Učinkovite rešitve za skladiščenje v elektronski trgovini za poenostavljene operacije

Uvod

Svet elektronskega trgovine je hitro spreminjajoči se, in upravljanje njegovih logistiki lahko zahteva le leta razvoja in virov - ni preprosto. Ko se spletni trgovini razširjajo, postaja učinkovito skladiščenje, izpolnitev naročil in pošiljanje vedno pomembneje. Tukaj pride v sličo tretja stranka logistika (3PL), ki ponuja prilagojene rešitve za odpravo teh izzivov. Izvajanje logistike na 3PL ponudnikom prinaša več prednosti. Poveča širanje stroškov in omogoča dostop do strokovnega znanja in virov. Poleg tega bo tako izkušnja strank boljša. Ta članek stopi v te prednosti in poudarja zakaj in kako spletni trgovini lahko izkoriščajo storitve 3PL za svojo korist.

Korist 1: Prihranek stroškov

Ena od glavnih razlogov, zaradi katerih spletni trgovine razmišljajo o izvajanju svoje logistike, je možnost zmanjšanja stroškov. Ponudniki 3PL lahko v tem smislu ponujajo značilne prednosti:

• Zmanjšanje upravnih stroškov: S izvzetjem tega dela dela so spletni trgovci sposobni izogniti visokim stroškom vzdrževanja lastnih skladišč in prevoznih flot. V mnogih primerih lahko 3PL ponudniki zaradi merila storitve izvajajo po nižjih stroških, kar pomeni več neposredne dobička za spletno trgovino.
• Povečana fokusiranost na jedro posla: Ko 3PL prevzame logistiko, so spletni trgovci osvobodjeni od nalog in lahko usmerijo svoje kreativne energije v obravnavo glavnega poslovanja, kot je proizvodnja izdelkov, oglaševanje strank (trženje), pridobivanje strank. Ta strategična fokusiranost lahko pripomore k povečani konkurenčnosti in rastu.
• Studije primerov ali ilustracije: Obstaja veliko primerov iz trgovinskih podjetij, ki demonstrirajo stroškovne prednosti partnerstev s 3PL. Na primer, jedno specializirano spletno trgovino z hrano je izjavilo, da s povezovanjem s ponudnikom tretje stranke, ki je ponudil združene pošiljke in optimizirano upravljanje z zalogami, lahko zmanjšajo stroške logistike za 25 %.

Prednost 2: Talenti in spretnosti

• Posebni talenti in sofisticirani viri so na voljo s pomocjo ponudnika storitev 3PL; ponudniki 3PL običajno vlagajo v najnaprednejše sisteme upravljanja skladišč in tehnologije izpolnitev narocil. To omogoča spletnim trgovinam, da izbirajo rešitve, ki so na vrhu trenutne tehnologije, namesto da bi se omejevale na one, ki si jih lahko privoščijo ali operirajo le po vodilih.
• Z globino praktičnega izkušenja v logistiki in najboljših praksah, ki jih imajo ponudniki 3PL, lahko zagotovijo optimizirane načrte, ki se ujemajo s posebnimi zahtevami različnih industrijskih področij. Ta strokovnost je nesmiselno vredna za katere koli spletno trgovino, saj jim pomaga reševati zapletene logistične težave, da bi izboljšali splošno učinkovitost in poenostavili operacije.
• Poustreznost in fleksibilnost: Spletni poslovi doživljajo širok oklepaj v povpraševanju. Ko prišle vrhunske obdobje, lahko ponudnik 3PL poljubno razširi svojo storitveno zmogljivost, da odgovori na takšne zahteve, tako da spletne trgovine dobijo potrebno agilnost med obdobji visoke prodaje, ne da bi morale nositi stroške za presežno zmogljivost.

Prednost 3: Poboljšana stranka izkušnja

• Stranka izkušnja je ključna točka razlikovanja za spletne trgovine. Za spletne trgovine lahko izvajanje logistike zunanje strani veliko izboljša to ključno stran posla:
• Hitrejše izpolnitev naročil: Mnogi ponudniki 3PL imajo razsiritve distribucijske mreže, ki jim omogoča pošiljanje naročil iz najbližjega skladišča takoj, ko je to mogoče. To lahko zmanjša čas dostave in pospeši celoten proces naročila.
• Kakovostnejše storitve: S pomočjo strokovnjakov 3PL ponudnikov spletni trgovine lahko zagotovijo, da so izdelki pred odhodom pazljivo zavarčani in obravnavani. To lahko pomaga preprečiti probleme, ki jih povzročajo dogodki med prevozom na drugem mestu. Takšna pozornost na podrobnosti skoraj vedno pomeni povečano zadovoljstvo strank.
• Podpora strankam in posredovanje po prodaji: Mnogi ponudniki 3PL ponujajo popolno podporo strankam. Lahko obračajo vprašanja o pošiljanju, sledenju, vračanju izdelkov itd. To omogoča osebju spletnega trgovca, da se osredotoči na druge dejavnosti v podjetju, hkrati pa se zagotavlja, da ostane ravni stranske službe visoke.

Dodatni problemi in dejavniki, ki jih je potrebno upoštevati

Čeprav številni spletni poslovi najdejo koristno izvajanje logistike na tretjo stran, je treba upoštevati tudi naslednje težave in dejavnike:

• Pravo izbiro 3PL partnerja: Morate se prepričati, da se ponudnik 3PL ujema s splošnimi cilji vaše spletne trgovine. Med dejavniki, ki jih je potrebno upoštevati, so ocena tehnologije prevoznika, zanesljivost omrežja prevoza in reputacija v oblasti storitev za stranke.
• Garancija prehoda: Prehod na ponudnika 3PL je potrebno zavezno načrtovati in upravljati, da se zagotovi gladko potekanje postopkov. To lahko pomeni natančne pregledovanje zalog, integracijo sistemov in usposabljanje zaposlenih.
• Nadaljujte s spremljanjem učinkovitosti in komunicirajte: Uspešno partnerstvo z ponudnikom 3PL zahteva neprekinjeno razpravo in trden posveceni prizadevek za spremljanje učinkovitosti. Če določite jasne KPI-je in redno pregledujete standarde storitev, bosta obe strani lahko naprej produktivno sodelovali in se koristili tej partnerski odnos.

Povzetek

Vse skupaj, outs

oddaja logistike ponudniku 3PL ponuja znatne prednosti za spletne trgovine, vključno s stroškovno učinkovitostjo, vrhunskim znanjem in viri; in boljšo uporabniško izkušnjo. Ključ do pridobitve teh prednosti pa je izbira pravega partnerja 3PL, uspešno vodenje prehoda in vzdrževanje močnega partnerstva, ki temelji na komunikaciji. S tem se lahko uporabi moč storitev 3PL, da se ohrani njihov ritem dobro podmazan, spletne trgovine pa lahko ponudijo boljše storitve za zadovoljstvo strank.

Uvod

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe držav članic, ki določa, da je družba Amazon upravičena do pomoči, uporablja za svoje storitve storitve, ki so povezane z notranjim trgom, da bi zagotovila, da so na voljo, da se uporabljajo vsi pogoji iz člena 107 (1) Pogodbe. Izbira med tema dvema tehnikama lahko znatno vpliva na zadovoljstvo kupcev, funkcionalno produktivnost in na koncu tudi na donjo linijo. Ta člen je namenjen voditi trgovce skozi temeljne premisleke, da se odločijo, ali je FBA ali FBM boljša odločitev za njihovo poslovanje.

Razumevanje FBA

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe tretje države ne uporablja za storitve, ki so povezane z prodajo ali prodajo na trgu. Amazon skladišči, pobere, pakira, pošlje in pomaga strankam pri tem. V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo V vsakem primeru FBA vključuje višje stroške, manj nadzora nad izkušnjami strank in stroge predpise za načrtovanje postavk.

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) omogoča trgovcem, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. S FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežnjo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj osveščen, zlasti tiste, ki so široke ali pretirane. Pomanjkljivosti FBM vključujejo odsotnost kvalifikacij za dovoljenje Prime, razširjeno obveznost za prevoz in upravljanje strank ter možne težave s prilagodljivostjo, ko se podjetje razvija.

Dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

Pri izbiri med izpolnitvijo Amazon in izpolnitvijo trgovca morajo prodajalci oceniti več vidikov:

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z uporabo sistema FBA, uporabiti sistem FBA.

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, uporabiti pravila iz člena 107 (1) Pogodbe. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo blaga, ki je predmet postopka, uporabiti sistem Amazon za izračun stroškov, ki ga je družba Amazon predložila.

Hitrost pretoka zalog: FBA je ugodna za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelkom z počasnejšim pretokom.

Logistične sposobnosti in stroški: Prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

Uporaba FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča, da izkoristijo prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane izdelke, ki so upravičeni do Prime, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v okviru enega ASIN zagotavlja učinkovito izpolnjevanje naročil.

Odločba

V odločitvi med FBA in FBM bi bilo treba upoštevati edinstvene značilnosti izdelka, cilje in operativne sposobnosti prodajalca. Pomembno je, da se izmerijo prednosti in slabosti vsake metode ter vidiki, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Če prodajalci preizkusijo obe metodi, lahko ugotovijo, katera najbolj ustreza njihovim potrebam. Na koncu bi morala izbira biti skladna z čim večjo učinkovitostjo, nadzorom in zadovoljstvom strank.

Uvod

Razpravljanje s provizijami je ključno za denarne pretoke distribucijskih centrov tretjih oseb. Odstoritve nakazujejo delo in sredstva, vložena v obdelavo zahtevk, ki presegajo osnovno shranjevanje in dostavo. Članek vas bo vodil skozi odločanje, izračunavanje in uporabo obdelovalnih provizij za vaše distribucijske storitve.

Razumevanje obdelovalnih provizij

Obravnavne stroške pokrivajo stroške, povezane s pripravo zahtevkov, vključno z izbiranjem, pakiranjem in pripravo artiklov za prevoz. Ti stroški so ključni za ohranjanje dobička in podpiranje visokih ravni storitev. Struktura stroškov naj bo odražala vrednost ponujenih storitev in naj bo konkurenčna na trgu.

Faktorji, ki vplivajo na strukturo obravnalnih stroškov

Pri določanju obravnalnih stroškov je potrebno upoštevati nekaj dejavnikov: operacijske stroške, kot so delavska sila, materiali in oprema; vrsto in količino storitve, saj bolj zapletene in pogostejše storitve vplivajo na strošek; tržne cene s preučevanjem konkurenčnih cen za pozicioniranje svojih storitev konkurenčno; ter strankove pričakovanje tako, da se stroški prilagodijo ravni storitve, ki jo stranke pričakujejo.

Določanje ustreznih provizij

Razmislite o modelih, ki se ujemajo s operacijami, obenem pa ostanejo jasni za kupce: fiksne oblike za transakcijo, provizije odvisne od naročenih izdelkov ali cene prilagojene za količino ali rednost. Prav tako določite, če bodo cene stalne ali se bodo spreminjale skupaj z zahtevanjem.

Izračun Ustreznih Provizij

Sledite tem korakom, da določite stroške obračunanja: ocenite delavske in materialne stroške, analizirajte stroške nadgradnje, da zagotovite, da so vse stroške pokriti, napovedajte stroške pakiranja in pomanjkljivosti ter določite maržo za trajnost.

Uvedba Ustreznih Provizij

Vključite primerno plačilo v ceno strategično in jasno ga prikažite potrošnikom: bodite prožni glede računanja provizij in vsebine, uporabite tehnologijo za samodejno računanje in izdelavo računov za natančnost ter potrdite, da razumejo vrednost, ki jo prejmejo v primerjavi z uvedenimi provizijami.

Najboljše Prakse za Določanje Ustreznih Provizij

Uvedite koristne prakse, da zagotovite, da so provizije razumno visoke in konkurenčne: jasno pojasnite strankam plačilne sheme in vključitve, redno preučite in spremenite cene, da odbijo spremembe v stroških in tržnih razmerah, ponudite dodano vrednost, ki opravičuje poplatke in poveča zadovoljstvo strank, ter ponudite izjemno stranko uslugo, da izgradite zaupanje in upravljate pričakovanja.

Pravne in davčne predpise

Ostanite znotraj smernic, določenih odgovornimi organi:

Poznavajte domača in tujna zakona glede dodatnih poplatkov.

Posvetujte se z davčnim strokovnjakom, da potrdite pravilno razkritje in ustreznost zakonodaji.

Vzdržujte podrobne zapiske vseh finančnih transakcij povezanih s suplementarnimi stroški.

Komuniciranje vrednosti strankam

Uspelo komunicirajte vrednost svojih storitev in povezanih dodatnih poplatkov:

Poudarite prednosti izpolnjevanja naročil in kako poplatki prispevajo k kvaliteti.

Bodite odprti z potencialnimi strankami o dodatnih stroških, da postavite ustreznega vrsta očakovanj.

Pridobite zaupanje, demonstriranje previdnosti in popolne, visoke kakovosti dela.

Skratka

Dodatni stroški so ključni za finančno zdravje vašega izvajalca storitev tretje osebe. S razumevanjem, kaj vpliva na strukture stroškov, izračunavanju stroškov v skladu s operativnimi stroški in jasno jih uporabljajo, lahko zagotovite trajnostni in dobičkonosni poslovni model. Ohranite ravnotežje med konkurenčnimi ceno in prihodki, ki jih potrebujete, da ponudite izjemno storitev svojim strankam.