Racionalizirajte svoje poslovanje s Dropship agentom Shopify

-Dajmo ponudbo.

Naš predstavnik vas bo kmalu poklical.
Vaše ime.
Email
Vaš telefonski številki je treba navesti oznako države
vaše zahteve
0/1000

Zadnje novice

3 prednosti zunanjega izvajanja logistike spletnih trgovin za 3pl

02

Dec

3 prednosti zunanjega izvajanja logistike spletnih trgovin za 3pl

uvod

Svet e-trgovine se hitro spreminja in upravljanje logistike lahko traja le leta razvoja in virov - ni preprosto. Ker se spletna trgovina širi, so učinkovite skladiščenje, izpolnjevanje naročil in pošiljanje vse bolj kritične. To je, kjer pride tretja logistika (3pl), ki ponuja prilagojene rešitve za spopadan

Prednost 1: prihranek stroškov

Eden glavnih razlogov, zakaj spletna trgovina razmišlja o zunanjem izvajanju logistike, je možnost zmanjšanja stroškov. 3pl ponudniki lahko ponudijo pomembne prednosti v zvezi s tem:

  • Zmanjšani upravni stroški: z zunanjim izvajanjem tega dela lahko spletni trgovci z lahkoto rešujejo visoke stroške vzdrževanja lastnih skladišč in transportnih parkov.
  • Če se 3pl ukvarja z logistiko, so spletne trgovine odvzete od nalog in usmerjene v svoje ustvarjalne energije za obvladovanje glavnega poslovanja - kot so proizvodnja izdelkov, oglaševanje strank (z tržnim posredovanjem), pridobivanje strank.
  • primerov ali ilustracij: obstaja veliko primerov podjetij e-trgovine, ki dokazujejo stroškovne prednosti partnerstev 3pl. Na primer, en spletni trgovci s posebnimi živili trdi, da so se s sodelovanjem s ponudnikom logistike, ki je zagotovil konsolidirane pošiljke in optimizirano upravljanje zalog, lahko zmanjšali logisti

Prednost 2: nadarjenost in spretnosti

  • 3pl dobavitelji običajno vlagajo v najnaprednejše sisteme upravljanja skladišč in tehnologije izpolnjevanja naročil. To omogoča spletnim trgovinam, da izberejo rešitve, ki so na čelu trenutne tehnologije, namesto da se omejijo na tiste, ki si jih lahko privoščijo ali delujejo samo na vodni liniji.
  • Z globoko praktično izkušnjo v logistiki in najboljšimi praksami, ki jih imajo ponudniki 3pl, lahko zagotovijo optimizirane načrte, ki ustrezajo posebnim zahtevam različnih panog. To znanje je neprecenljivo za vsako spletno trgovino, saj jim pomaga rešiti zapletene logistične probleme, da bi izboljšali splošno učinkovitost
  • razširljivost in prožnost: spletna podjetja doživljajo velike nihanja povpraševanja. Ko pride vrhunska sezona, lahko dobavitelj 3pl po želji poveča zmogljivost storitev v skladu s temi zahtevami, tako da spletnim trgovcem omogoča prilagodljivost, ki jo potrebujejo v obdobjih visoke prodaje in brez potrebe po plačevanju splošnih stroškov

Prednost 3: izboljšana izkušnja strank

  • Izkušnja kupca je ključna razlikovalna točka za spletne trgovce. Za spletne trgovine lahko zunanja logistika močno izboljša ta ključni vidik poslovanja:
  • hitrejše izpolnjevanje naročil: mnogi ponudniki 3pl imajo obsežna distribucijska omrežja, ki jim omogočajo, da naročila čim prej pošljejo iz najbližjega skladišča, kar lahko skrajša čas dostave in pospeši celoten postopek naročila.
  • Izboljšana kakovost storitev: z uporabo strokovnega znanja 3pl dobaviteljev lahko spletne trgovine zagotovijo, da so njihovi izdelki pred odhodom v pakete in skrbno obdelani; to lahko pomaga zmanjšati prihodnje težave, ki jih povzroči tranzit med prevozom drugam. Takšne drobne podrobnosti skoraj vedno povzročajo več zadovoljstva strank.
  • Podpora strankam in servis po prodaji: mnogi dobavitelji 3pl zagotavljajo celovite storitve za podporo strankam. Lahko obravnavajo vprašanja o pošiljanju, sledenju, vračanju blaga itd. To omogoča osebju spletne trgovine, da se osredotoči na druge dejavnosti v svojem podjetju, hkrati pa zagotavlja, da se vzdržujejo ravni storitve strankam.

Treba je upoštevati še druge težave in dejavnike

Čeprav je za mnoge spletne podjetja koristno, da svojo logistiko prenesejo na tretjo stran, obstajajo tudi naslednji problemi in dejavniki, ki jih je treba upoštevati:

  • Če želite, da se vaše storitve razvijejo v skladu z načeli, ki so opredeljeni v tej direktivi, morate zagotoviti, da so na voljo na voljo v vseh državah članicah.
  • Za zagotovitev nemotenega poteka se mora prehod na ponudnika 3pl skrbno načrtovati in voditi. To lahko pomeni skrbno preverjanje zalog, integracijo sistemov in usposabljanje zaposlenih.
  • Nadaljujte spremljati uspešnost in komunicirati: uspešno partnerstvo z ponudnikom 3pl zahteva stalni dialog in nenehno prizadevanje za spremljanje uspešnosti. Če vzpostavite jasne KPIs in redno pregledate standarde storitev, lahko obe strani še naprej produktivno sodelujejo in izkoristijo odnos.

povzetek

Vse skupaj, outs

oddaja logistike ponudniku 3PL ponuja znatne prednosti za spletne trgovine, vključno s stroškovno učinkovitostjo, vrhunskim znanjem in viri; in boljšo uporabniško izkušnjo. Ključ do pridobitve teh prednosti pa je izbira pravega partnerja 3PL, uspešno vodenje prehoda in vzdrževanje močnega partnerstva, ki temelji na komunikaciji. S tem se lahko uporabi moč storitev 3PL, da se ohrani njihov ritem dobro podmazan, spletne trgovine pa lahko ponudijo boljše storitve za zadovoljstvo strank.

Poglej več
3 za prilagojene embalažne materiale?

02

Dec

3 za prilagojene embalažne materiale?

uvod

Vsaka točka interakcije med stranko in vašo blagovno znamko lahko nagne konkurenčno ravnovesje v e-trgovini. embalaža je značilnost blagovne znamke, ki je pogosto prezrta. ti posamični embalažni materiali niso zgolj zaščita izdelkov; lahko se uporabijo kot močno orodje za dvig celotne izkušnje stranke in

1. prednost: vaša blagovna znamka je prednost, ki se izkaže

Pakiranje je prvo fizično vmesnico med stranko in izdelkom. Postavlja ton celotne nakupne izkušnje in ta ton lahko močno vpliva na pričakovanja strank. Posebni embalažni materiali služijo kot prazno platno, na kateri lahko blagovne znamke prikažejo svojo osebnost in značaj.

Kako embalaža oblikuje zaznave kupcev Estetski dizajn za moške

vzdržljivost in ustvarjalnost, še preden pride izdelek sam v igro za interakcijo s čutili ljudi. Priložnost za edinstven dizajn in predstavitev logotipa: Oblikovanje paketov po meri lahko vključuje elemente, ki resnično odražajo duha blagovne znamke.

To je mogoče tudi zaradi posebnih barv, vzorcev ali materialov, ki so edinstveni za to blagovno znamko - s čimer se okrepi njena identifikacija.

Medtem pa spletni trgovci, kot so meundies, uporabljajo živahne in barvitne embalažne materiale, da bi stranki ponudili zabavno, a nepozabno razpakalno izkušnjo. dolgoročni učinki na prepoznavnost blagovne znamke in zvestobo strank: ohranjanje neprekinjeno dobre izkušnje razpakiranja lahko vodi do

Korist 2: okrepljena zaščita izdelkov

Navadni embalažni materiali so celo izdelani tako, da ustrezajo posebnim dimenzijam izdelkov in stanju lomljivosti, kar zagotavlja individualno zaščito.

  • naključno pakiranje za predmete s posebnimi oblikami in krhkostjo: za razliko od enotne velikosti, ki ustreza vsem, lahko prilagojeni materiali pkg ustrezajo natančnemu slogu izdelka in omogočajo tesno pritrjevanje, ki bi ga lahko obdržalo mirnega med prevozom.
  • zmanjšanje škode in izgube med prevozom: prilagojena embalaža zagotavlja tesno pritrjevanje in tako močno zmanjšuje možnosti za poškodbe zaradi udarcev ali vibracij med prevozom. To je še posebej pomembno pri krhkih steklenih izdelkih ali elektroniki.
  • Pri prihrankih stroškov zaradi manj povratov in zamenjav: z manj poškodovanimi izdelki v prevozu pride manj zavržkov in zamenjave trgovcev. Samo kot primer, upoštevajte, da poročilo Pitney Bowes navaja povprečno pristojbino za obdelavo na vrnjenem izdelku na 30 $ - niti ne vključuje, kaj je bilo plač
  • Primeri varčevalne embalaže izdelkov v posebnih industrijah: industrije, kot so farmacevtska, kjer se lahko v nekaj sekundah izgubijo sedemmestne zneske zaradi preprostega onesnaženja s prahom, ali luksuzni izdelki, za katere je treba vstaviti naprave za preprečevanje kraje, se močno zanašajo na njihovo

Poleg znanih prednosti pa je treba upoštevati še več drugih vprašanj.

  • Ali so pakirani materiali po meri ekonomsko izvedljivi in okoljsko učinkoviti? Kako se blagovne znamke odločajo glede trajnosti svojih embalaž?
  • Kako so stroški prilagojene embalaže uravnoteženi z koristmi? največji rezultati, vendar minimalni stroški avtomatizacija prilagojena embalaža ponuja veliko potencialnih koristi, vendar se lahko izkaže tudi za drago. podjetja bodo morala te stroške pretehtati s pričakovanimi donosmi glede zadovoljstva strank in izboljšanja slike.
  • kakšna je vloga prilagajanja v upravljanju dobavne verige? V procesu prehoda od prilagojenih izdelkov do celovite ponudbe storitev pakiranja je treba prilagojeno pakiranje vključiti v celotno dobavno verigo. To vključuje vse od upravljanja zalog in načrtovanja rokov do varovanja dobave in postavljanja pričakovanih zalog.

Težave in cilji

Vendar pa kljub prednostih obstajajo težave pri uvajanju prilagojenih embalaž na trg.

  • kako rešiti težave pri proizvodnji pakiranja po meri: proizvodnja pakiranja po meri je lahko izredno zapletena in predstavlja poseben izziv tudi v smislu osnovnih spremenljivk. Če se kupi dober material poleg učinkovite tehnike in bolj prožnih postopkov, se lahko mnogi od teh težav odpravljajo.
  • digitalni tisk je za podjetja, ki so pripravljena vlagati zdaj, prihodnost naslednje tehnološke revolucije v pakiranju potrošniških izdelkov, saj se pojavlja boljša kakovost tiskanja in manjše količine serij. Zato bo v prihodnosti vse bolj mogoče zagotoviti pakiranje na meri.

-Ne.

Poglej več
Kako najti primernega dobavitelja

08

Oct

Kako najti primernega dobavitelja

uvod

Če se odločite pravilno, se lahko vaše podjetje izogne prekinitvam v dobavni verigi, znatnim finančnim izgubam in škodi na ugledu. V tem članku razpravljamo o strukturiranem procesu, ki pomaga oceniti dobavitelje ali tehnološke partnerje za uskladitev s poslovnimi cilji in nadzor tveganja.

ustvarjanje meril dobavitelja

Na začetku: kaj potrebujete od dobavitelja? na primer, kaj natančno potrebujete glede specifikacij kakovosti izdelka ali storitve, zahtev glede količine in časovnih okvirov za dostavo, ker ste kupili za nekatere izdelke ali storitve.

raziskave trga

pri preučevanju morebitnih dobaviteljev opravi podrobno tržno raziskavo. To vključuje natančno preučitev trendov v industriji, prizadevanje za iskanje dobaviteljev konkurentov in referenčne baze podatkov in imenike komercialnih dobaviteljev. Trgovske sejme, sestanke industrijskih združenj ali celo rudarske stike prek obstoječih

postopek za ugotavljanje ustreznih dobaviteljev

Ko imate uradni seznam dobaviteljev, je naslednji korak pošiljanje zahteve za informacije (rfi) za zagotovitev njihovih začetnih podatkov. Naslednji korak je, odvisno od kompleksnosti in integracije nove ponudbe storitev v vašem okolju, ustvariti zahtevo za ponudbo (rfq) ali zahtevo za predlog (rfp) dokument, ki določa

ocenjevanje dobaviteljev

Ena od sestavin postopka izbora, ki bi jo bilo treba obravnavati predvsem, je ocenjevanje dobaviteljev na podlagi kakovosti, finančne zmogljivosti/logistične zmogljivosti ter storitev in podpore. To lahko vključuje skrbno izvajanje v obliki pregleda ISO certifikatov, vzorcev, bonitetnih ocen ali različnih načinov dostave in rokov.

izvajanje revizij dobaviteljev

je postopek izvajanja obiskov na kraju samem ali revizij tretjih oseb, da se zagotovi, da dobavitelj opravlja, kot se pričakuje. Te revizije, ki vključujejo obiske objektov na kraju samem s strani osebja za skladnost, lahko poleg etičnih praks pridobivanja virov vključujejo inšpekcijske preglede obratov, intervjuje s osebjem in prever

pogajalskih pogojih

Po ocenjevanju dobavitelja je naslednja faza pogajanja. Takšne dejavnosti vključujejo naloge, kot so pogajanje o cenah, opredelitev pogodbenih pogojev, kot so urniki dobave in pogoji plačila, sklenitev sporazumov o ravni storitev (slas), ki vključujejo merilnike uspešnosti in pravna sredstva za neizpolnjevanje.

dokončanje izbora

To pomeni sprejemanje odločitev na podlagi vseh, ki se medsebojno pretehtajo in ljudje, ki izračunajo stroške in koristi. Po rešitvi izbora, obvestite svoje ponudnike na kratkem seznamu z rezultatom in nato pripravite pogodbe, ki bodo pravno pregledane in podpisane.

vključevanje in vključevanje

To bo verjetno vključevalo informacije o pričakovanjih vašega podjetja in bo zahtevalo integracijo v vaše podjetje, da jim omogočite dostop do vašega informacijskega sistema in postopkov nabave, poleg tega pa boste spremljali njihovo začetno delovanje, da zagotovite nadzor kakovosti in učinkovitost dobave.

nenehno ocenjevanje in upravljanje zaposlitve

Izbira dobaviteljev in vključevanje na trg ni preprost posel, vendar se delo ne konča tukaj; za doseganje najboljših rezultatov so za doseganje najboljših rezultatov ključni nenehni pregledi uspešnosti in mehanizmi povratne informacije, prav tako kot sodelovanje v programih za razvoj dobaviteljev.

zaključek

iskanje pravega dobavitelja v dobavni verigi zahteva čas in pozornost do podrobnosti. sledite korakom, omenjenim v tem članku, da se prepričate, da podjetja izberejo prave dobavitelje glede na njihove zahteve za uspešno prihodnost. odnosi do dobaviteljev se spreminjajo in jih je treba nenehno ocenjevati, da bi

Poglej več
Kako najdem partnerja za FBM?

08

Oct

Kako najdem partnerja za FBM?

uvod

logistično, FBM podjetja predstavljajo različne izzive, saj so naloženi, da osebno prevzamejo odgovornost skozi celoten postopek izpolnjevanja naročila. Za reševanje teh vprašanj, veliko FBM podjetij najemajo tretje stranke logističnih (3pl) ponudnikov. 3pl partner vam bo pomagal optimizirati operacije; zmanjšanje stroškov, in

Kaj potrebuje vaše podjetje FBM?

Vedeti morate, kaj iščete. Kako delujejo 3PLS?
a. potrebe za upravljanje zalog: določite zapletenost zalog število skusov, hitrost njihovega obroka in ali potrebujete specializirano skladiščenje na podlagi obsega ali fizičnih značilnosti
b. obseg naročil in sezonski vrhovi: analizirajte trend obsega naročil in predvidevajte, kako se bo ta trend spreminjal glede na sezono in promocijske dejavnosti.
c. pošiljanje in dostava: opredelite, kaj vaši stranke menijo, da so zadovoljivi časi dostave, ter vrste dostave.
d. posebne potrebe za ravnanje ali skladiščenje: navedite, ali vaši izdelki potrebujejo nadzor temperature, vlažnosti itd.

3pl partnerji raziskave

Poiščite in raziskate 3pl partnerje, ki so najbolj primerni za vaše poslovanje
a. izkušnje v industriji: ugotovite, ali svetovalec dela z vašo vrsto podjetja, ker bi bili seznanjeni s posebnimi ovirami in pogoji.
storitve: poskrbite za razpoložljivost potrebnih storitev skladiščenja, pakiranja, upravljanja pošiljk in vračil.
ocenite, koliko tehnologije imajo od sistemov za upravljanje zalog do zmogljivosti za integracijo v vaše obstoječe sisteme.
ugled in povratne informacije strank: ugotovite njihov ugled na trgu in vprašajte za reference sedanjih in prejšnjih strank.

merila za izbor 3pl partnerjev

Tako lahko ocenimo potencialne partnerje 3pl:
a. finančno trdnost in zanesljivost: poiščite partnerja, ki ima finančno trdno podlago ter ugled, da izpolnjuje obljube.
b. geografski doseg in bližina dobave strankam: izberite 3pls s skladišči na geografskih območjih, ki bodo zmanjšali čas in stroške dostave.
c. razširljivost, da se prilagodi rasti podjetja: poskrbite, da bo 3pl sposoben povečati svoje storitve, ko se vaše podjetje razširi.
d. skladnost z zakonodajo: zagotoviti, da je 3pl v skladu z vsemi veljavnimi omejitvami uvoza/izvoza in davčnimi zakoni.

ocenjevanje 3pl partnerjev

V skladu s tem načelom bodo trije partnerji, ki so bili uvrščeni na seznam, sistematično ocenjeni:
a. zahtevek za informacije (rfi) zbiranje osnovnih informacij o storitvah, zmogljivostih in stroških.
b. zahtevek za predlog (rfp) prosite ponudnika, naj vam predloži podrobne predloge, ki bodo spodbudili njihovo pristop in rešitve, ki jih imajo v skladu z vašimi potrebami.
c. obiski lokacij: to je ogled njihovih dejavnosti, tehnologije in infrastrukture.
d. ocenjevanje storitve in podpore strankam: tudi njihovo storitev in podporo strankam boste želeli oceniti, saj bo to predstavljalo vaše podjetje.

analiza stroškov in modeli cen

oceniti stroške različnih partnerjev 3pl
a. strukture cen: razumeti vrste struktur cen modeli na podlagi fiksnih, spremenljivih ali stopnjenih cen
b. skriti stroški, dodatne pristojbine: pazite na skrite stroške in dodatne pristojbine (doplačila za gorivo carine).
c. analiza stroškov in koristi storitev 3pl- opraviti analizo stroškov in koristi za količinsko določitev skupne vrednosti, ki jo zagotavljajo te storitve 3pl.

pogajanja o partnerstvu

se z enim od izbranih 3pls pogovarjajo in razpravljajo o pogojih:
a.posebni > dogovori o ravni storitev (slas) jasno opredeljujejo slas, merila uspešnosti in pričakovanja.
b. načrti merjenja in KPIs: opredeliti merila uspešnosti in ključne kazalnike uspešnosti (KPIs), da se izmeri uspeh 3pl
c. pogajanja o pogodbenih pogojih: pogajanja o pogodbenih pogojih, tj. o ceni, ravni storitve, klavzulah o odpovedi itd.
d. prihodnji dokaz o vašem obstoju: poskrbite, da bodo vaše prihodnje poslovne potrebe pokrite s sporazumom

vključevanje in vključevanje

vključiti izbranega partnerja 3pl v poslovne dejavnosti:
a. načrtovanje in časovni okvir za prehod: izdelajo in dokumentirajo prehodni načrt s posebnimi časovnimi okvirji za prenos dolžnosti.
b. integracija podatkov in sistemov: vaš 3pl integrira svoje sisteme z vašimi, da zagotovi brezhibno izmenjavo podatkov, upravljanje zalog itd.
1. opravite nekaj usposabljanja svojih uslužbencev o novih procesih in zagotovite nemoten prenos znanja.
spremljanje in nadzor partnerstva, če sem iskren, ni boljšega ROI merilnika, ki bi uveljavljal partnerstvo v podjetju kot spremljanje in nadzor partnerstva.
Bodite pozorni in skrbni in upravljate svoj odnos z 3pl:
a. pregledi uspešnosti: redno pregledujte uspešnost 3pl s kpi in slas, dogovorjenimi med nakupom.
b. komunikacijski protokoli opredelijo delovni proces za vzpostavitev časov za obratovanje na vsako vprašanje, ki potrebuje pozornost.
c. povratne zanke in nenehno izboljšanje: zagotavljanje povratnih zankov za nenehno izboljšanje tako na strani partnerstva kot kakovosti storitev.

zaključek

Na koncu, potrebujete odličen 3pl za vaše FBM poslovanje, ki bo vodilo vaše podjetje do višine uspeha. iskanje ponudnika 3pl, ki izpolnjuje vaše operativne cilje na načine, ki so pomembni za vas, se nanaša na razumevanje vaših poslovnih potreb, raziskovanje in ocenjevanje ustreznih partnerjev. imejte v
Poglej več
online