China warehouse direct: efektívne globálne riešenia pre dopravu a logistiku

dostať citáciu

Náš zástupca vás čoskoro kontaktuje.
Vaše meno
Email
Váš tel obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000
pre podniky má China Warehouse Direct niekoľko jednoduchých výhod. po prvé, môže šetriť čas prepravy, pretože obchádza stredné uzly. výrobky týmto spôsobom prichádzajú k zákazníkom rýchlejšie. tiež priama doprava prirodzene šetrí peniaze v porovnaní s tradičnými viacnásobnými trasami, čo znamená, že podniky sú zase schopné ponúknuť konkur

Tipy a triky

Ako účtovať poplatok za spracovanie tovaru pre vaše third party splnenie centrum?

05

Sep

Ako účtovať poplatok za spracovanie tovaru pre vaše third party splnenie centrum?

úvod

zaobchádzanie s poplatkami je kľúčové pre peňažné toky distribučných centier tretích strán. kompenzujú prácu a aktíva spojené s spracovaním žiadostí za základným skladovaním a doručovaním. Tento článok vás povedie rozhodnutím, výpočtom a uplatňovaním poplatkov za spracovanie pre vaše distribučné správy.

pochopenie nákladov na manipuláciu

Náklady na spracovanie pokrývajú výdavky súvisiace s prípravou objednávky vrátane výberu, balenia a plánovania vecí pre prepravu. Sú základné pre zachovanie výhod a podporu vysokých úrovní správy. Štruktúra poplatkov by mala odrážať motiváciu poskytnutých správ a mala by byť vážna v rámci podnikateľského sektora.

faktory ovplyvňujúce štruktúry manipulačných poplatkov

Pri výbere poplatkov za spracovanie by sa malo zvážiť niekoľko zložiek: funkčné náklady, ako sú práce, materiály a hardvér; typ a objem správy, pretože viac myslenia ohromujúce a pravidelné správy ovplyvňujú poplatky; trhové sadzby prostredníctvom vyšetrovania poplatkov konkurentov na konkurenčné umiestnenie vašich správ; a túž

stanovenie primeraných poplatkov

zvážiť modely, ktoré sú v súlade s operáciami a zároveň pre kupujúcich jasné: paušálne sadzby za transakciu, poplatky závislé od objednaných položiek alebo ceny upravené na objem alebo pravidelnosť.

výpočet vhodných poplatkov

na určenie nákladov na manipuláciu sa majú dodržiavať tieto kroky: posúdiť náklady na pracovnú silu a materiály, analyzovať režijné náklady, aby sa zaručila ochrana všetkých nákladov, predpovedať náklady na balenie a dodávky a vyčleniť priestor na trvanlivosť na zachovanie udržateľnosti.

vykonávanie primeraných poplatkov

strategicky začleniť vhodné poplatky do stanovovania cien a jasne ich spotrebiteľom ilustrovať: byť transparentný o výpočtoch poplatkov a o tom, čo je zahrnuté, používať technológie na automatické výpočty a fakturovanie pre presnosť a overiť si, či zákazníci chápu hodnotu prijatú v porovnaní s zavedenými poplatkami.

najlepšie postupy na stanovenie primeraných poplatkov

prijať výhodné postupy na zabezpečenie primeranosti a konkurencieschopnosti poplatkov: jasne s klientmi porozprávať o platobných rámcoch a zriaďovaní, pravidelne skúmať a meniť sadzby, aby odrážali zmeny nákladov a trhovej situácie, ponúkať ponuky s pridanou hodnotou, ktoré zaručujú poplatky a

právne a daňové predpisy

dodržiavať usmernenia stanovené príslušnými orgánmi:

oboznámiť sa s vnútroštátnymi a medzinárodnými právnymi predpismi týkajúcimi sa dodatočných poplatkov.

konzultovať daňového špecialistu s cieľom overiť správne zverejnenie a dodržiavanie štatútov.

uchovávajú dôkladné záznamy o všetkých peňažných transakciách spojených s dodatočnými nákladmi.

komunikácia s spotrebiteľmi

úspešne oznámiť hodnotu svojich služieb a súvisiace dodatočné poplatky:

propagovať výhody plnenia objednávky a ako náklady pomáhajú kvalite.

byť včas otvorený s potenciálnymi klientmi o dodatočných nákladoch, aby si stanovil primerané očakávania.

získať dôveru prejavom transparentnosti a dôsledne vynikajúcej a kvalitnej práce.

Zhrnutie

dodatočné náklady sú nevyhnutné pre finančnú stabilitu vášho centra na plnenie objednávok tretích strán. Pochopením, čo riadi štruktúru poplatkov, výpočtom poplatkov v súlade s prevádzkovými nákladmi a transparentným implementovaním, môžete zabezpečiť udržateľný a ziskový obchodný model. udržiavať rovnováhu medzi konkurenčnými cenami a príjmami potreb

- Nie.

Pozrite si viac
Ako účtovať poplatok za dopravu pre vášho tretieho partnera?

05

Sep

Ako účtovať poplatok za dopravu pre vášho tretieho partnera?

úvod

Spodná spoločnosť prepravných služieb zohráva dôležitú úlohu v sieti dodávateľského reťazca, dodáva prispôsobené opravné prostriedky pre prepravu zákazníkom. kľúčovým faktorom pri prevádzkovaní úspešnej spodnej agentúry prepravných služieb je stanovenie správnych poplatkov za prepravu, ktoré chránia náklady a prinášajú príjem.

zber nákladných poplatkov

Dopravné poplatky sú platby, ktoré zákazníci platia za dopravu a vzájomne súvisiace služby. Obsahujú skutočné náklady na dopravu, manipuláciu, balenie a maržové poplatky na zaplatenie obchodných výdavkov a zisku. Pochopenie prvkov nákladných poplatkov je základné pre konfiguráciu konkurenčných sadzieb, ktoré od

rozhodovanie o štruktúre nákladov na prepravu

vyberte si rámec poplatkov, ktorý je v súlade s vaším dizajnom podnikania a očakávaniami zákazníkov.

pevná sadzba: pevná platba za všetky prepravy v rámci určitých špecifikácií.

variabilná sadzba: náklady, ktoré sa menia v závislosti od hmotnosti, veľkosti, miesta určenia alebo úrovne služieb.

poplatky na balík alebo poplatky založené na hmotnosti: poplatky, ktoré sa stupňujú podľa hmotnosti alebo rozmerov nákladu.

výpočet nákladov na dopravu

Pri výpočte nákladov na prepravu je nevyhnutné presne odhadnúť náklady pri preprave tovaru. pri výpočte nákladov na prepravu zohľadniť faktory ako vzdialenosť, spôsoby dopravy a hmotnosť objemu. tiež zohľadniť obalové materiály ako krabice, tašky a ochranné plnivá. poisťovne a colné poplatky musia byť pokryté pri vyš

pridanie primeraného rozpätia

aby ste určili etický zisk, premýšľajte o režijných nákladoch. kancelárske priestory, komunálne služby a výplata sú pokračujúce. nechajte priestor pre udržateľnú ziskovosť a zároveň zostaňte cenovo dostupní v porovnaní s konkurentmi.

jasne oznámiť zákazníkom poplatky

integrovať nákladové náklady na dopravu do tvorby cien. zabezpečiť, aby zákazníci chápali výpočty a zahrnuté služby transparentne. zefektívniť fakturáciu pomocou technológie pre konzistentnosť a produktivitu. vyjadriť hodnotu dodanej za vypočítané poplatky.

najlepšie postupy pre spravodlivé poplatky za dopravu

záväzok k transparentnosti a flexibilite s klientmi. pravidelné preskúmanie sadzieb v závislosti od nákladov a zmien na trhu. navrhnutie možností s pridanou hodnotou, ako je sledovanie alebo rýchlejšie doručenie na zaručenie prémií. poskytovanie špičkového služieb na budovanie dôvery a riadenie očakávaní.

právne a daňové úvahy

dodržiavanie medzinárodných predpisov a vnútroštátnych daňových zákonov je nevyhnutné pre akýkoľvek podnik pre lodnú dopravu. konzultovať odborníkov, aby sa zabezpečilo, že všetky transakcie spĺňajú požiadavky. uchovávať dôkladné záznamy a správne vykazovať financie. porozumenie zložitým usmerneniam, ktoré ovplyvňujú cenové stanovovanie, bud

komunikácia so zákazníkmi a efektívny marketing

otvorene podporovať služby a stanovovanie cien s cieľom budovať dôveru potenciálnych zákazníkov. zdôrazniť, ako náklady umožňujú kontrolu kvality a spoľahlivosť. predávať pridanú hodnotu prepravy namiesto výhradných poplatkov. byť otvorený o všetkých výdavkoch, aby sa stanovili primerané očakávania od začiatku. poskytovať dôsledne vynikajúce výsledky prostredníctvom transparent

záver

Rozvojné sadzby si vyžadujú vyváženie cenovej dostupnosti s ziskovou silou. Presné výpočty výdavkov a uplatňovanie jasných štruktúr pomáhajú udržať príjmy a zároveň ponúkajú klientom hodnotu. Pravidelné prehodnotenie cien a pozornosť na zmeny v odvetví posilňuje dlhodobú konkurenčnú výhodu v logistike. Dod

- Nie.

Pozrite si viac
ako znížiť náklady na logistiku

08

Oct

ako znížiť náklady na logistiku

úvod

logistika je hlavnou súčasťou riadenia dodávateľského reťazca a úspory nákladov na nej môžu poskytnúť obrovskú konkurenčnú výhodu. príklady logistických nákladov: doprava, skladovanie, riadenie zásob atď. podniky môžu využívať strategické a prevádzkové zmeny na zníženie týchto nákladov pri zachovaní kvality služieb. v nasledujúcich častiach sa budeme

pochopenie nákladov na logistiku

Priame a nepriame náklady logistických nákladov náklady na dopravu, skladovanie a správu zásob patria do priamych nákladov. nepriame náklady zahŕňajú vrátane spracovania objednávok, informačných systémov a zákazníckeho servisu atď. Okrem toho skryté náklady zahŕňajú veci ako rozbité tovar, oneskorenia, prekríženie dokovania a vrá

Od stratégie k vykonávaniu: stratégie obmedzenia nákladov v logistike

1. aktualizácie dopravy v reálnom čase môžu byť tiež použité s GPS a mapovým softvérom na optimalizáciu dodávkových trás, čo minimalizuje náklady na palivo a dodacie časy.
2. rokovanie s dodávateľmi: znižuje sa tak cena tovaru, ako aj náklady na prepravu.
3. sústreďte sa na svoje dôkladné pochopenie: prepustenie koordinácie organizácii koordinácie tretích strán znamená zníženie režijných nákladov a možnosť sústrediť sa na kapacity centra.
4. ekologická logistika: začlenenie ekologických postupov môže nielen znížiť spotrebu paliva a odpad, ale tiež viesť k úsporám nákladov prostredníctvom opatrení na podporu udržateľnosti.

ako znížiť náklady: taktické operácie

  1. riadenie zásob uplatňovanie just-in-time (jit) zásobárenských stratégií a zníženie bezpečnostných zásob s cieľom minimalizovať náklady na uchovávanie a riziko zastarania.
2. optimalizácia skladovania: zlepšenie využitia priestoru a prijatie automatizácie a technológií sú príležitosťami na zefektívnenie prevádzky skladov a zníženie nákladov na pracovnú silu.
3. riadenie dopravy: konsolidáciou záťaží a voľbou nákladovo efektívneho spôsobu dopravy možno dosiahnuť obrovské úspory.
4. automatizácia procesov: ak si nájdete čas na implementáciu elektronickej výmeny údajov (edi) a automatizovaného spracovania (objednávky), všetko to umožní plynulejší a rýchlejší priebeh procesu pri súčasnom znižovaní chyb.

zníženie nákladov na technologickú prax a logistiku

1. pokročilá analýza: prediktívna analýza pre prognózy dopytu a strojové učenie pre optimalizáciu trasy môžu pomôcť pri lepšom rozhodovaní a úsporách nákladov.
2. IoT a senzory sledovanie a monitorovanie zásielok v reálnom čase + automatické upozornenia na údržbu, čo vedie k minimálnym oneskoreniam a vplyvu na prevádzku.
3. riešenia založené na cloude keďže cloud computing poskytuje škálovateľnosť, nákladovú efektívnosť a zároveň zlepšuje celkovú bezpečnosť údajov a prístupnosť.

riadenie ľudských zdrojov

1. odborná príprava a rozvoj: odborná príprava a rozvoj zamestnancov môžu pomôcť zvýšiť efektívnosť, obmedziť chyby atď.
2. ukazovatele výkonnosti: definovanie ukazovateľov výkonnosti prispieva k rozpoznaniu silných a slabých stránok prostredníctvom pravidelného preskúmania výkonnosti.
3. optimalizácia personálu: spoločnosti môžu znížiť náklady na pracovnú silu a zlepšiť produktivitu prijatím modelov štíhleho personálu a externým prevádzkovaním nepodstatných funkcií.

najlepšie postupy a kaizen

1. porovnávacie hodnotenie: keďže mnohé ukazovatele závisia od vertikálnych a horizontálnych operácií, porovnanie so štandardmi odvetvia a učenie sa od výkonných hráčov môže poskytnúť náznak toho, ako vyzerajú najlepšie postupy optimalizácie nákladov.
2. neustále zlepšovanie procesov - využívanie metodík ako Lean Six Sigma a Total Quality Management (QCM) na identifikáciu miesta, kde sa vyskytuje odpad v logistických procesoch, a snaha o jeho odstránenie.
3. spätné väzby implementácia spätnej väzby od zákazníkov a vnútorných postupov preskúmania, ktoré môžu poskytnúť neoceniteľné poznatky pre trvalé inovácie.

prípady použitia a ukážky

Zhodnotenie úspešných úsilia o zníženie nákladov a poučenie sa z neúspešných bude nesmierne prínosom pre všetky podniky, ktoré plánujú znížiť svoje náklady na logistiku. Sektorové stratégie tiež poskytujú špecifické riešenia znižovania nákladov.

záver

zlepšenie logistiky pre mnoho odvetví znamená riešenie strategického plánovania, prevádzkovej efektívnosti, technologických riešení a nových najlepších postupov, ktoré nakoniec vedú k zníženiu nákladov na podnikanie. je potrebné prísť s dynamickejším, pružnejším prístupom k riadeniu logistických nákladov.

Pozrite si viac
Ako nájsť partnera pre vašu crowdfundingovú kampaň?

08

Oct

Ako nájsť partnera pre vašu crowdfundingovú kampaň?

úvod

Svet crowdfundingu je však úplne iný, poskytuje bezprecedentné príležitosti na zabezpečenie financovania pre prelomové produkty a projekty. ale to, čo je potrebné na to, aby sa dobre financovaná kampaň stala úspešnou realitou, presahuje len skvelý nápad a pitch. textový svet transkripčnej propagácie: to si vyžaduje dobrého partnera (3

definovanie vašich požiadaviek

· pri hľadaní nového partneru 3pl je pomocným krokom formalizovať, čo potrebujete.
· povaha výrobku:ktorý výrobok predávate, rozmery, hmotnosť a trieda odoslania?
· objem objednávok: koľko podporovateľov a objednávok očakávate splniť?
· zložitosť plnenia: existujú rôzne úrovne odmeny alebo fyzické položky, ktoré je potrebné prispôsobiť alebo personalizovať?
· špecifické potreby manipulácie: vyžaduje váš výrobok špeciálne spracovanie vzhľadom na teplotu alebo starostlivosť o nebezpečný materiál?

výskum trhu

Po pochopení vašich potrieb urobte prieskum trhu, aby ste našli ten správny 3pl pre vás. Tento prieskum by mal zahŕňať:
· skúsenosti v odvetví: mnohí poskytovatelia kolektívneho financovania majú skúsenosti aj vo vašom konkrétnom odvetví.
· vytváranie sietí: navštevujte veľtrhy a pripojte sa k svojej priemyselnej asociácii, aby ste získali odporúčania.
· využívať zdroje: či už ide o výskum, online fóra alebo účty v sociálnych médiách.

vytvorenie krátkeho zoznamu možných partnerov

Identifikujte svojich potenciálnych partnerov a potom ich vyberte podľa ich schopnosti splniť vaše požiadavky.
·žiadanie o informácie (rfi): aby bolo možné získať nejaké predbežné údaje o svojich službách a schopnostiach.
·žiadanie o ponuku (rfq): požiadať o ceny a skontrolovať, ktoré sú lacnejšie
·žiadanie o ponuku (rfp): podrobne analyzovať rôzne služby a vyžiadať ponuku, aby ste zistili, ako by spĺňali vaše očakávania.

hodnotenie dodávateľov

vyhodnotiť vybraných partnerov v oblasti logistiky tretích strán (3pl) podľa série dôležitých kritérií:
odborné znalosti v odvetví: uistite sa, že majú predchádzajúce skúsenosti s prácou na projektoch, ako sú vaše.
technické možnosti: nájsť poskytovateľov, ktorí majú najmodernejšie systémy pre správu zásob, spracovanie objednávok a prepravu.
škálovateľnosť: musíte sa uistiť, že môžu škálovávať svoje služby podľa rastu vašej kampane.
transparentnosť nákladov: vyberajte poskytovateľov, ktorí majú jasné a transparentné cenové harmonogramy.
Zákaznícky servis - pre druh partnerov, ktorí majú povesť, že sú citliví a spoľahliví pri poskytovaní služieb zákazníkom.

vykonávanie náležitej starostlivosti

pred rozhodnutím si vopred vyberte vhodného partnera:
hovoriť s referenciami: môžete hovoriť s minulými a súčasnými klientmi, aby ste sa dozvedeli, čo funguje.
návšteva zariadení: návšteva ich zariadení s cieľom posúdiť ich spôsob fungovania, technológiu a infraštruktúru.
pozrite sa, ako reaguje na krízy. uistite sa, že majú primeranú pohotovosť v prípade núdze.

podmienky rokovania

vyjednávať podmienky partnerstva s 3pl partnerom.
hodnota: buďte pripravení vyjednávať o hodnote a porozumieť svojim obmedzeniam pre kampaň.
dohody o úrovni služieb (SLA): musíte stanoviť jasné ukazovatele výkonnosti a sankcie za nedodržanie cieľov.
realistické časové harmonogramy: dohodnite sa na časovom harmonograme dodania, ktorý zodpovedá vašim predvolebným sľubom.
dodatočné služby: porozprávajte sa o tom, či budete chcieť dodatočné služby, ako je napríklad prispôsobenie balenia alebo balenie.

začlenenie a integrácia

Priveďte svojho partnera 3PL do operácie.
zdieľanie informácií zabezpečuje, aby obchodní agenti mali všetky potrebné informácie o výrobku, podrobnosti o kampani a očakávania zákazníkov
Integrácia systému - zabezpečuje, aby sa ich systémy plynule kombinovali s vašimi pre aktualizácie a sledovanie v reálnom čase.
Vytváranie značky: zabezpečiť, aby si ľudia rozumieli a ocenili hodnoty vašej značky a význam spokojnosti zákazníkov.
Červená vlajka: žiadne monitorovanie a riadenie dôvery
vykonávať priebežné hodnotenia výkonnosti vášho 3pl partnera počas celého obdobia kampane a aj po ňom:
hodnotenia výkonnosti: pravidelne preskúmavajú úroveň služieb, čas reakcie a spokojnosť zákazníkov.
komunikácia: udržiavajte otvorenú komunikáciu - rýchlo a otvorene riešite problémy.
spätné väzby: získavanie spätnej väzby od svojich podporovateľov a zlepšovanie vašich procesov a služieb.

záver

Dobrý partner 3pl môže významne zmeniť vašu kampaň crowdfundingu tým, že sa postará o tvrdú prácu, pokiaľ ide o odmeny sponzorom. Ak si vymyslíte svoje potreby, urobíte rozsiahly výskum a zvážite potenciálnych partnerov, mali by ste byť schopní identifikovať poskytovateľa 3pl, ktorý zodpovedá

Pozrite si viac
online