Plnenie objednávok pre magento: zjednodušujte svoje operácie elektronického obchodu

dostať citáciu

Náš zástupca vás čoskoro kontaktuje.
Vaše meno
Email
Váš tel obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000
Výber poskytovateľa pre plnenie objednávok magento znamená okamžitý prínos - na jednej strane šetríte čas a na strane druhej sa znižujú aj vaše náklady. S rýchlejšou spracovaním objednávok sa ešte rýchlejšie dopravujú - včasná dodávka produktov zvyšuje spokojnosť zákazníkov a zabezpečuje opakovanie podnikania. automaticky zvládne

praktické rady

návod pre integráciu systémov?

03

Sep

návod pre integráciu systémov?

zaviesť

V dnešnom prepojenom obchodnom svete je integrácia systémov nepostrádateľným procesom. Umožňuje organizáciám zjednodušiť prevádzku, zvýšiť konzistenciu údajov a produktivitu na všetkých úrovniach podniku. Integrácia systémov zahŕňa kombináciu rôznych zdrojov údajov, softvéru a hardvéru ako jedného systému. Tento systém funguje takmer ako jeden kus stroja

porozumenie integrácii systémov

Integrácia systému je proces, ktorý kombinuje rôzne časti podnikovej technológie tak, aby nedošlo k zastaveniu alebo impedance toku údajov a komunikácie. to môže znamenať, že sa v harmonii umiestnia rôzne softvérové aplikácie, databázy a ich súvisiace hardvérové systémy. cieľom integrácie systému je poskytnúť prostredie, ktoré je ľahko spraviteľné

príprava na integráciu

pred začatím integrácie sa uistite, že ste pripravení. To zahŕňa kontrolu existujúcich systémov a problémov infraštruktúry na chyby alebo nedostatky kompatibility. potom jasne vymedzte ciele a požiadavky integrácie, pričom zohľadníte možné výsledky a akékoľvek osobitné potreby vo vašich vlastných odvetviach. vypracujte podrobný plán projektu a harmonogram, ktorý výs

vybrať správny prístup k integrácii

Existuje niekoľko prístupov k integrácii systémov s ich komplexnými výhodami a balíčkami. Výber prístupu bude závisieť od faktorov, ako sú zložité systémy, ktoré sú zapojené, individuálne potreby organizácie a to, čo chce od integrácie. Bežné prístupy k integrácii systémov zahŕňajú integráciu bod-to-point, enterprise service bus

integrované údaje

Integrácia údajov je rozhodujúca pre integráciu systémov. znamená údaje z rôznych zdrojov, ktoré sa spájajú do jedného pohľadu, pričom sa zachováva integrita a presnosť celého. Tento proces vyžaduje starostlivé mapovanie a transformáciu údajov na zosúladenie usporiadania a formátov údajov.

integrácia aplikácií

Integrácia aplikácií zahŕňa pripojenie rôznych softvérových aplikácií tak, aby mohli navzájom komunikovať a vymieňať si údaje. To sa môže dosiahnuť pomocou APIs (programovacích rozhraní aplikácií), ktoré umožňujú bezproblémovú komunikáciu medzi aplikáciami. Pri integrácii aplikácií je potrebné zvážiť rôzne druhy implicitných v saas (

integrácia hardvéru a infraštruktúry

Integrácia hardvéru a infraštruktúry je zložitý úkon, pretože si vyžaduje starostlivé porovnanie kompatibilností a potrieb. To môže zahŕňať spojenie sieťových komponentov, serverov a iných fyzických systémov. S príchodom cloud computingu tvorí integrácia cloudu čoraz dôležitejšiu časť integrácie infraštruktúry.

Integrácia testovania

testovanie je kľúčovou súčasťou procesu integrácie, pretože môže odhaliť a vyriešiť problémy skôr, ako sa zmenia na niečo horšie. Toto by malo zahŕňať rôzne druhy testovania, napr. testovanie jednotok, integrácie a testovanie systémov. vypracovať komplexný plán testovania, ktorý pokrýva všetky aspekty celého systému: po skončení testovania vyr

implementácia a nasadenie

Ak je testovanie dokončené, nasleduje nasadenie. Môže to byť postupné, fázové zavedenie s cieľom postupne integrovať, ale minimalizovať narušenie prevádzky podniku. Aby sa zamestnanci naučili nový systém, mali by sa zaviesť stratégie zvládnutia zmien a používatelia by mali byť školení, aby mohli prejsť hladko.

po implementácii

Po zavedení sú potrebné priebežné monitorovanie a údržba, aby sa zabezpečilo hladké fungovanie integrovaného systému. To zahŕňa pravidelné hodnotenia výkonnosti a aktualizácie na riešenie všetkých problémov, ktoré vzniknú.

výzvy a riziká v integrácii systémov

Integrácia systému môže predstavovať množstvo výziev a rizík vrátane technických ťažkostí, preháňania rozpočtu a prekročenia harmonogramu. Na minimalizáciu týchto problémov je dôležité vykonať komplexné posúdenie rizík a potom vypracovať stratégie na odstránenie rizík. To môže znamenať, že sa stanovia realistické harmonogramy, pride

najlepšie postupy pre úspešnú integráciu

aby bol úspešný integrovaný projekt, dodržiavajte najlepšie postupy, ako je jasné riadenie projektu, podrobné plánovanie a používanie dôveryhodných nástrojov a metód integrácie. Skúsenosti a know-how skúsených integrátorov vám môžu byť veľmi cenné pri pomoci pri komplexnosti integrácie systémov.

prípadové štúdie a príklady z reálneho sveta

analýza prípadových štúdií a reálnych príkladov môže poskytnúť cenné poznatky o integrácii systémov. Tieto materiály nám môžu ukázať dobré postupy, ktoré môžeme uplatňovať, varovať pred bežnými chybami a popísať praktické kroky, ktoré organizácie podnikli na dosiahnutie úspešnej integrácie.

záver

Integrácia systémov je zložitý proces, ale nevyhnutný pre výrazné zlepšenie prevádzky a efektívnosti podniku. Odkazujúc na túto knihu, organizácie môžu prejsť cez integráciu postup s dôverou, od prípravy na skutočne ho uviesť do prevádzky. V digitálnom veku, ak si dobre plánovať, mať správny postoj a prijať postupy potom integrácia

- Nie.

Pozrite si viac
FBA versus FBM, čo je lepšie?

05

Sep

FBA versus FBM, čo je lepšie?

úvod

Amazon predajcovia sa pravidelne stretávajú s rozhodujúcimi rozhodnutiami, či vykonávať splnenie prostredníctvom Amazon (FBA) alebo splnenie prostredníctvom obchodníka (FBM) pre svoje výrobky. Výber medzi týmito dvoma technikami splnenia môže výrazne ovplyvniť splnenie kupujúceho, funkčnú produktivitu a nakoniec aj spodnú líniu. Tento článok má

porozumenie FBA

FBA je administratíva, kde obchodníci prepravujú svoje výrobky do centrov Amazon. V tomto bode Amazon ukladá, vyberá, balí, odošle a poskytuje zákazníkovi pomoc s týmito vecami. Výhody FBA zahŕňajú prístup k Amazon Prime, čo môže viesť k rozšírenému upozorneniu a obchodom, podobne ako znížené

Rozumenie FBM

Plnenie obchodníkom (FBM) umožňuje obchodníkom dohliadať na ich vlastné odloženie, prepravu a podporu zákazníkov. S FBM majú obchodníci väčší vplyv na postup plnenia, môžu meniť balenie a značenie a môžu zistiť, že je finančne efektívnejšie pre určité položky, najmä tie, ktoré sú rozsiahle alebo ohromujúce.

faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri výbere FBA alebo FBM

V prípade, že sa predajca rozhodne pre splnenie objednávky prostredníctvom Amazonu alebo obchodníka, musí zvážiť niekoľko aspektov:

veľkosť a hmotnosť položky: FBA je často najlepšie pre menšie, ľahšie tovary, pretože manipulácia Amazon je efektívna, zatiaľ čo FBM môže fungovať lepšie pre väčšie alebo ťažšie výrobky.

kontrola nad zážitkom zákazníka: FBA ponúka menej kontroly počas plnenia, ale využíva reputáciu Amazon za spoľahlivosť. FBM umožňuje personalizovanú zážitok zákazníka.

Odpoveď predávajúceho a jeho povesť: FBA predajcovia môžu využívať systém spätnej väzby spoločnosti Amazon, zatiaľ čo FBM predajcovia musia sami riadiť svoju povesť a spätnú väzbu.

rýchlosť obratu zásob: fba je výhodná pre výrobky s rýchlym predajom, zatiaľ čo fbm môže byť výhodná pre výrobky s pomalším obrotom.

logistické schopnosti a náklady: predajcovia FBA majú minimálne logistické starosti, zatiaľ čo predajcovia FBM musia sami riadiť prepravu, balenie a skladovanie.

Používa sa ako FBA, tak aj FBM

Predávajúci majú možnosť používať FBA aj FBM, čo im umožňuje využiť silné stránky každej metódy. Napríklad FBA môže zahŕňať malé, rýchlo predávané položky, ktoré sú vhodné na prvé predaje, zatiaľ čo FBM môže zahŕňať väčšie výrobky alebo keď je nevyhnutná prispôsobenie.

rozhodnutie

Rozhodnutie medzi FBA a FBM by malo zohľadňovať jedinečné vlastnosti produktu, ciele a prevádzkové schopnosti predajcu. Váha výhod a nevýhod každej metódy je rozhodujúca, rovnako ako aspekty ovplyvňujúce skúsenosti zákazníka a ziskovosť. Experimentovanie s oboma metódami plnenia môže predajcom pomôcť určiť, ktorá sa najlepšie hodí

- Nie.

Pozrite si viac
ako vypočítať hmotnosť objemu?

05

Sep

ako vypočítať hmotnosť objemu?

úvod

Rozumenie rozdielu medzi skutočnou a rozmerovou hmotnosťou je pri preprave tovaru rozhodujúce. Výpočty rozmerovej hmotnosti používajú dopravcovia na určenie nákladov na prepravu balíkov, ktoré sú veľké, ale ľahké. Tento článok vás povedie pri určovaní rozmerovej hmotnosti, aby ste zabezpečili presné odhady nákladov na prepravu.

pochopenie pojmu rozmerovej hmotnosti

rozmerná hmotnosť je priemyselná štandardná metrika používaná dopravcami na zohľadnenie priestoru objemujúcich položiek v porovnaní s ich hmotnosťou. Je to obzvlášť relevantné pre ľahké, ale objemné výrobky, ktoré spotrebujú významné nákladové plochy. Vzorec rozmernej hmotnosti zohľadňuje dĺžku, šírku

kľúčové faktory pri určovaní hmotnosti rozmerov

Hlavnými faktormi pri výpočte hmotnosti sú rozmery balenia a konštanta konverzie nosiča. Merania sú dĺžka, šírka a výška zvyčajne konvertované na kubické centimetre alebo kubické palce. Hustota, množstvo hmotnosti na jednotku objemu, tiež ovplyvňuje, pretože hustšie položky budú mať vyššiu skuto

postupný návod na výpočet hmotnosti rozmerov

Ak chcete určiť hmotnosť balíka, postupujte podľa týchto krokov: zmerajte dĺžku, šírku a výšku balíka v centimetroch alebo palcoch podľa požiadaviek prepravcu. Konvertujte tieto merania na kubické centimetre alebo kubické palce vynásobením troch. Použite prepravcovský faktor premeny

objemové faktory prepravy sa líšia podľa dopravcu

Každý dopravca vypočíta objemovú hmotnosť inak, pričom použije hodnoty ako 5 000 alebo 6 000 kubických centimetrov na kilogram podľa priemyselných noriem.

Praktické príklady objemových výpočtov Príklad 1: rozmery malého balenia sú 20 x 15 x 5 centimetrov.

Výpočet kubického objemu je 1500 kubických centimetrov.

Použitie hodnoty 5 000 kubických centimetrov vedie k objemovej hmotnosti 0,3 kg.

príklad 2: objemný, ale ľahký balík s rozmermi 50 x 30 x 30 cm.

objem sa pohybuje v celkovej výške 45 000 kubických centimetrov.

deľba 5 000 dáva objemovú hmotnosť 9 kilogramov.

nástroje na efektívne stanovenie objemu niekoľko online kalkulačiek a mobilných aplikácií uľahčujú rýchle a presné výpočty objemovej hmotnosti. Vstupné rozmery automaticky vytvárajú objemovú hodnotu.

Taktika minimalizácie objemových nákladov stratégie, ktoré treba zvážiť zahŕňajú: využívanie úsporného, ale odolného obalu; kompaktné usporiadanie obsahu; opatrné zmenšovanie objemu a predvídanie veľkosti obalového materiálu.

bežné chyby a ich vyhýbanie zabezpečujú presnosť rozmerov; malé chyby výrazne ovplyvňujú objemovú hmotnosť. zostaňte informovaní o konverzných faktoroch a zmenách politiky. zvážte tvarovateľnosť obalového materiálu, ktorá môže výrazne zvýšiť objemovú hmotnosť.

záver

výpočet presných hmotností objemu je nevyhnutný pre fiškálne plánovanie a dohľad nad výdavkami v nákladnej preprave. pochopenie myšlienky, kľúčových určujúcich faktorov a dodržiavanie manuálu fázy po fáze zaručuje presné ocenenie dodávok. využívajte dostupné nástroje a vylepšujte svoje balenie, aby ste minimaliz

- Nie.

- Nie.

Pozrite si viac
Ako nájsť partnera pre FBM?

08

Oct

Ako nájsť partnera pre FBM?

úvod

logisticky, FBM spoločnosti predstavujú rôzne výzvy, pretože sú poverené osobne prevziať zodpovednosť počas celého procesu plnenia objednávky. Na riešenie týchto problémov, veľa FBM podnikov najíma tretie strany logistických (3pl) poskytovateľov. 3pl partner vám pomôže optimalizovať prevádzku; znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom skladového

Čo potrebuje vaša FBM firma

Potrebujete vedieť, čo hľadáte, ako fungujú 3PLS?
a. potreby riadenia zásob: určiť zložitosť vášho zásobovania počet skusov, rýchlosť ich prepravy a či potrebujete špecializované skladovanie na základe objemu alebo fyzických charakteristík
b. objem objednávok a sezónne vrcholy: analyzovať trend objemu objednávok a predpovedať, ako sa tento trend bude meniť v závislosti od sezóny a propagačných aktivít.
c. doprava a doručenie: určiť, čo vaši zákazníci považujú za uspokojivé doby doručenia, ako aj druhy doručenia.
d. špeciálne potreby manipulácie alebo skladovania: uveďte, či vaše výrobky potrebujú riadenú teplotu, riadenú vlhkosť atď.

3pl partnerov výskum

Nájsť a preskúmať 3pl partnerov, ktorí sú najvhodnejší pre váš podnik
a. skúsenosti v odvetví: zistiť, či konzultant pracuje s vaším typom podnikania, pretože by bol oboznámený so špecifickými prekážkami a podmienkami.
ponuky služieb: zabezpečiť, aby boli dostupné potrebné služby skladovanie, balenie, správa zásielok a vrátení.
posúdiť, koľko technológií majú od systémov riadenia zásob až po integráciu do vašich existujúcich systémov.
povesť a spätná väzba zákazníkov: zistiť ich povesť na trhu a požiadať o referencie súčasných a predchádzajúcich zákazníkov.

Kritériá pre výber 3pl partnerov

Tu je spôsob, ako vyhodnotiť potenciálnych partnerov 3pl:
a. silná finančná a spoľahlivá: hľadajte partnera, ktorý má trvalo udržateľnú finančnú základňu, ako aj povesť splnomocnenca.
b. geografický dosah a blízkosť dodávok zákazníkom: vyberte 3pls s skladmi v geografických oblastiach, ktoré skrátia čas a náklady na prepravu.
c. škálovateľnosť, aby sa prispôsobila rastu podnikania: uistite sa, že 3pl je schopný rozširovať svoje služby, keď sa vaša firma rozširuje.
d. dodržiavanie právnych predpisov: zabezpečiť, aby 3pl spĺňal všetky platné obmedzenia dovozu/vývozu a daňové zákony.

hodnotenie 3pl partnerov

V rámci tohto prístupu sa systématicky vyhodnocujú 3pl partnerov z predvolebného zoznamu:
a. žiadosť o informácie (rfi) zhromažďovať základné informácie o službách, schopnostiach a nákladoch.
b. žiadosť o návrh (rfp) požiadať poskytovateľa o predloženie podrobných návrhov, ktoré by vyvolali jeho prístup a riešenia, ktoré majú pre vaše potreby najčastejšie námietky autorov návrhov sú tieto:
c. prehliadka prevádzok: toto je prehliadka prevádzky, technológie a infraštruktúry.
d. hodnotenie zákazníckej služby a podpory: budete chcieť tiež hodnotiť ich zákaznícku službu a podporu, pretože to bude reprezentovať váš podnik.

analýza nákladov a cenových modelov

posúdiť náklady rôznych partnerov 3pl
a. cenové štruktúry: porozumieť typom cenových štruktúr fixné, variabilné alebo stupňové cenové modely
b. skryté náklady, dodatočné poplatky: dávajte pozor na skryté náklady a dodatočné poplatky (doplatky za palivo colné poplatky).
c. analýza nákladov a prínosov služieb 3pl- vykonať analýzu nákladov a prínosov s cieľom kvantifikovať kolektívnu hodnotu poskytovanú týmito službami 3pl.

rokovanie o partnerstve

začnú rokovať s jedným z vybraných 3pls a diskutovať o podmienkach:
a.špeciálne dohody o úrovni služieb (slas) jasne definujú slas, ukazovatele výkonnosti a očakávania.
b. plány merania a KPIs: vymedzenie ukazovateľov výkonnosti a kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPIs) na meranie úspechu 3pl
c. rokovanie o zmluvných podmienkach: rokovanie o zmluvných podmienkach, t. j. o cene, úrovni služieb, doložkách o ukončení zmluvy atď.
d. budúci dôkaz o vašej existencii: uistite sa, že vaše budúce obchodné potreby sú v dohode pokryté

začlenenie a integrácia

začleniť svojho vybraného 3pl partnera do obchodných operácií:
a. plánovanie a harmonogramy prechodu: vytvorenie a zdokumentovanie plánu prechodu s konkrétnymi harmonogrammi pre prenos povinností.
b. integrácia údajov a systémov: váš 3pl integruje svoje systémy s vašimi, aby zabezpečil bezchybnú výmenu údajov, správu zásob atď.
c. školenie zamestnancov a prenos znalostí 1.zabezpečiť, aby boli vaši zamestnanci osvojení o nových procesoch a zabezpečiť plynulý prenos znalostí.
monitorovanie a kontrola partnerstva Úprimne povedané, neexistuje lepšia metóda, ktorá by zabezpečila partnerstvo v podnikaní ako sledovanie a monitorovanie partnerstva.
pozorne sledujte a riadiť svoj vzťah s 3pl:
a. preskúmanie výkonnosti: pravidelné preskúmanie výkonnosti 3pl s kpi a slas dohodnutými pri nákupe.
b. komunikačné protokoly definujú pracovný proces na vytvorenie času na každé záležitosti, ktoré si vyžadujú pozornosť.
c.závažné okruhy a neustále zlepšovanie: poskytovať spätné väzby na neustále zlepšovanie ako na strane partnerstva, tak aj kvality služieb.

záver

Na záver, potrebujete vynikajúci 3pl pre váš FBM biznis, ktorý povedie váš biznis k úspechu. Nájsť 3pl poskytovateľa, ktorý spĺňa vaše prevádzkové ciele spôsobom, ktorý je pre vás dôležitý, sa spočíva v pochopení vašich obchodných potrieb, výskume a hodnotení vhodných partnerov. Pamätajte, dobré partner
Pozrite si viac
online