Sklad Shenzhen: inovatívne globálne logistické riešenia

dostať citáciu

Náš zástupca vás čoskoro kontaktuje.
Vaše meno
Email
Váš tel obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000
Šen-šenský sklad ponúka potenciálnym zákazníkom mnoho praktických výhod. Je strategicky umiestnený, aby sa zabezpečilo, že ich objednávky budú čoskoro prijaté a za cenu oveľa nižšiu ako inde; ďaleko za súčasnými existujúcimi trasami. Použitie najpokročilejších technológií tiež prináša bezchybné spracovanie objednávok,

Tipy a triky

Ako zabrániť tomu, aby váš zákazník dostal pokazený výrobok?

05

Sep

Ako zabrániť tomu, aby váš zákazník dostal pokazený výrobok?

úvod

Ak dostanete rozbitý tovar, je to pre zákazníkov odradzujúce a môže to poškodovať reputáciu spoločnosti. Je dôležité implementovať stratégie, ktoré minimalizujú riziko poškodenia počas prepravy. Tento príspevok popisuje kroky, ktoré musíte urobiť, aby sa vaše tovar dostane bezpečne a v perfektnom stave.

kontrola kvality

pred balením musí každý tovar pred opustením zariadenia prejsť dôkladnou kontrolou na chyby. vykonávať dôkladný proces kontroly kvality, aby sa potvrdilo, že len tovar spĺňa normy balenia a prepravy. Táto počiatočná kontrola je prvou líniou obrany pred poškodeným tovarom.

výber vhodných obalových materiálov

Zodpovedný výber balenia je kľúčom k ochrane tovaru. Vyberte trvanlivé materiály, ktoré vydržia náročnosť dopravy. Pri výbere balenia zvážte krehkosť a rozmery tovaru. Použite tlmicie materiály ako vzduchové vrecká, pena alebo arašidy na dodatočné výplňovanie a

účinné techniky balenia

správne upevnenie vecí v balení je rozhodujúce. používať vnútorné balenie na vyplnenie prázdniny a zabrániť pohybu predmetov počas prepravy. pevne zapečetiť balenia na ochranu pred vlhkosťou a nárazom. zabezpečiť, aby balenie bolo nielen ochranné, ale aj profesionálne prezentovalo váš výrobok.

správne zaobchádzanie s citlivými vecami

pre citlivé predmety, urobte viac. jasne označte balenie ako "krhké" a zahrňte ikony, ktoré signalizujú starostlivé manipulovanie. použite dodatočné výplne a konštrukčnú podporu v balení. pre vysoko hodnotné alebo jedinečne tvarované predmety zvažte vlastné balenie riešenia navrhnuté tak, aby dokonale zap

výber spoľahlivých partnerov v oblasti dopravy

dôkladne preverujeme dopravcov, pričom dávame prioritu tým, ktorí majú silnú skúsenosť s starostlivým doručovaním tovaru, ktorý bezpečne dorazí. Rozsiahle výskumy povesti každej spoločnosti a spracovanie škôd nám umožňujú identifikovať partnerov venovaných spoľahlivosti a minimálnej škode. pre vysoko hodnotné položky, extra opatrenia ako

Správne označovanie je najdôležitejšie

balíky dostávajú štítky s všetkými základnými údajmi o doručení. krehké položky dostávajú jasné označenia a všetky špeciálne pokyny sú umiestnené na viditeľnom mieste. dôkladné záznamy podrobne popisujúce obsah každej zásielky a potrebné zjednodušiť proces v prípade, že vzniknú problémy.

implementácia stratégií na zabránenie poškodeniu

Zamestnanci sa učia najlepšie postupy balenia a manipulácie prostredníctvom prísneho školenia. Pravidelne prehodnotíme zásoby a metódy, prijímanie pokrokov v priemysle na posilnenie ochrany. vzdelaný, svedomitý tím tvorí našu prvú líniu obrany proti problémom v preprave.

Dôležité je komunikovať včas

Zákazníci získajú odhadované dodacie lehoty a prístup k sledovaniu. politiky upravujúce poškodené tovary získajú jasnú komunikáciu, takže akékoľvek problémy prinášajú pozitívne riešenia. Rýchly, transparentný dialóg premení negatívne na pozitívne.

rozhodujúca reakcia na nároky

dobre definovaný proces vybavovania nárokov ponúka rýchlu pomoc. Dotazovania o poškodených položkách získajú okamžitú pozornosť prostredníctvom riešení, ako sú vrátenie peňazí, výmeny alebo úvery. Rýchle a spravodlivé reakcie udržiavajú dôveru a lojalitu.

Zhrnutie

Vyhýbať sa poškodeniam pri preprave podporuje spokojnosť a povesť. Zameranie na kontrolu kvality, vhodné balenie, spoľahlivých partnerov a otvorenú komunikáciu so zákazníkmi výrazne znižuje riziko, že položky prídu pokazené. Neustále zlepšovanie posilňuje ochranu výrobkov a potešenie zákazníkov.

- Nie.

Pozrite si viac
Ako účtovať poplatok za dopravu pre vášho tretieho partnera?

05

Sep

Ako účtovať poplatok za dopravu pre vášho tretieho partnera?

úvod

Spodná spoločnosť prepravných služieb zohráva dôležitú úlohu v sieti dodávateľského reťazca, dodáva prispôsobené opravné prostriedky pre prepravu zákazníkom. kľúčovým faktorom pri prevádzkovaní úspešnej spodnej agentúry prepravných služieb je stanovenie správnych poplatkov za prepravu, ktoré chránia náklady a prinášajú príjem.

zber nákladných poplatkov

Dopravné poplatky sú platby, ktoré zákazníci platia za dopravu a vzájomne súvisiace služby. Obsahujú skutočné náklady na dopravu, manipuláciu, balenie a maržové poplatky na zaplatenie obchodných výdavkov a zisku. Pochopenie prvkov nákladných poplatkov je základné pre konfiguráciu konkurenčných sadzieb, ktoré od

rozhodovanie o štruktúre nákladov na prepravu

vyberte si rámec poplatkov, ktorý je v súlade s vaším dizajnom podnikania a očakávaniami zákazníkov.

pevná sadzba: pevná platba za všetky prepravy v rámci určitých špecifikácií.

variabilná sadzba: náklady, ktoré sa menia v závislosti od hmotnosti, veľkosti, miesta určenia alebo úrovne služieb.

poplatky na balík alebo poplatky založené na hmotnosti: poplatky, ktoré sa stupňujú podľa hmotnosti alebo rozmerov nákladu.

výpočet nákladov na dopravu

Pri výpočte nákladov na prepravu je nevyhnutné presne odhadnúť náklady pri preprave tovaru. pri výpočte nákladov na prepravu zohľadniť faktory ako vzdialenosť, spôsoby dopravy a hmotnosť objemu. tiež zohľadniť obalové materiály ako krabice, tašky a ochranné plnivá. poisťovne a colné poplatky musia byť pokryté pri vyš

pridanie primeraného rozpätia

aby ste určili etický zisk, premýšľajte o režijných nákladoch. kancelárske priestory, komunálne služby a výplata sú pokračujúce. nechajte priestor pre udržateľnú ziskovosť a zároveň zostaňte cenovo dostupní v porovnaní s konkurentmi.

jasne oznámiť zákazníkom poplatky

integrovať nákladové náklady na dopravu do tvorby cien. zabezpečiť, aby zákazníci chápali výpočty a zahrnuté služby transparentne. zefektívniť fakturáciu pomocou technológie pre konzistentnosť a produktivitu. vyjadriť hodnotu dodanej za vypočítané poplatky.

najlepšie postupy pre spravodlivé poplatky za dopravu

záväzok k transparentnosti a flexibilite s klientmi. pravidelné preskúmanie sadzieb v závislosti od nákladov a zmien na trhu. navrhnutie možností s pridanou hodnotou, ako je sledovanie alebo rýchlejšie doručenie na zaručenie prémií. poskytovanie špičkového služieb na budovanie dôvery a riadenie očakávaní.

právne a daňové úvahy

dodržiavanie medzinárodných predpisov a vnútroštátnych daňových zákonov je nevyhnutné pre akýkoľvek podnik pre lodnú dopravu. konzultovať odborníkov, aby sa zabezpečilo, že všetky transakcie spĺňajú požiadavky. uchovávať dôkladné záznamy a správne vykazovať financie. porozumenie zložitým usmerneniam, ktoré ovplyvňujú cenové stanovovanie, bud

komunikácia so zákazníkmi a efektívny marketing

otvorene podporovať služby a stanovovanie cien s cieľom budovať dôveru potenciálnych zákazníkov. zdôrazniť, ako náklady umožňujú kontrolu kvality a spoľahlivosť. predávať pridanú hodnotu prepravy namiesto výhradných poplatkov. byť otvorený o všetkých výdavkoch, aby sa stanovili primerané očakávania od začiatku. poskytovať dôsledne vynikajúce výsledky prostredníctvom transparent

záver

Rozvojné sadzby si vyžadujú vyváženie cenovej dostupnosti s ziskovou silou. Presné výpočty výdavkov a uplatňovanie jasných štruktúr pomáhajú udržať príjmy a zároveň ponúkajú klientom hodnotu. Pravidelné prehodnotenie cien a pozornosť na zmeny v odvetví posilňuje dlhodobú konkurenčnú výhodu v logistike. Dod

- Nie.

Pozrite si viac
ako znížiť náklady na logistiku

08

Oct

ako znížiť náklady na logistiku

úvod

logistika je hlavnou súčasťou riadenia dodávateľského reťazca a úspory nákladov na nej môžu poskytnúť obrovskú konkurenčnú výhodu. príklady logistických nákladov: doprava, skladovanie, riadenie zásob atď. podniky môžu využívať strategické a prevádzkové zmeny na zníženie týchto nákladov pri zachovaní kvality služieb. v nasledujúcich častiach sa budeme

pochopenie nákladov na logistiku

Priame a nepriame náklady logistických nákladov náklady na dopravu, skladovanie a správu zásob patria do priamych nákladov. nepriame náklady zahŕňajú vrátane spracovania objednávok, informačných systémov a zákazníckeho servisu atď. Okrem toho skryté náklady zahŕňajú veci ako rozbité tovar, oneskorenia, prekríženie dokovania a vrá

Od stratégie k vykonávaniu: stratégie obmedzenia nákladov v logistike

1. aktualizácie dopravy v reálnom čase môžu byť tiež použité s GPS a mapovým softvérom na optimalizáciu dodávkových trás, čo minimalizuje náklady na palivo a dodacie časy.
2. rokovanie s dodávateľmi: znižuje sa tak cena tovaru, ako aj náklady na prepravu.
3. sústreďte sa na svoje dôkladné pochopenie: prepustenie koordinácie organizácii koordinácie tretích strán znamená zníženie režijných nákladov a možnosť sústrediť sa na kapacity centra.
4. ekologická logistika: začlenenie ekologických postupov môže nielen znížiť spotrebu paliva a odpad, ale tiež viesť k úsporám nákladov prostredníctvom opatrení na podporu udržateľnosti.

ako znížiť náklady: taktické operácie

  1. riadenie zásob uplatňovanie just-in-time (jit) zásobárenských stratégií a zníženie bezpečnostných zásob s cieľom minimalizovať náklady na uchovávanie a riziko zastarania.
2. optimalizácia skladovania: zlepšenie využitia priestoru a prijatie automatizácie a technológií sú príležitosťami na zefektívnenie prevádzky skladov a zníženie nákladov na pracovnú silu.
3. riadenie dopravy: konsolidáciou záťaží a voľbou nákladovo efektívneho spôsobu dopravy možno dosiahnuť obrovské úspory.
4. automatizácia procesov: ak si nájdete čas na implementáciu elektronickej výmeny údajov (edi) a automatizovaného spracovania (objednávky), všetko to umožní plynulejší a rýchlejší priebeh procesu pri súčasnom znižovaní chyb.

zníženie nákladov na technologickú prax a logistiku

1. pokročilá analýza: prediktívna analýza pre prognózy dopytu a strojové učenie pre optimalizáciu trasy môžu pomôcť pri lepšom rozhodovaní a úsporách nákladov.
2. IoT a senzory sledovanie a monitorovanie zásielok v reálnom čase + automatické upozornenia na údržbu, čo vedie k minimálnym oneskoreniam a vplyvu na prevádzku.
3. riešenia založené na cloude keďže cloud computing poskytuje škálovateľnosť, nákladovú efektívnosť a zároveň zlepšuje celkovú bezpečnosť údajov a prístupnosť.

riadenie ľudských zdrojov

1. odborná príprava a rozvoj: odborná príprava a rozvoj zamestnancov môžu pomôcť zvýšiť efektívnosť, obmedziť chyby atď.
2. ukazovatele výkonnosti: definovanie ukazovateľov výkonnosti prispieva k rozpoznaniu silných a slabých stránok prostredníctvom pravidelného preskúmania výkonnosti.
3. optimalizácia personálu: spoločnosti môžu znížiť náklady na pracovnú silu a zlepšiť produktivitu prijatím modelov štíhleho personálu a externým prevádzkovaním nepodstatných funkcií.

najlepšie postupy a kaizen

1. porovnávacie hodnotenie: keďže mnohé ukazovatele závisia od vertikálnych a horizontálnych operácií, porovnanie so štandardmi odvetvia a učenie sa od výkonných hráčov môže poskytnúť náznak toho, ako vyzerajú najlepšie postupy optimalizácie nákladov.
2. neustále zlepšovanie procesov - využívanie metodík ako Lean Six Sigma a Total Quality Management (QCM) na identifikáciu miesta, kde sa vyskytuje odpad v logistických procesoch, a snaha o jeho odstránenie.
3. spätné väzby implementácia spätnej väzby od zákazníkov a vnútorných postupov preskúmania, ktoré môžu poskytnúť neoceniteľné poznatky pre trvalé inovácie.

prípady použitia a ukážky

Zhodnotenie úspešných úsilia o zníženie nákladov a poučenie sa z neúspešných bude nesmierne prínosom pre všetky podniky, ktoré plánujú znížiť svoje náklady na logistiku. Sektorové stratégie tiež poskytujú špecifické riešenia znižovania nákladov.

záver

zlepšenie logistiky pre mnoho odvetví znamená riešenie strategického plánovania, prevádzkovej efektívnosti, technologických riešení a nových najlepších postupov, ktoré nakoniec vedú k zníženiu nákladov na podnikanie. je potrebné prísť s dynamickejším, pružnejším prístupom k riadeniu logistických nákladov.

Pozrite si viac
ako si vybrať vhodného dodávateľa

08

Oct

ako si vybrať vhodného dodávateľa

úvod

boj najvhodnejšieho vám nenechal inú možnosť, ako vybrať dodávateľov tak, aby spĺňali kvalitu, nákladovú efektívnosť a včasné dodanie tovaru a služieb. Správnym rozhodnutím sa vaše podnikanie môže vyhnúť prerušeniu dodávateľského reťazca, významným finančným stratám a poškodeniu svojej reputácie. V

vytvorenie kritérií dodávateľa

Na začiatku: čo potrebujete od dodávateľa? napríklad, čo konkrétne potrebujete z hľadiska špecifikácií kvality výrobku alebo služby, požiadaviek na množstvo a časových rámcov na dodanie, pretože ste si na niektorých produktoch alebo službách vyhľadávali zdroje. Ďalej je potrebné stanoviť rozpočet a stručné očakávania výkonnosti z hľadiska spoľahlivosti, dostupnosti, času

výskum trhu

pri zvažovaní možných dodávateľov vykonávať podrobný prieskum trhu. To zahŕňa podrobné preskúmanie trendov v odvetví, snažiť sa nájsť dodávateľov konkurentov a referenčné databázy a adresáre komerčných dodávateľov.

proces identifikácie vhodných dodávateľov

Po tom, ako máte oficiálny zoznam dodávateľov, ďalším krokom je odoslanie žiadosti o informácie (rfi) na zabezpečenie ich počiatočných údajov. Ďalej, v závislosti od zložitej povahy a integrácie novej ponuky služieb vo vašom prostredí, vytvorte žiadosť o ponuku (rfq) alebo žiadosť o návrh (rfp) dokument

hodnotenie dodávateľov

Jednou z častí výberu, ktorá by sa mala považovať za najdôležitejšiu, je hodnotenie dodávateľov na základe kvality, finančných kapacít/logistických schopností a služieb a podpory. Môže to zahŕňať náležitú starostlivosť vo forme preskúmania certifikátov ISO, vzoriek, úverových ratingov alebo rôznych spôsobov dodania a lehôt

vykonávanie auditov dodávateľov

je proces vykonávania návštev na mieste alebo auditov tretích strán s cieľom zabezpečiť, aby dodávateľ vykonával očakávané činnosti. Tieto audity, ktoré zahŕňajú návštevy zariadení na mieste personálom zodpovedným za dodržiavanie predpisov, môžu okrem etických postupov obstarávania zahŕňať inšpekcie závodov, rozhovory s personálom a overovanie dodržia

podmienky rokovania

V prípade, že sa v rámci tejto činnosti uskutočňuje vyjednávanie o hodnotení dodávateľa, nasledujúcou fázou je vyjednávanie.

dokončenie výberu

To znamená rozhodovanie na základe toho, že sa všetci zvážia a ľudia spočítajú náklady a výhody. Po rozhodnutí o výbere informujte o výsledku svojich vybraných dodávateľov a potom pripravte zmluvy, ktoré budú právne preskúmané a podpísané.

začlenenie a integrácia

To pravdepodobne zahŕňa informácie o očakávaniach vašej spoločnosti a vyžaduje integráciu do vašej firmy aby im umožnila prístup k vášmu IT systému a nákupným operáciám, spolu s tým, že budete sledovať ich počiatočnú výkonnosť na zabezpečenie kontroly kvality a výkonnosti dodávok.

nepretržité hodnotenie a riadenie angažovanosti

Výber dodávateľov a začlenenie do spoločnosti nie je ľahké, ale práca sa na tom nezastavuje; na dosiahnutie najlepších výsledkov sú dôležité aj pokračujúce hodnotenia výkonnosti a mechanizmy spätnej väzby rovnako ako účasť na programoch rozvoja dodávateľov.

záver

Nájsť správneho dodávateľa dodávateľského reťazca si vyžaduje čas a pozornosť k detailom. postupujte podľa krokov uvedených v tomto článku, aby ste sa uistili, že podniky si vyberú správnych dodávateľov podľa požiadaviek na úspešnú budúcnosť. Vzťahy s dodávateľmi sa menia a musia sa neustále hodnotiť, aby splnili men

Pozrite si viac
online