εξορθολογίστε την εκπλήρωση του ηλεκτρονικού εμπορίου σας με λύσεις τιμολόγησης Magento

Να πάρω μια προσφορά.

Ο εκπρόσωπός μας θα επικοινωνήσει σύντομα.
Το όνομά σου;
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
τις απαιτήσεις σας
0/1000

πρακτικές συμβουλές

οδηγός για την ολοκλήρωση του συστήματος;

03

Sep

οδηγός για την ολοκλήρωση του συστήματος;

να εισαγάγει

Στον σημερινό διασυνδεδεμένο επιχειρηματικό κόσμο, η ολοκλήρωση συστημάτων είναι μια απαραίτητη διαδικασία. Επιτρέπει στις οργανώσεις να απλοποιήσουν τις λειτουργίες, να αυξήσουν τη συνοχή των δεδομένων και την παραγωγικότητα σε όλα τα επίπεδα μιας επιχείρησης. Η ολοκλήρωση συστημάτων περιλαμβ

κατανόηση της ολοκλήρωσης του συστήματος

Η ολοκλήρωση συστήματος είναι η διαδικασία που συνδυάζει μαζί διαφορετικά μέρη μιας επιχειρηματικής τεχνολογίας, έτσι ώστε να μην υπάρχει διακοπή ή παρεμπόδιση της ροής δεδομένων και των επικοινωνιών. Αυτό μπορεί να σημαίνει τοποθέτηση διαφορετικών εφαρμογών λογισμικού, βάσεων δεδομένων και των σχετικών συστημάτων υλ

προετοιμασία για την ένταξη

προτού ξεκινήσετε ένα έργο ολοκλήρωσης βεβαιωθείτε ότι είστε έτοιμοι. αυτό συνεπάγεται τον έλεγχο των υφιστάμενων συστημάτων και υποδομών για προβλήματα συμβατότητας ή ελλείψεις. στη συνέχεια, ορίστε σαφώς τους στόχους και τις απαιτήσεις ολοκλήρωσης, λαμβάνοντας υπόψη

να επιλέξει την κατάλληλη προσέγγιση ένταξης

Υπάρχουν αρκετές προσεγγίσεις για την ολοκλήρωση των συστημάτων με τα ολοκληρωμένα πλεονεκτήματα και τα πακέτα που εξετάζονται. Η επιλογή της προσέγγισης θα εξαρτηθεί από παράγοντες όπως το πόσο περίπλοκα είναι τα εμπλεκόμενα συστήματα, τις ατομικές ανάγκες του οργανισμού

Ενσωματωμένα δεδομένα

Η ολοκλήρωση δεδομένων είναι κρίσιμη για την ολοκλήρωση των συστημάτων. σημαίνει δεδομένα από διαφορετικές πηγές που συγκεντρώνονται σε μία εικόνα, διατηρώντας την ακεραιότητα και την ακρίβεια του συνόλου. αυτή η διαδικασία απαιτεί προσεκτική χαρτογράφηση και μετατροπή δεδομένων για να

ενσωμάτωση εφαρμογών

Η ενσωμάτωση εφαρμογών περιλαμβάνει τη σύνδεση διαφορετικών εφαρμογών λογισμικού, ώστε να μπορούν να αλληλεπιδρούν και να ανταλλάσσουν δεδομένα μεταξύ τους. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί χρησιμοποιώντας APIs (διασύνδεσμοι προγραμματισμού εφαρμογών) που επιτρέπουν απρόσκοπτη επικ

ενσωμάτωση υλικού και υποδομής

Η ολοκλήρωση του υλικού και της υποδομής είναι ένα πολύπλοκο έργο, καθώς απαιτεί προσεκτική σύγκριση των συμβατότητων και των αναγκών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη συγκέντρωση συστατικών του δικτύου, διακομιστών και άλλων φυσικών συστημάτων. Με την έλευση του cloud comput

δοκιμές ολοκλήρωσης

Η δοκιμή είναι ένα κρίσιμο μέρος της διαδικασίας ολοκλήρωσης, δεδομένου ότι μπορεί να ανακαλύψει και να επιλύσει προβλήματα πριν μετατραπούν σε κάτι χειρότερο. Αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει διάφορα είδη δοκιμών, π.χ. δοκιμές μονάδων, δοκιμές ολοκλήρωσης και δοκιμές συστημάτων.

εφαρμογή και ανάπτυξη

Η δοκιμή ολοκληρώνεται, η επόμενη είναι η ανάπτυξη. Μπορεί να είναι μια σταδιακή, σταδιακή ανάπτυξη, προκειμένου να ενσωματωθεί σταδιακά, αλλά να ελαχιστοποιήσει τη διαταραχή στις επιχειρηματικές λειτουργίες.

μετά την εφαρμογή

Μετά την εφαρμογή, απαιτείται συνεχή παρακολούθηση και συντήρηση για να διασφαλιστεί ότι το ολοκληρωμένο σύστημα συνεχίζει να λειτουργεί ομαλά. Αυτό περιλαμβάνει τακτικές αξιολογήσεις της απόδοσης και ενημερώσεις για την επίλυση τυχόν προβλημάτων που προκύπτουν.

Προκλήσεις και κίνδυνοι στην ολοκλήρωση συστημάτων

Η ολοκλήρωση του συστήματος μπορεί να δημιουργήσει μια σειρά από προκλήσεις και κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων τεχνικών δυσκολιών, υπερβολικών δαπανών και υπερβολικών προγραμματισμών. Για να ελαχιστοποιηθούν, είναι σημαντικό να διενεργηθεί μια ολοκληρωμένη εκτίμηση κινδύνου και στη συνέχεια να ανα

βέλτιστες πρακτικές για την επιτυχή ένταξη

Για να πραγματοποιήσετε ένα επιτυχημένο έργο ολοκλήρωσης, ακολουθήστε τις βέλτιστες πρακτικές, όπως σαφή διαχείριση του έργου, λεπτομερή σχεδιασμό και χρήση αξιόπιστων εργαλείων και μεθόδων ολοκλήρωσης. Η εμπειρία και η τεχνογνωσία έμ

μελέτες περιπτώσεων και παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο

Η ανάλυση των περιπτώσεων και τα παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο μπορούν να προσφέρουν πολύτιμες γνώσεις σχετικά με την ολοκλήρωση συστημάτων.

Συμπέρασμα

Η ολοκλήρωση συστημάτων είναι μια περίπλοκη διαδικασία αλλά απαραίτητη για τη σημαντική βελτίωση των επιχειρηματικών λειτουργιών και της αποτελεσματικότητας. Αναφερόμενοι σε αυτό το βιβλίο, οι οργανισμοί μπορούν να προχωρήσουν με αυτοπεποίθηση στη διαδικασία ολοκλήρωσης, από την προετοιμασία μέχρι

- Τι;

Δείτε περισσότερα
Πώς να χρεώσετε το τέλος χειρισμού για το κέντρο εκπλήρωσης τρίτου μέρους σας;

05

Sep

Πώς να χρεώσετε το τέλος χειρισμού για το κέντρο εκπλήρωσης τρίτου μέρους σας;

Εισαγωγή

Η διαχείριση των τελών είναι καθοριστική για την ταμειακή ροή των κέντρων διανομής τρίτων. αποζημιώνουν τη δουλειά και τα περιουσιακά στοιχεία που ασχολούνται με την επεξεργασία αιτημάτων πέρα από τη βασική αποθήκευση και παράδοση. Αυτό το άρθρο θα σας καθοδηγήσει στην

κατανόηση των εξόδων διαχείρισης

Τα τέλη διαχειρίσεως καλύπτουν τα έξοδα που σχετίζονται με την προετοιμασία των αιτήσεων, συμπεριλαμβανομένης της επιλογής, της δέσμευσης και του σχεδιασμού των αντικειμένων για τη μεταφορά. είναι θεμελιώδη για τη διατήρηση των οφελών και την υποστήριξη υψη

παράγοντες που επηρεάζουν τις δομές φορτίων χειρισμού

Ορισμένα στοιχεία πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την επιλογή των τελών διαχείρισης: λειτουργικά έξοδα όπως εργασία, υλικά και υλικό· τύπος και όγκος διαχείρισης, καθώς οι πιο αινιγματικές και τακτικές διοικήσεις επηρεάζουν το τέλος· τιμές αγοράς μέσω της έρευνας των τελών των ανταγωνισ

καθορισμός κατάλληλων τελών

να εξετάσει μοντέλα που να ευθυγραμμίζονται με τις δραστηριότητες, ενώ παραμένουν σαφή για τους αγοραστές: κατ' αποκοπήν τιμές ανά συναλλαγή, τέλη που εξαρτώνται από τα παραγγελθέντα προϊόντα ή τιμές προσαρμοσμένες για όγκο ή κανονικότητα.

υπολογισμός κατάλληλων τελών

να ακολουθήσουν τα ακόλουθα βήματα για τον καθορισμό των εξόδων χειρισμού: να αξιολογήσουν το κόστος εργασίας και υλικών, να αναλύσουν τα γενικά έξοδα για να διασφαλίσουν ότι όλα τα έξοδα προστατεύονται, να προβλέπουν το κόστος συσκευασίας και εφοδιασμού και να αφι

εφαρμογή κατάλληλων τελών

να ενσωματώνουν στρατηγικά τις κατάλληλες χρεώσεις στην τιμολόγηση και να τις δείχνουν με σαφήνεια στους καταναλωτές: να είναι διαφανείς σχετικά με τους υπολογισμούς των χρεώσεων και το τι περιλαμβάνεται, να χρησιμοποιούν τεχνολογία για τον αυτόματο υπολογισμό και το τιμολόγιο για

βέλτιστες πρακτικές για τον καθορισμό κατάλληλων τελών

να υιοθετούν ευεργετικές πρακτικές για να διασφαλίζουν ότι τα τέλη είναι εύλογα και ανταγωνιστικά: να είναι σαφείς με τους πελάτες σχετικά με τα πλαίσια πληρωμών και τις ενσωματώσεις, να εξετάζουν και να αλλάζουν τακτικά τα επιτόκια για να αντανακλούν τις τροποποιήσεις των δα

νομικές και φορολογικές ρυθμίσεις

να παραμένουν εντός των κατευθυντήριων γραμμών που καθορίζονται από τις αρμόδιες αρχές:

να εξοικειωθείτε με την εθνική και διεθνή νομοθεσία σχετικά με τις πρόσθετες χρεώσεις.

συμβουλεύονται φορολογικό ειδικό για να επικυρώσουν την ορθή δημοσιοποίηση και τήρηση των καταστατικών.

τηρούν σχολαστικό αρχείο όλων των νομισματικών συναλλαγών που συνδέονται με συμπληρωματικές δαπάνες.

επικοινωνία αξίας προς τους καταναλωτές

να κοινοποιείτε με επιτυχία την αξία των υπηρεσιών σας και τις σχετικές πρόσθετες χρεώσεις:

Η Επιτροπή θα πρέπει να διατηρήσει την ενδελεχή συνεργασία με την Επιτροπή.

να είναι ξεκάθαροι εκ των προτέρων με τους πιθανούς πελάτες σχετικά με τα πρόσθετα έξοδα, ώστε να θέτουν τις κατάλληλες προσδοκίες.

να κερδίζουν εμπιστοσύνη με την απόδειξη διαφάνειας και σταθερά εξαιρετικής και υψηλής ποιότητας εργασίας.

Συμπεράσματα

Η διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ ανταγωνιστικών τιμών και εσόδων που απαιτούνται για να προσφέρετε εξαιρετική υπηρεσία στους πελάτες.

- Τι;

Δείτε περισσότερα
πώς να επιλέξετε έναν κατάλληλο προμηθευτή

08

Oct

πώς να επιλέξετε έναν κατάλληλο προμηθευτή

Εισαγωγή

Η μάχη του πιο κατάλληλου δεν σας έχει αφήσει άλλη επιλογή από το να επιλέξετε προμηθευτές με τρόπο που να ανταποκρίνονται στην ποιότητα, την οικονομική απόδοση και την έγκαιρη παράδοση αγαθών και υπηρεσιών. λαμβάνοντας τη σωστή απόφαση, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει διακοπ

δημιουργία κριτηρίων προμηθευτή

Η αρχή: τι χρειάζεστε από έναν προμηθευτή; για παράδειγμα, τι χρειάζεστε συγκεκριμένα όσον αφορά τις προδιαγραφές ποιότητας του προϊόντος ή της υπηρεσίας, τις απαιτήσεις ποσότητας και τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης, επειδή η προμήθεια για ορισμένα προϊόντα ή υπηρεσίες. Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ένα όριο

Έρευνα αγοράς

Η έρευνα αυτή περιλαμβάνει μια προσεκτική εξέταση των τάσεων του κλάδου, την προσπάθεια να εντοπιστούν οι προμηθευτές των ανταγωνιστών και να αναφερθούν σε εμπορικές βάσεις δεδομένων και καταλόγους προμηθευτών.

τη διαδικασία εντοπισμού κατάλληλων προμηθευτών

Μετά από την επίσημη λίστα προμηθευτών, το επόμενο βήμα είναι η αποστολή αίτησης πληροφοριών (rfi) για την εξασφάλιση των αρχικών δεδομένων τους. Στη συνέχεια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και την ενσωμάτωση της νέας προσφοράς υπηρεσιών στο περιβάλλον σας, είναι να δημιουργήσετε ένα αίτημα

αξιολόγηση προμηθευτών

Ένα στοιχείο της διαδικασίας επιλογής που πρέπει να θεωρείται πάνω από οτιδήποτε άλλο είναι η αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση την ποιότητα, την οικονομική ικανότητα/λογιστικές δυνατότητες, την εξυπηρέτηση και την υποστήριξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την δέουσα επιμέλεια με τη μορφή αναθεώρησης των

διενέργεια ελέγχων προμηθευτών

είναι η διαδικασία διεξαγωγής επισκέψεων στο χώρο ή ελέγχων τρίτων για να βεβαιωθείτε ότι ένας προμηθευτής εκτελεί τις απαιτήσεις. Οι έλεγχοι αυτοί, οι οποίοι περιλαμβάνουν επισκέψεις στο χώρο στις εγκαταστάσεις από το προσωπικό συμμόρφωσης, μπορούν να περιλαμβάνουν επιθεωρήσεις εγκαταστάσεων,

όροι διαπραγμάτευσης

Οι δραστηριότητες αυτές περιλαμβάνουν εργασίες όπως η διαπραγμάτευση τιμών, ο καθορισμός όρων σύμβασης όπως χρονοδιαγράμματα παράδοσης και όροι πληρωμής, η σύναψη συμφωνιών επιπέδου υπηρεσιών (slas) που περιλαμβάνουν μετρήσεις απόδοσης και διορθωτικά μέτρα για μη εκτέλε

Τελική επιλογή

Αυτό σημαίνει λήψη αποφάσεων με βάση την αξιολόγηση όλων και τους ανθρώπους που υπολογίζουν το κόστος έναντι των οφελών. Μετά την επίλυση μιας επιλογής, ενημερώνετε τους προμηθευτές σας με το αποτέλεσμα και στη συνέχεια προετοιμάζετε συμβόλαια για να επανεξεταστούν νομικά και να υπογραφούν

ενσωμάτωση και ένταξη

Η Εpiιτροpiή piροσέγγισε ότι η piροσέγγιση αυτή piρέpiει να είναι εpiίση piροσωpiική και να piροβλέpiει την piροσφορά piροϊόντων και υπηρεσιών.

συνεχής αξιολόγηση και διαχείριση των αναλήψεων

Η επιλογή προμηθευτών και η ενσωμάτωση τους δεν είναι εύκολη υπόθεση, αλλά η εργασία δεν σταματά εδώ. Για την επίτευξη των καλύτερων αποτελεσμάτων, οι συνεχείς αξιολογήσεις της απόδοσης και οι μηχανισμοί ανατροφοδότησης είναι κρίσιμες, όπως και η συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης

Συμπέρασμα

Η εύρεση του σωστού προμηθευτή στην εφοδιαστική αλυσίδα απαιτεί χρόνο και προσοχή στις λεπτομέρειες. ακολουθήστε τα βήματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο για να βεβαιωθείτε ότι οι επιχειρήσεις επιλέγουν τους σωστούς προμηθευτές σύμφωνα με τις απαιτήσεις τους για ένα επιτυχ

Δείτε περισσότερα
Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

08

Oct

Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρησή σου;

Εισαγωγή

Από λογιστική άποψη, οι εταιρείες fbm παρουσιάζουν διαφορετικές προκλήσεις, καθώς έχουν ως καθήκον να αναλάβουν προσωπικά την ευθύνη σε όλη τη διαδικασία εκπλήρωσης παραγγελιών. Για να επιλύσουν αυτά τα προβλήματα, πολλές επιχειρήσεις fbm προσλαμβάνουν τρίτους παρόχους logistics (3pl).

Τι χρειάζεται η επιχείρησή σας

Πρέπει να ξέρεις τι ψάχνεις. Πώς λειτουργούν οι 3PLS;
α. ανάγκες διαχείρισης αποθεμάτων: προσδιορίστε την πολυπλοκότητα του αποθεματικού σας τον αριθμό των αποθεμάτων, τον ρυθμό με τον οποίο μεταβάλλονται και αν απαιτείται εξειδικευμένη αποθήκευση με βάση τον όγκο ή τα φυσικά χαρακτηριστικά
β. όγκος παραγγελιών και κορυφές σεζόν: αναλύστε την τάση των όγκων παραγγελιών σας και προβλέψτε πώς αυτή η τάση θα διαφέρει ανάλογα με την εποχή καθώς και τις προωθητικές δραστηριότητες.
γ. αποστολή και παράδοση: προσδιορίστε τι θεωρούν οι πελάτες σας ικανοποιητικούς χρόνους αποστολής, καθώς και τους τύπους παράδοσης.
δ. ειδικές ανάγκες χειρισμού ή αποθήκευσης: να αναφερθεί εάν τα προϊόντα σας χρειάζονται ρυθμισμένη θερμοκρασία, ρυθμισμένη υγρασία κλπ.

Ερευνές

βρείτε και ερευνήστε τους συνεργάτες που είναι πιο κατάλληλοι για την επιχείρησή σας
Α. εμπειρία στον κλάδο: βρείτε αν ένας σύμβουλος εργάζεται με το είδος της επιχείρησής σας, επειδή θα είναι εξοικειωμένος με τα συγκεκριμένα εμπόδια και τις συνθήκες.
Υπηρεσίες: βεβαιώνονται ότι υπάρχουν οι απαραίτητες υπηρεσίες: αποθήκευση, διανομή, διαχείριση αποστολών και επιστροφών.
αξιολογεί την τεχνολογία που διαθέτουν από τα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων μέχρι τις δυνατότητες ενσωμάτωσης στα υπάρχοντα συστήματα.
η φήμη και τα σχόλια των πελατών: να ενημερωθούν για τη φήμη τους στην αγορά και να ζητήσουν συστάσεις από τρέχοντες και προηγούμενους πελάτες.

κριτήρια της λίστας επιλογής για τους 3pl εταίρους

Ορίστε πώς να αξιολογήσετε δυνητικούς συνεργάτες 3pl:
α. ισχυρή οικονομική και αξιόπιστη: αναζητήστε έναν συνεργάτη που να έχει μακροχρόνια οικονομική βάση και φήμη ότι τηρεί τις υποσχέσεις του.
β. γεωγραφική εμβέλεια και εγγύτητα της εξυπηρέτησης των πελατών: επιλέξτε 3pls με αποθήκες σε γεωγραφικές περιοχές που θα μειώσουν το χρόνο αποστολής και τα έξοδα.
γ. κλιμακωτότητα για να ευθυγραμμιστεί με την ανάπτυξη της επιχείρησης: βεβαιωθείτε ότι η 3pl είναι σε θέση να επεκτείνει τις υπηρεσίες της καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται.
δ. συμμόρφωση με τις κανονιστικές διατάξεις: διασφάλιση ότι το 3pl συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες περιορισμούς εισαγωγής/εξαγωγής και φορολογικούς νόμους.

αξιολόγηση 3pl εταίρων

Η ΕΤΠ θα αξιολογήσει συστηματικά τους 3πλ εταίρους που έχουν προταθεί:
α. αίτηση πληροφοριών (rfi) συγκέντρωση βασικών πληροφοριών σχετικά με τις υπηρεσίες, τις δυνατότητες και το κόστος.
β. αίτηση υποβολής προτάσεων (rfp) ζητήστε από τον πάροχο να υποβάλει λεπτομερείς προτάσεις που να προκαλούν την προσέγγισή τους και τις λύσεις που έχουν στις ανάγκες σας οι πιο συνηθισμένες αντιρρήσεις των συντάκτων προτάσεων είναι οι ακόλουθες:
γ. περιηγήσεις σε χώρους: η περιήγηση στις λειτουργίες, την τεχνολογία και τις υποδομές τους.
δ. αξιολόγηση της εξυπηρέτησης και υποστήριξης πελατών: θα πρέπει επίσης να αξιολογήσετε την εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών τους, καθώς αυτή θα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή σας.

ανάλυση κόστους και μοντέλα τιμολόγησης

να εκτιμήσει το κόστος των διαφόρων εταίρων 3pl
α. δομές τιμολόγησης: κατανόηση των τύπων δομών τιμολόγησης μοντέλα σταθερής, μεταβλητής ή βαθμιδωμένης τιμολόγησης
Β. κρυμμένα έξοδα, επιπλέον τέλη: προσέξτε τα κρυμμένα έξοδα και επιπλέον τέλη (προσαυξήσεις καυσίμων τελωνειακοί δασμοί).
γ. ανάλυση κόστους-οφέλους των υπηρεσιών 3pl- να πραγματοποιήσει ανάλυση κόστους-οφέλους προκειμένου να ποσοτικοποιήσει τη συλλογική αξία που παρέχουν αυτές οι υπηρεσίες 3pl.

διαπραγμάτευση της εταιρικής σχέσης

Εpiιτρέpiουν τη διαβούλευση ε ένα αpiό τα 3 piεριpiτώσει piου έχουν εpiιλεγεί και συζητούν όρους:
α.ειδικές > συμφωνίες επιπέδου υπηρεσίας (SLAs) καθορίζουν σαφώς τις SLAs, τις μετρήσεις απόδοσης και τις προσδοκίες.
β. σχέδια μέτρησης και KPIs: καθορισμός μετρήσεων επιδόσεων και βασικών δεικτών επιδόσεων (KPI) για τη μέτρηση της επιτυχίας των 3PL
γ. διαπραγμάτευση όρων και προϋποθέσεων σύμβασης: διαπραγμάτευση όρων σύμβασης, δηλαδή, τιμής, επιπέδου υπηρεσίας, ρήτρας καταγγελίας κλπ.
δ. μελλοντική απόδειξη της ύπαρξής σας: βεβαιωθείτε ότι οι μελλοντικές επιχειρηματικές σας ανάγκες καλύπτονται από τη συμφωνία

ενσωμάτωση και ένταξη

να ενσωματώσετε τον επιλεγμένο συνεργάτη σας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες:
α. προγραμματισμός και χρονοδιαγράμματα μετάβασης: δημιουργία και τεκμηρίωση σχεδίου μετάβασης με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα για τη μεταβίβαση καθηκόντων.
β. ενσωμάτωση δεδομένων και συστημάτων: η 3pl σας ενσωματώνει τα συστήματά της με τα δικά σας για να εξασφαλίσει την αμέλεια της ανταλλαγής δεδομένων, τη διαχείριση αποθεμάτων κλπ.
γ. κατάρτιση του προσωπικού και μεταφορά γνώσεων 1.να αναλάβετε κάποια κατάρτιση του προσωπικού σας σχετικά με τις νέες διαδικασίες και να εξασφαλίσετε την ομαλή μεταφορά γνώσεων.
Η παρακολούθηση και ο έλεγχος της εταιρικής σχέσης Ειλικρινά, δεν υπάρχει καλύτερη μέτρηση ROI που να επιβάλλει τη συνεργασία στις επιχειρήσεις όπως η παρακολούθηση και η παρακολούθηση της εταιρικής σχέσης.
Να παρακολουθείτε προσεκτικά και να διαχειρίζεστε τη σχέση σας με το 3pl:
α. αναθεωρήσεις των επιδόσεων: τακτική αναθεώρηση των επιδόσεων των 3PL με τους kpi και τις slas που συμφωνήθηκαν κατά την αγορά.
β. πρωτόκολλα επικοινωνίας καθορίζουν τη διαδικασία εργασίας για τη δημιουργία χρόνου εναλλαγής για κάθε ζήτημα που χρειάζεται προσοχή.
γ.κυκλώματα ανατροφοδότησης και συνεχής βελτίωση: παρέχουν κύκλους ανατροφοδότησης για τη συνεχή βελτίωση τόσο της πλευράς της συνεργασίας όσο και της ποιότητας των υπηρεσιών.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, χρειάζεστε την εξαιρετική 3pl για την επιχείρησή σας FBM στην οποία θα οδηγήσει την επιχείρησή σας σε υψηλά επίπεδα επιτυχίας. Η εύρεση ενός παρόχου 3pl που συμμορφώνεται με τους επιχειρησιακούς στόχους σας με τρόπους που είναι σημαντικοί για εσάς,
Δείτε περισσότερα
online