Εξευγενίστε την αλυσίδα εφοδιασμού σας με το magento 3pl - αποτελεσματικότητα στο μέγιστο της

Να πάρω μια προσφορά.

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα.
Το όνομά σου;
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
τις απαιτήσεις σας
0/1000

πρακτικές συμβουλές

5 τρόποι για να αυξήσετε την επισκεψιμότητα στο ηλεκτρονικό σας κατάστημα;

03

Sep

5 τρόποι για να αυξήσετε την επισκεψιμότητα στο ηλεκτρονικό σας κατάστημα;

Εισαγωγή

είναι απαραίτητο για την ανάπτυξη ενός ηλεκτρονικού καταστήματος στην ψηφιακή αγορά να αναγκάσει την κυκλοφορία. χωρίς σταθερή ροή επισκεπτών, ακόμη και το πιο μοναδικό προϊόν ή υπηρεσία μπορεί να παραβλεφθεί. αυτό το άρθρο περιγράφει πέντε στρατηγικές για την προσέλκυση πελατών στον

Οδός 1: βελτιστοποίηση μηχανών αναζήτησης (SEO)

Το SEO περιλαμβάνει την βελτιστοποίηση του ιστότοπού σας, έτσι ώστε να κατατάσσεται υψηλότερα από άλλους ιστότοπους στα αποτελέσματα των μηχανών αναζήτησης, φέρνοντας έτσι περισσότερη οργανική επισκεψιμότητα. ξεκινήστε με το SEO ακολουθώντας αυτά τα βήματα:

  • να κατανοήσουν πώς λειτουργούν οι μηχανές αναζήτησης και ποιοι παράγοντες επηρεάζουν την τοποθέτηση στις αποδόσεις τους.
  • Έρευνα και εφαρμογή λέξεων-κλειδιώνεπιλέξτε τις σχετικές λέξεις-κλειδιά για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας και ενσωματώστε τις στο κείμενο των ιστοσελίδων, των meta tags και των url.
  • Η βελτιστοποίηση σελίδας περιλαμβάνει την βελτιστοποίηση μεμονωμένων ιστοσελίδων, ενώ η βελτιστοποίηση εκτός σελίδας αφορά πράγματα που είναι εκτός του ιστότοπού μας, όπως η δημιουργία υψηλής ποιότητας backlinks.
  • Η σημασία του περιεχομένου στο SEO είναι δύσκολο να υπερβάλλεται. όχι μόνο το υψηλής ποιότητας, σχετικό περιεχόμενο βοηθά στην αύξηση των βαθμολογιών των αποτελεσμάτων αναζήτησης, αλλά προσφέρει επίσης αξία στους αναγνώστες σας. τότε είναι πιο πιθανό να αγοράσουν.

Δρόμος 2: μάρκετινγκ περιεχομένου

Στο μάρκετινγκ περιεχομένου, δημιουργείς και διανέμεις περιεχόμενο όπως άρθρα, whitepapers και βίντεο, προσαρμοσμένα για να προσελκύσεις αλλά και να εμπλακείς με τους πελάτες.

Η στρατηγική περιεχομένου: ο σχεδιασμός ενός έργου που θα έχει αντίκτυπο...3. (κοινές αναρτήσεις στο blog, εικόνες, βίντεο) ή ενημέρωση στα κοινωνικά μέσα.αναζητήστε την αξίαΤο υλικό που προσφέρετε πρέπει να ενδιαφέρει το κοινό

Δρόμος 3: μάρκετινγκ στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης

Για τους ηλεκτρονικούς λιανοπωλητές, οι πλατφόρμες κοινωνικών μέσων ενημέρωσης είναι ένα ισχυρό όπλο για την προώθηση των πωλήσεων και την κίνηση της επισκεψιμότητας στους ιστότοπούς τους.

Χρησιμοποιήστε τα κανάλια κοινωνικών μέσων: προσδιορίστε τις συγκεκριμένες ιστοσελίδες κοινωνικών μέσων που το κοινό-στόχο σας φαίνεται να ευνοεί και να ενεργεί εκεί. δημοσιεύστε σταθερό, ελκυστικό υλικό που αποτυπώνει το ήθος του εμπορικού σας σήματος

Ο τέταρτος τρόπος: το email marketing

Η δημιουργία και διατήρηση σχέσεων με τους πελάτες που είναι δυνητικοί ή έχουν γίνει πραγματικοί είναι καλύτερα εκτελεσθεί μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου:

  • να καυχιέστε για μια λίστα συνδρομητών: να προσελκύσετε τους επισκέπτες να εγγραφούν στη λίστα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας προσφέροντας κίνητρα όπως εκπτώσεις ή αποκλειστικό περιεχόμενο.
  • να παράγει νικηφόρες καμπάνιες: προσαρμόστε εξατομικευμένα, στοχευμένα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που αντηχούν στο κοινό σας. συμπεριλάβετε κλήσεις για δράση που κατευθύνουν τους συνδρομητές στο ηλεκτρονικό σας κατάστημα.
  • Τοποθέτηση και εξατομίκευση: χρησιμοποιήστε ένα εργαλείο ανάλυσης email για να διαιρέσετε τη λίστα σας σε κατάλληλες υποομάδες, και στη συνέχεια να προσαρμόσετε το περιεχόμενο στις συμπεριφορές και τις προτιμήσεις των παραλήπτων.

Ο τρόπος πέντε: πληρωμένη διαφήμιση

Η πληρωμένη διαφήμιση μπορεί να σας βοηθήσει να αποκτήσετε προβολή και να προσελκύσετε πελάτες από τον ιστότοπό σας μέσα σε μια νύχτα:

  • Ανακαλύψτε διαφημιστικά κανάλια: πλατφόρμες όπως οι διαφημίσεις Google, οι διαφημίσεις Facebook και το Instagram προσφέρουν διάφορα είδη διαφημίσεων. Επιλέξτε τις πλατφόρμες όπου οι άνθρωποι αρέσουν περισσότερο στο προϊόν σας.
  • να καθορίζετε και να διαχειρίζεστε εκστρατείες: για τις διαφημίσεις σας, ορίστε σαφείς στόχους, όπως η προσέλκυση επισκεπτών ή η αύξηση των πωλήσεων. χρησιμοποιήστε τις ακριβείς επιλογές στόχευσης και εντοπίστε τα σωστά κοινά.
  • Αναλύστε και βελτιστοποιήστε: περιγράφετε περιοδικά τα αποτελέσματα των διαφημίσεών σας και επιτρέψτε τους να βελτιστοποιηθούν για καλύτερα αποτελέσματα. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την βελτίωση του στόχευσης σας, την δοκιμή νέων διαφημιστικών κειμένων και την προσαρμογή του προϋπολογισμού

περισσότερες στρατηγικές σε αποθεματικό

Ενώ οι πέντε κύριες στρατηγικές είναι σημαντικές, αναζητήστε αυτές τις πρόσθετες τακτικές για περαιτέρω εισβολές με την κυκλοφορία:

  • συνεργάζονται με τους επιδραστικούς στη βιομηχανία σας: εργάζονται με τους επιδραστικούς στην κατηγορία σας που έχουν τους περισσότερους οπαδούς.
  • να χρησιμοποιείτε αναλύσεις: χρησιμοποιήστε εργαλεία όπως το Google Analytics για να κατανοήσετε τι κάνει το κοινό σας και ποιες είναι οι προτιμήσεις τους.
  • Επικεντρωθείτε στην εμπειρία του χρήστη: για να κρατήσετε τους επισκέπτες σας απασχολημένους, βεβαιωθείτε ότι ο ιστότοπός σας φορτώνεται γρήγορα χωρίς προβλήματα κινητών συσκευών, εμφανίζεται καλά σε όλες τις συσκευές και είναι εύκολο να περιηγηθείτε.

Προκλήσεις και σκέψεις

  • Η συνεχή εργασία και προσαρμογή: η σωστή εφαρμογή αυτών των στρατηγικών θα απαιτήσει μεγάλη συνεχή προσπάθεια και προσαρμογή.
  • ισορροπίες στρατηγικών -- να λειτουργήσει τόσο η οργανική όσο και η πληρωμένη κίνηση, ως μια ισορροπημένη προσέγγιση.
  • προσαρμογή στις αλλαγές -- να ενημερώνεστε για τις τελευταίες αλλαγές στους αλγόριθμους και να αλλάζετε τις στρατηγικές σας αναλόγως.
  • Μέτρηση της αποτελεσματικότητας -- χρησιμοποιήστε αναλύσεις για να μάθετε αν οι στρατηγικές κίνησης σας πετυχαίνουν, και να παίρνετε αποφάσεις με βάση τα γεγονότα.

Συμπέρασμα

Φέρνοντας την επισκεψιμότητα στο κατάστημά σας είναι μια πολύπλευρη αναζήτηση που περιλαμβάνει SEO, content marketing, social media marketing, email marketing και paid promotion. αν μπορείτε να κατανοήσετε και να εφαρμόσετε αυτές τις στρατηγικές, θα είστε σε θέση να προσελκύσετε περισσότερους επισκέπτες καθώς και να

Δείτε περισσότερα
πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

08

Oct

πώς να χρεώσετε το τέλος αποθήκευσης για την αποθήκη τρίτου μέρους σας

Εισαγωγή

μεταξύ άλλων λειτουργιών στην αλυσίδα εφοδιασμού, οι αποθήκες τρίτων (3pls) είναι κρίσιμες για τη διαχείριση αποθεμάτων και αποθεματοποίησης των επιχειρήσεων. τέτοιες αποθήκες προσφέρουν μια οικονομικά εύλογη και αποτελεσματική εναλλακτική λύση σε εταιρείες που δεν διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα ή

πριν ορίσετε οποιαδήποτε τέλη αποθήκευσης

1. λειτουργία: ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει επίσης να γνωρίζετε είναι το κόστος λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει την μίσθωση, τις κοινές υπηρεσίες, την εργασία και τη συντήρηση. όλα αυτά τα έξοδα αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του βασικού τέλους που πρέπει να καλυφθεί από τα τέλη αποθήκευσης
2. τύπος αποθέματος: ο τύπος αποθέματος έχει επίσης μεγάλη επιρροή στα έξοδα. Ο έλεγχος της θερμοκρασίας ή η εξειδικευμένη μεταχείριση, εάν απαιτείται για τα εύφθαρτα αγαθά, συχνά αυξάνουν τις δαπάνες. Αυτό μπορεί να απαιτήσει περισσότερα μέτρα ασφαλείας και πιο δαπανηρή ασ
3. αξία χώρου αποθήκευσης: εξαρτάται από την ποσότητα των εμπορευμάτων και την ταχύτητα που μεταφέρονται, μπορεί να χρεωθεί ανά τετραγωνικό μέτρο.
4. πρέπει να βλέπετε τι χρεώνουν οι ανταγωνιστές σας και επίσης τιμές αναφοράς στο σύνολο του κλάδου για να διατηρήσετε τις τιμές στο επίπεδο της αγοράς.
5. συμμόρφωση με τις νομικές και κανονιστικές διατάξεις: οι φόροι, οι ασφαλιστικές και περιβαλλοντικές απαιτήσεις μπορούν επίσης να αυξήσουν το κόστος της επιχείρησης και πρέπει να συμπεριληφθούν στα έξοδα αποθήκευσης.

τρόποι χρέωσης των εξόδων αποθήκευσης

1. κατ' αποκοπή: ο κατ' αποκοπής καθορίζει ότι θα εφαρμοστεί σταθερό τέλος ανά μονάδα ή ανά παλέτα, ανεξάρτητα από την περίοδο αποθήκευσης.
2. διαχωρισμένη τιμολόγηση: με αυτή τη μέθοδο, καθορίζονται μοναδικές τιμές ανάλογα με τον όγκο των αποθηκευμένων αγαθών.
3. τιμολόγηση βάσει χώρου χρεώνεται βάσει του χώρου που καταλαμβάνετε με τα αγαθά σας στο φορτηγό.
4. τιμολόγηση βάσει βάρους: όπως και στην τιμολόγηση βάσει όγκου, η τιμολόγηση βάσει βάρους χρεώνει τον πελάτη ανάλογα με το πόσο βαρύ είναι το εμπόρευμα του.
5. τιμολόγηση βάσει χρόνου:- σε αυτό το είδος τιμολόγησης οι πελάτες χρεώνονται ανάλογα με το χρόνο για τον οποίο χρησιμοποιούν αποθήκες. Όσο μεγαλύτερο είναι το τέλος, τόσο περισσότερο χρόνο διαρκεί η αποθήκευση, τόσο περισσότερο διαρκεί το εμπόρευμα.

όταν εφαρμόζεται σύστημα τελών αποθήκευσης

1. δομή τιμολόγησης: καθορίστε τα βασικά επιτόκια αφού υπολογιστεί όλοι οι παράγοντες και στη συνέχεια καθορίστε τις αυξήσεις τιμολόγησης για τις διάφορες μεθόδους τιμολόγησης.
2. να συζητάτε με τους πελάτες: όταν πρόκειται για την τιμολόγηση των υπηρεσιών θεραπείας σας → να είστε ειλικρινείς σχετικά με αυτό βεβαιωθείτε ότι η σύμβαση σας περιγράφει τα τέλη για την αποθήκευση μαζί με τυχόν άλλες τροφοδοσίες.
3. τεχνολογία: να χρησιμοποιούν συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και αυτοματοποιημένο λογισμικό τιμολόγησης για να διευκολύνουν την παρακολούθηση των αποθεμάτων, τον υπολογισμό του κόστους και τον αυτόματο υπολογισμό των αριθμών για τα τιμολόγια.
4. η παρακολούθηση των τιμών και η αναθεώρηση της δομής τιμολόγησης πρέπει να επανεξετάζεται τακτικά, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί και να διαπραγματευθεί ανάλογα με τις ανάγκες.

συμβουλές για το πώς να χειριστείτε τις χρεώσεις αποθήκευσης

1. διαφάνεια και επικοινωνία:επιβεβαιώστε ότι είστε ειλικρινείς με τις τιμές σας όσον αφορά όλα τα τέλη σας και εάν υπάρχουν αλλαγές.
2. ευελιξία του μοντέλου τιμολόγησης: να είστε ανοιχτοί στο να δίνεις και να παίρνεις όσον αφορά την τιμολόγηση, να προσφέρετε ένα μοντέλο τιμολόγησης προσαρμοσμένο σε εσάς που λειτουργεί για τους αγοραστές-στόχους σας.
3. check-in και ενημέρωση: θα πρέπει να παρακολουθείτε τακτικά τα λειτουργικά σας έξοδα και τις τιμές της αγοράς, ώστε να είστε βέβαιοι ότι τα τέλη σας παραμένουν ανταγωνιστικά και σας αποφέρουν κέρδος.
4. εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών: τα τέλη αποθήκευσης δεν πρέπει να προκαλούν ανησυχίες ή ερωτήσεις από τους πελάτες.
5. να ασκεί τη λήψη αποφάσεων με βάση τα δεδομένα: να αντλεί δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων για να εξασφαλίζει ότι λαμβάνει τις σωστές αποφάσεις σχετικά με τις τιμές και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

μελέτες περιπτώσεων

1. επιτυχής εκτέλεση: παραδείγματα εταιρειών που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία συστήματα χρέωσης αποθήκευσης.
2. να κατανοήσουν τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες σχετικά με το πώς μπορούν και καθορίζουν τα τέλη αποθήκευσης στο παρόν λευκό έγγραφο.
3. να μάθουν από άλλους ηλικιωμένους πώς να καθορίζουν και να διαχειρίζονται τα τέλη αποθήκευσης

Συμπέρασμα

Οι τελών αποθήκευσης είναι ένας από τους κύριους τρόπους με τους οποίους ένα 3pl κερδίζει χρήματα, γι' αυτό είναι πολύ σημαντικό να τα ρυθμίσεις σωστά για την επιχείρησή σου. να λάβεις υπόψη τα λειτουργικά έξοδα, το είδος του αποθέματος, τις τιμές της αγοράς και τη συμμόρφωση με τη

Δείτε περισσότερα
πώς να επιλέξετε έναν κατάλληλο προμηθευτή

08

Oct

πώς να επιλέξετε έναν κατάλληλο προμηθευτή

Εισαγωγή

Η μάχη του πιο κατάλληλου δεν σας έχει αφήσει άλλη επιλογή από το να επιλέξετε προμηθευτές με τρόπο που να ανταποκρίνονται στην ποιότητα, την οικονομική απόδοση και την έγκαιρη παράδοση αγαθών και υπηρεσιών. λαμβάνοντας τη σωστή απόφαση, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει διακοπ

δημιουργία κριτηρίων προμηθευτή

Η αρχή: τι χρειάζεστε από έναν προμηθευτή; για παράδειγμα, τι χρειάζεστε συγκεκριμένα όσον αφορά τις προδιαγραφές ποιότητας του προϊόντος ή της υπηρεσίας, τις απαιτήσεις ποσότητας και τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης, επειδή η προμήθεια για ορισμένα προϊόντα ή υπηρεσίες. Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ένα όριο

Έρευνα αγοράς

Η έρευνα αυτή περιλαμβάνει μια προσεκτική εξέταση των τάσεων του κλάδου, την προσπάθεια να εντοπιστούν οι προμηθευτές των ανταγωνιστών και να αναφερθούν σε εμπορικές βάσεις δεδομένων και καταλόγους προμηθευτών.

τη διαδικασία εντοπισμού κατάλληλων προμηθευτών

Μετά από την επίσημη λίστα προμηθευτών, το επόμενο βήμα είναι η αποστολή αίτησης πληροφοριών (rfi) για την εξασφάλιση των αρχικών δεδομένων τους. Στη συνέχεια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και την ενσωμάτωση της νέας προσφοράς υπηρεσιών στο περιβάλλον σας, είναι να δημιουργήσετε ένα αίτημα

αξιολόγηση προμηθευτών

Ένα στοιχείο της διαδικασίας επιλογής που πρέπει να θεωρείται πάνω από οτιδήποτε άλλο είναι η αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση την ποιότητα, την οικονομική ικανότητα/λογιστικές δυνατότητες, την εξυπηρέτηση και την υποστήριξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την δέουσα επιμέλεια με τη μορφή αναθεώρησης των

διενέργεια ελέγχων προμηθευτών

είναι η διαδικασία διεξαγωγής επισκέψεων στο χώρο ή ελέγχων τρίτων για να βεβαιωθείτε ότι ένας προμηθευτής εκτελεί τις απαιτήσεις. Οι έλεγχοι αυτοί, οι οποίοι περιλαμβάνουν επισκέψεις στο χώρο στις εγκαταστάσεις από το προσωπικό συμμόρφωσης, μπορούν να περιλαμβάνουν επιθεωρήσεις εγκαταστάσεων,

όροι διαπραγμάτευσης

Οι δραστηριότητες αυτές περιλαμβάνουν εργασίες όπως η διαπραγμάτευση τιμών, ο καθορισμός όρων σύμβασης όπως χρονοδιαγράμματα παράδοσης και όροι πληρωμής, η σύναψη συμφωνιών επιπέδου υπηρεσιών (slas) που περιλαμβάνουν μετρήσεις απόδοσης και διορθωτικά μέτρα για μη εκτέλε

Τελική επιλογή

Αυτό σημαίνει λήψη αποφάσεων με βάση την αξιολόγηση όλων και τους ανθρώπους που υπολογίζουν το κόστος έναντι των οφελών. Μετά την επίλυση μιας επιλογής, ενημερώνετε τους προμηθευτές σας με το αποτέλεσμα και στη συνέχεια προετοιμάζετε συμβόλαια για να επανεξεταστούν νομικά και να υπογραφούν

ενσωμάτωση και ένταξη

Η Εpiιτροpiή piροσέγγισε ότι η piροσέγγιση αυτή piρέpiει να είναι εpiίση piροσωpiική και να piροβλέpiει την piροσφορά piροϊόντων και υπηρεσιών.

συνεχής αξιολόγηση και διαχείριση των αναλήψεων

Η επιλογή προμηθευτών και η ενσωμάτωση τους δεν είναι εύκολη υπόθεση, αλλά η εργασία δεν σταματά εδώ. Για την επίτευξη των καλύτερων αποτελεσμάτων, οι συνεχείς αξιολογήσεις της απόδοσης και οι μηχανισμοί ανατροφοδότησης είναι κρίσιμες, όπως και η συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης

Συμπέρασμα

Η εύρεση του σωστού προμηθευτή στην εφοδιαστική αλυσίδα απαιτεί χρόνο και προσοχή στις λεπτομέρειες. ακολουθήστε τα βήματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο για να βεβαιωθείτε ότι οι επιχειρήσεις επιλέγουν τους σωστούς προμηθευτές σύμφωνα με τις απαιτήσεις τους για ένα επιτυχ

Δείτε περισσότερα
Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

08

Oct

Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

Εισαγωγή

Από λογιστική άποψη, οι εταιρείες fbm παρουσιάζουν διαφορετικές προκλήσεις, καθώς έχουν ως καθήκον να αναλάβουν προσωπικά την ευθύνη σε όλη τη διαδικασία εκπλήρωσης παραγγελιών. Για να επιλύσουν αυτά τα προβλήματα, πολλές επιχειρήσεις fbm προσλαμβάνουν τρίτους παρόχους logistics (3pl).

Τι χρειάζεται η επιχείρησή σας

Πρέπει να ξέρεις τι ψάχνεις. Πώς λειτουργούν οι 3PLS;
α. ανάγκες διαχείρισης αποθεμάτων: προσδιορίστε την πολυπλοκότητα του αποθεματικού σας τον αριθμό των αποθεμάτων, τον ρυθμό με τον οποίο μεταβάλλονται και αν απαιτείται εξειδικευμένη αποθήκευση με βάση τον όγκο ή τα φυσικά χαρακτηριστικά
β. όγκος παραγγελιών και κορυφές σεζόν: αναλύστε την τάση των όγκων παραγγελιών σας και προβλέψτε πώς αυτή η τάση θα διαφέρει ανάλογα με την εποχή καθώς και τις προωθητικές δραστηριότητες.
γ. αποστολή και παράδοση: προσδιορίστε τι θεωρούν οι πελάτες σας ικανοποιητικούς χρόνους αποστολής, καθώς και τους τύπους παράδοσης.
δ. ειδικές ανάγκες χειρισμού ή αποθήκευσης: να αναφερθεί εάν τα προϊόντα σας χρειάζονται ρυθμισμένη θερμοκρασία, ρυθμισμένη υγρασία κλπ.

Ερευνές

βρείτε και ερευνήστε τους συνεργάτες που είναι πιο κατάλληλοι για την επιχείρησή σας
Α. εμπειρία στον κλάδο: βρείτε αν ένας σύμβουλος εργάζεται με το είδος της επιχείρησής σας, επειδή θα είναι εξοικειωμένος με τα συγκεκριμένα εμπόδια και τις συνθήκες.
Υπηρεσίες: βεβαιώνονται ότι υπάρχουν οι απαραίτητες υπηρεσίες: αποθήκευση, διανομή, διαχείριση αποστολών και επιστροφών.
αξιολογεί την τεχνολογία που διαθέτουν από τα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων μέχρι τις δυνατότητες ενσωμάτωσης στα υπάρχοντα συστήματα.
η φήμη και τα σχόλια των πελατών: να ενημερωθούν για τη φήμη τους στην αγορά και να ζητήσουν συστάσεις από τρέχοντες και προηγούμενους πελάτες.

κριτήρια της λίστας επιλογής για τους 3pl εταίρους

Ορίστε πώς να αξιολογήσετε δυνητικούς συνεργάτες 3pl:
α. ισχυρή οικονομική και αξιόπιστη: αναζητήστε έναν συνεργάτη που να έχει μακροχρόνια οικονομική βάση και φήμη ότι τηρεί τις υποσχέσεις του.
β. γεωγραφική εμβέλεια και εγγύτητα της εξυπηρέτησης των πελατών: επιλέξτε 3pls με αποθήκες σε γεωγραφικές περιοχές που θα μειώσουν το χρόνο αποστολής και τα έξοδα.
γ. κλιμακωτότητα για να ευθυγραμμιστεί με την ανάπτυξη της επιχείρησης: βεβαιωθείτε ότι η 3pl είναι σε θέση να επεκτείνει τις υπηρεσίες της καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται.
δ. συμμόρφωση με τις κανονιστικές διατάξεις: διασφάλιση ότι το 3pl συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες περιορισμούς εισαγωγής/εξαγωγής και φορολογικούς νόμους.

αξιολόγηση 3pl εταίρων

Η ΕΤΠ θα αξιολογήσει συστηματικά τους 3πλ εταίρους που έχουν προταθεί:
α. αίτηση πληροφοριών (rfi) συγκέντρωση βασικών πληροφοριών σχετικά με τις υπηρεσίες, τις δυνατότητες και το κόστος.
β. αίτηση υποβολής προτάσεων (rfp) ζητήστε από τον πάροχο να υποβάλει λεπτομερείς προτάσεις που να προκαλούν την προσέγγισή τους και τις λύσεις που έχουν στις ανάγκες σας οι πιο συνηθισμένες αντιρρήσεις των συντάκτων προτάσεων είναι οι ακόλουθες:
γ. περιηγήσεις σε χώρους: η περιήγηση στις λειτουργίες, την τεχνολογία και τις υποδομές τους.
δ. αξιολόγηση της εξυπηρέτησης και υποστήριξης πελατών: θα πρέπει επίσης να αξιολογήσετε την εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών τους, καθώς αυτή θα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή σας.

ανάλυση κόστους και μοντέλα τιμολόγησης

να εκτιμήσει το κόστος των διαφόρων εταίρων 3pl
α. δομές τιμολόγησης: κατανόηση των τύπων δομών τιμολόγησης μοντέλα σταθερής, μεταβλητής ή βαθμιδωμένης τιμολόγησης
Β. κρυμμένα έξοδα, επιπλέον τέλη: προσέξτε τα κρυμμένα έξοδα και επιπλέον τέλη (προσαυξήσεις καυσίμων τελωνειακοί δασμοί).
γ. ανάλυση κόστους-οφέλους των υπηρεσιών 3pl- να πραγματοποιήσει ανάλυση κόστους-οφέλους προκειμένου να ποσοτικοποιήσει τη συλλογική αξία που παρέχουν αυτές οι υπηρεσίες 3pl.

διαπραγμάτευση της εταιρικής σχέσης

Εpiιτρέpiουν τη διαβούλευση ε ένα αpiό τα 3 piεριpiτώσει piου έχουν εpiιλεγεί και συζητούν όρους:
α.ειδικές > συμφωνίες επιπέδου υπηρεσίας (SLAs) καθορίζουν σαφώς τις SLAs, τις μετρήσεις απόδοσης και τις προσδοκίες.
β. σχέδια μέτρησης και KPIs: καθορισμός μετρήσεων επιδόσεων και βασικών δεικτών επιδόσεων (KPI) για τη μέτρηση της επιτυχίας των 3PL
γ. διαπραγμάτευση όρων και προϋποθέσεων σύμβασης: διαπραγμάτευση όρων σύμβασης, δηλαδή, τιμής, επιπέδου υπηρεσίας, ρήτρας καταγγελίας κλπ.
δ. μελλοντική απόδειξη της ύπαρξής σας: βεβαιωθείτε ότι οι μελλοντικές επιχειρηματικές σας ανάγκες καλύπτονται από τη συμφωνία

ενσωμάτωση και ένταξη

να ενσωματώσετε τον επιλεγμένο συνεργάτη σας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες:
α. προγραμματισμός και χρονοδιαγράμματα μετάβασης: δημιουργία και τεκμηρίωση σχεδίου μετάβασης με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα για τη μεταβίβαση καθηκόντων.
β. ενσωμάτωση δεδομένων και συστημάτων: η 3pl σας ενσωματώνει τα συστήματά της με τα δικά σας για να εξασφαλίσει την αμέλεια της ανταλλαγής δεδομένων, τη διαχείριση αποθεμάτων κλπ.
γ. κατάρτιση του προσωπικού και μεταφορά γνώσεων 1.να αναλάβετε κάποια κατάρτιση του προσωπικού σας σχετικά με τις νέες διαδικασίες και να εξασφαλίσετε την ομαλή μεταφορά γνώσεων.
Η παρακολούθηση και ο έλεγχος της εταιρικής σχέσης Ειλικρινά, δεν υπάρχει καλύτερη μέτρηση ROI που να επιβάλλει τη συνεργασία στις επιχειρήσεις όπως η παρακολούθηση και η παρακολούθηση της εταιρικής σχέσης.
Να παρακολουθείτε προσεκτικά και να διαχειρίζεστε τη σχέση σας με το 3pl:
α. αναθεωρήσεις των επιδόσεων: τακτική αναθεώρηση των επιδόσεων των 3PL με τους kpi και τις slas που συμφωνήθηκαν κατά την αγορά.
β. πρωτόκολλα επικοινωνίας καθορίζουν τη διαδικασία εργασίας για τη δημιουργία χρόνου εναλλαγής για κάθε ζήτημα που χρειάζεται προσοχή.
γ.κυκλώματα ανατροφοδότησης και συνεχής βελτίωση: παρέχουν κύκλους ανατροφοδότησης για τη συνεχή βελτίωση τόσο της πλευράς της συνεργασίας όσο και της ποιότητας των υπηρεσιών.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, χρειάζεστε την εξαιρετική 3pl για την επιχείρησή σας FBM στην οποία θα οδηγήσει την επιχείρησή σας σε υψηλά επίπεδα επιτυχίας. Η εύρεση ενός παρόχου 3pl που συμμορφώνεται με τους επιχειρησιακούς στόχους σας με τρόπους που είναι σημαντικοί για εσάς,
Δείτε περισσότερα
online