Najpomembnejši cilji e-trgovine: poenostavitev logistike in izpolnjevanja zahtev

-Dajmo ponudbo.

Naš predstavnik vas bo kmalu poklical.
Vaše ime.
Email
Vaš telefonski številki je treba navesti oznako države
vaše zahteve
0/1000

nasveti in triki

Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

05

Sep

Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

uvod

Spodbujalci tretje osebe igrajo ključno vlogo v omrežju dobavne verige, ki zagotavlja prilagojena odpremna sredstva strankam. Ključni dejavnik za vodenje uspešne agencije za prevoz je vzpostavitev ustreznih prevoznih pristojbin, ki ščitijo stroške in donose. To poročilo vas bo vodilo skozi celotno

obdavčitev prevoza

Tovarni stroški so plačila, ki jih naročniki plačujejo za prevoz in medsebojno povezane storitve. Vsebujejo dejanske stroške dostave, ravnanja, pakiranja in povečitev za plačilo poslovnih stroškov in dobička. Razumevanje elementov tovornih stroškov je bistvenega pomena za oblikovanje konkurenčnih cen, ki

določanje strukture stroškov prevoza

Izberite okvir pristojbin, ki ustreza oblikovanju vašega podjetja in pričakovanjem strank.

fiksna stopnja: fiksno plačilo za vse pošiljke v okviru določenih specifikacij.

spremenljiva stopnja: stroški, ki se spreminjajo glede na težo, velikost, namembno mesto ali stopnjo storitev.

pristojbine za paket ali pristojbine na podlagi teže: pristojbine, ki se povečujejo glede na težo ali dimenzije tovora.

izračun stroškov prevoza

Pri izračunu stroškov prevoza je bistvenega pomena natančno oceniti stroške pri pošiljanju blaga. pri izračunu stroškov prevoza upoštevati dejavnike, kot so razdalja, načini prevoza in masa prostornine. upoštevati tudi embalažne materiale, kot so škatle, vreče in zaščitne polnilne snovi. zavarovanje in carinske

dodano pošteno maržo

Da bi določili etično povečanje, razmislite o splošnih stroških. Uradni prostor, komunalni stroški in plače so v teku.

jasno obveščanje strank o pristojbin

integrirati ladijske stroške v cenovno določanje. zagotoviti, da stranke razumejo izračune in vključene storitve pregledno. poenostaviti obračunavanje z uporabo tehnologije za doslednost in produktivnost. posredovati vrednost, ki je bila izdana za ocenjene stroške.

najboljše prakse za pravične pristojbine za prevoz

zavežejo se preglednosti in prožnosti pri obravnavi s strankami. redno pregledujejo cene glede na spremembe stroškov in trga. predlagajo možnosti z dodano vrednostjo, kot so sledenje ali hitrejša dobava za garancijo premij. zagotavljajo vrhunsko storitev za vzpostavitev zaupanja in upravljanje pričakovanj.

pravne in davčne razloge

upoštevanje mednarodnih predpisov in domačih davčnih zakonov je bistvenega pomena za vsako ladijsko podjetje. posvetovanje z strokovnjaki, da se zagotovi, da vse transakcije izpolnjujejo zahteve. hranjenje temeljitih evidenc in pravilno poročanje o financiranju. razumevanje zapletenih smernic, ki vplivajo na določanje cen, gradi legitimnost.

komunikacija s strankami in učinkovit trženj

javno spodbujati storitve in določanje cen, da bi se vzpostavila zaupanje pri potencialnih strankah. poudariti, kako stroški omogočajo nadzor kakovosti in zanesljivost. tržiti dodano vrednost pošiljanja in ne samo pristojbine. biti odkrit o vseh stroških, da bi od začetka določil ustrezna pričakovanja. zagotavljati dosledno odlične rezultate

zaključek

Razvoj cen zahteva uravnoteženje cenovno dostopnosti in zaslužke. Natančen izračun stroškov in uporaba jasnih struktur pomaga ohraniti dohodek, hkrati pa strankam ponuja vrednost. Redno ponovno ocenjevanje cen in pozornost na spremembe v sektorju okrepita dolgoročno konkurenčno prednost v logistiki. Upoštevanje spreminjajočih se predpisov in

-Ne.

Poglej več
Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

08

Oct

Kako zaračunati skladiščno pristojbino za skladišče tretje osebe

uvod

Med drugimi operacijami v dobavni verigi so skladišča tretjih oseb (3pls) ključnega pomena za upravljanje zalog in skladiščenja podjetij. Takšna skladišča ponujajo ekonomsko zanesljivo in učinkovito alternativo podjetjem, ki nimajo potrebnih sredstev ali strokovnega znanja za vzpostavitev lastnih skladišč. Določitev ustreznih stroškov skladiščenja eden

preden določite kakršne koli stroške skladiščenja

1. obratovanje: ena prvih stvari, ki jih morate vedeti, so tudi stroški obratovanja. To vključuje najem, komunalne storitve, delo in vzdrževanje. Vsi ti stroški so sestavni del osnovne pristojbine, ki jo morajo pokriti pristojbine za skladiščenje.
2. vrsta zaloge: vrsta zaloge ima tudi velik vpliv na stroške. nadzor temperature ali specializirana obdelava, če je potrebna za hitro propadajoča blaga, pogosto povečuje stroške. To lahko zahteva več varnostnih ukrepov in dražje zavarovanje, če gre za nevarne materiale.
3. vrednost skladiščnega prostora: odvisna od količine blaga in hitrosti, s katero se blago obrne, se lahko zaračuna po kvadratnih stopinjah.
4. morate videti, kaj vaši konkurenti zaračunavajo, in tudi merila v industriji kot celoti, da bi cene ohranili na ravni trga. Preveč visoke cene lahko prestrašijo stranke, previsoke cene pa lahko pomenijo delo za arašide.
5. skladnost z zakoni in predpisi: davki, zavarovanja in okoljske zahteve lahko prispevajo k stroškom poslovanja in jih je treba vključiti v stroške skladiščenja.

načini zaračunavanja stroškov skladiščenja

1. pavšalna stopnja: pavšalna stopnja določa, da se določi pavšalna pristojbina za enoto ali palet, ne glede na obdobje skladiščenja.
2. razdelitev cen: pri tej metodi se posamezne cene določijo glede na količino skladiščenega blaga.
3. cena na podlagi prostora zaračunavamo vam na podlagi prostora, ki ga zasedate s svojimi dobrimi v tovornjaku. To je pravična metoda, saj je sorazmerna z uporabo virov.
4. cenovno določanje na podlagi teže: podobno kot pri cenovnem določanju na podlagi količine, je cenovno določanje na podlagi teže naročniku pristojno glede na težo blaga.
5. časovno utemeljena cena:- pri tej vrsti cen se odjemalcem zaračunava po času, za katerega uporabljajo skladišče.

če je sistem zaračunavanja skladiščenja v uporabi

1. struktura cen: določite osnovne cene po izračunu vseh dejavnikov in nato določite povečanja cen za različne metode cen.
2. pogovor s strankami: ko gre za določanje cen vaših terapijskih storitev → bodite o tem odkriti vnaprej, poskrbite, da je v pogodbi naveden znesek za shranjevanje skupaj z vsemi drugimi hranili.
3. tehnologija: za lažje sledenje zalogam, izračun stroškov in avtomatično izračun številk računov lahko pomagajo sistemi za upravljanje zalog in programska oprema za avtomatizirano obračunovanje.
4. spremljanje cen in revizija strukture cen bi morala biti redno pregledana, da bi se lahko po potrebi dogovorili o prilagoditvi.

nasveti o ravnanju s stroški skladiščenja

1. biti pregledni in komunicirati:zagotaviti, da ste vnaprej pri svojih cenah glede vseh pristojbin in, če pride do kakršnih koli sprememb.
2. prilagodljivost modelov cen: bodite odprti za dajanje in sprejemanje glede cen, ponudite prilagojen model cen, ki deluje za vaše ciljne kupce.
3. prijava in posodobitev: redno morate spremljati svoje operativne stroške in tržne cene, da boste lahko zagotovili, da bodo vaše pristojbine konkurenčne in vam prinesejo dobiček.
4. izjemna storitev za stranke: vaše stroške skladiščenja ne smejo vzbuditi pomislekov ali vprašanj strank; v nasprotnem primeru zagotovite izjemno storitev za stranke, ki obravnava vsako vprašanje ali pomislek.
5. praksa odločanja na podlagi podatkov: izvleči podatke iz sistema za upravljanje zalog, da se zagotovi, da sprejemate prave odločitve o cenovnih in operativnih učinkovitosti.

študije primerov

1. uspešno izvajanje: primeri 3pls, ki so uspešno uvedli sisteme skladiščenja.
2. razumeti temeljne izzive, ki jih imajo 3pls, kako lahko in kako določajo pristojbine za skladiščenje v tej beli knjigi.
3. se naučijo od drugih starejših, kako določiti in upravljati stroške skladiščenja

zaključek

Odškodnine za skladiščenje so eden glavnih načinov, kako 3pl zasluži denar, zato je zelo pomembno, da jih pravilno nastavite za svoje podjetje. upoštevajte operativne stroške, vrsto zalog, tržne cene in skladnost z zakonom, da bi prišli do poštene in konkurenčne strukture cen. združite tehnološke inovacije z poštenost

Poglej več
Kako najti primernega dobavitelja

08

Oct

Kako najti primernega dobavitelja

uvod

Če se odločite pravilno, se lahko vaše podjetje izogne prekinitvam v dobavni verigi, znatnim finančnim izgubam in škodi na ugledu. V tem članku razpravljamo o strukturiranem procesu, ki pomaga oceniti dobavitelje ali tehnološke partnerje za uskladitev s poslovnimi cilji in nadzor tveganja.

ustvarjanje meril dobavitelja

Na začetku: kaj potrebujete od dobavitelja? na primer, kaj natančno potrebujete glede specifikacij kakovosti izdelka ali storitve, zahtev glede količine in časovnih okvirov za dostavo, ker ste kupili za nekatere izdelke ali storitve.

raziskave trga

pri preučevanju morebitnih dobaviteljev opravi podrobno tržno raziskavo. To vključuje natančno preučitev trendov v industriji, prizadevanje za iskanje dobaviteljev konkurentov in referenčne baze podatkov in imenike komercialnih dobaviteljev. Trgovske sejme, sestanke industrijskih združenj ali celo rudarske stike prek obstoječih

postopek za ugotavljanje ustreznih dobaviteljev

Ko imate uradni seznam dobaviteljev, je naslednji korak pošiljanje zahteve za informacije (rfi) za zagotovitev njihovih začetnih podatkov. Naslednji korak je, odvisno od kompleksnosti in integracije nove ponudbe storitev v vašem okolju, ustvariti zahtevo za ponudbo (rfq) ali zahtevo za predlog (rfp) dokument, ki določa

ocenjevanje dobaviteljev

Ena od sestavin postopka izbora, ki bi jo bilo treba obravnavati predvsem, je ocenjevanje dobaviteljev na podlagi kakovosti, finančne zmogljivosti/logistične zmogljivosti ter storitev in podpore. To lahko vključuje skrbno izvajanje v obliki pregleda ISO certifikatov, vzorcev, bonitetnih ocen ali različnih načinov dostave in rokov.

izvajanje revizij dobaviteljev

je postopek izvajanja obiskov na kraju samem ali revizij tretjih oseb, da se zagotovi, da dobavitelj opravlja, kot se pričakuje. Te revizije, ki vključujejo obiske objektov na kraju samem s strani osebja za skladnost, lahko poleg etičnih praks pridobivanja virov vključujejo inšpekcijske preglede obratov, intervjuje s osebjem in prever

pogajalskih pogojih

Po ocenjevanju dobavitelja je naslednja faza pogajanja. Takšne dejavnosti vključujejo naloge, kot so pogajanje o cenah, opredelitev pogodbenih pogojev, kot so urniki dobave in pogoji plačila, sklenitev sporazumov o ravni storitev (slas), ki vključujejo merilnike uspešnosti in pravna sredstva za neizpolnjevanje.

dokončanje izbora

To pomeni sprejemanje odločitev na podlagi vseh, ki se medsebojno pretehtajo in ljudje, ki izračunajo stroške in koristi. Po rešitvi izbora, obvestite svoje ponudnike na kratkem seznamu z rezultatom in nato pripravite pogodbe, ki bodo pravno pregledane in podpisane.

vključevanje in vključevanje

To bo verjetno vključevalo informacije o pričakovanjih vašega podjetja in bo zahtevalo integracijo v vaše podjetje, da jim omogočite dostop do vašega informacijskega sistema in postopkov nabave, poleg tega pa boste spremljali njihovo začetno delovanje, da zagotovite nadzor kakovosti in učinkovitost dobave.

nenehno ocenjevanje in upravljanje zaposlitve

Izbira dobaviteljev in vključevanje na trg ni preprost posel, vendar se delo ne konča tukaj; za doseganje najboljših rezultatov so za doseganje najboljših rezultatov ključni nenehni pregledi uspešnosti in mehanizmi povratne informacije, prav tako kot sodelovanje v programih za razvoj dobaviteljev.

zaključek

iskanje pravega dobavitelja v dobavni verigi zahteva čas in pozornost do podrobnosti. sledite korakom, omenjenim v tem članku, da se prepričate, da podjetja izberejo prave dobavitelje glede na njihove zahteve za uspešno prihodnost. odnosi do dobaviteljev se spreminjajo in jih je treba nenehno ocenjevati, da bi

Poglej več
Kako najti partnerja za vašo kampanjo financiranja?

08

Oct

Kako najti partnerja za vašo kampanjo financiranja?

uvod

Svet množičnega financiranja je precej drugačen, saj ponuja neprimerljive priložnosti za zagotovitev financiranja za inovativne izdelke in projekte. vendar kar je potrebno, da dobro financirana kampanja postane uspešna resničnost, presega veliko idejo in traso. svet promocije transkripcije na podlagi besedila: to zahteva dobrega logističnega partner

opredelitev vaših zahtev

· pri iskanju novega partnerja 3pl je dodatni korak, da uradno določite, kaj potrebujete.
· narava izdelka: kateri izdelek prodajate, dimenzije, teža in razred pošiljanja?
· obseg naročil: koliko podpornikov in naročil pričakujete, da boste izpolnili?
· zapletenost izpolnitve: ali obstajajo različne ravni nagrad ali fizični predmeti, ki jih morate prilagoditi ali osebno prilagoditi?
· posebne potrebe za ravnanje: ali vaš izdelek potrebuje posebno obdelavo glede temperature ali skrbi za nevarne materiale?

raziskave trga

Ko boste razumeli svoje potrebe, opravite raziskovanje trga, da najdete pravo 3pl za vas.
· izkušnje v panogi: mnogi ponudniki množičnega financiranja imajo tudi izkušnje v vaši specifični panogi.
· povezovanje v omrežje: obiskovanje sejmov in pridružitev svojemu industrijskemu združenju za napotitve.
· uporabiti vire: bodisi raziskave, spletni forumi ali računi družbenih medijev.

ustvarjanje kratkega seznama možnih partnerjev

Identificirajte svoje potencialne partnerje, nato jih uvrstite na seznam, odvisno od njihove sposobnosti izpolnjevanja zahtev.
·zahtevek po informacijah (rfi): da bi lahko dobili neke vrste predhodne podatke o svojih storitvah in zmogljivostih.
·zahtevek za ponudbo (rfq): vprašajte za cene in preverite, katera stane manj
·zahtevek za predlog (RFP): podrobno analizirajte različne storitve in zahtevajte ponudbo, da bi opazili, kako bi izpolnjevali vaša pričakovanja.

ocenjevanje dobaviteljev

oceniti izbrane logistične partnerje tretje osebe (3pl) glede na niz pomembnih meril:
strokovnost v industriji: prepričajte se, da imajo predhodno izkušnje z delom na projektih, kot je vaš.
Tehnične zmogljivosti: Poiščite ponudnike, ki imajo najsodobnejše sisteme za upravljanje zalog, obdelavo naročil in pošiljanje.
razširljivost: morate zagotoviti, da lahko svoje storitve povečujejo glede na rast vaše kampanje.
preglednost stroškov: izberite ponudnike, ki imajo jasne in pregledne časovne razporede cen.
Odgovornost za storitve strankam je v glavnem v interesu partnerjev, ki so znani po odzivnosti in zanesljivosti pri zagotavljanju storitev strankam.

izvajanje skrbnega pregleda

pred odločitvijo preveriti pravo partnerje 3pl:
Pogovor z referencami: lahko govorite s preteklimi in sedanjimi strankami, da bi dobili občutek za to, kaj je delovalo.
obiska objektov: obiskajo njihove objekte, da ocenijo način njihovega delovanja, tehnologijo in infrastrukturo.
Poglejte, kako odzivno je njihovo krizno upravljanje.

pogajalskih pogojih

pogajati se s partnerjem 3pl o pogojih partnerstva.
vrednost: bodite pripravljeni pogajati o vrednosti in razumeti, kakšne so omejitve za kampanjo.
sporazumi o ravni storitev (SLA): določiti morate jasne merilne vrednosti in kazni za neizpolnjevanje meril.
realni časovni razpored: dogovorite se o časovnem razporedu za dostavo, ki ustreza vašim kampanjskim obljubam.
dodatne storitve: pogovorite se, ali boste želeli dodatne storitve, kot so pakiranje na mieru ali pakiranje.

vključevanje in vključevanje

Pripelji svojega partnerja v operacijo.
izmenjava informacij zagotavlja, da imajo prodajalci vse potrebne informacije o izdelku, podrobnosti o kampanji in pričakovanja strank
integracija sistemov - zagotavlja, da se njihovi sistemi brez težav združujejo z vašimi za posodobitve in sledenje v realnem času.
usklajevanje blagovne znamke: poskrbite, da razumejo in cenijo vrednote blagovne znamke in pomen zadovoljstva strank.
rdeča zastava: ni nadzora in upravljanja zaupanja
izvajati tekoče ocenjevanje uspešnosti vašega partnerja 3pl v času kampanje in tudi pozneje:
pregledi uspešnosti: redno pregledujejo raven storitev, čas odziva in zadovoljstvo strank.
komunikacija: ohranjanje odprte komunikacije -hitro in odkrito obravnavanje problemov.
povratne zanke: z sprejemanjem povratnih informacij od podpornikov in izboljšanjem vaših procesov in storitev.

zaključek

Dober partner 3pl lahko pomembno spremeni podporo vaši kampanji financiranja z veliko truda, ko gre za nagrade za podporo sponzorjem. z opisom vaših potreb, obsežnim raziskovanjem in tehtanjem potencialnih partnerjev, bi morali biti sposobni identificirati ponudnika 3pl, ki ustreza edinstvenim zahtevam vaše kampanje

Poglej več
online
LogisticsFF

Ljudje po vsem svetu čakajo na to, da bi razširili posel, uživali v dobrem ali da bi posredovali ljubezen. Naše delo nosi zaupanje, odgovornost in upanje. Vsak paket je obljuba.

Quick Links

Contact Us

Skype:+86 13266715978

Tel/WhatsApp: +86 13266715978

[email protected]

[email protected]

503, City Shanhai Building, No. 53, Pingxin Rd, Shenzhen, Guangdong, China.

Copyright © 2025 FF Logistics Ltd. All rights reserved.