EN
บทนำ
ในหมู่การดําเนินงานอื่น ๆ ในโซ่การจัดหา คลังสินค้าของบุคคลที่สาม (3PLs) เป็นสิ่งสําคัญในการจัดการคลังสินค้าและการจัดเก็บของธุรกิจ คลังสินค้าดังกล่าวนําเสนอทางเลือกที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจสําหรับบริษัทที่ไม่มี
ก่อนที่คุณจะกําหนดค่าเก็บของ
1. การดําเนินงาน: สิ่งแรกๆ ที่คุณต้องรู้คือ ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน ซึ่งรวมถึงค่าเช่า ค่าบริการ ค่าแรงงาน และค่าบํารุงรักษา
2.ประเภทของสินค้า: ประเภทของสินค้ายังมีอิทธิพลต่อต้นทุนอย่างมาก การควบคุมอุณหภูมิ หรือการจัดการเฉพาะเจาะจง หากจําเป็นสําหรับสินค้าที่สามารถทําลายได้
3.ค่าพื้นที่เก็บของ: ขึ้นอยู่กับปริมาณของสินค้าและความเร็วที่พวกเขาเปลี่ยนไป, อาจต้องคิดค่าโดยฟุตตารางวา สินค้าความถี่ต่ําอาจต้องค่าธรรมเนียมสูงกว่าเพื่อครอบคลุมเวลาเก็บของที่ยาวนานกว่า, ในขณะที่สินค้าความถี่สูงสามารถเป็นเหตุผลด้วย
4.คุณจําเป็นต้องดูว่าคู่แข่งของคุณคิดค่าบริการอย่างไร และยังมีมาตรฐานในอุตสาหกรรมทั้งหมด เพื่อให้อัตราการจ่ายอยู่ที่ระดับตลาด
5. การปฏิบัติตามกฎหมายและกฎหมาย: ภาษี, ประกันภัย และความต้องการสิ่งแวดล้อมยังสามารถเพิ่มต้นทุนธุรกิจและควรรวมอยู่ในค่าเก็บของของคุณ
วิธีการคิดค่าเก็บ
1.อัตราคงที่: อัตราคงที่กําหนดว่าค่าธรรมเนียมคงที่จะถูกนําไปใช้ต่อหน่วยหรือต่อพัลเล็ต ไม่ว่าจะเป็นระยะเวลาในการเก็บของ
2.การตั้งราคาแบบระดับ: ในวิธีนี้ อัตราการจ่ายที่แตกต่างกันออกไปถูกกําหนดขึ้นอยู่กับปริมาณสินค้าที่เก็บไว้
3.การตั้งราคาที่ใช้พื้นที่ คุณถูกคิดค่าขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่คุณใช้กับสินค้าของคุณบนรถบรรทุก
4.การตั้งราคาตามน้ําหนัก: เหมือนกับการตั้งราคาตามปริมาณ, การตั้งราคาตามน้ําหนักจะชําระค่าใช้จ่ายให้ลูกค้าตามน้ําหนักของสินค้าของพวกเขา.
5. การตั้งราคาตามเวลา:- ในประเภทการตั้งราคานี้ โมโนชาร์จลูกค้าตามเวลาที่พวกเขาใช้สตอเรจ. ค่าธรรมเนียมสูงขึ้น ยิ่งไปยังสตอเรจ, สินค้าจะไป.
เมื่อมีการใช้ระบบค่าเก็บของ
1.โครงสร้างราคา: กําหนดอัตราเบสหลังจากคํานวณปัจจัยทั้งหมด และแล้วกําหนดการเพิ่มราคาสําหรับวิธีการตั้งราคาที่แตกต่างกัน
2. พูดคุยกับลูกค้า: เมื่อพูดถึงการตั้งราคาสําหรับบริการบําบัดของคุณ → ให้ตรงไปตรงมาเกี่ยวกับมัน
3.เทคโนโลยี: ใช้ระบบจัดการคลังสินค้าและโปรแกรมการชําระเงินอัตโนมัติ เพื่อทําให้มันง่ายขึ้น สําหรับการติดตามคลังสินค้า การคํานวณค่าใช้จ่าย และการคํานวณตัวเลขอัตโนมัติสําหรับใบชําระเงิน
4.การติดตามราคาและการแก้ไขโครงสร้างราคาควรถูกตรวจสอบเป็นประจํา เพื่อให้สามารถปรับปรุงและเจรจาต่อรองตามความจําเป็น
คําแนะนําเกี่ยวกับการจัดการค่าเก็บของ
1.โปร่งใสและสื่อสาร:ให้แน่ใจว่าคุณจะตรงกับราคาของคุณเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมทั้งหมดของคุณ และถ้ามีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ผ่านการสื่อสารที่ดีสามารถปกปิดความผิดพลาดหลายอย่างและช่วยสร้างความไว้วางใจกับลูกค้า
2.ความยืดหยุ่นของรูปแบบการตั้งราคา: เปิดใจให้และรับในเรื่องของการตั้งราคา ให้รูปแบบการตั้งราคาที่เหมาะสมกับผู้ซื้อเป้าหมายของคุณ
3.เช็คอินและอัพเดท: คุณจะต้องติดตามค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานและอัตราตลาดของคุณเป็นประจํา เพื่อให้คุณแน่ใจว่าค่าธรรมเนียมของคุณยังคงมีความแข่งขันและนําให้คุณกําไร
4. การบริการลูกค้าที่พิเศษ: ค่าเก็บของของคุณไม่ควรทําให้ลูกค้ามีปัญหาหรือมีคําถาม; ไม่เช่นนั้น ให้บริการลูกค้าที่พิเศษเพื่อจัดการกับคําถามหรือปัญหาใด ๆ
5.ฝึกการตัดสินใจที่พึ่งพาข้อมูล: ดึงข้อมูลจากระบบจัดการคลังสินค้าของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกําลังตัดสินใจเกี่ยวกับราคาและประสิทธิภาพการดําเนินงานที่ถูกต้อง
การศึกษากรณี
1.การดําเนินงานอย่างสําเร็จ: ตัวอย่างของ 3PL ที่ได้นําระบบค่าเก็บของมาใช้อย่างสําเร็จ
2.เข้าใจปัญหาพื้นฐานกับ 3PLS เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถและทํากําหนดค่าเก็บในหนังสือขาวนี้
3. เรียนรู้จากผู้สูงอายุคนอื่น ๆ วิธีการกําหนดและจัดการค่าเก็บของ
สรุป
ค่าเก็บสินค้าเป็นหนึ่งในช่องทางหลักที่ 3pl จะสร้างรายได้ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสําคัญมากที่จะตั้งค่านี้ให้ถูกต้องสําหรับธุรกิจของคุณ
