontwikkeling van de tarieven vereist een evenwicht tussen betaalbaarheid en verdienkracht. Precieze kostenberekening en de toepassing van duidelijke structuren helpen om inkomsten te behouden en bieden klanten waarde. Regelmatige herbeoordeling van de prijzen en aandacht voor veranderingen in de sector versterkt een concurrentievoordeel in de logisti

- Ik ben...

Meer informatie

Oct

Hoe de opslagkosten in rekening te brengen voor uw 3rd party magazijn

inleiding

Onder andere activiteiten in de toeleveringsketen zijn warehouses van derden (3pls) van cruciaal belang voor het voorraad- en opslagbeheer van bedrijven. Dergelijke warehouses bieden een economisch gezond en efficiënt alternatief voor bedrijven die niet over de nodige middelen of expertise beschikken om hun eigen opslagruim

voordat u opslagkosten vaststelt

1. exploitatie: een van de eerste dingen die u ook moet weten is de kosten van de exploitatie. Dit omvat huur, nutsvoorzieningen, arbeid en onderhoud. Al deze kosten zijn onderdeel van de basisvergoeding die door de opslagkosten moet worden gedekt.

2. soort voorraad: het soort voorraad heeft ook een grote invloed op de kosten. Temperatuurcontrole of gespecialiseerde behandeling, indien vereist voor bederfelijke goederen, voegt vaak de uitgaven toe.

3. opslagruimte waarde: afhankelijk van de hoeveelheid goederen en de snelheid waarmee zij worden overgedragen, kan per vierkante voet worden aangerekend.

4. u moet zien wat uw concurrenten vragen en ook benchmarks in de industrie als geheel om de tarieven op marktniveau te houden. Te hoge prijzen kunnen klanten afschrikken en te lage prijzen kunnen betekenen dat u voor niets werkt.

5. naleving van wet- en regelgeving: belastingen, verzekeringen en milieueisen kunnen ook bijdragen aan de bedrijfskosten en moeten in uw opslagkosten worden opgenomen.

wijze van heffing van opslagkosten

1. forfaitair tarief: voor het forfaitair tarief wordt bepaald dat een vaste vergoeding per eenheid of per pallet wordt toegepast, ongeacht de opslagperiode.

2. gevarieerde prijsstelling: bij deze methode worden unieke tarieven vastgesteld afhankelijk van het volume van de opgeslagen goederen.

3. ruimtegebaseerde prijsstelling u wordt in rekening gebracht op basis van de ruimte die u met uw goederen in de vrachtwagen inneemt.

4. gewichtsgebaseerde prijsstelling: net als bij volumegebaseerde prijsstelling wordt de klant in rekening gebracht met het gewicht van zijn goederen.

5. tijdgebaseerde prijsstelling:- bij dit soort prijsstelling wordt de klant per tijd waarvoor hij opslag gebruikt, in rekening gebracht. Hoe hoger de vergoeding, hoe langer de goederen in opslag blijven, hoe sneller de verkoop kan plaatsvinden en ruimte vrijkomt om vers aanbod binnen te brengen.

wanneer het opslagtariefstelsel is ingevoerd

1. prijsstructuur: stel basistarieven vast na berekening van alle factoren en bepaal vervolgens prijsstijgingen voor verschillende prijsmethoden.

2. praten met klanten: als het gaat om de prijsstelling van uw therapie diensten → wees open over het ervoor zorgen dat uw contract de kosten voor opslag samen met eventuele andere voedingsmiddelen schetst.

3. technologie: gebruik maken van voorraadbeheersystemen en geautomatiseerde factureringssoftware om het gemakkelijker te maken.

4. de prijsmonitoring en herziening van de prijsstructuur moeten regelmatig worden herzien, zodat deze kan worden aangepast en indien nodig onderhandeld.

tips over het hanteren van opslagkosten

1. transparantie en communicatie: zorg ervoor dat u vooraf uw prijzen vermeldt met betrekking tot al uw vergoedingen en dat u bij eventuele wijzigingen de juiste informatie verstrekt.

2. flexibiliteit van het prijsmodel: wees open voor het geven en nemen van prijzen, bied een op maat gemaakte prijsmodel aan dat werkt voor uw doelkopers.

3. inchecken en bijwerken: u moet regelmatig uw bedrijfskosten en markttarieven in de gaten houden, zodat u ervoor kunt zorgen dat uw vergoedingen concurrerend blijven en u winst opleveren.

4. uitzonderlijke klantenservice: uw opslagkosten mogen geen zorgen of vragen van klanten wekken; anders moet u uitzonderlijke klantenservice bieden om vragen of problemen op te lossen.

5. data-gedreven besluitvorming: haal gegevens uit uw voorraadbeheersysteem om ervoor te zorgen dat u de juiste prijzen en operationele efficiëntiebeslissingen neemt.

gevalstudies

1. succesvolle uitvoering: voorbeelden van bedrijven die met succes opslagtariefsystemen hebben geïmplementeerd.

2. de fundamentele uitdagingen met 3pls te begrijpen over hoe zij opslagkosten kunnen en doen vaststellen in dit witboek.

3. van andere senioren leren hoe de opslagkosten moeten worden vastgesteld en beheerd

Conclusies

opslagkosten zijn een van de belangrijkste manieren waarop een 3pl geld verdient, dus het is erg belangrijk om deze correct in te stellen voor uw bedrijf. rekening te houden met operationele kosten, soort voorraad, markttarieven en wettelijke naleving om een eerlijke en concurrerende prijsstructuur te bedenken. technologische innovatie combineren

Meer informatie

Oct

Hoe een geschikte leverancier te vinden

inleiding

De strijd van de sterkste heeft u geen andere keuze gelaten dan leveranciers te selecteren op een manier die voldoet aan kwaliteit, kostenefficiëntie en tijdige levering van goederen en diensten. door de juiste beslissing te nemen, kan uw bedrijf onderbrekingen in de toeleveringsketen, aanzienlijke financiële verliezen en schade

het opstellen van een leverancierskriterium

Het begin: wat heb je nodig van een leverancier? bijvoorbeeld, wat heb je specifiek nodig in termen van product- of dienstkwaliteitsspecificaties, kwantiteitsvereisten en leveringstijden omdat je voor sommige producten of diensten inkoop. vervolgens moet een budgetlimiet worden vastgesteld en een samenvatting van de prestatieverwachtingen in termen

marktonderzoek

Bij het overwegen van de mogelijke leveranciers, moet gedetailleerd marktonderzoek worden uitgevoerd. Dit houdt in dat men de markttrends van de sector nauwkeurig onderzoekt, de leveranciers van concurrenten tracht te vinden en referentie-databases en -gidsen van commerciële leveranciers gebruikt.

het proces van het identificeren van geschikte leveranciers

Als u een officiële lijst van leveranciers hebt, is de volgende stap het verzenden van een verzoek om informatie (rfi) om hun eerste gegevens te beveiligen. Vervolgens, afhankelijk van de complexiteit en integratie van het nieuwe dienstenaanbod in uw omgeving, is het maken van een verzoek om offerte (rfq) of verzoek

beoordeling van leveranciers

Een onderdeel van het selectieproces dat boven alles moet worden overwogen, is het beoordelen van leveranciers op basis van kwaliteit, financiële capaciteit/logistieke mogelijkheden en service en ondersteuning. Dit kan due diligence omvatten in de vorm van een beoordeling van ISO-certificeringen, monsters, kredietbeoordelingen of verschillende lever

het uitvoeren van leverancierscontroles

het is het proces van het uitvoeren van bezoekjes ter plaatse of audits van derden om ervoor te zorgen dat een leverancier presteert zoals verwacht. Deze audits, die bezoekjes ter plaatse van installaties door compliancepersoneel omvatten, kunnen inspecties van installaties, interviews met personeel en verificatie van de naleving van

onderhandelingsvoorwaarden

De volgende fase is onderhandelen. Dergelijke activiteiten omvatten taken zoals het onderhandelen over prijzen, het definiëren van contractvoorwaarden zoals leveringsschema's en betalingsvoorwaarden, het sluiten van service level agreements (SLA's) die prestatiemeters en sancties voor niet-prestaties bevatten.

de selectie af te ronden

Dit betekent besluitvorming op basis van iedereen die zich inschakelt en mensen die kosten en baten opsommen. Na een selectieoplossing, informeer je de voorgeschreven leveranciers over het resultaat en bereid dan contracten voor die legaal worden beoordeeld en ondertekend.

opname en integratie

Dit zal waarschijnlijk informatie over de verwachtingen van uw bedrijf omvatten en vereisen dat u hen in uw bedrijf integreert om hen toegang te geven tot uw IT-systeem en aanbestedingsoperaties, en dat u hun eerste prestaties in de gaten houdt om de kwaliteitscontrole en de leveringsprestaties te waarborgen.

continue evaluatie en beheer van de opdracht

De selectie en de opname van leveranciers is geen makkelijke zaak, maar het werk stopt daar niet; om de beste resultaten te bereiken, zijn continue prestatiebeoordelingen en feedbackmechanismen net zo cruciaal als deelname aan programma's voor de ontwikkeling van leveranciers.

Conclusies

Het vinden van de juiste leverancier in de toeleveringsketen kost tijd en aandacht voor details. Volg de stappen die in dit artikel worden genoemd om ervoor te zorgen dat bedrijven de juiste leveranciers kiezen volgens hun vereisten voor een succesvolle toekomst. leveranciersrelaties veranderen en moeten voortdurend worden geëvalueerd om te voldoen aan veranderende bedrij

Meer informatie

Oct

Hoe vind je een 3pl partner voor je crowdfundingcampagne?

inleiding

De wereld van crowdfunding is echter heel anders, het biedt ongekende mogelijkheden om financiering te krijgen voor baanbrekende producten en projecten. maar wat er nodig is om een goed gefinancierde campagne tot een succesvolle realiteit te maken gaat verder dan een geweldig idee en pitch. tekstgebaseerde transcriptie promotiewereld: dit vereist

uw behoeften bepalen

• bij het zoeken naar een nieuwe 3pl partner is de bijkomende stap om te formaliseren wat u nodig heeft.

· productsoort:welk product verkoopt u, afmetingen, gewicht en verzendklasse?

· ordervolume: hoeveel sponsors en orders verwacht u te vervullen?

· complexiteit van de vervulling: zijn er verschillende beloningsniveaus of fysieke items die u moet aanpassen of personaliseren?

• specifieke handhavingseisen: heeft uw product speciale verwerking nodig wat betreft temperatuur of gevaarlijke materialen die moeten worden behandeld?

marktonderzoek

Als u uw behoeften hebt begrepen, doet u marktonderzoek om de juiste 3pl voor u te vinden.

· ervaring in de sector: veel aanbieders van crowdfunding hebben ook ervaring in uw specifieke sector.

· netwerken: ga naar beurzen en sluit je aan bij je branchevereniging voor verwijzingen.

· gebruik maken van middelen: onderzoek, onlineforums of sociale mediaaccounts.

een korte lijst van mogelijke partners opstellen

Identificeer uw potentiële partners, en selecteer ze dan op basis van hun vermogen om aan uw vereisten te voldoen. Volg deze processen om veel gedetailleerde informatie te krijgen:

·verzoek om informatie (rfi): om een soort van voorlopige gegevens over hun diensten en mogelijkheden te kunnen verkrijgen.

·aanvraag om een offerte (rfq): vraag naar de prijzen en controleer welke minder kosten

·aanvraag om voorstellen (RFP): analyseer verschillende diensten in detail en vraag een bod in om te zien hoe ze aan uw verwachtingen zouden voldoen.

beoordeling van leveranciers

de geselecteerde logistieke derde partijen (3pl) op basis van een aantal belangrijke criteria beoordelen:

de sectorkennis: zorg ervoor dat zij ervaring hebben met projecten zoals de uwe.

Technische mogelijkheden: zoek leveranciers die geavanceerde systemen hebben voor het beheer van voorraden, het verwerken van bestellingen en verzending.

schaalbaarheid: je moet ervoor zorgen dat ze hun diensten kunnen schalen naargelang de groei van je campagne.

kostentransparantie: kiezen voor de aanbieders die over duidelijke en transparante prijsschema's beschikken.

De Commissie heeft de Commissie verzocht de Commissie te verzoeken haar advies te verlenen over de volgende maatregelen:

het uitvoeren van due diligence

de juiste 3pl-partner vooraf kwalificeren voordat een beslissing wordt genomen:

- met referenties spreken: u kunt met cliënten uit het verleden en het heden praten om een idee te krijgen van wat er is gebeurd.

Bezoek aan de faciliteiten: bezoek aan de faciliteiten om de wijze waarop zij werken, de technologie en de infrastructuur te evalueren.

Kijk hoe snel ze reageren op crisisbeheer. Zorg ervoor dat ze een redelijke noodoplossing hebben in geval van nood.

onderhandelingsvoorwaarden

Onderhandelingen over de voorwaarden van de samenwerking met 3pl partner.

waarde: bereid zijn om de waarde te onderhandelen en te begrijpen wat uw beperkingen zijn voor een campagne.

Service Level Agreements (SLAs): u moet duidelijke prestatiemeters en sancties vaststellen voor niet-naleving van het doel.

realistische tijdschema's: stemt u in met een leveringstijdschema dat overeenkomt met uw campagnebeloften.

aanvullende diensten: bespreken of u extra diensten wilt, zoals maatwerkverpakking of kits.

opname en integratie

Breng je 3PL partner in je operatie.

informatie-uitwisseling zorgen ervoor dat verkoopagenten alle benodigde productinformatie, campagne-details en klantverwachtingen hebben

systeemintegratie - zorgt ervoor dat hun systemen soepel met de uwe worden gecombineerd voor realtime updates en tracking.

Brand alignment: zorg ervoor dat zij uw merkwaarden begrijpen en waarderen en dat zij de waarde van klanttevredenheid kennen.

Rode vlag: geen toezicht en beheer van vertrouwen

het uitvoeren van lopende prestatiebeoordelingen van uw 3pl-partner vanaf de looptijd van de campagne en daarna:

prestatiebeoordelingen: periodiek beoordelen van het serviceniveau, de reageertijd en de klanttevredenheid.

Communicatie: houd de communicatie open -handel snel en open met problemen.

feedbacklussen: door feedback van uw backers te nemen en uw processen en service te verbeteren.

Conclusies

Een goede 3pl partner kan een aanzienlijk verschil maken in het ondersteunen van uw crowdfundingcampagne door het zorgen voor het harde werk als het gaat om de vervulling beloningen aan de sponsors. door het schetsen van uw behoeften, uitgebreid onderzoek te doen, en het wegen van potentiële partners, moet u in staat zijn om een

Meer informatie

Top 3 e-commerce-spelletjes: rationaliseren van logistiek en fulfillment

een offerte krijgen

tips en trucs

Hoe reken je de verzendkosten in voor je derde partij verzendagent?

inleiding

de heffing van vrachtkosten

bepalen van uw frachtkostenstructuur

berekening van de vervoerkosten

een billijke marge toevoegen

duidelijk aan de klanten te communiceren over de vergoedingen

beste praktijken voor billijke verzendkosten

juridische en fiscale overwegingen

klantcommunicatie en effectieve marketing

Conclusies

Hoe de opslagkosten in rekening te brengen voor uw 3rd party magazijn

inleiding

voordat u opslagkosten vaststelt

wijze van heffing van opslagkosten

wanneer het opslagtariefstelsel is ingevoerd

tips over het hanteren van opslagkosten

gevalstudies

Conclusies

Hoe een geschikte leverancier te vinden

inleiding

het opstellen van een leverancierskriterium

marktonderzoek

het proces van het identificeren van geschikte leveranciers

beoordeling van leveranciers

het uitvoeren van leverancierscontroles

onderhandelingsvoorwaarden

de selectie af te ronden

opname en integratie

continue evaluatie en beheer van de opdracht

Conclusies

Hoe vind je een 3pl partner voor je crowdfundingcampagne?

inleiding

uw behoeften bepalen

marktonderzoek

een korte lijst van mogelijke partners opstellen

beoordeling van leveranciers

het uitvoeren van due diligence

onderhandelingsvoorwaarden

opname en integratie

Conclusies

Quick Links

Contact Us