βελτιστοποιήστε την επιχείρησή σας dropshipping με εξειδικευμένες υπηρεσίες 3pl

Να πάρω μια προσφορά.

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα.
Το όνομά σου;
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
τις απαιτήσεις σας
0/1000

πρακτικές συμβουλές

3 πλεονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης της εφοδιαστικής του ηλεκτρονικού καταστήματος σε 3pl

02

Dec

3 πλεονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης της εφοδιαστικής του ηλεκτρονικού καταστήματος σε 3pl

Εισαγωγή

Ο κόσμος του ηλεκτρονικού εμπορίου αλλάζει γρήγορα, και η διαχείριση της εφοδιαστικής του μπορεί να πάρει μόνο χρόνια ανάπτυξης και πόρων - δεν είναι απλή. καθώς τα ηλεκτρονικά καταστήματα επεκτείνονται σε κλίμακα, η αποτελεσματική αποθήκευση, η εκπλήρωση παραγγελιών και η

Οφέλος 1: εξοικονόμηση κόστους

Ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους τα ηλεκτρονικά καταστήματα σκέφτονται να αναθέσουν την εφοδιαστική τους υπηρεσία είναι η δυνατότητα μείωσης του κόστους. Οι πάροχοι 3pl μπορούν να προσφέρουν σημαντικά πλεονεκτήματα:

  • Μειωμένα διοικητικά έξοδα: με την εξωτερική ανάθεση αυτής της εργασίας, οι ηλεκτρονικοί λιανοπωλητές μπορούν να αποφύγουν τα υψηλά έξοδα διατήρησης των δικών τους αποθηκών και στόλων μεταφοράς.
  • Η εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiεριφερειακή εpiιpiε
  • μελέτες περιπτώσεων ή εικονογραφίες: υπάρχουν πολλά παραδείγματα από εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου που αποδεικνύουν τα πλεονεκτήματα κόστους των συνεργασιών 3pl. για παράδειγμα, ένας ηλεκτρονικός λιανοπωλητής ειδικών τροφίμων ισχυρίζεται ότι συνεργαζόμενος με έναν

Οφέλη 2: ταλέντο και δεξιότητες

  • Η εν λόγω προσέγγιση επιτρέπει στα ηλεκτρονικά καταστήματα να επιλέγουν λύσεις που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της τρέχουσας τεχνολογίας, αντί να περιορίζονται σε εκείνες που μπορούν να αντέξουν οικονομικά ή να λειτουργούν μόνο με την παραγωγή.
  • Με την εμπειρία που διαθέτουν οι πάροχοι 3pl στην πρακτική της εφοδιαστικής και τις βέλτιστες πρακτικές, μπορούν να παρέχουν βελτιστοποιημένα σχέδια που να ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των διαφόρων βιομηχανιών.
  • κλιμακωτότητα και ευελιξία: οι διαδικτυακές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μεγάλες διακυμάνσεις της ζήτησης. όταν φτάνει η περίοδος αιχμής, ένας προμηθευτής 3pl μπορεί να επεκτείνει τη δυναμικότητα παροχής υπηρεσιών του κατά βούληση ως απάντηση σε τέτοιες

Οφέλη 3: βελτιωμένη εμπειρία πελατών

  • Η εμπειρία του πελάτη είναι ένα βασικό σημείο διαφοροποίησης για τους online λιανοπωλητές. Για τα online καταστήματα, η εξωτερική υλικοτεχνία μπορεί να βελτιώσει σημαντικά αυτή την βασική πλευρά της επιχείρησης:
  • γρηγορότερη εκπλήρωση παραγγελιών: πολλοί πάροχοι 3pl διαθέτουν εκτεταμένα δίκτυα διανομής, τα οποία τους επιτρέπουν να αποστέλλουν παραγγελίες από την πλησιέστερη αποθήκη το συντομότερο δυνατόν.
  • Η βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών: με την αξιοποίηση της εμπειρογνωμοσύνης των 3pl προμηθευτών, τα ηλεκτρονικά καταστήματα μπορούν να εξασφαλίσουν ότι τα προϊόντα τους συσκευάζονται και χειρίζονται προσεκτικά πριν από την έξοδο τους.
  • Υποστήριξη πελατών και υπηρεσίες μετά την πώληση: πολλοί προμηθευτές 3pl παρέχουν πλήρεις υπηρεσίες υποστήριξης πελατών. μπορούν να χειριστούν ερωτήσεις σχετικά με την αποστολή, την παρακολούθηση, την επιστροφή εμπορευμάτων κλπ. Αυτό επιτρέπει στο προσωπικό του ηλεκτρονικού καταστήματος

Πρέπει να εξεταστούν περαιτέρω προβλήματα και παράγοντες

Παρόλο που πολλές επιχειρήσεις στο διαδίκτυο θεωρούν ευεργετική την εξωτερική ανάθεση της εφοδιαστικής τους στον τρίτο, υπάρχουν επίσης τα ακόλουθα προβλήματα και παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη:

  • Επιλέξτε τους συνεργάτες σας 3pl με σύνεση: πρέπει να βεβαιωθείτε ότι ο πάροχος 3pl που επιλέγετε ταιριάζει με τους γενικούς στόχους του ηλεκτρονικού σας καταστήματος.
  • Η μεταφορά σε έναν πάροχο 3pl πρέπει να σχεδιάζεται και να διαχειρίζεταιται προσεκτικά, ώστε να εξασφαλίζεται η ομαλή λειτουργία των πραγμάτων.
  • Συνεχίστε να παρακολουθείτε τις επιδόσεις και να επικοινωνείτε: μια επιτυχημένη συνεργασία με τον πάροχο 3pl σας απαιτεί συνεχή διάλογο και συνεχή προσπάθεια παρακολούθησης των επιδόσεων.

Σύνοψη

Συνολικά, άουτ

Η παροχή logistics σε έναν πάροχο 3PL προσφέρει σημαντικά οφέλη για τα ηλεκτρονικά καταστήματα, συμπεριλαμβανομένων της αποδοτικότητας κόστους, της ανώτερης γνώσης και των πόρων. και καλύτερη εμπειρία πελάτη. Το κλειδί για την απόκτηση αυτών των πλεονεκτημάτων, ωστόσο, είναι η επιλογή του σωστού συνεργάτη 3PL, η επιτυχής διαχείριση της μετάβασης και η διατήρηση μιας ισχυρής συνεργασίας που βασίζεται στην επικοινωνία. Με αυτόν τον τρόπο, η δύναμη των υπηρεσιών 3PL μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να διατηρήσει τους ρυθμούς τους καλά λιπασμένους και τα ηλεκτρονικά καταστήματα μπορούν να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες για να ικανοποιήσουν τους πελάτες.

Δείτε περισσότερα
Πώς να αποφύγετε να λάβει ο πελάτης σας ένα σπασμένο προϊόν;

05

Sep

Πώς να αποφύγετε να λάβει ο πελάτης σας ένα σπασμένο προϊόν;

Εισαγωγή

Η παραλαβή σπασμένου εμπορεύματος αποθαρρύνει τους πελάτες και μπορεί να βλάψει τη φήμη μιας εταιρείας. Είναι κρίσιμο να εφαρμόσετε στρατηγικές που ελαχιστοποιούν τον κίνδυνο ζημιών κατά τη διάρκεια της αποστολής.

Ελέγχος ποιότητας

Πριν από την συσκευασία κάθε προϊόν πρέπει να αντέξει σε μια διεξοδική επιθεώρηση για ελαττώματα πριν από την έξοδο από την εγκατάσταση. να πραγματοποιήσει μια ισχυρή διαδικασία ελέγχου ποιότητας για να επιβεβαιώσει ότι μόνο τα εμπορεύματα που πληρούν τα πρότυπα συσκευάζονται και μεταφέρονται.

Επιλέγοντας κατάλληλα υλικά συσκευασίας

Η σωστή επιλογή των κατάλληλων υλικών συσκευασίας είναι το κλειδί για την προστασία των εμπορευμάτων σας. επιλέξτε ανθεκτικά υλικά που μπορούν να αντέξουν τις δυσκολίες της διαμετακόμισης. σκεφτείτε την ευθραυστότητα και τις διαστάσεις του αντικειμένου κατά την επιλογή της συσκευασίας.

αποτελεσματικές τεχνικές συσκευασίας

Η σωστή στερέωση των αντικειμένων μέσα στην συσκευασία είναι ζωτικής σημασίας. χρησιμοποιήστε εσωτερική συσκευασία για να γεμίσετε κενά και να αποτρέψετε τα αντικείμενα από το να μετακινηθούν κατά τη διάρκεια της μεταφοράς. σφραγίστε τις συσκευασίες με ασφάλεια για να προστατεύσετε από την υγρα

κατάλληλη χειρισμός ευαίσθητων αντικειμένων

Για ευαίσθητα αντικείμενα, προχωρήστε περισσότερο. Ετικέτα σαφώς τις συσκευασίες ως "αδύναμες" και συμπεριλάβετε εικονίδια που σηματοδοτούν προσεκτικό χειρισμό. χρησιμοποιήστε πρόσθετη επένδυση και δομική υποστήριξη μέσα στην συσκευασία. για αντικείμενα υψη

Επιλογή αξιόπιστων συνεργατών ναυτιλίας

Εξετάζουμε με σχολαστικότητα τους μεταφορείς, δίνοντας προτεραιότητα σε εκείνους με ισχυρό ιστορικό για την προσεκτική παράδοση των εμπορευμάτων που φτάνουν με ασφάλεια. Η εκτενή έρευνα για τη φήμη και τη διαχείριση των ζημιών κάθε εταιρείας μας επιτρέπει να εντοπίσουμε συνεργάτες που

Η σωστή επισήμανση είναι πρωταρχικής σημασίας

Τα πακέτα λαμβάνουν ετικέτες με όλα τα βασικά στοιχεία παράδοσης. τα εύθραυστα αντικείμενα λαμβάνουν σαφείς πινακίδες και οι ειδικές οδηγίες λαμβάνουν εμφανή θέση. λεπτομερή αρχεία που αναλύουν λεπτομερώς το περιεχόμενο κάθε αποστολής και αξίζει να εξορθο

εφαρμογή στρατηγικών για την πρόληψη ζημιών

Το προσωπικό μαθαίνει τις καλύτερες πρακτικές συσκευασίας και χειρισμού μέσω αυστηρής εκπαίδευσης. Επανεξετάζουμε τακτικά τις προμήθειες και τις μεθόδους, υιοθετώντας τις εξελίξεις της βιομηχανίας για να ενισχύσουμε τις προστασίες. Μια μορφωμένη, συνειδη

Η έγκαιρη επικοινωνία είναι το κλειδί

Οι πελάτες λαμβάνουν εκτιμώμενα χρονικά διαστήματα παράδοσης και πρόσβαση παρακολούθησης. Οι πολιτικές που διέπουν τα κατεστραμμένα αγαθά λαμβάνουν σαφή επικοινωνία ώστε κάθε πρόβλημα να οδηγεί σε θετικές λύσεις. Ο άμεσος, διαφανής διάλογος μετατρέπει τα αρνητικά σε

να απαντά αποφασιστικά στις αξιώσεις

Η αpiόλυση των ζημιών piροβλέpiεται αpiό την piροσφορά piροσφορών και την piροσφορά υpiοστηθειών.

Συμπεράσματα

Η αποφυγή ζημιών στη μεταφορά στηρίζει την ικανοποίηση και τη φήμη. η εστίαση στον έλεγχο ποιότητας, την κατάλληλη συσκευασία, τους αξιόπιστους συνεργάτες και την ανοιχτή επικοινωνία με τους πελάτες μειώνει δραματικά τον κίνδυνο να φτάσουν σπασμένα τα προϊόντα. οι

- Τι;

Δείτε περισσότερα
πώς να επιλέξετε έναν κατάλληλο προμηθευτή

08

Oct

πώς να επιλέξετε έναν κατάλληλο προμηθευτή

Εισαγωγή

Η μάχη του πιο κατάλληλου δεν σας έχει αφήσει άλλη επιλογή από το να επιλέξετε προμηθευτές με τρόπο που να ανταποκρίνονται στην ποιότητα, την οικονομική απόδοση και την έγκαιρη παράδοση αγαθών και υπηρεσιών. λαμβάνοντας τη σωστή απόφαση, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει διακοπ

δημιουργία κριτηρίων προμηθευτή

Η αρχή: τι χρειάζεστε από έναν προμηθευτή; για παράδειγμα, τι χρειάζεστε συγκεκριμένα όσον αφορά τις προδιαγραφές ποιότητας του προϊόντος ή της υπηρεσίας, τις απαιτήσεις ποσότητας και τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης, επειδή η προμήθεια για ορισμένα προϊόντα ή υπηρεσίες. Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ένα όριο

Έρευνα αγοράς

Η έρευνα αυτή περιλαμβάνει μια προσεκτική εξέταση των τάσεων του κλάδου, την προσπάθεια να εντοπιστούν οι προμηθευτές των ανταγωνιστών και να αναφερθούν σε εμπορικές βάσεις δεδομένων και καταλόγους προμηθευτών.

τη διαδικασία εντοπισμού κατάλληλων προμηθευτών

Μετά από την επίσημη λίστα προμηθευτών, το επόμενο βήμα είναι η αποστολή αίτησης πληροφοριών (rfi) για την εξασφάλιση των αρχικών δεδομένων τους. Στη συνέχεια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και την ενσωμάτωση της νέας προσφοράς υπηρεσιών στο περιβάλλον σας, είναι να δημιουργήσετε ένα αίτημα

αξιολόγηση προμηθευτών

Ένα στοιχείο της διαδικασίας επιλογής που πρέπει να θεωρείται πάνω από οτιδήποτε άλλο είναι η αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση την ποιότητα, την οικονομική ικανότητα/λογιστικές δυνατότητες, την εξυπηρέτηση και την υποστήριξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την δέουσα επιμέλεια με τη μορφή αναθεώρησης των

διενέργεια ελέγχων προμηθευτών

είναι η διαδικασία διεξαγωγής επισκέψεων στο χώρο ή ελέγχων τρίτων για να βεβαιωθείτε ότι ένας προμηθευτής εκτελεί τις απαιτήσεις. Οι έλεγχοι αυτοί, οι οποίοι περιλαμβάνουν επισκέψεις στο χώρο στις εγκαταστάσεις από το προσωπικό συμμόρφωσης, μπορούν να περιλαμβάνουν επιθεωρήσεις εγκαταστάσεων,

όροι διαπραγμάτευσης

Οι δραστηριότητες αυτές περιλαμβάνουν εργασίες όπως η διαπραγμάτευση τιμών, ο καθορισμός όρων σύμβασης όπως χρονοδιαγράμματα παράδοσης και όροι πληρωμής, η σύναψη συμφωνιών επιπέδου υπηρεσιών (slas) που περιλαμβάνουν μετρήσεις απόδοσης και διορθωτικά μέτρα για μη εκτέλε

Τελική επιλογή

Αυτό σημαίνει λήψη αποφάσεων με βάση την αξιολόγηση όλων και τους ανθρώπους που υπολογίζουν το κόστος έναντι των οφελών. Μετά την επίλυση μιας επιλογής, ενημερώνετε τους προμηθευτές σας με το αποτέλεσμα και στη συνέχεια προετοιμάζετε συμβόλαια για να επανεξεταστούν νομικά και να υπογραφούν

ενσωμάτωση και ένταξη

Η Εpiιτροpiή piροσέγγισε ότι η piροσέγγιση αυτή piρέpiει να είναι εpiίση piροσωpiική και να piροβλέpiει την piροσφορά piροϊόντων και υπηρεσιών.

συνεχής αξιολόγηση και διαχείριση των αναλήψεων

Η επιλογή προμηθευτών και η ενσωμάτωση τους δεν είναι εύκολη υπόθεση, αλλά η εργασία δεν σταματά εδώ. Για την επίτευξη των καλύτερων αποτελεσμάτων, οι συνεχείς αξιολογήσεις της απόδοσης και οι μηχανισμοί ανατροφοδότησης είναι κρίσιμες, όπως και η συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης

Συμπέρασμα

Η εύρεση του σωστού προμηθευτή στην εφοδιαστική αλυσίδα απαιτεί χρόνο και προσοχή στις λεπτομέρειες. ακολουθήστε τα βήματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο για να βεβαιωθείτε ότι οι επιχειρήσεις επιλέγουν τους σωστούς προμηθευτές σύμφωνα με τις απαιτήσεις τους για ένα επιτυχ

Δείτε περισσότερα
Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

08

Oct

Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

Εισαγωγή

Από λογιστική άποψη, οι εταιρείες fbm παρουσιάζουν διαφορετικές προκλήσεις, καθώς έχουν ως καθήκον να αναλάβουν προσωπικά την ευθύνη σε όλη τη διαδικασία εκπλήρωσης παραγγελιών. Για να επιλύσουν αυτά τα προβλήματα, πολλές επιχειρήσεις fbm προσλαμβάνουν τρίτους παρόχους logistics (3pl).

Τι χρειάζεται η επιχείρησή σας

Πρέπει να ξέρεις τι ψάχνεις. Πώς λειτουργούν οι 3PLS;
α. ανάγκες διαχείρισης αποθεμάτων: προσδιορίστε την πολυπλοκότητα του αποθεματικού σας τον αριθμό των αποθεμάτων, τον ρυθμό με τον οποίο μεταβάλλονται και αν απαιτείται εξειδικευμένη αποθήκευση με βάση τον όγκο ή τα φυσικά χαρακτηριστικά
β. όγκος παραγγελιών και κορυφές σεζόν: αναλύστε την τάση των όγκων παραγγελιών σας και προβλέψτε πώς αυτή η τάση θα διαφέρει ανάλογα με την εποχή καθώς και τις προωθητικές δραστηριότητες.
γ. αποστολή και παράδοση: προσδιορίστε τι θεωρούν οι πελάτες σας ικανοποιητικούς χρόνους αποστολής, καθώς και τους τύπους παράδοσης.
δ. ειδικές ανάγκες χειρισμού ή αποθήκευσης: να αναφερθεί εάν τα προϊόντα σας χρειάζονται ρυθμισμένη θερμοκρασία, ρυθμισμένη υγρασία κλπ.

Ερευνές

βρείτε και ερευνήστε τους συνεργάτες που είναι πιο κατάλληλοι για την επιχείρησή σας
Α. εμπειρία στον κλάδο: βρείτε αν ένας σύμβουλος εργάζεται με το είδος της επιχείρησής σας, επειδή θα είναι εξοικειωμένος με τα συγκεκριμένα εμπόδια και τις συνθήκες.
Υπηρεσίες: βεβαιώνονται ότι υπάρχουν οι απαραίτητες υπηρεσίες: αποθήκευση, διανομή, διαχείριση αποστολών και επιστροφών.
αξιολογεί την τεχνολογία που διαθέτουν από τα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων μέχρι τις δυνατότητες ενσωμάτωσης στα υπάρχοντα συστήματα.
η φήμη και τα σχόλια των πελατών: να ενημερωθούν για τη φήμη τους στην αγορά και να ζητήσουν συστάσεις από τρέχοντες και προηγούμενους πελάτες.

κριτήρια της λίστας επιλογής για τους 3pl εταίρους

Ορίστε πώς να αξιολογήσετε δυνητικούς συνεργάτες 3pl:
α. ισχυρή οικονομική και αξιόπιστη: αναζητήστε έναν συνεργάτη που να έχει μακροχρόνια οικονομική βάση και φήμη ότι τηρεί τις υποσχέσεις του.
β. γεωγραφική εμβέλεια και εγγύτητα της εξυπηρέτησης των πελατών: επιλέξτε 3pls με αποθήκες σε γεωγραφικές περιοχές που θα μειώσουν το χρόνο αποστολής και τα έξοδα.
γ. κλιμακωτότητα για να ευθυγραμμιστεί με την ανάπτυξη της επιχείρησης: βεβαιωθείτε ότι η 3pl είναι σε θέση να επεκτείνει τις υπηρεσίες της καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται.
δ. συμμόρφωση με τις κανονιστικές διατάξεις: διασφάλιση ότι το 3pl συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες περιορισμούς εισαγωγής/εξαγωγής και φορολογικούς νόμους.

αξιολόγηση 3pl εταίρων

Η ΕΤΠ θα αξιολογήσει συστηματικά τους 3πλ εταίρους που έχουν προταθεί:
α. αίτηση πληροφοριών (rfi) συγκέντρωση βασικών πληροφοριών σχετικά με τις υπηρεσίες, τις δυνατότητες και το κόστος.
β. αίτηση υποβολής προτάσεων (rfp) ζητήστε από τον πάροχο να υποβάλει λεπτομερείς προτάσεις που να προκαλούν την προσέγγισή τους και τις λύσεις που έχουν στις ανάγκες σας οι πιο συνηθισμένες αντιρρήσεις των συντάκτων προτάσεων είναι οι ακόλουθες:
γ. περιηγήσεις σε χώρους: η περιήγηση στις λειτουργίες, την τεχνολογία και τις υποδομές τους.
δ. αξιολόγηση της εξυπηρέτησης και υποστήριξης πελατών: θα πρέπει επίσης να αξιολογήσετε την εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών τους, καθώς αυτή θα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή σας.

ανάλυση κόστους και μοντέλα τιμολόγησης

να εκτιμήσει το κόστος των διαφόρων εταίρων 3pl
α. δομές τιμολόγησης: κατανόηση των τύπων δομών τιμολόγησης μοντέλα σταθερής, μεταβλητής ή βαθμιδωμένης τιμολόγησης
Β. κρυμμένα έξοδα, επιπλέον τέλη: προσέξτε τα κρυμμένα έξοδα και επιπλέον τέλη (προσαυξήσεις καυσίμων τελωνειακοί δασμοί).
γ. ανάλυση κόστους-οφέλους των υπηρεσιών 3pl- να πραγματοποιήσει ανάλυση κόστους-οφέλους προκειμένου να ποσοτικοποιήσει τη συλλογική αξία που παρέχουν αυτές οι υπηρεσίες 3pl.

διαπραγμάτευση της εταιρικής σχέσης

Εpiιτρέpiουν τη διαβούλευση ε ένα αpiό τα 3 piεριpiτώσει piου έχουν εpiιλεγεί και συζητούν όρους:
α.ειδικές > συμφωνίες επιπέδου υπηρεσίας (SLAs) καθορίζουν σαφώς τις SLAs, τις μετρήσεις απόδοσης και τις προσδοκίες.
β. σχέδια μέτρησης και KPIs: καθορισμός μετρήσεων επιδόσεων και βασικών δεικτών επιδόσεων (KPI) για τη μέτρηση της επιτυχίας των 3PL
γ. διαπραγμάτευση όρων και προϋποθέσεων σύμβασης: διαπραγμάτευση όρων σύμβασης, δηλαδή, τιμής, επιπέδου υπηρεσίας, ρήτρας καταγγελίας κλπ.
δ. μελλοντική απόδειξη της ύπαρξής σας: βεβαιωθείτε ότι οι μελλοντικές επιχειρηματικές σας ανάγκες καλύπτονται από τη συμφωνία

ενσωμάτωση και ένταξη

να ενσωματώσετε τον επιλεγμένο συνεργάτη σας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες:
α. προγραμματισμός και χρονοδιαγράμματα μετάβασης: δημιουργία και τεκμηρίωση σχεδίου μετάβασης με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα για τη μεταβίβαση καθηκόντων.
β. ενσωμάτωση δεδομένων και συστημάτων: η 3pl σας ενσωματώνει τα συστήματά της με τα δικά σας για να εξασφαλίσει την αμέλεια της ανταλλαγής δεδομένων, τη διαχείριση αποθεμάτων κλπ.
γ. κατάρτιση του προσωπικού και μεταφορά γνώσεων 1.να αναλάβετε κάποια κατάρτιση του προσωπικού σας σχετικά με τις νέες διαδικασίες και να εξασφαλίσετε την ομαλή μεταφορά γνώσεων.
Η παρακολούθηση και ο έλεγχος της εταιρικής σχέσης Ειλικρινά, δεν υπάρχει καλύτερη μέτρηση ROI που να επιβάλλει τη συνεργασία στις επιχειρήσεις όπως η παρακολούθηση και η παρακολούθηση της εταιρικής σχέσης.
Να παρακολουθείτε προσεκτικά και να διαχειρίζεστε τη σχέση σας με το 3pl:
α. αναθεωρήσεις των επιδόσεων: τακτική αναθεώρηση των επιδόσεων των 3PL με τους kpi και τις slas που συμφωνήθηκαν κατά την αγορά.
β. πρωτόκολλα επικοινωνίας καθορίζουν τη διαδικασία εργασίας για τη δημιουργία χρόνου εναλλαγής για κάθε ζήτημα που χρειάζεται προσοχή.
γ.κυκλώματα ανατροφοδότησης και συνεχής βελτίωση: παρέχουν κύκλους ανατροφοδότησης για τη συνεχή βελτίωση τόσο της πλευράς της συνεργασίας όσο και της ποιότητας των υπηρεσιών.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, χρειάζεστε την εξαιρετική 3pl για την επιχείρησή σας FBM στην οποία θα οδηγήσει την επιχείρησή σας σε υψηλά επίπεδα επιτυχίας. Η εύρεση ενός παρόχου 3pl που συμμορφώνεται με τους επιχειρησιακούς στόχους σας με τρόπους που είναι σημαντικοί για εσάς,
Δείτε περισσότερα
online