EN
Введение
среди других операций в цепочке поставок, сторонние склады (3PL) имеют решающее значение для управления запасами и хранением предприятий. Такие склады предлагают экономически обоснованную и эффективную альтернативу компаниям, которые не обладают необходимыми средствами или опытом для создания своих собственных склад
прежде чем устанавливать какие-либо сборы за хранение
1. эксплуатация: одна из первых вещей, которую вы должны знать, это стоимость эксплуатации. Это включает аренду, коммунальные услуги, рабочую силу и обслуживание. Все эти затраты являются неотъемлемой частью базовой платы, которая должна быть покрыта сборами за хранение.
2. тип инвентаря: тип инвентаря также оказывает огромное влияние на затраты. Контроль температуры или специализированная обработка, если это требуется для скоропортящихся товаров, часто увеличивают затраты. Это может потребовать более высоких мер безопасности и более дорогостоящей страховки, если это касается опас
3. стоимость места хранения: зависит от количества товаров и скорости их переоборудования, может быть взимается по квадратным футам. Посылки с низкой частотой могут потребовать более высокую плату за более длительное время хранения, в то время как высокочастотные отправки могут быть оправданы более низкой
4. вы должны знать, что ваши конкуренты взимают, а также показатели в отрасли в целом, чтобы сохранить ставки на уровне рынка. Слишком высокие цены могут отпугнуть клиентов, а слишком низкие цены могут означать, что вы работаете на арахис.
5. соблюдение законов и нормативных актов: налоги, страхование и экологические требования также могут увеличить затраты на бизнес и должны быть включены в ваши сборы за хранение.
способы взимания расходов на хранение
1. фиксированная ставка: фиксированная ставка определяет, что фиксированная плата будет применяться за единицу или за поддоны, независимо от периода хранения. Это основной и удобный для клиента способ соответствовать их хранению, но не обязательно отражает реальную цену хранения.
2. разделение цен на несколько уровней: при этом методе единые ставки определяются в зависимости от объема товаров, которые хранятся.
3. расценки на основе пространства вы получаете плату в зависимости от пространства, которое вы занимаете с вашими товарами на грузовике. Это справедливый метод, поскольку он пропорционален использованию ресурсов.
4. ценообразование на основе веса: как и в ценообразовании на основе объема, ценообразование на основе веса взимает с клиента плату в зависимости от веса его товаров.
5. временное ценообразование:- при этом ценообразовании клиенты получают плату в зависимости от времени, на которое они используют склад. чем дольше товар находится на складе, тем выше плата.
когда внедрена система сбора за хранение
1. структура ценообразования: устанавливайте базовые ставки после расчета всех факторов, а затем определяйте увеличения цен для различных методов ценообразования. убедитесь, что ваши цены прозрачны и легко понятны.
2. обсуждение с клиентами: когда дело доходит до ценообразования на услуги терапии → будьте честны с ними убедитесь, что в вашем контракте указаны сборы за хранение вместе с любыми другими продуктами питания.
3. технологии: использовать системы управления запасами и автоматизированное программное обеспечение для выставления счетов, чтобы облегчить. для отслеживания запасов, расчета затрат и автоматического расчета чисел для счетов-фактур эти инструменты могут помочь.
При внесении изменений следует учитывать различные факторы, такие как рыночные условия, эксплуатационные затраты и обратная связь с клиентами.
советы по оплате за хранение
1. прозрачность и коммуникация:обеспечьте, чтобы ваши цены были честными в отношении всех ваших сборов, и если произойдут какие-либо изменения.
2. гибкость ценовой модели: будьте открыты для дачи и получения в отношении ценообразования, предлагайте индивидуальную ценовую модель, которая работает для ваших целевых покупателей.
3. регистрация и обновление: вам необходимо регулярно следить за тем, какие у вас операционные расходы и рыночные ставки, чтобы вы могли быть уверены, что ваши сборы остаются конкурентоспособными, а также приносить вам прибыль.
4. исключительное обслуживание клиентов: ваши сборы за хранение не должны вызывать опасений или вопросов от клиентов; в противном случае предоставьте исключительное обслуживание клиентов для решения любого вопроса или проблемы.
5. практиковать принятие решений на основе данных: извлекайте данные из системы управления запасами, чтобы убедиться, что вы принимаете правильные решения по ценообразованию и эффективности работы.
тематические исследования
1. успешное выполнение: примеры компаний, успешно внедривших системы оплаты за хранение.
2. понять основные проблемы, с которыми сталкиваются 3PL, о том, как они могут и устанавливают плату за хранение в этой белой книге.
3. учиться у других пожилых людей, как устанавливать и управлять расходами на хранение
Заключение
Сбор за хранение - один из основных способов, с помощью которых 3pl зарабатывает деньги, поэтому очень важно правильно их настроить для вашего бизнеса. учитывайте эксплуатационные затраты, тип инвентаря, рыночные ставки и соблюдение законодательства, чтобы придумать справедливую и конкурентоспособную структуру
